工程项目风险应对计划的主要内容包括( )。
此题考查风险应对计划内容。不同工程项目的风险应对计划内容不同，但至少应包含下列内容。①描述已识别的工程风险基本信息。②关键风险识别，以及关于这些风险对于实现项目目标所产生的影响说明，从风险估计中摘录出来的发生概率及潜在损失。③风险应对策略，包括解决每一风险的实施计划、各单独应对计划的总体综合，以及风险耦合作用分析后制订出的其他风险应对计划。④风险责任分配。明确风险管理组织、各类工程风险的承担主体及其责任，以及负责实施风险应对策略的人员和职责。⑤实施应对策略所需资源的分配，包括费用、时间进度及技术要求的说明。⑥跟踪、决策及反馈时间，包括不断修改、更新需优先考虑的风险一览表、计划和各自结果。⑦应急计划。
全面计划管理实例:工程项目如何实现部门联动管理防范进度风险?
一、项目计划编制阶段 1、风险项分析:重难点 项目风险项分析是计划编制的重要依据,便于所编制计划有侧重点、能落地。此项目风险项如下: 本项目的进度管理风险项可以总结为:图纸及变更影响、总包移交时间、各施工段间系统能否顺利闭合、配套任务支撑;针对以上风险点在计划策划时需要考虑留有相应的抗风险时间及应对方案...
如何进行项目风险管理
(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。 3.项目风险响应 常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。 项目风险对策应形成风险管理计划,它包括: (1)...
风险管理基本包括哪些程序
风险管理的四种类型：风险主要有四种类型：财务风险、商业风险、管理风险、操作风险。针对这些风险，风险管理有一套集文化、方法、模型、管理制度、组织架构于一体的综合性系统。免费领取→2022年FRM（试听课程+历年真题+考试大纲等）备考资料风险管理的基本程序包括:（1）风险识别。对尚未发生的、潜在的和...
项目计划书的要素
项目费用计划包括资源计划、费用估算、费用预算。 5、项目沟通计划 沟通计划就是制定项目过程中项目干系人之间信息交流的内容、人员范围、沟通方式、沟通时间或频率等沟通要求的约定。 6、风险对策计划 风险对策计划是为了降低项目风险的损害而分析风险、制定风险应对策略方案的过程,包括识别风险、量化风险、编制风险...
工程项目风险管理研究?
工程项目的风险管理就是对工程项目中的风险进行管理,以降低工程项目中风险发生的可能性,减轻或消除风险的影响,用最低成本取得对工程项目保障的满意结果。工程项目风险管理一般包括以下内容:工程项目风险的识别与预测、风险源排列分析、确定风险管理策略、制定风险管理计划、风险的测定与评估以及工程项目风险的防范与处置。
项目管理风险有哪些?
利益相关者风险：这是指与项目相关的利益相关者可能带来的风险，例如政治干预、利益冲突或法律纠纷等问题。为了有效管理项目管理风险，项目经理通常需要制定风险管理计划，并采取适当的风险应对策略，包括风险规避、转移、减轻和接受等。同时，项目经理还需要监控和评估项目风险，以及对新的风险进行快速响应和调整...
施工项目如何实施风险管理?
可交付成果的复杂性和规模：项目的复杂性或规模大到交付困难，将增加成本或延长工期。承包商：项目的第三方承包商管理水平的潜在责任是否能够充分地受到项目的成功、规则或程序的约束。二、风险分类风险经过识别后通常应对风险进行分类，以便在项目计划、监控及执行过程中进行管理，这里为大家提供一种参考分类...
项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么
36、风险定量分析:在数值上分析已识别的风险对项目总体目标的影响大小。37、风险应对规划:制定可选的方案和行动提高对项目目标产生影响的机会和降低威胁。38、风险监控:整个项目生命期自始至终跟踪已识别的风险，监视残余风险，识别新风险，执行风险应对计划并评价其有效性。39、采购规划:确定购买或获取何物...
PMP项目管理 | 项目风险管理
一、过程 1）规划风险管理 2）识别风险 3）实施定性风险分析 4）实施定量风险分析 5）规划风险应对 6）实施风险应对 7）监督风险 二、具体内容 2.1 规划风险管理 2.1.1 输入 1）项目章程 2）项目管理计划 3）项目文件：相关方登记册 4）事业环境因素 5）组织过程资产 2.1.2 工具与技术 1）...
项目全寿命周期集成风险管理体系及其应用研究?
对于项目风险管理则指对项目进行风险管理时一般采用的工作步骤。软件工程学会认为项目风险管理包括五个不同步骤:风险识别、风险分析、风险应对规划、风险跟踪和风险控制[8].一般项目风险管理的工作步骤包括:寿命周期WBS阶段、风险识别阶段、风险评价阶段、风险整体集成阶段、风险处置阶段、风险报告与监督阶段。C、时间维—...
祢妹康得： 制订风险应对计划的主要内容 (1)需要应对的风险清单.风险清单最初在风险识别过程中形成,在风险定性和定量分析中得到更新.应对计划的风险清单包括:已识别的...
罗江县19864635806： 项目编制的计划应包括哪些内容? - ？
祢妹康得： (l)项目总计划(包括范围计划、工作范围定义、活动定义、资源需求、资源计划、活动排序、费用估算、进度计划以及费用计划).
罗江县19864635806： 简述工程建设项目风险管理的过程和内容 - ？
祢妹康得： 风险管理过程包括前中后三个步骤,即前期制定风险计划,要识别项目潜在的可能发生的风险事项或因素,并列出风险发生处理或预防的措施;对项目目标(质量、成本、进度)有影响的因素都可作为风险;中期的风险检查,按照前期的风险计划进行检查,检查哪些风险已发生,哪些风险又转移了,或者项目进展过程中又出现了什么新风险,动态监控各个风险的同时还要实时更新风险计划;后期就是处理和跟踪了,对于已经发生的风险要进行及时处理并不定期跟踪,直至其降至最低或不再影响为止.中期和后期的步骤是周而复始的进行,直至项目结束. 风险管理是一个系统工作,而非是一个静止的点.它是有步骤有过程的循环管理.
罗江县19864635806： 工程项目风险管理主要包括哪些内容? ？
祢妹康得： ⑴风险管理计划制定-确定怎样着手并为一个项目风险管理活动做出计划. ⑵风险识别-确认可能会影响项目的风险,并把风险所具有的特征整理在文件中. ⑶定性风险分析-对风险和条件进行定性分析,从而把它们对项目目标的影响排出先后次序. ⑷定量风险分析-测算风险的概率和后果并估计它们给项目目标造成的影响. ⑸风险应对计划-为了给实现项目目标增加机会和减少危害而建立一些程序和技术. ⑹风险监测与控制-在整个项目寿命期间监测剩余风险、识别新风险、执行减低风险计划、以及评价它们的效果.
罗江县19864635806： 该如何理解项目风险? ？
祢妹康得： 项目风险是指导致项目损失的可能性.项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动.项目...
罗江县19864635806： 简述工程风险的主要内容 - ？
祢妹康得： 风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理,主要内容包括:(1)方法.确定实施项目风险管理使用的各种方法、计算软件及风险评价基准.(2)岗位职责.确定风险管理过程中的具体领导者、支援者及行动小组成员,明确各自的...
罗江县19864635806： 建设工程风险对策种类及要点有哪些? ？
祢妹康得： 建设工程风险对策种类及要点 风险对策包括:风险回避、损失控制、风险自留和风险转移 风险回避就是以一定的方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能...
罗江县19864635806： 阐述项目风险管理的过程及主要内容？
祢妹康得： 项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容.主要包括: 风险识别 风险量化 风险对策
