领导交代我一个任务，要求把公司内部的走廊，墙什么的做些展示牌什么的。展示公司的产品，和我们的员工。
做这样的类型有很多啊，可以做背胶海报，贴在广告栏上做展示，也可以做KT版，室外展示的话，最好贴一层保护膜，室内的话，可以尝试做一些易拉宝，X展架，做广告墙的方式多种多样，只不过是看印刷的方式怎么样而已，建议去一些印刷平台咨询问问，例如印刷助手！希望对你有帮助，望采纳！
LZ 你可以参考一下红楼设计企业文化墙的一些作品案例，网址路径是 www.honglou.com.cn/products.asp?id=10 做的还是不错的
领导只是简单交代了你任务，你并没有及时追问为什么要做这个，要达到什么目的。一般来说，做展示牌是企业文化很重要的一块，一方面外边客户来参观能感受到你们的产品和工作氛围，第二方面也能内部展示你们员工的风采。
不要自己贸然动手，先找设计部咨询下整体设计的思路，然后咨询下各部门员工，问他们，假如公司把他们的照片放墙上，他们有什么想法。要集思广益，有了思路之后做个大概的方案，最好有设计图图样，这个可以找美工强的人帮你。这个方案千万不要一个人做，要动员全公司可以的力量来帮助你。
然后把方案交给领导审查，他肯定会有更多的意见提出来，这样你就会真正了解到领导实际到底想做成什么样，照着他的意思再改，再创新。
根据公司类型，和公司办公环境的风格，统一设计一下这些装饰比较好，但是你们如果是设计公司的话，应该对这些很在行才对呀，我们是做三维宣传视频的，对平面设计虽然有些基础，但是毕竟不是平面设计公司，应该根据你们领导的要求来设计一下才对啊
补充：可以做些你们公司口号，你们经营理念，管理的思想挂墙上！
买那种硬质的泡沫塑料，然后上面贴产品事物，旁边注释产品型号
领导交代你的事情你没有做到,你该如何和领导交代呢?
希望领导给自己机会，以后一定会保质保量的完成任务。二、如果是由于领导交给我的任务太重，我一个人没有办法完成，我也会和领导说清楚。如果是由于任务重，我没有完成的话，我也会和领导说，我希望领导能够给我减少任务量，或者能够给我增派人手，这样我的工作才有完成的可能，如果一个人干两个人的...
领导暗中交代的事情要去做吗?
领导暗中交代的事情，你做好执行工作就可以了，领导既然私下与你交谈一些事情，你要把这些事情保密处理。如果说你有心计的话，可以带个录音笔，将领导交代你的事情录音下来，如果后期发生什么事情，你可以有证据保护自己，受不受任何人的侵害。
领导交代的事怎么回复
如果上司已经接到了大领导的通知，那自然就ok了，工作你照做就是了。如果他还没收悉，那你也要请示一下你上司的意见，“那老板布置的工作，我是先按他要求来完成，还是等您收到通知我再开始？”你再按照他的指示来完成就好。再确认。接到大领导的任务，不急，既然上面已经主动提出让大老板方便的...
领导交代你一件事两天完成,你要联系所有科室配合,你怎么做?
收到任务，马上进行简单的分析，做计划，以便最快速最有效的完成任务的分配和组织。合理计划后，立马着手通知到相关岗位的工作人员，发挥个人的沟通魅力，晓之以理动之以情哈哈，组织大家共同配合一起来完成这个紧急任务。作为组织者，这期间需要实时跟进大家的进度和状态，相对于是一个机动部队，救火员，...
领导交代的额外任务,该怎么拒绝?
毕竟，你如果接手了，任务就到你这里了。不是你的任务，也变成你的任务了。在考虑是不是接手前，先要分析，对方对这项工作有哪些期望：该项工作要什么时候完成？希望通过什么方式方法完成任务？要达到一个怎样的水平层次？希望哪些人也一并参与？如果在了解这些问题之后，你发现你办不到，那么，就要果断...
领导交代你的任务三天完成在你完成工作的最后一天被领导否定你会怎么办...
领导，交代你的事情，你肯定会尽心尽力完成，他让你三天完成在你完成工作的最后一天，被领导否否定那说明你做的不好，那你应该向领导请教一下，问他，你哪地方做的不好，需要改进的，只有这样才能够进步。
如何很好的完成上级临时安排的任务?
如果这项任务是比较紧急的，而我目前的工作可以暂时停一下，那我就会立即着手准备完成这项任务。如果这项任务和我目前的工作都比较紧急，同时急需我来解决的话，我会首先完成领导交代的任务，因为领导安排的紧急任务，一般都比较重大，关系到各个方面，不能因为我目前的日常性工作而受到拖延。如果由于为了...
上级交代了一个任务,要求尽快完成,下级认为时间紧任务重完不成,你...
面对上下级就完成工作任务出现分歧这一现象，作为中间人，我会通过沟通积极解决存在问题，着力推动工作顺利展开。第一，我会展开调查研究，通过与上下级具体负责此项工作的人员分别沟通的方式，了解上级要求任务尽快完成的出发点及落脚点、下级认为不能按时完成任务存在的具体困难；与此同时，我还会研究相关文件...
领导交代的任务束手无策怎么办?
1、请求朋友帮助，或请求同事帮助。2、如实在没有人能帮助，告诉领导请求帮助。3、想方设法，如果不行，就实事求是。不要拖在那里。有时是沟通和理解的问题。
如何做好领导交代的工作
1、必须充分的理解领导的意图。很多时候领导交代的任务有些模糊，那身为下属的我们则必须要理解他们的意思，可以在询问领导些话，切勿不懂装懂，把事情搞砸了。在完成这些交代的任务的过程中，不可避免的会遇到很多问题，这些我们应当和领导提出来，听听领导的想法和建议，当然在这过程中我们也需要提出...
法待肿节： 补充:可以做些你们公司口号,你们经营理念,管理的思想挂墙上!
单县18214798762： 办公室人员如何收集基层信息 - ？
法待肿节： 首先要和基层的人搞好关系,你需要的是数据的话,要和管理数据的人搞好关系,让他把数据给你.其它人的处好关系,可以把他们人际之间的信息给你,你不用问,他们也会主动说的.主要的就是人际关系.
单县18214798762： 我公司交给我一个任务,把公司里全部员工的局域网IP管理起来,每个人分配3个IP,怎么设置? - ？
法待肿节： 用路由器来实现就行了,如果电脑很少,就用DHCP来自动分配IP地址,如果多的话建议手动,好管理些. 但有一点,DHCP,是实现不了,每个人三个IP地址的.只能每人一个.
单县18214798762： 领导交给你一项任务,并交代你如何办理,可是如果完全按领导的意思办,定会造成重大 - ？
法待肿节： 及时的在合适的时间提出你自己的想法,分析利弊及可能造成的损失.如果你的领导仍不接受,你至少让他知道这个情况.下属是办事的,不是决策的,及时提出意见,已经尽到责任,但毕竟你是不可以拍板的人,如果领导一意如此,你只能按照他的意思办了~
单县18214798762： 如何做好一个仓管? - ？
法待肿节： 仓库管理员需要做到: 1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度. 2、负责仓库日常收、发、存管理工作,努力达成帐、卡、单、物一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态. 3、对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料...
单县18214798762： 跟领导一个办公室,如何相处 - ？
法待肿节： 1、跟领导在一个办公室很好相处的,干好自己的事情,对于领导的事情,特别是私事左边耳朵进右边耳朵出,不要显得你很关注领导的事情,多服侍领导. 2、领导交代的事情不管多么混乱,你都要从中理清头绪,然后完美的完成它,这才显示你的能力,完不成并不代表领导的错,而是代表着你领会不了领导的意思. 3、剩下的7个小时就拼命找事情做,比如帮领导干点杂事、种种花让办公室显得温馨点等等,总之,不要让自己闲下来,加强学习也可以. 4、你多听少说,偶尔表达一种“嗯”“哈”“哦”之类的表示认同即可,交谈并不需要你多说话,有时仅仅只是表示认同,别人都会认为你很会交谈,当然要尽快学会听得懂领导的本地话.
单县18214798762： 领导给的任务明知难,就是想考验我能力,我办不成怎么办 - ？
法待肿节： 你问清楚是什么原因不可以盖单位的章,是公司的用印制度吗.如果公司有严格规定,你就把你得到的信息反馈给你现在的领导,告诉他为什么不可以,不可以不是你的原因造成的,而是公司制度. 办不成不要紧,重要的是你要让领导知道在这个过程中你做了些什么,得到了哪些信息
单县18214798762： 如何提高职场核心竞争力 - ？
法待肿节： 职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力.综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代,成就职业生涯发展的NO.1.一旦具备了强大的核...
