如何做好现场管理工作_浅谈船舶设备现场管理
【关键词】工地;船机设备;现场管理
1 船机设备现场管理概述
对船上设备进行有效地管理和监控,将明显改善船员的工作环境,并提高工作效率。目前我们国家有相当一部分船舶,其工作条件还不够好,如有些船员必须长期工作在动力舱内,监视动力设备的运行状态。动力舱内的环境是高温,高噪音。为了船员的身体健康船舶系统中迫切需要增加一些功能,如对电机设备进行监控通过实现这些功能船员不必一直留守在动力舱,只是当设备进行实时的遥控,的助于减少频繁操作和减轻人员的疲劳,船员的工作环境就会得到明显改善,也提高了效率。设备管控一体化,其含义就是将设备管理和设备控制集成,这一方面避免了信息孤岛的形成,另一方面又实现了设备自动化。这种设计可以使系统发挥最大的作用,从而帮助管理者正确有效地做出决策。
技术机务员工作制度及实施。一是技术机务员培训制度及开展。技术机务员必有选择有一定的综合素质和专业技术基础的人员,坚持每年外派至少全程参加一次厂家售后对外的大修工程。技术机务员是以技术能力为重,其退休后仍可继续返聘使用,等到前任退休后再培养下一任,发挥其传、帮、带作用。因此,培养一个其发挥作用的周期较长,综合人力资源成本不会很高。海事处机务员则由局技术机务员负责内部进行现场培训。二是技术机务员工作的开展。海事处机务员是以日常管理为主,以督促船员规范、持久的执行力,完成装备管理工作数据信息网络化上传、下达等日常办公工作,并辅导船员日常业务技能训练。结合设备制作重要设备简化操作、保养说明;参与全局设备大修。制作重要设备简化操作、保养说明。我们现在使用的多是集成化的多功能设备,使用说明书的调试操作是全功能涉及、调试复杂,而我们实际使用中往往只涉及单项功能调试,这就需要术有专攻的技术机务员专心把常用的调试方法图文并茂并简易化,包括重要设备的维护保养方法也可如此。方便船员对照操作减少出错,让设备保养好、调试好为海事业务中心工作开展做到真正的物尽其能。由此展开也说说如何确保一份完整规范的海事险情调查处理档案的小建议。可把一套所要用的标准文书打个包,如此操作即可保证工作的规范化,又可促进队伍能力建设,技术机务员的简易操作书制作也必将促进设备运行维护的高质量和队伍技能的提升。先进的设备保养关注点本身就少,如此现场对照实物传授,可确保学习者印象深刻,真正掌握。
2 设备修理与维护
设备先进化和集成化就造成其故障判断与维修需要专业化的检测与修理,设备返厂、整体更换、厂家各级别维修等等就成为排除设备较大故障的唯一途径。当前海事艇趸和信息化的主要设备就是这种维护模式。一名技术员、一支维修队伍、一套高级检测设备独立在一个体系之内,同时为社会多家单位、部门、个体开展专业化服务,专业事专业人做这是社会分工细化、专业化的要求,体现了社会资源高度共享。这是社会发展的必然,海事设备管理工作必须适应这一科学发展趋势。用修分离,设备修理厂家维修是发展的必然。就当前海事艇趸及设备维修的现状而言存在一些需要重视的问题。一是相对于海事快速反应的应急救助职责,设备维修的及时性要求较高,这对于一线城市好解决,二线及以下没有厂家售后点的城市就存在一定的问题;二是厂家售后维修质量及费用的控制,质量上有厂家对售后点专业认证和保质期制度虽然不能100%的保证,但是也不会成为主要问题。关键是费用控制,主付机大部分在非满负荷状态下运行、非长时间连续运行(其他设备也是间隙性运行),与商用船舶主付机高负荷连续运行有较大的差距。因此在严格执行小型保养和日常维护的前提下,主付机大修期可否适当延后,部分部件是否逢修必换等等,所有涉及费用开支与否的问题对与售后维修方主观上肯定是与我们背道而驰,把费用开支点增多从而增加营业额。综上所述,厂家售后服务是我们所需要的,其如何在我们装备管理科学发展中发挥积极作用又是一个如何管理好的问题。
3 船舶设备现场的管理措施
3.1 加大船员培训和管理的力度
加强船员培训管理,提高船员安全意识,制定科学有效的考核机制,明确船员安全责任。特别是在一些规模小管理混乱经营国内沿海航线的船公司,其船员流动性大,素质参差不齐,通过宣传教育,举办一些针对性强的理论、操作、相关法规培训,剖析一些现实典型案例,提高船员的安全意识和安全管理技能。船公司应建立切实可行的严格 规章制度 ,制定科学有效的考核机制,通过自查自纠,合理利用配置资源,营造船员努力学习、不断提高安全管理技能、自觉 遵章守法的良好氛围。
3.2 健全公司安全管理体系船员公司、船舶应加强对机舱机械设备的维护管理,及时解决船舶营运作业中机械设备的跑冒滴漏现象,减少机舱日常污水产生量。船公司对船上防污染设备存在的缺陷应提供必要的足够的有效的岸基支持,包括备件物 料支持和人力物力支持,以使船上及时纠正缺陷。
4 结束语
注重专业队伍建设,造就高素质船舶设备现场管理人才,专业性强、信息量大、涉及面广。在管理手段上更需要依靠科技进步,要大力使用和开发现代化的装备和软件。面临知识经济时代,人才是知识之本,必须努力建设高素质的船舶设备现场管理专业人才队伍,以适应时代的需要。
参考文献:
[1]朱长虎,浅谈在工地对船机设备的管理[J]。城市建设理论与研究。2011
[2]熊志辉,船艇装备管理科学发展初探[J]。党群工作部。2011
怎么解决生产管理现场问题
做好员工的绩效评价与反馈,及时与绩效不好的员工开展谈心活动,帮助制定提高其绩效的方法措施 怎么解决生产管理现场问题 ①现场管理者要有良好的协调能力。 “管”,是管理人和事,把现场管理好,而“理”,是把现场存在的问题处理的有条有理,使现场具有良好的生产秩序和生产条件。在安排工作和处理问题时,现场管理者...
如何现场管理
第八节.现场管理十大工作之八:人力资源 1、改善是一种经营理念 2、现场管理中人力资源的要点 3、培养发现问题的能力 4、改善计划编制的8大要素 5、提升报告总结能力 人力资源决定企业能否做大做强,发现问题、解决问题、总结问题的三大能力是现场管理人员必须具备的管理技能。第九节.现场管理十大工作...
如何开展车间班组5s现场管理工作
■标识生产现场的所有物品。物品的标识应结合目视化管理的方法。物品和其所放置的场所原则上一对一标识。常用的标识方法有标牌、标签、显示板等。■工作现场的划线定位。划线定位可采用的方法有四种:1)油漆2)胶带3)磁砖4)栏杆 颜色表示可采用下述方法。1)黄色:一般通道、区域线 2)白色:工作区域 3)...
如何加强车间的现场管理
回答:车间管理在当今市场竞争日益激烈的条件下,利润空间不断缩小。 GLOBE作为生产制造性行业, 属于人员密集型操作。在自动化不高、所需人员较多的情况下,强化车间管理,提高人员素质,保证安全生产和质量合格,提高生产效率,降低生产成本,是我们企业发展的当务之急。 首先管理思想要统一。我们知道人员管理...
如何搞好施工安全管理工作?
6.定期做好现场安全考核 工作施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员项目管理情况进行考评,考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况,考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动,...
市政工程施工现场的管理问题与措施?
随着我国城市化进程的不断加快,市政工程数量逐渐增加,广大人民群众开始关注市政工程的质量。市政工程在很多领域直接关系到人民生活的质量,因此在建设市政工程时候,一定要保证工程的建设质量,因此,在具体建设中,要制定科学的施工方案,全面、科学地做好施工现场的管理工作,促进工程建设顺利竣工。1分析市政...
如何现场管理
2015-10-08 如何做好现场管理 14 2014-07-01 如何做好现场管理工作呢??? 43 2012-01-06 怎样做好生产现场管理工作 35 2010-05-19 如何改善现场管理 8 2020-01-10 如何抓好企业现场管理的五个主要方面 更多类似问题 > 为你推荐: 特别推荐 全球首张奥密克戎毒株图公布:新变异株传染性或增强500...
如何做好工程施工现场的安全管理
2、建立安全管理组织机构,配备专职安全管理人员 3、建立健全安全生产责任制和各项管理制度,严格落实 4、明确安全生产目标,编制安全施工组织设计 5、加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动 6、开展安全检查工作,灵活运用规范标准,发现隐患立即整改 二、做好建筑工程施工现场安全管理的具体实施步骤 ...
班组长现场管理的六大方法
7、做好《班组工作日志》。好记性不如懒笔头,把班组中一天发生的大大小小,分产量、质量、组员想法、上班纪律、5S现场管理情况进行分类记好日记,检查自己一天工作情况,理清思路,提高自己的管理能力是非常有帮助的。班组长要有数字化管理的概念 数字,不是空喊的口号,是衡量事情结果、以理服人的科学...
如何做好6s管理
6s现场管理办法 1.整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉。 目的: ★腾出空间,空间活用 ★防止误用、误送 ★塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等...
逯肢加巴: 从某种意义上说,设备管理的好坏直接关系到航运企业能否持续、稳定和协调地发展.备件管理是设备管理的一个重要内容.设备管理已被现代企业管理学称之为“命脉管理”,备件管理与运行管理和检修管理又被称之为设备管理的三大支柱.可见搞好企业的备件管理具有十分重要的作用和意义. 瀚科船舶管理系统中的设备备件管理功能,包含了设备信息管理、公司备件手册、船舶备件管理、船舶备件配置、备件申请、备件审批、备件发运通知单、船舶备件预警等功能,对备件的计划、定货、采购、供应及合理使用等方面进行了规范、合理的安排,保证了储备备件所占用的资金最少,资金周转率最高,各种备件储备量适宜.
邗江区19525928610: 如何搞好设备管理 - ?
逯肢加巴: 设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经济效益.设备综合管理的特点:一是全过程(一生)管理;二是全员参加管理(从企业领导到生产工人);三是价值管理.全过程管理是基础,全员参加是手段,价值管理是目的. 搞好设备管理工作,必须根据国家及各部委、总公司所颁布的法规、制度行事.坚持专管与群管相结合;技术管理与经济管理相结合;设备管理与生产相结合;设计、制造与使用相结合;设备维护保养与计划检修相结合;设备维修与技术改造相结合;设备管理与技术开发及智力开发相结合;思想政治工作与物质奖励相结合.
邗江区19525928610: 浅谈如何做好设备管理基本工作 - ?
逯肢加巴: 【内容提要】设备管理的方式,历来众说份纭,但总的操作程序大致相同,现结合笔者从事多年设备管理的经验,谈一下如何做好设备管理基本工作.【关键词】管理 维护 维修 设备管理工作是一个正在发展的行业,没有一个定型的固定的管理...
邗江区19525928610: 港口企业现场管理怎么做 - ?
逯肢加巴: 1、安全隐患自查自报 在日常检查中发现,部分港口存在设施设备老化、危货作业区安全标识不够完善、部分作业人员变动频繁、操作不规范等问题. 应积极督促相关企业加强港口设施设备保养,完善相关标识和台账,并要求企业认真开展安全生产隐患自查自纠,加强岗位技能和应急方面培训,定期开展安全生产事故应急演练等. 2、建立视频监控,加强现场管理 为了加强对码头现场作业的监督管理,建立港航行业视频监控平台. 3、划定电子斑马线 船只运输繁忙,通过给渡船“划定”斑马线,有效降低渡船与其他船舶碰撞的危险. 4、渡船改造,更抗风险 为了改善渡口渡船营运条件,提高渡船抗风险能力,制定重点渡口渡船改造设实施方案.
邗江区19525928610: 设备现场如何进行专责管理? ?
逯肢加巴: 首先,把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核,把分解指标、具体措施落实到人,与经济责任制挂钩,纳入工厂双文明竞赛综合考核.同时,进一...
邗江区19525928610: 浅谈如何搞好工务班组现场管理 - ?
逯肢加巴: 工务部门肩负着保证铁路运输动脉畅通的重任,而工区作为工务段的基层班组,其工作效果的优劣直接影响铁路运输任务的完成.工区的日常管理分现场管理和内业管理两个方面,而现场管理又在工区的日常管理中占有主导地位.因此,搞好工区现场管理工作就显得尤为重要. 作者所在的沙蔚铁路全长140公里,下辖14个养路工区.(剩余3029字)
邗江区19525928610: 如何对港口现场管理 - ?
逯肢加巴: 1. 主题内容和适用范围:本制度规定了码头安全管理内容和要求,适用于进入或靠泊码头的所有人员和船只.2. 具体内容和要求:2.1码头消防设施齐全完整,灭火器、黄砂、太平斧等放在指定的地方.2.2配有质量符合要求,足够数量...
邗江区19525928610: 浅谈如何做好施工现场管理 - ?
逯肢加巴: 仅供参考: 摘要:近年来,随着建筑工业的高速发展,建筑施工现场的安全标准化设施也在进一步细化和完善,但不少现场安全管理却在一步步弱化.对于现场安全生产而言,完善现场安全标准化设施只能起到很好的保障作用,并不能确保现场...
邗江区19525928610: 浅谈如何做好车间现场管理 - ?
逯肢加巴: 培训两天期间,陈老师幽默的语言和风趣的教学方式让我印象很深.“又要马儿跑,又要马儿不吃草.又要马儿快快跑,又要马儿少吃草.”这句精辟的语言很好地阐述了生产管理的铁三角关系.课程中,陈老师提到了为什么要加强生产现场管...
邗江区19525928610: 浅谈如何做好机械设备的管理及保养 - ?
逯肢加巴: 备维护的四项要求 (1)整齐:工具、工件、附件放置整齐;安全防护装置齐全;线路管道完整.(2)清沽:设备内外清洁;各滑动面及丝杠、齿轮、齿条等无油污、无碰伤;各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电;切屑垃圾清扫干净.(3)润滑...