一个科技有限公司的组成部门有哪些?分别每个部门的高层管理职称是什么?

一个公司的组成部分有哪些？各部门的职能具体做什么？~

有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。
1．人力资源部：概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
2．市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。
企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离 。
3．法务部：随着社会的法治化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，法务部顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。
4．财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。前国内的大部分公司财务体系（包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。
5．后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
6．公关部：企业社会组织内部的公关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。

扩展资料：
部门划分
划分原则
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
5. 检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员，不应隶属于受其检查评价的部门，这样就可以避免检查人员“偏心”，能够真正发挥检查职务的作用。
在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。
参考资料：部门划分－百度百科

公司的组成部门及运营方式：
1、总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
2、人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
3、财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
4、生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；
5、计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；
6、安全监察部：安全生产管理和监督；
7、其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。
注意：公司各个部门只有团结协作，公司才可以顺畅、高速的运营。

董事会，董事长。行政部，行政主管。人力资源部，人事主管。财务部，财务总监。市场营销部，销售总监。技术研发部，技术总监。客服部，客服总监。

按国内一般的有限责任公司举例: 董事会--监事会(监督董事会及公司高管) | 总裁(公司经营者) |-办公室主任(负责公司内务,及行政) 总经理(负责公司销售和生产) | | | | | | 人力资源部 市场部 | 法务部 财务部 后勤部... 各分公司 人力资源部(负责人事聘用) 市场部(负责销售及市场调研) 法务部 (负责法律相关事宜如打假) 财务部(会计,账务方面) 后勤部(负责食堂,卫生等方面) 当然还有像公关部,是负责对外事宜等 每个公司职能部门设立不尽相同,这里例举的仅供参考!

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三门县13560642527： 科技公司有哪些部门 ？
卓谭达宁： 董事会,董事长.行政部,行政主管.人力资源部,人事主管.财务部,财务总监.... 董事长是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有...

三门县13560642527： 一个公司的组成部门有哪些?各个部门怎么运营? - ？
卓谭达宁： 公司的组成部门及运营方式: 1、总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 2、人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; 3、财务部:费用收支、预决算、工商税务等; 4、生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督; 5、计划营销部:市场营销、经营、客户服务等; 6、安全监察部:安全生产管理和监督; 7、其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部. 注意:公司各个部门只有团结协作,公司才可以顺畅、高速的运营.

三门县13560642527： 公司的主要部门 - ？
卓谭达宁： 一般的,一家企业有以下部门组成: 生产部门,采购部,销售部,财务部,行政部. 更加细分如下:生产部门分为:生产办,品质部,产品规划部,研发部.销售部分为:业务部,市场部,外销部,策划部,售后服务部, 财务分为:计划财务,销售财务,售后财务,财务审计,行政部分为:人力资源,办公室,后勤部,保卫部, 一般中小型公司只是根据需要设立一部分的部门,足够维持公司运营就行了,有的企业他不做生产,就没有生产部门了,有的企业将销售外包给其他公司,它就没有销售部门,有的企业无需设保卫部,后勤部,它就没有这些部门.总之,看公司发展需要.

三门县13560642527： 标准的有个公司需要哪些部门组成? - ？
卓谭达宁： 行管科(负责车辆和一部分后勤等) 保卫科(负责安全工作等) 人事科(负责人员调动和招聘人员等) 财务科(负责资金\来往帐目等) 业务科(负责往来业务\销售) 一般公司设立这几个可是就行了. 希望采纳

三门县13560642527： 一个公司应该设置哪些部门?各个部门的职能是什么? - ？
卓谭达宁： 根据我国法律规定,在中国只能开有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司两种类型的公司.它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔.还得阅读相关文献哈. (一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会...

三门县13560642527： 一个互联网公司都会有什么部门? - ？
卓谭达宁： 首先本人是从事互联网工作的志愿,我就来说一下我们公司的部门设置吧 主要如下:总裁办、人事、行政、财务、商务中心、运营中心、技术部门.其中还有一些下组我就不细分了,主要还和贵公司的经营业务有关系

三门县13560642527： 一个公司有几个部门组成,他们分别叫什么?各的职责有是什么?请详细 ？
卓谭达宁： 那的看是什么样的公司了.但一般的公司一般有以下几个部门组成: 财务部:是管理公司的开销.计算公司一段时间内的赢利和亏损的情况. 执行部:具有执行的特权,下达命令. 人事管理部.产品部 销售部等等,一般的根据各个公司 情况.

三门县13560642527： 哪位大虾能够帮帮忙,一般有限公司的部门结构设置? - ？
卓谭达宁： 一般有6种部门.. 1.技术部门..这个部门负责公司产品的生产和加工. 2.商业部门..负责采购,销售,交易 3.金融部门..负责基本的筹集和管理 4.财务部门..负责财务统计 5.安全部门..负责员工和财产的安全 6.管理部门..包括计划,组织,指挥,协调,控制..

三门县13560642527： 举生活中任意一个企业为例,说说他有哪些部门,部门又设置了什么岗位 - ？
卓谭达宁： 一般的公司都有哪些部门? 公司的部门根据公司的大小设置会有所不同. 一、小公司的部门为:综合办(或者企管办)、销售部、技术部、采购部、生产部、质管部、财务部 二、中小等公司为:总经办(包括人事行政)销售部、产品开发部、...

三门县13560642527： 网络科技公司一般都有哪些职位和部门? - ？
卓谭达宁： 董事长,总裁,财务,行政人事,技术部,业务部,总经办 .具体公司结构:总经理,下面是商务总监和行政总监.商务总监,负责商务,也就是业务部门.下设部门经理,然后在是业务员,可以分一部经理,二部经理,看你需要了.行政部分为技术部,客服部,财务部,市场部,培训部根据你的要求去分.技术部主要负责美工设计和网页制作,程序的编写.你可以分技术经理,在到技术员客服部分为客服经理,客服人员.财务部负责财务.市场部主要工作是对外的合作,广告,渠道等.培训部主要工作是培训新近来的员工,以及出来新的产品对整个公司的培训,也可以定期对客户做一些简单的培训.