新公司,行政,人力资源制度的建立,应该有哪些
一、人事方面
组织结构及各部门职责；岗位说明书；考勤制度；员工行为规范；工资制度；考核方案；培训方案；招聘制度。
二、行政方面
办公设备管理；办公用品管理；印信管理；车辆管理；会议制度；档案管理制度；食堂管理制度。
人事方面：
1：先做企业架构图，明白公司高层需要设立哪些部门，安排哪些岗位。
2：根据公司的规模已经发展前景先制定定员定编方案。
3：根据架构图编写部门部门职责；岗位说明书；制定招聘录用制度、流程；薪酬体系；培训方案；考核方案等。
行政方面：
1；办公设备管理；办公用品管理；印信管理；车辆管理；会议制度；档案管理制度。
2；公司提供住宿、和吃饭的就编制住宿和食堂管理制度，没有就不用了。
1：先做企业架构图，明白公司高层需要设立哪些部门，安排哪些岗位。
2：根据公司的规模已经发展前景先制定定员定编方案。
3：根据架构图编写部门部门职责；岗位说明书；制定招聘录用制度、流程；薪酬体系；培训方案；考核方案等。
行政方面：
1；办公设备管理；办公用品管理；印信管理；车辆管理；会议制度；档案管理制度。
2；公司提供住宿、和吃饭的就编制住宿和食堂管理制度，没有就不用了。
一、人事方面
组织结构及各部门职责；岗位说明书；考勤制度；员工行为规范；工资制度；考核方案；培训方案；招聘制度。
二、行政方面
办公设备管理；办公用品管理；印信管理；车辆管理；会议制度；档案管理制度；食堂管理制度。
人事：先划分公司架构，根据公司架构制定完善岗位职责、工作需求、工作流程、不断完善员工手册、考勤制度等、劳动合同、协议等签订和管理建档、绩效考核、薪筹设计、员工职业规划、技能培训等。
行政：日常办公制度、表格完善、记录、收发传真、快递的记录、车辆、宿舍、食堂和固定资产管理。
做人力资源规划开始，盘点一下公司的岗位，并一下工作分析
公司的行政部、人力资源部、市场部都叫什么名字?
行政部 Administrative Department，简称为AD。人力资源部 Human Resources Department，简称为HRD。市场部 Market Department，简称为MD。技术部 Technology Department ，简称为TD。客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
人力资源部与行政部的区别是什么?
人力资源部与行政部虽然都属于公司内部管理的重要部门，但其职责和侧重点各有不同。首先，让我们来看看它们的主要区别：行政部主要负责公司的日常运营支持，其工作内容涵盖广泛，包括但不限于公司资质管理、公章使用、规章制度维护、后勤保障（如食堂、宿舍、保卫、消防安全、清洁与车辆管理）、设施维护等，...
人力资源部与行政部的区别是什么?
1、主要工作不同。行政部：处理公司包括公司项目资质申报办理，公章使用管理，规章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保卫、消防安全、保洁卫生、车辆使用登记管理维护、日常维修工程的处理。人事部：从岗位的合理配置、人员招聘入离职、培训和技能开发、薪酬制定、绩效考核、劳动关系处理这几个模块的工作来安排，...
行政部与人力资源部的职责是什么,有什么区别?
行政是各个总监部门经理的助理，前台，后勤。人事是管招聘，薪酬，员工福利。两者很多情况下有交叉，但是是完全不同的职业轨迹。人事部和行政部属于不同的部门，公司越大划分越细，两者的差异性也就越明显。
行政与人事有啥区别
人事负责员工的管理，行政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。人事：指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块；人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），限于纯人事管理——工资和薪水的计算、人员档案管理。人事主要负...
公司行政部和人力资源部有什么区别?
1、行政部：Department of administration 公司行政部门广义上包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆...
行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢?
1、人事行政部既要从事行政工作，又要从事人事工作，必然会出现很多问题，很多企业大多是以行政为主，以人事为辅助，导致人事工作经常被忽视，人事就做做考勤、报表、核算工资等基础性工作，根本无法发挥人力资源管理的核心；2、人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助...
人力资源部和行政部的区别是什么?
1.职能不同 人力资源部主要负责企业人力资源的开发、管理和维护等工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系维护、企业文化建设等。行政部门则负责企业内部的行政管理工作，包括固定资产管理、文件管理、保障服务、食堂管理、后勤支持、安全管理等。2.目标不同 人力资源部主要目标是优化企业人力资...
人力资源和行政管理有什么区别
行政管理是办公室工作，主要对物质、办公场所。人力资源则管理员工，包括薪酬福利、企业文化、培训等等。
人力资源 文员 行政助理 内勤 有什么区别?
人力资源、行政助理，一般是从管理职能的角度划分的岗位名。文员、内勤一般是从工作内容角度划分的岗位名。人力资源更侧重于人事管理、人员招聘、人员培训、人员考核等。行政处理更侧重于日常行政管理以及办理法规执行过程中的企业各种变更等。文员、内勤工作范围更宽泛。可以是某一部门内部的，也可以是企业...
韩绿扶正： 一、人事方面 组织结构及各部门职责;岗位说明书;考勤制度;员工行为规范;工资制度;考核方案;培训方案;招聘制度. 二、行政方面 办公设备管理;办公用品管理;印信管理;车辆管理;会议制度;档案管理制度;食堂管理制度.
高阳县13277559281： 请问刚成立不久的公司如何搭建起人事行政工作框架,先建立什么后建立什么? - ？
韩绿扶正： 规章制度最重要,是公司内部工作开展的核心,是建立其他的一个整体框架.主要包括考勤制度,聘用制度,员工行为规范,薪资发放制度(考核激励制度可以等公司运作相对进入正轨后再做,那样更能结合实际让考核真正起到激励的作用),以及公司各项业务工作流程的确定.同时建立公司档案,为以后开展企业文化做铺垫. 然后在根据公司预设或者已有的部门和岗位制作公司人员组织架构图,确定各部门具体负责的内容,在根据这个内容给各个岗位的人员确定岗位职责.同时建立人事档案.
高阳县13277559281： 新手如何做好相关人事工作? - ？
韩绿扶正： 全面的人事工作包括:人员的招聘、录用、培训、绩效考核、离职等一系列流程,薪资的计算、劳资福利的缴纳,劳动合同的建立、员工档案的建立,公司人力资源管理制度的建立、健全、修订,员工、管理层、老板等各级关系的协调,劳动纠...
高阳县13277559281： 刚成立了新公司,请问该如何建立各项规章制度,需要建立那些规章制度?公司为咨询类公司,谢谢. - ？
韩绿扶正： 行政、人事制度:考勤制度、招聘制度、薪酬福利制度 业务制度:我就不多说了,看你们公司的业务而定了.财务制度:这要是财务报销制度,其实还是属于行政类的...
高阳县13277559281： 向各位同仁求助:公司刚成立,行政人事工作如何展开? - ？
韩绿扶正： 具体的工作事宜应该根据公司的具体情况展开,建议您按以下步骤安排自己的行政人事工作: 1、了解老板对公司的整体战略规划.理解了公司的发展方向和老板的期望,才会对自己的工作有个基本的认识,并为后期的工作展开打下基础. 2、根据相应的战略规划落实具体的岗位.作为行政人事工作的管理者,必须了解公司的岗位情况,建议可以先从岗位说明书开始. 3、制定适合目前需要的岗位说明、薪酬、福利等规定.薪酬和福利是员工的重要激励因素,因此它们的管理规定非常重要. 4、根据目前的实际情况,制定员工管理制度.无规矩无以成方圆,尤其一个新企业,通过制度既可以规范职工的行为,又可以传达公司的理念.
高阳县13277559281： 小公司的人力资源怎么做 - ？
韩绿扶正： 主要看你们老板的态度了,老板重视你就好做了,老板不重视他管你什么人力资源.1、建立制度和流程.包含各个模块的制度,让制度来规范人力工作,做到制度(方案)管理.比如:招聘制度、异动(晋升、离入职、轮岗)制度、薪酬制度、绩效制度、等,涵盖各个方便.制订操作流程,每一个工作按权限,按部门,走流程,这样坐起来就规范了很多.2、把人力资源和行政后勤划分开.别混淆.3、小型公司人力资源没有什么开拓性,没什么重大的事,重复事情较多.
高阳县13277559281： 小型公司(30人左右)人事行政部该如何着手管理?制度应该如何建立并有效实施,求有经验的前辈给予帮助,？
韩绿扶正： 1. 先各个车间(部门)建立行为准则,(也可以叫规章制度). 2. 设定好工厂大的作业流程,把工作职责落实到人. 3. 设立一个很重要的部门,人事行政服务部.(可以包括人事,行政,总务,财务,技术) 人员技术一流,而不是公司技术一流,可想而知,是多么的难管理.一定要建立一个奖惩严明的体系流程.老板能力好可以管十几年,制度好可以管几十年,企业文化好可以管几百年. 以上是我个人的愚见,如有不同意见,我很认同你的看法.
高阳县13277559281： 人力资源管理制度如何制定? - ？
韩绿扶正： 企业人力资源管理制度建设的原则与方法:一、制度导向:确保实现组织目标的同时实现员工价值二、路径选择:企业和专家共同研究设计是制度建设的理想做法企业建立人力资源管理制度有以下几种做法:(1)照搬成功(或绩优)企业...
高阳县13277559281： 如何建立并完善人力资源管理体系 - ？
韩绿扶正： 如何建立完整的人力资源管理体系?企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样,必须形成一个体系,才能确保其功能有效完整地发挥.因此,正确的人力资源管理,必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理,建立人力资源...
高阳县13277559281： 行政管理制度如何编写呢? - ？
韩绿扶正： 人事制度细分:1、人力资源管理制度总则;2、奖金发放规定;3、人员聘用制度;4、新进人员任用规定;5、人事变动规定;6、员工晋升规定;7、员工考勤制度;8、员工奖惩规定;9、员工培训制度;10、员工考核制度.行政制度细分:1、员工工作制度;2、会议管理规定;3、公文管理规定;4、档案管理制度;5、印章管理制度;6、财务管理制度;7、食堂管理制度;8、宿舍管理制度;9、办公用品管理制度;10:财产管理制度(固定资产).像一些各部门的具体制度要求各部门自行制定,你负责汇编就可以了.greycoin001
