优质的客户服务或良好的客户关系应该是怎么样的

作者&投稿:仝昨 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
优质客户服务的标准是什么?~

以顾客为尊”,的品质宣言,是对客户的一承诺,就要我们所有工作应预期顾客需求,超越顾客需求,让顾客感动,让公司的所有系统致力于顾客的需要和期望,把企业定向于顾客,并以组织化和条理化的方式来为顾客服务,强调专业的服务行为、责任和经营策略,为此我们应在工作中做到“五比、四心、三声、二站、一监督”:
五比:比服务态度,比服务质量,比服务措施,比工作效率,比优美环境
四心:接待时热心、帮助时诚心、解答时耐心、办理业务时细心
三声:来时有迎声、问时有答声、走时有送声
二站:来时站立相迎,走时站立相送
一监督:持牌上岗、自觉接受顾客监督

“客户”在不同的领域有着不同的具体内容,也有其不同的特征。“客户”包括“供应者”、“需求者”和其他相关者。可以把“供应者”和“需求者”看作是“核心客户”,而把其他相关的客户看作是“辅助客户”。
经纪业务的“客户”是经纪人工作的对象,是经纪业务利润的源泉,客户的增加会产生聚客效应,客户的口碑是经纪人成功的重要因素,所以要重视建立良好的客户关系。
按照客户在经纪业务中的成熟程度,可以把客户分为三类(三个等级),即“现行客户”、“目标客户”和“潜在客户”。“现行客户”是正在办理业务的客户,“目标客户”就是正在联系中的可能成为下一个“现行客户”的客户,“潜在客户”是在未来有可能发生交易的客户。
经纪业务中的客户关系,其类型主要有“买、卖(供、需)中介关系”、“优先选择关系”、“合作伙伴关系”、“战略联盟”关系等。
(1)经纪人与客户的“买、卖(供、需)中介关系”
经纪人与其客户之间的关系,维持在买、卖(供、需)中介关系水平,这是客户关系的初级层面。在这一层面,客户将经纪人作为一个普通的雇主,双方之间仅仅是一次公平交易,目的简单。经纪人与客户之间只有低层次的接触,经纪人在客户中知名度低,双方较少进行交易以外的沟通,客户信息极为有限。维护关系的成本与关系创造的价值均较低。无论是经纪人损失该客户,还是该客户丧失这一中介渠道,对双方并无太大影响。可以把这样一个关系称作经纪人与客户的初级关系。(2)经纪人与客户的“优先选择关系”
处于此种关系水平的经纪人与客户的许多关键人物都有良好的关系,供应和需求双方可以获得许多优先的甚至独占的机会,与客户之间信息的共享得到扩大,在同等条件下乃至竞争对手有一定优势的情况下都会成交,即客户对经纪人或中介组织有偏爱。这是市场经纪人与客户的发展层面关系。
在此关系水平上,经纪人需要投入较多的资源维护客户关系,主要包括给予重点客户中介服务优惠政策、优先考虑其交付需求、加强双方交流等。此阶段中,关系价值的表现主要局限于双方接触障碍的消除、交易成本的下降等“降成本”方面。经纪人对客户信息的利用主要表现在战术层面,通过对客户让渡部分价值来达到交易长期化的目的,可以说是一种通过价值(表现为少收一定比率的佣金)向客户倾斜来换取长期价值的模式,是一种“不平等”关系,使客户由于优惠、关系友好而不愿意离开特定的经纪人。(3)经纪人与客户的“合作伙伴关系”
当双方的关系存在于最高管理者之间,与客户关系长期化,双方就经纪服务达成认知上的高度一致时,双方进入合作伙伴阶段。这是市场经纪人与客户的中级层面的关系。
在这个阶段,经纪人深刻地了解客户(尤其是组织)的需求并能为客户提供主动的服务,对竞争对手形成了很高的进入壁垒。客户将这一关系视为垂直整合的关系,客户承认两者之间的特殊关系,他们认识到经纪人服务对他们的意义,有着很强的忠诚度。在此关系水平上,价值由双方共同创造,共同分享,双方对关系的背弃均要付出巨大代价。此种情况下,经纪人对客户信息的利用表现在战略层面。(4)经纪人与客户的“战略联盟关系”
“战略联盟”是指双方有着正式或非正式的联盟关系,双方的近期目标和远景意愿高度一致,双方可能有相互的股权关系或成立合资经营组织。双方通过共同安排争取更大的市场份额与利润,竞争对手进入这一领域存在极大的难度。现代市场的竞争不再是组织与组织之间的竞争,客户与客户的竞争,经纪人与经纪人的竞争,而是一个产业链体系与另一个产业链体系之间的竞争。经纪业务走向成熟后,经纪人将走向联合。而进一步的发展是,经纪人与卖方以及买方走向战略联盟关系,甚至组建股份公司等。这是市场经纪人与客户的高级层面的关系。
这四类关系并无好坏优劣之分,并不是所有经纪人都需要与客户建立战略联盟。只有那些与客户之间彼此具有重要意义且双方的谈判能力都不足以完全操控对方,互相需要,又具有较高转移成本时,建立“合作伙伴”以上的关系才是恰当的。而对大部分经纪人与客户来说,“优先选择”级的关系就足够了。因为关系的建立需要资源,如果资源的付出比所得还多,那么这种关系就是“奢侈的”,不恰当的。

优质的客户关系要像朋友、兄弟一样亲密
和客户搞好关系,其实就是 "诚"、"信" 二个字。
  "诚"首先就是做人真诚,其次是生意真诚;
  "信"就是信守服务、信守原则、信守合同;

君臣的关系


客户的需求是什么
客户对服务质量有较高期望,包括售前、售中和售后服务。他们希望获得及时有效的咨询、便捷的购买过程以及出现问题时的快速解决。良好的服务能够提升客户的满意度和忠诚度。三、用户体验需求 在现代社会,客户越来越注重产品的用户体验。无论是产品的设计、界面、操作还是使用流程,客户都希望是简单、直观和人...

如何提升客户服务质量?该从哪些方面着手?
提高业务知识水平:业务知识水平是争取客户支持的关键,如 果企业没有过硬的业务知识,那么再好的服务态度也不能使客户真正满意。 加强员工培训:公司要加强对一线员工的培训和教育,树立企 业的良好形象。一线员工做出的行为对服务影响非常大,他们是首先接触客户的人群,在客户心中留下的印象也将是非常深...

客户服务的素质要求
客户服务人员在自己的工作岗位上,需要不断地去调整自己的心态。遇到困难、遇到各种挫折都不能轻言放弃。例如,24小时呼叫中心的呼叫坐席会经常收到一些搔扰性电话,这时完全是客户的责任。很多时候,有的客户服务人员就打退堂鼓了,觉得干不下去了。因此,客户服务人员需要有一个积极进取、永不言败的良好心态。这些和...

什么是复购率
以下是对复购率的 一、定义及重要性 复购率反映了消费者对某一产品或服务的满意度和忠诚度。它体现了消费者在购买体验后愿意再次选择该商品或服务的意愿。对于商家而言,复购率是衡量客户留存和营销效果的重要指标之一。较高的复购率通常意味着良好的产品品质、优质的客户服务以及有效的营销策略。二、计算...

怎样与客户建立良好的客户关系
怎样与客户建立良好的客户关系,成功的销售,是能将客户维系好,与之建立起长久的良好合作关系,实际上,客户亲密度是一种基于顾客为本的销售手段,下面分享怎样与客户建立良好的客户关系。 怎样与客户建立良好的客户关系1 1、依赖依靠。 让客户形成一种依赖公司的心理习惯,客户提出的任何特殊要求、或者隐性的需求一定认真对...

客服的工作职责是什么?如何当好客服人员?
客服的工作职责主要是负责与客户沟通,解决客户的问题和疑虑,以及处理客户投诉。客服人员需要具备良好的沟通技巧和团队合作精神,以提供高质量的客户服务。为了当好客服人员,需要做到以下几点:首先,客服人员需要具备良好的沟通技巧和语言表达能力,能够清晰地传达信息和解决问题。同时,他们需要具备耐心和细心,...

超市如何提升顾客服务
注重递送方式,加强普通话的使用。2. 打造会员中心良好的服务环境,强化信息管理,增强网络服务功能,积极组织开展丰富多彩的会员沙龙活动,积极开展会员促销活动。问题九:作为超市员工,如何提高我们的服务 重视顾客的需求和不满意,提供细致的服务,以顾客为中心,积极解决问题,以此提高服务质量。

客户服务管理的范畴包括哪些方面
客户服务管理是指企业为了提高客户满意度和忠诚度,通过一系列策略和方法来管理客户服务的全过程。客户服务管理的范畴包括以下方面:1、客户满意度管理:通过了解客户需求,了解客户的反馈和意见,以及提供高质量的服务来满足客户的需求,从而提高客户满意度。2、客户关系管理:建立良好的客户关系,包括与客户的...

服务质量包括哪几方面
注意事项等,让客户在使用过程中更加得心应手。拓展知识 精神保障则是指让客户在使用产品或服务过程中得到良好的服务保障,保证客户满意度和产品或服务的持久性。总之,服务质量的三个方面技术、物质、精神是不可分割的,它们相互作用,共同决定着一个企业在市场上的竞争力和较高的用户满意度。

好服务的三个阶段分别是什么?
后期阶段:这是服务提供后的阶段,旨在确保客户对服务的满意度和持续关注。在这个阶段,关键的方面包括:反馈收集:主动与客户沟通,获取他们对服务的反馈和意见,以便不断改进和提升服务质量。解决问题:如有问题或投诉出现,积极处理并解决,并给予客户合理的补偿和解释。建立关系:建立良好的客户关系,保持...

塔什库尔干塔吉克自治县17250642168: 如何维护良好的客户关系 -
周施复方: 80%的时间应花在建立客户关系上:1、每周至少与你现有的客户联系一次;2、列出案源介绍人的名单,定期致电或拜访他们;3、列出至少三名潜在客户的名单,半个月至少与他们联系一次(至少要联系七次后,他们才能记住你);4、自己或...

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周施复方: 建立良好顾客关系的对策: 一、关键要素 顾客就是“上帝”,顾客是“衣食父母”,顾客能够为会所带来利润. 1、姓名 记住顾客的姓名并以顾客的姓氏适当地称呼顾客,可以创造一种融洽的顾客关系.对顾客来说,当员工能够认出他来...

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