解释下权力在管理学中的意思是什么

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"权力在管理学中"的意思是什么?~

权力一般是指权位,势力,管理学上包括职责范围内的指挥或支配力量。权力有广义和狭义之分。广义的权力是指某种影响力和支配力,它分为社会权力和国家权力两大类;狭义的权力指国家权力,即统治阶级为了实现其阶级利益和建立一定的统治秩序而具有的一种组织性支配力
管理学
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
中文名
管理学/管理科学
外文名
Management Science
代表人物
泰勒、法约尔、梅奥
概念定义
管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。 它有三层含义:
(1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。
(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
(3)管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

根据管理学中的解释,领导是指运用权力指挥、带领、引导和影响下属为实现组织和群体目标而积极行动和努力工作的过程,是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标。领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。
拓展资料:
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义:
(1) 管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。
(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
(3)管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。
百度百科-管理学

权力一般是指权位,势力,管理学上包括职责范围内的指挥或支配力量。权力有广义和狭义之分。广义的权力是指某种影响力和支配力,它分为社会权力和国家权力两大类;狭义的权力指国家权力,即统治阶级为了实现其阶级利益和建立一定的统治秩序而具有的一种组织性支配力。

我们老师讲的,本质上来讲,权力是一种影响力。


什么样的人适合做管理者
所以最适合领导的性格就是将自己的个性和谐的融入到所承担的职务角色中去,其体现的应是一种集体性格的个体表现,以适当牺牲某些个性元素来顾全大局就是最适合领导者的性格。 什么样的人适合做管理人员? 从心理学的角度说抑郁质的人比较适合领导别人.管理重在用人,管理者重在威信和能力,当然还有些必要的技巧.你所...

集权分权在管理学哪一章
集权分权在管理学第八章。定义为影响力的权力主要包括:专长权:指管理者具备某种专门知识或技能而产生的影响力。个人影响力:指个人的品质、社会背景等因素而赢得别人的尊重与服从的能力。制度权:与管理的职务有关,由管理者在组织中地位所决定的影响力,实质是决策的权力。集权与分权的相对性:集权:...

管理者的权威在于权利,权威和权利有何区别
权威迟早会发生变化;另一方面,权威的大小可以在一定程度偏离权力的大小;第三方面,权威会对权力产生一定程度的反作用。有些人虽然实际权力并不大,但他的魄力、智力和人格能够给人产生强大的权威感,强大的权威感有时会放大和扩展一个的实际权力。不过,一般情况下,权力与权威的大小是基本对等的。

管理学 中的职能权力的概念
直线职权是指组织内的直线管理系统的管理人员所拥有的管理权力,它是通过授权形成的,是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力,也就是通常所说的指挥权。职能职权指参谋人员或某职能部门的主管人员所拥有的原属直线主管拥有的那部分权力。在纯粹参谋的情形下,参谋人员所具有的仅仅是...

管理学中 职位权力和个人权利有什么不同
一种是个人权力(也叫个人魅力),指的是领导者可以通过倾听,反馈,促进参与和鼓励等来影响追随者的驱动因素。主要是指专业知识,信息提供和个人价值观等方面。(所谓“士为知己者死”)职位权力是组织给予的。由一个人在组织中的职务和职责等决定。这就意味着今天拥有,明天可能就失去。(如“人走茶...

在管理学中法理型权力和个人魅力型权力是什么?
法理型权力的形成依赖于法律和规章表现出来的理性。法理型权力是由传统社会走向现代社会的必然产物,是理性追求的体现,是现代社会最为普遍的权力类型。魅力型权力来自于对领袖个人魅力的崇拜。魅力型权力依赖的往往是某种信仰,而不是强制性因素。所以,这种权力是最不稳定的,也是不能持久的。

管理学中说:权力来源于一种交换关系,即某个职位或部门能够向其他部门...
马克思的劳动交换学说。权力可以控制资源和资源分配,在分配资源时,无所顾忌的分配和法制下(法治下)分配是不同的结果。为得到权力,可以贿选或买官卖官,体现就是劳动价值交换,时间和空间的移位,享受特权。所以说:“权力来源于一种交换关系,即某个职位或部门能够向其他部门提供某种稀缺资源,进而形成...

管理学中授权与分权的关系
管理学中授权与分权的关系:所谓制度分权是在组织设计时,考虑到组织规模和组织活动的特征,在工作分析、部门设计的基础上,根据各管理岗位工作任务的要求,规定必要的职责和权限。而授权则是担任一定管理职务的领导者为利用专门人才的知识和技能,或出现新增业务的情况下,将部分解决问题、处理新增业务的权力...

管理学中专长权的名词解释
释义 管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,...

管理学有哪些基本原理
管理的任务与意义:管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多。这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等...

铁山区17178784032: 管理学中的职能权力的概念? -
皮战双灵: 权力是一种与责任相对应的能力,没有无职责的权力,也没有无权力的职责.职责是指管理机关或管理者依其职权关系所产生的一种职责和任务.它们之间存在着这种密切关系.表现在: 1、就职责的性质而言,由于权力的公共性,决定了职责是一种公共责任. 2、就职责的产生而言,职责是一种基于职权关系而产生的责任. 3、就职责的大小而言,职责是一种与权力相对等的责任.补充:权力因职责而产生.法律先赋予了管理机构或者管理者各种职责,为保证这些职责的完成,法律又授予管理机构或者管理者以相应的职权和各种管理手段.离开了职责,职权和管理手段就失去了存在的根据.

铁山区17178784032: 名词解释 领导权力 -
皮战双灵: 领导权力是指领导者的职位权力,是领导者在特定的组织里因占有领导职位而形成的权力,是领导者为实现组织目标在实施领导的过程中对被领导者施行的强制性支配和控制力量.

铁山区17178784032: 权力的定义是什么??? -
皮战双灵: 相对性,有权力的人要是会利用那他就可以赢得金钱,有金钱的会去打通关系获得权力,那也是不错的,要说重要,想必现实点,还是选择金钱吧

铁山区17178784032: 权利,是什么意思 -
皮战双灵: 权力,权为衡器,权力,是平衡的力量、平衡的能力. 马克斯.韦伯认为,“权力意味着在一定社会关系里哪怕是遇到反对也能贯彻自己意志的任何机会,不管这种机会是建立在什么基础之上.” 帕森斯则认为,“权力是一种保证集体组织系统中各单位履行有约束力的义务的普遍化能力”. 福柯认为,“权力是各种力量关系的集合”. 乔.萨托利认为,“权力是发号施令,国家权力依靠合法的暴力垄断而发号施令.权力,至少是政治权力,一般与强制与可强制性,惩罚与可惩罚性有关.” 一般而言,权力有广义和狭义之分,广义的权力是指某种影响力和支配力,它分为社会权力和国家权力两大类.狭义的权力指国家权力,即统治阶级为了实现其阶级利益和建立一定的统治秩序而具有的一种组织性支配力.

铁山区17178784032: 如何理解权力在行使领导职能中的作用 -
皮战双灵: 权力是领导的基础,是实现指挥引导、沟通协调、激励鼓舞等领导职能的基本条件.领导者的权力主要来自两个方面:一是来自于职位的权力,即职权.二是来自于领导者个人的权力,即权威.有五种不同的领导权力在保证领导职能的实现时发...

铁山区17178784032: 权力是什么意思 -
皮战双灵: 名词 〖power〗:权位,势力 法文:Puissance 宣战的权力 〖authority〗:职责范围内的指挥或支配力量. 父母管教子女的权力. 是权力主体凭借一定的政治强制手段,在有序的结构中,对权力的一种支配力和控制力,是职位、职权、...

铁山区17178784032: 如何理解管理者的权力与权威 -
皮战双灵: 任何岗位都是权责利三者的统一体. 权力越大,责任越大,得利越多. 管理者应该是视权力为责任,为压力,是为了员工成长,企业发展,企业赋予你的资源. 权力是跟着岗位走的,不是属于个人的.权威不是威权,权威体现在:管理者具备解决问题的能力和发挥解决问题的业绩,可以带领员工、团队成长.成为他们的导师. 威权是单纯利用职位的优势,对下属实行强制性、压迫式的管理,强调所谓“绝对服从”.

铁山区17178784032: 权力是什么意思?
皮战双灵: 社会学认为,权力是指产生某种特定事件的能力或潜力;许多心理学家视权力为人们行动和互相作用中的一个重要的基本的动机;还有人认为,权力就是一种与理解的预测行为特别有联系的动机.这些定义均没有揭示权力的真正本质.人为了更好地生存与发展,必须有效地建立各种社会关系,并充分地利用各种价值资源,这就需要人对自己的价值资源和他人的价值资源进行有效地影响和制约,这就是权力的根本目的.总之,权力的本质就是主体以威胁或惩罚的方式强制影响和制约自己或其他主体价值和资源的能力.

铁山区17178784032: 管理学原理中强制权利是什么意思 -
皮战双灵: 权利和职责: 为官一任,造福一方.各级官员,要明确自己的职责就是人民的公仆.手中所掌握的权力是党和国家、人民赋予的,是要为党和人民服务的,上要忠于党,下要服务人民群众.立党为公,执政为民,全心全意为人民服务.人民赋予...

铁山区17178784032: 权利是什么意思 -
皮战双灵: 【词语】:权利【注音】:quán lì【释义】:“义务”的对称.法律对公民或法人能够作出或不作出一定行为,并要求他人相应作出或不作出一定行为的许可.在社会主义社会,权利与义务是一致的,不可分离,在法律上一方有权利,他方必有相应的义务,或者互为权利义务;任何公民不能只享有权利而不承担义务,也不会只承担义务而享受不到权利.

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