小公司要给创始人都安排高管职位吗
创始人作为公司的创造者，决定着公司的未来，所以职位的安排要尤为慎重，通常都是根据各个公司不同的情况来进行安排。
如果是技术型的公司，通常是负责技术的人作为技术研发总监之类的职位，然后其他人根据出资情况或者是手头的资源以及社会地位等安排职位，比如说有绝对领导力的那个人担任总经理，有人脉关系的那个当对外沟通的商务负责人等等。
那种各位创始人都没有技术的贸易型或者其他类型的公司，则是可以直接根据个人的擅长和资源进行安排职位，大家一起协商，比如擅长销售的负责销售渠道和团队，擅长财务的掌管公司财务。
有一些创始人可能擅长的领域或者资源是相同或是相近的，那么就要看本人的意愿以及团队的整体意见，如果确实难分伯仲，可以实行竞聘制或者轮岗制，经过一段时间的运营之后，看哪个更适合这个职位再进行下一步的安排。
还有一种情况是创始人不是全职加入公司的，这个是很常见的情况，特别是很多不想放弃原本工作的创始人，针对这种情况，就可以让其以股东或者董事的身份，不参与公司的日常管理。
无论是哪种安排职位的方法，都是要根据公司的实际情况，以公司整体的长久利益为出发点，妥善处理安排过程中的矛盾，让整个公司和团队能够发挥出最佳的力量。
企业使命的理解
企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影...
公司的使命是
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最感人的爱情故事
一则泣人泪下的爱情故事,拥有这样的爱,夫复何求!! 当这栋五层的楼房倒塌时,霜正在一楼的办公室里加班,吃着石给她送来的夜宵。 他俩是一对新婚数月的小夫妻,恩爱非常。石比霜大八岁,从三年前认识起便对霜如珠似宝地宠爱着。由于两人不在一个城市,几经努力仍无法调动到一个城市。直到半年前,石才辞去了...
红花会的陈家洛是什么身份?为何说是乾隆卧底?
陈家洛是红花会总舵主，总舵主可不是创始人，如果说创始人相当于集团总裁的话，那么总舵主就是执行CEO。按理说这个总舵主应该是帮助红花会做事情的，但是他做的事情是看似对红花会有利，其实是有利于乾隆的。在乾隆下江南的时候，把乾隆求囚禁六合塔内。乾隆是一个喜欢微服私访的皇帝，乾隆在外面私访的...
我想看成功人士的 故事或是创业史 有谁有谢谢
1995年,郭羽拥有了自己的第一台电脑,花了6500元买了台386,上网还要拨长途到上海。 同样是因为采访,郭羽认识了联众创始人鲍岳桥。几年的记者生涯锻炼了他的敏感性,预感到棋牌游戏未来的前景,郭羽半只脚跨进了商海,投资了边锋。 “在我真正下海之前,策划过一系列节目,采访了鲁冠球、宗庆后等前辈,说是采访,实际上也...
厨房垃圾处理器的骗局是怎么回事?
厨房垃圾处理器的骗局是怎么回事?一、随着垃圾处理器行业的发展,相信未来中国的普及率很快会上升。爱迪生联系到了早先进入该行业,并创办爱迪生垃圾处理器品牌的创始人张必建先生。二、张必建说道:“自从我从美洲回国并考察了全国市场后,把我们公司的产品在国内推广使用以来,现在越来越多的模仿者,大多是小...
臧坚杏灵： 公司高管主要是指登记在工商局的公司管理人员.一般建议由核心创始人或大股东任职,为的是加强对公司的管理控制.公司高管一般包括以下人员:1、董事董事长执行董事.由董事、董事长组成的董事会,负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理,对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作.2、法定代表人.在法律层面上,法定代表人行为等同于公司行为,是公司意志的具体体现人,由董事长执行董事或经理担任,在法律层面对公司的所有行为、结果负责.3、监事.由于公司股东分散,专业知识和能力差别很大,为了防止董事会、经理滥用职权,损害公司和股东利益,就需要在股东大会上选出监事,代表股东大会行使监督职能.
莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 各位前辈,2人有限公司管理层职位如何设置?急!!!! - ？
臧坚杏灵： 各位前辈,2人有限公司管理层职位如何设置?我来帮助你: 1、本来按公司法建议你设一董事长,设一总经理,但考虑你公司不大,职务却不小,这样设置反而有不诚信的嫌疑. 2、因此,考虑你是商贸公司,涉及商品采购和销售,根据管理的横向制约原则和平行互助管理原则,建议设一采购经理负责进货,设一销售经理负责销售,加不加“总”那就随你了.
莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 公司高管和人事哪个职位高? - ？
臧坚杏灵： 论职位,公司高管比人事部长高!但是作为公司有三大主要要素,那就是人,财,物,而人财物的主要权限都是掌握在公司老总手里.也就是说涉及人事方面的事,主要是老总说了算,人事部长有建议权,而且是老总人事决策及命令的执行者,而公司高管一般是没有人事方面决策权的!但许多公司为了更好的加强人事管理,老总在人事方面的决策也会征求公司相关主管高管的参谋意见!所以公司高管与人事在人事工作方面不能简单看谁的职位高低.
莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 非常急!我注册了个两个人的小公司,关于职务分配问题. - ？
臧坚杏灵： 董事和监事其实是一回事,写同一人,经理和法人写同一人.如果你是主要经营者,就把法人和经理写你自己的名字有了董事就不要监事,监事是因为没有董事会才有的.像你的这种情况,2人公司不可能存在董事会,就没有董事,只有监事
莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 家族企业管理的原则 - ？
臧坚杏灵： “家族企业非常迫切地需要拥有一套完全不同的规则,这些规则是家族企业必须严格遵守的,否则家族企业将无法生存,更谈不上发展与繁荣.”德鲁克历经60年的研究与洞察后,提出了家族企业有效管理的四大原则.经过我十多年的验证,这...
莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 公司是一家小型企业,没有上市,那么如何给公司一部分高管,人数只有五六个人,分配股份呢? - ？
臧坚杏灵： 这种情况,关键看公司控制人是否想释放股份给这些高管. 最简单的方法是公司大股东将其持有的股份拿出一部分,直接转让给高管,多工商局办理股份转让;也可让高管出一部分钱来购买这些股份,当然,这些钱可以用应发资金抵扣的方式,也可以以相对低价的方式.一定要让高管感觉到既是控股股东给的福利,但又不是无偿得来的.因为无偿得到的东西,一般不会珍惜. 也可以签订协议,以高管完成某项工作,或达到某个目标为条件,约定条件成就时,大股东必须以0转让价或非常低的转让价转让股份.这样更能起到激励作用. 当然,所有的前提是,公司必须规范运作,有发展潜力,股份对高管要有吸引力.否则,再多的股份也只是纸上的权利.
莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 制度和职位分配对小工厂和小公司重要么/ - ？
臧坚杏灵： 您好,很高兴为您解答:可以说制度是一个公司管理的命脉,职位分配使得工作能够更好的分配,更好的定岗定人定事定责,所以不管公司大小与否,都要建立规章制度,这样才能保证企业的正常高效运转,也要合理分配人力资源,提高劳动效率.希望回答对您有帮助!
莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 董事长 总裁 总经理 总监 按职务大小从大到小怎么排? 还有秘书 和助理 怎么排? 恩恩~ 知道有点白痴呢. - ？
臧坚杏灵： 你要先分清楚,董事长一般是公司的所有者,他不一定会参与到公司管理,所以他跟其他几个职务是有所区别的.但由于他是老板,其他人都得听他的,所以你可以把他当成最大. 总裁跟总经理么,我见过的都好像是兼任的 总监么,举个例子可以帮助你一些:财务总监、营销总监……,所以么,一般来说总监在总经理之下,向总经理汇报 助理的话是协助上司处理业务上的事情,秘书安排计划,两人没什么大小之分,不过一般来说助理的职位要高(助理可以是上司的接班人,秘书应该很难吧)
莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 小型企业生产、销售、财务、人事、采购、行政等部门一般设什么职位 - ？
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莫力达瓦达斡尔族自治旗15286201580： 公司是如何分配期权的,有打证明给你的吗 - ？
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