如何成为成功的职业经理人学习心得

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怎样才能成为一名成功的职业经理人?~

人生就是一个学习、学习、再学习的过程,随着岗位的升迁,角色的转变,只有通过不断的努力学习,锻炼、完善和充实自己,提高适应更高岗位的综合能力,才能够成为一个适应、胜任不同层次、不同角色的经理人。当然,由于企业环境不同,由于我们每个人的悟性、努力与机遇的不同,实际差异比较大,但我们始终要坚信一份耕耘,一份收获,付出就有回报

职业经理人即是一种职业,选择了职业经理人即选择了自己的人生,就应该对企业负责,对员工负责,对客户负责。然而要想成为一名优秀的职业经理人,需要具备多方面的素质。为此我分别从自身、从对企业、对员工等方面分析了作为一个职业经理人应具备的知识技能。所谓职业经理人就是将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体。当然对于职业经理人自身所具备的条件,不同的人力资源管理专家有不同的见解,21世纪的职业经理人应具备以下几方面最基本的素质和能力:开阔视野,具有全球性眼光;适应新形势,不断变革;善于交际,沟通协调,懂得经营人心;具有创造性的管理才能;品德高尚,不断学习,多谋善断等。具体而言,从以下几方面作了论述:   塑造良好的企业文化   文化是一个企业的共有的信念、态度和价值观,更简单地说,文化是我们做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出:文化像“社会黏液”把人们黏合在一块儿,因此消除本来是企业生活不可避免的一部分的差异过程。企业文化提供一套共享的意义体系,这是沟通和相互了解的基础。如果这些作用不能以一种令人满意的方式实现,文化就会大大削减一个企业的效率。由此可见企业文化对一个企业的发展意义重大。   企业文化就是这个企业的灵魂,良好的企业文化则是企业能否健康、高效运转的基础。作为一个职业经理人,则首先应该为企业塑造一个良好的企业文化,并力求使所有员工都能够接受此文化,使员工在一个积极、和谐和竞争的企业文化中工作,使企业在一个良好的文化氛围下健康、高速发展。但是同时应注意优秀的企业文化又是在不断适应新的环境,摒弃落后的管理思想,吸纳先进的企业管理文化而形成的。所以一个企业要想永远保持先进的企业文化,就必须针对企业的外部环境和内部存在的问题,适时地对现有企业文化进行修正,有效地促进企业持续、健康、快速发展。   用人的艺术   21世纪企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才在企业中越来越起到关键性的作用,因此企业职业经理人要懂得用人的艺术。用人的艺术关键就是要知人善任,惟才是举,用人之长,避其之短,充分发挥每个成员的潜力和积极性。然而这项任务的主导者是职业经理人,因为作为一个领导者,其核心就是用人。   懂得经营人心   正所谓“得人心者得市场”,只有那些不断把握人心,满足需求的企业才能占领市场,只有那些懂得经营人心的职业经理人才能更好笼络人才、团结员工、得到员工的支持和信任,从而使企业在一股强大的凝聚力下平稳的发展。然而人心难测,因为人心在不断的发生变化,所以采取何种措施经营人心就成了对职业经理人的严重考验。“小胜评智,大胜靠德”,这是对职业经理人如何经营人心的最好的诠释。   不断创新和变革   作为一名职业经理人必须具有伟大的想象力,对于任何事情,他都能够找出答案。他的思考结果往往是别出心裁的,即使面对相同的情况,也能用心的方法去完成。即要求职业经理人要有适应新形势,不断变革的能力。这种总是避免落入企业界常规思考模式的个性,就是一个职业经理人如何将企业做成功的主要原因。   古语云:凡事预则立,不预则废。适用于企业中则为“凡事变则立,不变则废”。正如英特尔总裁安迪.格鲁夫说:“当今时代一切都在发生巨变,不变的只有一条,那就是永不停歇且愈演愈烈的变化”。因此当今世界各方面都在高速发展,尤其企业的竞争日趋激烈化,因此要使自己的企业立于不败之地,其管理者就应对企业进行不断的变革和创新。   要有忧患意识   企业的任何经营活动都在获得收益的同时而存在着风险,世界上没有只有收益而没有任何风险的经营活动。天有不测风云,许多危机让企业防不胜防。我在这里所说的风险、危机即包括自然风险,也包括竞争企业对自己造成的威胁。   古人曾经说过:“先天下之忧而忧”,扩展到企业中,作为职业经人要时时刻刻有忧患意识。比尔.盖茨说过:“微软永远离破产只有18个月”,而海尔公司则把“永远战战兢兢,永远如履薄冰”作为自己的生存理念。国内外的知名大公司尚且如此,可见忧患意识的重要性。   职业经理人作为公司的领导者,他的决策、思想、意识与公司的生存发展有着直接的关系,意识的正确与否关系企业的成败,但是如果时时刻刻有忧患意识,则会使企业发展处于一种无形的压力之下。有压力才有动力,从而企业也会因此产生强大的动力,这两种力量结合在一起,则会激励企业迅速的发展。   不断学习,多谋善断   未来的企业是头脑的企业,只有灵活的头脑,才会在企业里不故步自封,墨守陈规,保持鲜活的思维,为企业的发展而尽心尽力。这就需要不断地学习,包括职业经理人在内。同时作为职业经理人要多谋善断,应善于发现问题,寻找最优决策方案,随机应变地处理问题。

注重团队培养、突破成长上限
合理分权合作、实现人本管理
管理是一门十分复杂而且深奥的科学,任何一家成功的公司都有其制胜的法宝,任何一个想成功的经理人也都在苦苦探索着成功的路在何方。通过几天的学习,感觉到自己的知识匮乏与不足。面对目前公司发展的现状,我始终坚信“知识改变命运、学习成就未来”,作为一名管理人员,应该做到思路清晰、眼光独到、视野开阔、知识渊博、能力超群、魅力无限。
一、超越自我的勇气
面对每天的工作,我们总是会渐渐形成一种习惯,从好的一方面来说,这表示我对工作逐渐上手、越来越熟练了,碰到各种情况都基本知道应该如何去处理;但是从另一个角度来看,如果我们每天面对每一个状况,都是用同一种思考模式、同一种方式来处理,很可能我们会成为整个团队向前迈进的障碍。只有象莱钢精神那样,做到“学习、超越、领先”才能促进自我成长和企业发展。时刻保持旺盛的市场开拓力,强大的资产内蓄力和资本扩张力,培养企业的适应力。正如李名岷总经理在全国企业管理创新大会上的发言时所说的那样,“学习是基础,心智改善是关键,创新是核心,持续发展是目的。
所以,年轻人要注重培养自己建立自我挑战的习惯,常常自我挑战、自我超越,凡事眼光长远一些,切不可急功近利,要时刻站在行业发展的前沿的勇气和胆魄,不断关注、搜寻、学习新的管理方法,新的知识点。
二、追求卓越的勇气
最近有一本书在中国相当流行,那就是《从A到A+》,这本书有一个重点,说的是卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的,而他们取得成功的过程,即使不是领导者的人也都值得借鉴;一个人能成为卓越的领导人,关键是他应是一个有勇气追求卓越的人,不随便妥协,也不轻言放弃,并不过分自傲,对事务非常执著,而且勇气十足地去追求卓越。世界上众多成功的企业和人士,几乎没有一个不是由弱到强、由小到大,通过数以千记的失败后,百折不挠、坚持不懈,最终取得了非凡的成绩。海尔如果没有砸冰箱的壮举,就不会有今天的国际著名品牌。
三、与众不同的实力
与众不同,就是在市场竞争中,努力使自己成为产业价值链的链主,成为掌控关键环节的企业,即能在整个生产、经营的产业链中,成为关键的一环,具有不可替代性,要么向上掌控资源,要么向下掌控客户,形成自己的竞争优势。
四、主动沟通的勇气
在工作上,同事之间或与客户之间每天互动频繁,往往会出现不愉快的事。当不愉快的事情发生后,又经常不见得能够有机会、有时间好好去处理,这样常常会影响公司业务的发展,于是多数人只好把这些不愉快放在心里,而且总是忘不了,日积月累、久而久之,我们的工作就变得很不快乐。这种时候如果能够放下架子、加强沟通,相互之间加强了解,没有过不了的火焰山。其实,上下级之间、同事之间甚至与客户之所以出现不愉快,主要就是缺乏诚实的面对对方的勇气,缺乏沟通的气度。
但沟通说起来容易,真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况,就是说那些得罪过我的人,如今落在我手里了。这时候,我是趁机好好报复他呢,还是不计前嫌、真心去帮助他?能否唯才是用?因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处,潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟,有这种勇气的人往往也是朋友最多的人。作为想成为成功职业经理人的人,就要大肚能容天下难容之事,一个执掌一方的成功职业经理人的确需要博大的胸怀和气度。用人格魅力影响自己所在的公司,用影子管理公司。
五、克难制胜的勇气
在日常工作中,每个人难免会遭遇种种困难,最让大家气馁的是,往往越是在这种时候,往往“福不双降、祸不单行”。这就要求我们有面对困难去设法克难制胜的勇气,俗语说自助者天助,当我们具备自己设法去克服困难的勇气时,事情也往往就会出现转机。
当遇到困难的时候,首先一点就是镇静,明确目标,理清思路,并把遇到的困难当成是锻炼成长的机遇,只有经过风霜雨雪的考验,才能担当起更重大的责任。当前,运输市场竞争激烈,对我们来说是一个不小的冲击,这种情况下,就必须进一步解放思想,用发展的市场的观点,参与竞争,用实力说明一切。下一步莱钢改制以后,竞争将更加激烈,我们在竞争中如果不能一路领先,甚至培养了几个较有实力的竞争对手,那么我们将在莱钢失去主导地位。
六、勤于学习的勇气
在工作上有许多可以学习的机会,可以从书本上、网络上、实践中甚至我们的对手那里好好的学习。不只是领导者,所有的员工都应该认认真真的学习,有些人认为工作忙,没时间学,这是因为我们没有发现学习的重要作用,其实越忙的人越要挤出时间学习,因为你越忙说明你的责任越重大,只有权力大责任重的人学好了,公司的发展才能如虎添翼,正所谓“火车跑的快,全靠车头带”。因此有的人可以单单因为工作上所累积(与学习)的经验,就能成为出类拔萃的好手,可是同样的工作经历、同样的收入,却有更多的人表现平平,其差别就在于“勤”与“勇”否。
“勤”代表我们的主动、自动、自发、积极与努力不懈。勤能补拙,机遇总是垂青那些有所准备的人。除了要“勤”之外,还得要有勇气。这种勇气是指一种选择了一条与别人不同的道路,宁愿孤独也不放弃的勇气。要勇于学习、善于学习,发挥自己的比较优势,寻找增长才干、脱颖而出的着力点,要结合企业需要与自身成长成才勤奋学习、积极思考,“学而不思则惘,思而不学则怠”,要学思结合。
七、坚持不懈的勇气
成功属于智者,工作中必须具备坚持不懈的勇气,有许多时候。
八、以人为本的思想,培育浓厚的企业文化
企业管理与行军打仗一个道理,团结出力量,团结才能打胜仗。要重视每一名员工,积极在力所能及的范围内为所有员工创造好的工作、生活、学习环境,用人性本善的观点去与人共事,相信每一名员工本质上是好的,也充分相信每一员工都有干好工作的愿望。从关心人、理解人、爱护人、尊重人等多方面开展人力资源管理,让员工感到经理人的关心与信任。对违反纪律的员工也要从员工的角度出发,做好思想工作,晓之以理、动之以情,达到既惩前毖后又化解矛盾的效果,因为一次失败的合理惩罚往往是今后犯更大错误的隐患。用人不疑还体现在管理者要具备敢于让职工说真话的勇气,如果哪一个单位的职工都敢和他们的上级说真话,那么这个单位的生命力和战斗力可想而知。目前,
九、敢于打破常规的勇气。
每一个公司之所以存在,都是在过去的管理中积累了不少成功的管理经验,促进公司的蓬勃发展,但在整个国民经济迅猛发展的时期,要在利用传统的管理方式方法的同时,学会并善于运用资源运作、资源整合、培育品牌,发展壮大自己。
总之,品牌的培养、战略的提升,不是一朝一夕就能完成的,需要不断的学习,不断的调整企业的经营思路、战略思想、用人理念,善于发现机遇把握机遇,才能在强手如林的众多企业中脱颖而出。


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