影响一个企业的外部经济因素有哪些

影响企业发展外部因素有哪些~

影响企业经营成功的主要因素

1、政治环境是指国家的方针政策、法令法规，国内外政治形势的发展状况。
2、社会环境是指人口、居民的收入或购买力，居民的文化教育水平等。
3、技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势。
4、经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中，企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。

扩展资料：
企业经营的注意事项：
在企业经营过程的各个环节中，也就是说，在采购、生产、销售过程中，库存使各个环节上相对独立的经济活动成为可能。同时库存可以调节各个环节之间由于供求品种及数据之间的差别，把采购、生产和经营的各个环节连接起来并起到润滑剂的作用。
高的客户满意度和低的库存投资似乎是一对互相冲突的目标，以前企业认为这两个目标不可能同时实现。可通过应用创新的物流管理技术，同时伴随改进企业内部管理和强化部门协调，企业完全可以同时实现这两个目标。
参考资料来源：百度百科—企业经营

企业的外部环境是企业自身难以把握和不可控制的变化因素。它是一个复杂的、多层次的、多主体的立体结构系统。企业高层管理可以利用从外部环境获得的信息进行战略思考与决策。获得成功的公司往往能够按照环境大趋势，不断地评估行业内发生的各种变化，以便根据自身状况，对外部环境做出及时的反应。

企业外部环境包括政治、经济、社会和技术分析四个方面，简称pest。

政治法律环境:政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点，这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。

经济环境:企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素构成。

社会自然环境包括社会环境和自然环境。

技术环境分析是要分析本企业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度，跟踪掌握新的技术、新材料、新工艺、新设备，分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。

企业外部因素评价矩阵

企业外部环境分析常采用外部因素评价矩阵(efem)，这是对企业的关键外部因素进行分析和评价常用的分析方法。其程序是：

(1)列出企业面临的外部环境中的关键因素，包括企业面临的机会和威胁。

(2)对每一因素赋予一定的权重(0—1，表示重要性程度)，全部因素权重合计为 1。

(3)对企业对每一因素的有效反应程度进行打分，分值范围为1-5。其中1分表示很差，2分表示较差，3分表示一般，4分表示反应较好，5分表示反应很好。

它反应了企业的严重威胁、一般威胁、无威胁亦无机会、一般机会或主要机会。

(4)将全部因素加权求和，以得到综合得分。

efe竞争反应的是一种主观判断，其评价结构可能会因专家的不同而存在差异，主要是因为各种因素的重要程度及企业对其有效反应的指标具有相对性，并且是动态变化的。

swot分析

swot分析方法，即优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)和威胁(threats)分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。

swot分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。swot分析实际上是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析。因此，企业外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了swot分析的方法基础。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，

1、优势与劣势分析(sw)

竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力，企业的主要目标包括盈利、增长、市场份额等。因此，企业的竞争优势并不一定完全体现在较高的盈利率上，有时企业更希望保持增长速度、增加市场份额，或者稳定雇员等。

在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。

影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：①建立这种优势要多长时间?②能够获得的优势有多大?③竞争对手作出有力反应需要多长时间?只有分析清楚了这三个因素，企业才能明确建立和维持竞争优势。

企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来进行评价，可以采用企业内部因素评价矩阵( ife)，通过加权计算，定量分析企业的优劣势。

2、机会与威胁分析(0t)

机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁。外部环境发展趋势

分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。

企业外部的不利因素包括：新产品替代、销售商拖延结款、竞争对手结盟、市场成长放缓、供应商讨价还价能力增强等，影响企业目前的竞争地位。

环境机会是指企业面临的外部环境中对企业发展有利的因素，外部机会如政策支持、技术进步、供应商良好关系、银行信贷支持等。

机会与威胁分析可以采用企业外部评价矩阵。

3、企业战略选择

根据企业优势劣势分析和机会威胁分析，可以画出swot分析图，并据此制定企业相应所需采取的策略。如教材图2—6所示。

swot分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。swot分析图提供了4种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

影响企业发展战略制定的外部因素有：
　　一、宏观环境分析
　　公司是一个开放的经济系统，其经营管理必然受到客观环境的控制和影响。
　　公司要在充分研究外部环境的现状及未来发展趋势的基础上，抓住有利于公司发展的机会，避开环境威胁的因素。
　　宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析公司所面临的状况。
　　二、经营环境分析
　　经营环境分析侧重于对市场及竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等因素的分析。
　　经营环境比宏观环境和行业环境更容易为公司所影响和控制，也更有利于公司主动应对其带来的机会和威胁。
　　三、行业环境及竞争对手分析
　　公司应当加强对所处行业调研、分析、发现影响该行业盈亏的决定性因素、当前及预期的盈利性以及这些因素的变动情况。
　　通过行业分析，确保公司在所提供产品或服务的类型、方式及地点，以及希望实现的产业规模等方面，能够与同行业竞争对手区别开来，建立和巩固自身市场优势，制定差异化竞争战略。
影响企业发展战略制定的外部因素有：
　　一、宏观环境分析
　　公司是一个开放的经济系统，其经营管理必然受到客观环境的控制和影响。
　　公司要在充分研究外部环境的现状及未来发展趋势的基础上，抓住有利于公司发展的机会，避开环境威胁的因素。
　　宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析公司所面临的状况。
　　二、经营环境分析
　　经营环境分析侧重于对市场及竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等因素的分析。
　　经营环境比宏观环境和行业环境更容易为公司所影响和控制，也更有利于公司主动应对其带来的机会和威胁。
　　三、行业环境及竞争对手分析
　　公司应当加强对所处行业调研、分析、发现影响该行业盈亏的决定性因素、当前及预期的盈利性以及这些因素的变动情况。
　　通过行业分析，确保公司在所提供产品或服务的类型、方式及地点，以及希望实现的产业规模等方面，能够与同行业竞争对手区别开来，建立和巩固自身市场优势，制定差异化竞争战略。

随着对外开放程度的提高，我国外贸依存度不断上升，2004年高达70%。同时，随着我国资本管制的逐步放松，外资流入速度进一步加快，资本流动规模和方式远远超出我们的预期。投机资本的流动、国际商品价格变化以及美元贬值等都不可避免地对我国经济的平衡与稳定产生影响，应引起足够重视。

国际资本加速流入的不稳定性增加

近年来，我国国际收支结构及外汇储备增长出现了一些值得关注的新变化，主要表现在以下几个方面：

第一，资本和金融账户顺差占总顺差比例迅速上升，外商直接投资占资本总流入的比重逐年下降。2002年，资本和金融账户顺差占总顺差的比重为48%，2003年上升为54%，2004年进一步上升至62%。同时，外商直接投资占资本总流入的比重逐年下降。2002年，这一比重为41%，2003年为24%，2004年为18%。与此同时，资本和金融账户项下的其他投资占资本总流入比例逐年提高，2002年为57%，2003年上升至69%，2004年达到76%。

根据国际收支平衡表，资本流入主要通过外商直接投资、证券投资和其他投资实现。2004年，上述三项总流入资本3434亿美元；净流入资本1107亿美元，同比增长110%。资本的快速流入与人民币升值压力形成时间上的高度吻合，说明存在套汇资金。据分析，套汇资金流入可能有以下渠道：一是通过提前注资或虚假投资流入；二是外商投资企业以短贷长用方式绕过规模控制；三是外资银行通过境内外汇贷款转化为境外借款方式为外商投资企业提供融资；四是通过“低报进口价格、高报出口价格”方式少付汇多收汇；五是通过预收货款或延期付汇等方式变相流入；六是通过地下钱庄转移资金。但套汇资金的规模和流入的具体渠道目前还无法统计和明确界定。

第二，外汇储备增加额大大超过外贸顺差和外商直接投资总和。有关统计显示，2005年第一季度，银行结售汇顺差530亿美元，中央银行净买入外汇536亿美元，外汇储备增加492亿美元。同期，外商直接投资为134亿美元，外贸顺差也仅有165亿美元。这说明通过证券及其他投资渠道流入的资金至少在237亿美元以上，而2004年相同渠道流入资金的季度平均数为175亿美元。

国际资本加速流入的风险在于，目前我们对外资流入的各种渠道并不完全清楚，那么，今后资金的流出途径也必然不会清楚。资本大规模流动，来无影、去无踪，对宏观经济稳定的潜在威胁很大。

短期外债增速过快,对外还本付息依赖借新还旧

截至2004年末，我国外债余额2286亿美元，同比增长18%；其中，短期外债1043亿美元，同比增长35%，高于全部外债增幅17个百分点。短期外债占全部外债的比例高达46%，较上年末提高约6个百分点，比25%的国际公认警戒线高出21个百分点。2004年登记外债新借入2060亿美元，同比增长103%；当年还本付息1902亿美元，同比增长99%；当年净流入157亿美元，同比增长360%。这说明我国外债的还本付息完全靠借新还旧维持。

以上表明，我国外债偿还的不稳定因素增加，外债偿还结构的风险系数在加大。

QFII对我国股市和汇率的潜在影响

截至2005年4月底，我国经批准的合格境外投资者(QFII)共27家，总投资额度40亿美元。QFII在促进我国资本市场发展的同时，其对股市和人民币汇率的潜在影响也值得关注。

一是可能会加大股市的波动。近来，QFII通过购买绩优股票、认购股票型基金和建仓封闭式基金等方式，加快了进入A股市场的步伐。截至2005年4月中旬，QFII投资A股的资金约为120亿元人民币，占A股流通市值的1.2%；如试点额度40亿美元全部投向股市，其占A股市值的比例将达3.2%。由于QFII资金主要投向业绩良好或优势产业的上市公司，一旦QFII资金撤离，有可能引起所投资股票价格的剧烈波动，从而引起整个股市的大幅波动。

二是QFII资金的流出流入可能会对人民币汇率的稳定产生影响。在QFII获得的证券投资额度中，相当一部分资金并未投入资本市场，而是存放在银行或以其他形式存在，这说明QFII资金之所以愿意进入境内市场，另一个很重要的原因就是对人民币升值的预期。因此，QFII资金的投机倾向，可能会因其资金的流出流入对人民币汇率稳定产生一定的负面影响。

QFII资金流动的潜在风险是,随着对外开放的深入和QFII投资额度的增加，外资影响国内股市的作用将进一步加大。

输入型通货膨胀压力正在积聚

输入型通货膨胀主要体现在两个方面：

一是国际原材料价格上涨直接导致进口原材料成本增加，成本推动型通货膨胀苗头正在显现。2002年以来，国际石油、铁矿石、钢铁价格分别上涨了117%、116%和77%。根据日本新日铁公司与巴西和澳大利亚铁矿石供应商达成的协议，2005年铁矿石价格将再上涨71.5%。这些国内短缺产品价格上涨，正在向下游产品传递，一是直接导致国内汽油、天然气和取暖价格上升，有的涨幅超过20%。二是受铁矿石和钢材涨价的影响，空调等耐用消费品正在悄然涨价。例如，格力空调自4月1日起价格上调5%；美的空调自4月11日起价格上调5%～10%。

二是人民币汇率随美元大幅贬值而贬值，导致我国进口产品价格的相应提高。截至2004年末，美元兑欧元、日元比2002年初分别贬值了33.38%和22.45%。由于人民币事实上硬性钉住美元，导致人民币兑欧元和日元的名义汇率分别贬值34.2%和21.8%。这意味即使在国际价格不变的情况下，我国进口这些国家的产品价格实际会相应提高。

输入型通货膨胀因素加剧了国内投资过热引起的通胀压力，最典型的表现为大中城市房地产价格持续上涨，有些大城市已出现严重的房地产泡沫。

上述外部因素的负面影响有些正在显现，有些还在酝酿。一旦经济周期进入下降通道，上述四个方面的因素同时发生作用，外资流入必将大幅减少，甚至出现净流出。那时，为稳定汇率，央行不得不大量出售外汇，这必将引起人民币短期信贷紧缩(事实上这正是东南亚金融危机的导火索)、外资撤出资本市场和外汇储备大幅下降，甚至有可能引发金融危机，最终加剧宏观经济的不稳定。对此，我们应预先研究对策，早做准备。

企业外部环境因素很多，但是能对企业经营决策和管理活动产生重大影响的环境因素主要有：国家政策、相关法律和科学技术。

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绥宁县18671579642： 影响企业战略的外部因素有哪些? - ？
查炉楷莱：[答案] 政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)是四大类影响企业的主要外部环境因素,总称为PEST. (一)政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策...

绥宁县18671579642： 外部规模经济的影响因素 - ？
查炉楷莱： 普遍因素:又称技术经济因素,决定企业的技术经济规模 企业的技术经济规模是指用最先进的技术装备起来的企业应该达到的规模 关键设备:每个大型企业的生产过程都包括许多环节,其中总有一些环节的机器设备在整个生产过程中起核心作用,这些机器设备称为关键设备 生产中各环节设备和人力的配套规模 如汽车厂:冲压设备100万套/年,发动机生产线50万台/年,汽车组装线6~10万辆/年.组合:1*2*10~17

绥宁县18671579642： 什么叫内部因数,外部因素 - ？
查炉楷莱： 所谓外部因素,就是企业外部的影响因素.比如对企业影响较大的有:经济环境、法律环境、金融环境.经济环境影响主要包括:经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策和通货膨胀等. 所谓内部因素,是指企业内部的影响因素.比如企业内部的各种决策因素会影响企业的走向等

绥宁县18671579642： 企业的发展离不开外界环境,企业的外部环境有哪些?？
查炉楷莱： 企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称. 1.政治环境是指国家的方针政策、法令法规,国内外政治形势的发展状况. 2.社会环境是指人口、居民的收入或购买力,居民的文化教育水平等. 3.技术环境指与本行业有关的科学技术的水平和发展趋势. 4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等.其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素.具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等.

绥宁县18671579642： 影响企业管理活动的内外部环境因素有哪些 急用 - ？
查炉楷莱： 外部环境因素 1、宏观环境分析 一般认为企业的宏观环境因素有五类,即政治法律环境、经济环境、社会文化与自然环境以及技术环境. 政治和法律环境,是指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统,以及其运行状态.政治环境包括国...

绥宁县18671579642： 企业经营的影响因素 - ？
查炉楷莱： 影响企业经营的因素有两类: 一是企业所处的外部经营环境,这就是通常所言的投资环境, 其二是企业本身的内在素质. 1.企业的外部经营环境.企业所处的外部经营环境,主要指企业所在地的政治、经济及社会发展情况和相配套的服务设施建设等.当企业的外部经营环境较差时,企业与外界的信息联系、原材料的组织供应、人力资源的投入、正常的生产秩序、产品的销售等都将受到一定程度的影响,企业的经营会处于相对困难的境地,从而影响上市公司经营效益的发挥和提高.

绥宁县18671579642： 影响企业经营效益的因素有哪些 - ？
查炉楷莱： 因素很多,国家政策,产业政策;产品质量,市场需求;同业竞争是否激烈;企业体系结构是否合理.

绥宁县18671579642： 外部经济环境是指什么 - ？
查炉楷莱： 外部经济环境是市场经济中主体(企业等)从事利润最大化的经济活动时,却使社会和他人的利益受损,如对环境造成污染等,称外部不经济.外部性是指一些产品的生产与消费会给不直接参与这种活动的企业或个人带来有害或有益的影响.其中有益的影响称为“外部经济”,否则就是“外部不经济”.外部不经济是指由于消费或者其他人和厂商的产出所引起的一个人或厂商无法补偿的成本.

绥宁县18671579642： 影响企业人力资源规划的,经济环境因素包括哪些 - ？
查炉楷莱： 影响企业人力资源管理的内部因素包括: 1、高层领导对人力资源的认知 很多企业,总以为人力资源部只是以个招聘的部门,只是处理人力资源6大模块的内容,其实不然,人力资源部实际上是解决“战略与能力之间的匹配度”的问题.战略或...

绥宁县18671579642： 企业资本结构决策要考虑哪些影响因素? - ？
查炉楷莱： 企业资本结构决策主要考虑以下因素: 一、企业的外部影响因素 1、经济政策环境 2、行业状况及竞争程度 3、金融市场环境 4、税收环境 5、贷款人与信用等级评定机构的态度 6、法律环境 二、企业的内部影响因素 1、企业的商业风险 2、企业规模大小 3、企业的抵押价值 4、企业的财务弹性 5、企业的增长速度 6、企业的控制权 7、企业的资产结构 8、企业承担的社会责任 9、企业的经营周期 10、企业所有者和经营者的态度 资本结构决策是在若干可行的资本结构方案中选取最佳资本结构.其中,资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系.资本结构决策在财务决策中具有极其重要的地位