CMMI认证流程、费用是如何的？

CMMI的认证流程和认证费用是什么？~

申请流程：
1. 选择CMMI认证级别
2. 选择主任评估师
3. 信息收集
4. 评估计划
5. 在线注册
6. 准备读检查
7. 正式评估
8. 官方审计
9. 官网发布

认证费用：
办理CMMI的费用主要包含了咨询费、审核费以及评估师的差旅费用，由于很多评估师都在国外，所以差旅费的金额也是不少的。一般来说，办理CMMI3级的费用在13-15w左右，CMMI5级的费用在32-35w左右。

找一家有SEI授权的机构，他们会协助你进行CMMI的评估。大体流程是先由咨询公司协助建立CMMI的体系，然后开展体系试运行（就是找一些项目试用），试运行后，咨询公司会协助你开展预评估，如果预评估通过后，再过约1个月左右就可以正式评估了。 具体流程如下：
一、 申请CMMI认证
选择CMMI级别
软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。

计划参与评估的部门
CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司都要权衡决定，参与评估的部门。

CMMI培训
当确定申请CMMI认证的级别后，与申请CMMI认证级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实际情况，从而可以为通过认证作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。

二、 选择主任评估师
一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证流程。
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、信誉的认证，对个人专业技术及综合能力素质要求都很高。因此，要慎重选择，主要从以下几个方面考虑：

全球从事CMMI认证企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国评估师直属于SEI，属本地认证，所以说美国评估师进行评估具有说服力，信服力，对于中国软件企业而言，聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要配置专门的翻译。

三、 工作准备

选择评估小组成员
本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括：(1)、保证评估小组成员满足个人的最低标准;(2)、保证评估小组作为一个整体满足的最低标准;(3)、文档化在评估输入中小组成员的职责和资格。

SCAMPI评估可接受的评估小组最小规模是4个成员(包括小组领导者)。推荐的最大规模是9个成员。所有小组成员之前必须完成获得SEI推荐的并由SEI认可的权威授课者所教授的CMMI课程。小组成员必须接受有关评估方法的培训。关于工程领域的经验，评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验，且小组总的经验要不少于25年，这些规定都隐藏在评估活动中。关于管理经验，评估小组(作为一个整体)总的经验不能少于10年，且至少有1名成员拥有6年以上的管理经验。
总的来说，评估小组应该在评估组织内部所使用的生命周期里具有代表性的经验。在任何特定的生命周期阶段，评估小组至少应有两名成员具有从事这方面工作的经验。此外，必须保证，小组成员不应该成为任何特定项目的管理者或者成为任何预定被访问者的直接管理链中的一个。
组建准备评估小组
评估小组领导者有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。这包括熟悉在评估过程中将使用的参考模型、SCAMPI、评估计划、组织数据和特征、工具和技术以及为评估任务分配任务和职责。小组建立练习通常被用来实践简单的技能和在理解小组目标及如何取得满意上达成一致。所有的小组成员被要求遵守严格规则以保证机密性、保护所有者或敏感数据以及项目参与者未知的信息。私下陈述通常被用来达成这些谅解。具体的行为包括：
保证评估小组成员已接受参考模型培训;
为评估小组成员提供评估方法培训或确保他们已掌握此方法;
为评估小组和小组规范的建立提供服务;
为评估小组成员提供关于评估目标、计划和他们自身分配的职责和任务的定位。
模型培训必须利用CMMI课程的权威标准来提供，并由CMMI办事机构权威认证的授课者讲授。方法培训可能通过下面两种方法之一进行：
针对即将到来的评估作明确性的方法培训;
对大量的目前并没有从事任何评估工作的潜在的小组成员进行方法培训。

对一个完全重新组建的小组进行方法培训至少持续两天，且必须强调那些小组成员在评估过程很可能遇到的情况。本培训在SCAMPI的应用中没有必要包含所有的变量。针对潜在的将来的小组成员所进行的团体式方法培训必须包含方法上剪裁部分的所有内容和允许的变更以应付一系列在将来的评估中他们很可能会遇到的情况。SEI评估程序为那些目前不是评估小组成员的人们所得到的培训指定了额外的要求。那些在以前的评估小组中作为成员已接受过培训的小组成员，如果并没有进行目前的方法培训，那么他们并不自动地具有参加当前评估的资格。在这样的案例中，评估小组领导者要求了解以前的培训的本质和为即将到来的评估开展的培训足够多的内容。这需要对以前的评估和计划的评估进行比较。例如，假如小组成员使用连续表示法参与了一个仅集中在软件工程领域的评估，而计划的评估是使用阶段表示法集中在SE/SW/IPPD领域，那么该小组成员需要许多重要的新概念来覆盖。作为一个整体，评估小组至少产生一个结果来说明如何为即将到来的评估展开工作，建立小组规范和操作决议的目的。

参评单位准备
组织级QA
组织组CM
SEPG小组
高级经理
委员会(项目与质量管理委会员、变更委员会)
人力资源的培训
维护服务的准备
商务法律部

四、 预评估

通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通过一位主任评估师指导进行，初步了解项目的成熟度，按照CMMI相关级别的KPA识别明显缺陷并推荐纠正措施，以便更好进行正式评估。主要工作包括组织级和项目组长的文档审阅及与项目组人员的面谈。评估结束，提交预评估结果并与组织进行有关讨论。

选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司全体项目中，挑选出项目参与评估，并不是所有项目评估。

在预评估过程中，评估师考核公司背景，项目角色涉及到是否覆盖所在的范围，核实参与项目覆盖与所申请的级别一致，如：既要有软件项目，又要有集成项目，是一个事业部，还是所有事业部的。查看实际情况与所申请的级别相符，如果相距太大，会劝说降低认证级别。主动参与评估师沟通，向他咨询本次评估的主要思想，增加通过评估的概率。

五、 正式评估

第四阶段的目标是进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，时间通常是实施第一阶段培训后12个月(根据企业实施情况有所不同)。正式评估，获取证据，根据评估师的要求，与从项目中获取证据。评估的重点是组织内部实施的软件过程，涉及相关级别的所有KPA。

正式评估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求进行，原来一般为 6 天，CMMI V1.2规定，正式评估时间不能超过10天，主任评估师提供自动评估工具帮助管理分析评估数据、编写评估结果。评估工作主要包括：
启动会议;公司高层，评估小组，参评方三方相关人员参与会议，介绍评估日程，达成一致意见。
评估方式：

文档审阅，也称文审，查阅过程、项目书面文档。所有参评的文档都是要书面打打印，然后装订成册，供评估师审查。

面谈及讨论，评估师都要和项目中每个角色进行面谈，这些角色主要包括有：项目经理、需求人员、设计人员、测试人员、配置人员、质量人员。

评估小组总结
评估小组对文审、面谈中的数据进行综合与分析，生成评估结果。
总结及末次会议
评估完成后，评估小组给出最后的结论，评估是否通过，如果通过则发证书，否则指出改进的建议。除了评估结果,企业还将保留评估数据(删除数据来源)作为评估结果的资料。评估结束后，我们会向SEI提交评估信息，记入评估数据库记录。

以一个100多人的没有基础的组织为例，如果是追求真正改进的CMMI3认证，一般需要1.5年以上，费用至少达到60万，甚至更多。
如果只要证书，那就不一样了。
我们是最求真正改进效果的跨国软件/系统工程咨询公司。

这个流程看你想怎么来了，如果你们公司决定上CMMI的话，通常会进行认证机构调研，看看那个机构比较适合（包括费用这块的比较），然后选定一个机构，咨询公司，咨询公司搞定，后面的事情就简单了，他们会指导你们怎么做的。祝顺利！

CMMI认证流程是比较多的，时间也比较久，费用也不是直接就可以定下来的，具体的可以咨询专业人员做报价

一、 申请CMMI认证
1、选择CMMI级别
软件企业申请认证CMMI不同级别的标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况；另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。在申请CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。
2、计划参与评估的部门
CMMI评估，有整个公司参与评估的，有个别部门参与评估的，不管以哪种方式参与评估，公司都要权衡决定参与评估的人员或部门。
3、CMMI培训
当确定申请CMMI认证的级别后，与申请CMMI认证级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实际情况，可以为通过认证作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。
二、 选择主任评估师
一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证流程。
主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、信誉的认证，对个人专业技术及综合能力素质要求都很高。因此，要慎重选择，主要从以下几个方面考虑：全球从事CMMI认证企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国评估师直属于SEI，属本地认证，所以说美国评估师进行评估具有说服力，信服力，对于中国软件企业而言，聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要配置专门的翻译。
三、 工作准备
1、选择评估小组成员
本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员组成评估小组成员。它可以发生在评估发起者做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括：
保证评估小组成员满足个人的最低标准；
保证评估小组作为一个整体满足的最低标准；
文档化在评估输入中小组成员的职责和资格。
SCAMPI评估可接受的评估小组最小规模是4个成员(包括小组领导者)，推荐的最大规模是9个成员。所有小组成员之前必须完成获得SEI推荐的并由SEI认可的权威授课者所教授的CMMI课程，小组成员必须接受有关评估方法的培训。关于工程领域的经验，评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验，且小组总的经验要不少于25年，这些规定都隐藏在评估活动中。关于管理经验，评估小组(作为一个整体)总的经验不能少于10年，且至少有1名成员拥有6年以上的管理经验。
总的来说，评估小组应该在评估组织内部所使用的生命周期里具有代表性的经验。在任何特定的生命周期阶段，评估小组至少应有两名成员具有从事这方面工作的经验。此外，必须保证小组成员不应该成为任何特定项目的管理者或者成为任何预定被访问者的直接管理链中的一个。
2、组建准备评估小组
评估小组领导者有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。这包括熟悉在评估过程中将使用的参考模型、SCAMPI、评估计划、组织数据和特征、工具和技术以及为评估任务分配任务和职责。小组建立练习通常被用来实践简单的技能和在理解小组目标及如何取得满意上达成一致。所有的小组成员被要求遵守严格规则以保证机密性、保护所有者或敏感数据以及项目参与者未知的信息。具体的行为包括：
保证评估小组成员已接受参考模型培训；
为评估小组成员提供评估方法培训或确保他们已掌握此方法；
为评估小组和小组规范建立提供服务；
为评估小组成员提供关于评估目标、计划和他们自身分配的职责和任务的定位。
模型培训必须利用 CMMI 课程的权威标准来提供，并由 CMMI 办事机构权威认证的授课者讲授。方法培训可能通过下面两种方法之一进行：
针对即将到来的评估作明确性的方法培训；
对大量的目前并没有从事任何评估工作的潜在的小组成员进行方法培训。
对一个完全重新组建的小组进行方法培训至少持续两天，且必须强调那些小组成员在评估过程很可能遇到的情况。本培训在 SCAMPI 的应用中没有必要包含所有的变量，针对潜在的将来的小组成员所进行的团体式方法培训，必须包含方法上剪裁部分的所有内容和允许的变更以应付一系列在将来的评估中他们很可能会遇到的情况。SEI评估程序为那些目前不是评估小组成员的人们所得到的培训指定了额外的要求。那些在以前的评估小组中作为成员已接受过培训的小组成员，如果并没有进行目前的方法培训，那么他们并不自动地具有参加当前评估的资格。
在这样的案例中，评估小组领导者要求了解以前的培训的本质和为即将到来的评估开展的培训足够多的内容，这需要对以前的评估和计划的评估进行比较。例如，假如小组成员使用连续表示法参与了一个仅集中在软件工程领域的评估，而计划的评估是使用阶段表示法集中在 SE/SW/IPPD 领域，那么该小组成员需要许多重要的新概念来覆盖。作为一个整体，评估小组至少产生一个结果来说明如何为即将到来的评估展开工作，建立小组规范和操作决议的目的。
参评单位准备：
组织级QA
组织组CM
SEPG小组
高级经理
委员会(项目与质量管理委会员、变更委员会)
人力资源的培训
维护服务的准备
商务法律部
四、 预评估
通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通过一位主任评估师指导进行，初步了解项目的成熟度，按照 CMMI 相关级别的 KPA 识别明显缺陷并推荐纠正措施，以便更好进行正式评估。主要工作包括组织级和项目组长的文档审阅及与项目组人员的面谈。评估结束，提交预评估结果并与组织进行有关讨论。
选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司全体项目中，挑选出项目参与评估，并不是所有项目评估。在预评估过程中，评估师考核公司背景，项目角色涉及到是否覆盖所在的范围，核实参与项目覆盖与所申请的级别一致，如：既要有软件项目，又要有集成项目，是一个事业部，还是所有事业部的。查看实际情况与所申请的级别相符，如果相距太大，会劝说降低认证级别。主动参与评估师沟通，向他咨询本次评估的主要思想，增加通过评估的概率。
五、 正式评估
第四阶段目标是进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI，时间通常是实施第一阶段培训后12个月(根据企业实施情况有所不同)。正式评估、获取证据、根据评估师的要求与从项目中获取证据。评估的重点是组织内部实施的软件过程，涉及相关级别的所有KPA。
正式评估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求进行，原来一般为 6 天，CMMI V1.2 规定正式评估时间不能超过10天，主任评估师提供自动评估工具帮助管理分析评估数据、编写评估结果。
1、评估工作：启动会议；公司高层、评估小组，参评方三方相关人员参与会议，介绍评估日程，达成一致意见。
2、评估方式
文档审阅(文审)，查阅过程、项目书面文档。所有参评的文档都是要书面打印，然后装订成册，供评估师审查。面谈及讨论，评估师都要和项目中每个角色进行面谈，这些角色主要包括：项目经理、需求人员、设计人员、测试人员、配置人员、质量人员。
3、评估小组总结：评估小组对文审、面谈中的数据进行综合与分析，生成评估结果。
4、总结及末次会议
评估完成后，评估小组给出最后的结论，评估是否通过，如果通过则发证书，否则指出改进的建议。除了评估结果，企业还将保留评估数据(删除数据来源)作为评估结果的资料。评估结束后，我们会向 SEI 提交评估信息，记入评估数据库记录。

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苍山县18665294333： CMMI认证流程、费用是如何的? - ？
印婷鞣酸： 以一个100多人的没有基础的组织为例,如果是追求真正改进的CMMI3认证,一般需要1.5年以上,费用至少达到60万,甚至更多. 如果只要证书,那就不一样了. 我们是最求真正改进效果的跨国软件/系统工程咨询公司.

苍山县18665294333： 我公司想取CMMI3的证书,请问需要多少钱,最短需要多少时间,此次只为了取证. - ？
印婷鞣酸： 现在做 CMMI L3 评估,一般中介公司报价情况 1)纯粹拿证 13W 左右,6个月之内肯定出证(正式评估结束和出证那是两个概念) 2)真做流程改进的话,130万左右吧 ,时间1年以上,出证时间就难说了. 这么和你解释吧,CMMI官方的要求...

苍山县18665294333： cmmi3认证 大概多少钱 - ？
印婷鞣酸： 这个要看企业的实际情况和实际需求,一般下来,CMMI3 下来差不多得十几万块钱.

苍山县18665294333： CMMI认证 - ？
印婷鞣酸： CMMI认证分为五个级别,CMMI3可定义级,认证时需要审核至少三个项目的代码和文档是否符合规范,软件来说共19个过程域,除去供应商管理过程域,过18个过程域即可.另认证费用也不少,30-50万不等,主任评估师一般为国外的,费用也不少,不过已经包含在认证费里面了.常州、苏州有专门的咨询公司,他们会帮助你通过CMMI3,郑州没有熟悉的咨询公司.希望这些能帮到你.另我在百度文库中添加了一些CMMI3的基础知识文章,你也可下载看看.

苍山县18665294333： CMMI3认证费用多少 - ？
印婷鞣酸： CMMI3评估费一般在10万左右.

苍山县18665294333： 现在做CMMI5认证,企业要花多少钱呀? - ？
印婷鞣酸： 我所在的企业,刚刚通过CMMI3级认证,如果你要想通过CMMI3级的话 ,请一家咨询公司指导是必须的,因为,他们对CMMI各种业务都很很了解,由于,CMMI体系庞大,通过公司自己摸索不大现实.最还是在咨询师的指导下,公司开展CMMI项目.如果,公司 紧紧是为了拿CMMI3级证书的话,找一家咨询公司帮助大概要花费25万元左右吧.如果公司,是想提高自己的软件过程开发能力的话,可能你的话费要在60~100万左右吧.

苍山县18665294333： cmmi认证费用要花多少钱? - ？
印婷鞣酸： 这 个 不 好 说 呀 , 得 看 你 是 几 级 的 呀 , 低 的 就 便 宜 咯 , 我 知 道 的 一 家 证 优 客 认 证 最 低 价 格 1 4 0 0 0 0

苍山县18665294333： CMMI认证不通过2级能过3级吗? - ？
印婷鞣酸： 楼上的不要误导别人,CMMI分为5级,1-5级.企业可以直接过5级别,何况过3呢.

苍山县18665294333： 假设某公司想做CMMI Level 3认证,请给出建议他们应该如何实现? - ？
印婷鞣酸： 这是我回答一个网友的,我觉得可以给你做参考,我尽量说的很白话,通俗,看一下吧,希望对您有帮助!!!注明,我个人本身是ATM(也就是评估小组成员),已经经历了3家企业CMMI的认证工作.CMMI3级,国内能做评估的有10来家,...

苍山县18665294333： CMMI认证咨询要求及流程？
印婷鞣酸：CMMI认证对于企业没有硬性的要求,任何软件开发或软件服务的企业都有权力去申请CMMI3级的认证,但是企业要获得SEI的认可,获得CMMI证书,这个过程就需要企业按要求导入了CMMI3的模型,建立起CMMI3的管理模型与框架,最终符合CMMI3的要求.当然这个过程就需要咨询公司的协助将会更顺利.这个CMMI认证不需要其它企业资质的支持.CMMI认证流程 从申请CMMI认证到评估完成,往往要经历1年左右的时间主要包括四个阶段: 一、申请CMMI认证,选择CMMI级别 二、找领汇认证中心专业的CMMI咨询公司 三、工作准备,选择评估小组成员,组建准备评估小组 四、预评估 五、正式评估