qc七大手法包括什么?

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qc七大手法包括层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图，具体介绍如下。

1、分层法（分类法、分组法）

质量问题的原因多方面，来源于不同条件（4M1E）。为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律，须将大量综合性统计数据按数据的不同来源（需要进行追溯）进行分类，再进行质量分析的方法。

2、调查表

用于收集和记录数据的一种表格形式，便于按统一的方式收集数据并进行统计计算和分析。

3、排列图

对发生频次从最高到最低的项目进行排列，简单图示技术。

4、直方图

直方图也叫质量分布图、矩形图、柱形图、频数图。它是一种用于工序质量控制的质量数据分布图形，是全面质量管理过程中进行质量控制的重要方法之一。直方图适用于对大量计量数值进行整理加工，找出其统计规律，也就是分析数据分布的形态，以便对其整体的分布特征进行推断。

5、因果图

以结果为特性，以原因为因素，将原因和结果用箭头联系，表示因果关系。

5、控制图

也叫质量管理图或监控图。它是通过把质量波动的数据绘制在图上，观察它是否超过控制界限来判断工序质量能否处于稳定状态。这种方法是在1924年由美国的休哈特首创，应用简单、效果较佳、极易掌握，能直接监视控制生产过程，起到保证质量的作用。

7、相关图法

相关图法又叫散布图法、简易相关分析法。它是通过运用相关图研究两个质量特性之间的相关关系，来控制影响产品质量中相关因素的一种有效的常用方法。相关图是把两个变量之间的相关关系，用直角坐标系表示的图表，它根据影响质量特性因素的各对数据，用小点表示填列在直角坐标图上，并观察它们之间的关系。

QC七大手法，也称为品管七大工具，是质量管理领域中用于数据分析和问题解决的七种基本统计工具。这些工具旨在帮助组织识别、分析和解决问题，以提高产品质量和过程效率。以下是QC七大手法的具体内容：

• 检查表（Check Sheet）：一种用于收集和整理数据的简单表格，常用于记录缺陷类型、发生频率和地点等信息，帮助识别问题的模式和趋势。

• 层别法（Stratification）：也称为分层法，用于将数据按不同属性或类别分组，以便更深入地分析特定条件下的问题，如按时间、地点、操作员等分层。

• 柏拉图（Pareto Chart）：一种特殊的条形图，用于识别造成最大影响的少数关键因素，遵循帕累托原则（80/20法则），即20%的原因通常导致80%的问题或结果。

• 因果图（Cause and Effect Diagram）：也称为鱼骨图或石川图，用于分析问题的原因，通过图形化方式展示可能导致问题的各种因素，有助于团队集思广益。

• 散布图（Scatter Diagram）：用于分析两个变量之间的关系，通过点的分布判断变量之间是否存在相关性，帮助识别潜在的因果关系。

• 直方图（Histogram）：用于显示数据的分布情况，通过柱状图展示数据的频数分布，帮助识别数据的集中趋势、分布范围和异常值。

• 控制图（Control Chart）：用于监控过程的稳定性和变异，通过图表展示过程数据随时间的变化，帮助识别过程是否受控，以及何时需要进行调整。

这些工具在质量管理中被广泛使用，帮助组织识别和解决问题，提高产品和服务的质量。在实施全面质量管理（TQM）和持续改进（CI）的过程中，QC七大手法是不可或缺的工具。

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和布克赛尔蒙古自治县18825601639： qc七大手法分为什么 - ？
长兴乐冠脉： 一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法 计数值:以合格数、缺点数等使用点数计算而得的数据一般通称为计数数据.(数一数) 计量值:以重要、时间、含量、长度等可以测量而得来的数据,一般为计量值,如长度、重要、浓度,有小数点的凡四舍五入都称之.(量一量) 4、QC七大手法由五图,一表一法组成: 五图:柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图(鱼骨图) 一表:查检表(甘特图) 一法:层别法

和布克赛尔蒙古自治县18825601639： QC七大手法具体包括哪些? - ？
长兴乐冠脉： 1、QC简易七手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法...

和布克赛尔蒙古自治县18825601639： QC七大手法具体内容是什么 - ？
长兴乐冠脉： 管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中.因此,新七大手法应用于一些管理体系...

和布克赛尔蒙古自治县18825601639： Qc七大手法意思是什么? - ？
长兴乐冠脉： QC七大手法是用于品质控制的七个工具 分别是 检查表、层别法、柏拉图、鱼骨图、管制图、直方图、散布图

和布克赛尔蒙古自治县18825601639： qc七大手法分别是什么?？
长兴乐冠脉： QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图.QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩...

和布克赛尔蒙古自治县18825601639： qc七大手法有那些 - ？
长兴乐冠脉： 新旧QC七大手法 一、QC七大手法分为: 1、简易七大手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 3、QC新七大手法:关连图...

和布克赛尔蒙古自治县18825601639： Qc七大手法意思是什么? - ？
长兴乐冠脉：[答案] QC七大手法是用于品质控制的七个工具 分别是 检查表、层别法、柏拉图、鱼骨图、管制图、直方图、散布图

和布克赛尔蒙古自治县18825601639： QC都有哪七大统计手法 - ？
长兴乐冠脉： QC 七大手法分为新旧两种七大手法:旧七大手法:1,查检表(Check List) 2,散布图(Scatter Diagram) 3,层别法(Stratification) 4,直方图(Histogram) 5,柏拉图(Pareto Diagram) 6,特性要因图(Characteristic Diagram) 7,管制图(Control Chart) 现在用的最多的还是这七大手法.

和布克赛尔蒙古自治县18825601639： QC七大手法 - ？
长兴乐冠脉： QC七大手法,以前分为老七大与新七大,不过现在又改过来了. 老七大:品管七大手法: 检查表——收集、整理资料; 排列图——确定主导因素; 散布图——展示变量之间的线性关系; 因果图——寻找引发结果的原因; 分层法——从不同角度层面发现问题; 直方图——展示过程的分布情况; 控制图——识别波动的来源; 新七大手法: 品管新七大手法的使用情形,可归纳如下: 关联图——理清复杂因素间的关系; 系统图——系统地寻求实现目标的手段; 亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息; 矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系; PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果; 箭条图——合理制定进度计划; 矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析;