如果你是领导者，你觉得自己具备怎样的领导特质，你会应用怎样的领导方式或风格
领导阶层的人所具备的特质大约有这样几个：
1、领导能力。
作为领导必须要具备领导能力，也就是我们俗称的威信。领导的威信一般都建立在平时的工作当中，他的工作可能会比任何人都更加努力，他的资历可能比任何人都要更老，他的魄力也可能比任何人都都要大，也会比任何人都更加优秀，这就是他形成威信所必需的条件。这样的领导是被员工所信服的，也愿意在他的带领下随着公司共同前进。
2、组织能力。
一个领导必须要具有组织能力，他必须要按照公司每个人的特长，来进行岗位的分配以及工作的布置。这就需要领导对于每个人都做到心中有数，知道他们的优点缺点，会扬长避短，让他能够把每个人的工作都安排得井井有条，不至于让公司的运作产生混乱。他能够真正做到一个萝卜一个坑，让每个人都在自己的岗位上发挥出最大的效能。
3、激励能力。
一个领导必须会鼓舞公司职员的士气，让公司的工作氛围一直维持积极向上，而非浑浑噩噩，昏昏沉沉。这就需要领导们要多看一些成功学相关的书籍，能够真正掌握公司职员的心理，知道他们的所求所想，并学会投其所好，这样才能利用一些规章制度和奖励措施来提升公司职员的士气，让公司平稳健康的运行和发展。
当然除了这些共同特质之外，领导阶层的人还具有一些其他的比较个性的特质。比如平易近人能够和员工打成一片，或者一直维持高高在上，如冰山一般不可靠近的姿态，这都是因人而异的。
德行应为首要，懂天道，有担当也要替下属担当错误。有主见。
不同情境选择不同的领导方式，个人认为作为领导者，最重要的还是分析沟通协调和决策的能力。按权力控制程度
可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导。
按领导重心所向
以分为以事为中心的领导、以人为中心的领导、人事并重式的领导。
以事为中心的领导者认为，是以工作为中心，强调工作效率，以最经济的手段取得最大工作成果，以工作的数量与质量及达成目标的程度作为评价成绩的指标。
按领导者的态度
分为体谅型领导、严厉型领导。
严厉型领导是领导者对部属十分严厉，重组织、轻个人，要求部属牺牲个人利益服从组织利益，严格每个人的责任，执行严格的纪律，重视监督和考核。
按决策权力大小
分为专断型领导、民主型领导、自由型领导。
作为领导者应该具备哪些素质和条件?
要提高领导魅力,就要具有三方面的素质:文化素质、道德素质、品格魅力。这三方面素质必须有机结合,才能有效提高领导者的整体素质和领导魅力。因此,一个有志向的领导者,应该不断加强文化素质、道德素质、品格魅力三方面的修养。在现实生活、工作中,领导者要认真学习,勤于思考,严于律己;要言而信,行而果。要在日常生活...
怎样当好一个领导者
1、需要去主动要求批评 如果是一个领导者，那就不能期待其他人积极主动给你反馈。大家都很忙，也不愿意冒犯上司。或者说即便只是一个员工，急需指导意见。而经理担心会破坏士气或暂时脑子中没什么想法，甚至是没把这事优先处理，那这就得取决于自己去获取自己需要的信息了。作为经理，要求反馈是一个可以...
事必躬亲的领导,你认为是优秀的管理者还是打杂的?
被惩罚?被批评被惩罚了谁还去试错。这也是个恶性循环，你做了，员工不用拓展其它方法照着做就是，遇到事了，怕犯错或者不知道领导心意与其做了领导不同意来返工不如等待领导来解决。这样领导觉得离不开自己，越加的事事指点。所以事必躬亲的领导者在他精力范围之内是一个优秀的管理者，同时也是一个...
当一个领导看你不爽的时候,一般他会有哪些表现?
这是高端职业玩家应该具备的能力，并且注定会在未来走得更远。当领导者看你不爽时，常常会出现这三种表现。不要愚蠢地认为自己是为了自己的利益而这样做。第一个：过分赞美你。如果领导者总是喜欢在整个公司或所有人面前赞美您，则意味着另一方可能会感到不安和友善，因此我们必须注意这一点。有一个叫做...
在团队中,领导者扮演什么角色
问题七:在一个餐饮团队里,你认为你要扮演怎样角色 在一个团队里只有一个核心 其他什么都不是很重要不能成为领导者或决策者 你在这个团队就是可有可无也就不能把自己的理念加入团队中这也就是为什么 另为鸡头不为牛尾 问题八:管理者在团队中应扮演怎样的角色 不同层次的管理者扮演着不同的角色,起着不同的...
职场上,对于大声呵斥员工的领导,你怎么看?
领导是个神经病 领导是个情绪化的人，虽然他知道应该控制情绪，可是情绪一来就失控，因为情绪化的人都是跟神经病差不多。通俗点儿说，就是脾气不好，动不动就不开心。虽说领导要适当的哄哄，哄高兴了，大家都高兴。但领导不是宝宝，没必要天天哄，不给糖还哭。小编总结 一、如果你的领导就是文中...
职场上,对于大声呵斥员工的领导,你怎么看?
但是丝毫不发脾气好像也不是一个好事儿，员工很难了解作为领导你的底线是什么。跟随过于温柔的领导工作时间长了，整个团队都软绵绵的，大家会变得不那么有激情，工作动力也会削减。所以领导偶尔的脾气，对团队不仅无害，可能还有积极作用。领导之所以会有情绪，大声呵斥员工，一定是他的期待和员工的行为发生...
所谓领导魅力,实际上指这21种能力,你有吗
人们通常愿意追随比自己强的领导者。人们不会随意追随别人，他们会选择比自己优秀的人、值得自己尊重的人作为领导者。8.直觉法则 领导者善用领导直觉评估每件事。领导力的重要能力之一就是了解人，你是怎样一个人，决定了你用怎样的眼光，来看待周围的世界。领导力的确是一门艺术，而不是科学。9.吸引力...
一个好的领导者应该具备哪些素质
领导者应具备什么素质，建议你可以看下《领导力必读12篇》，这本书很好，对领导能力的提升有帮助。最近看过一个分享，简单说领导需要四个方面的能力，简称“德、才、利、气”。德：优秀的品德操守，可以吸引优秀的人在你身边；才：才华本领，跟着你可以学到东西；利：利益好处，提供社会意义上的物质...
领导者的沟通能力主要表现在
优秀的沟通者愿意参与艰难的谈话，并对他人负责，这是杰出领导力的必要条件。语言的六度空间在与人沟通中起绝对性作用，直接决定了你的思想行为所产生的结果（环境、行为、能力、信念、身份定位、精神），在工作中运用语言来建立情感账户。演讲者通过演说产生巨大能量，展示出巨大能力。作为团队领导者，通过...
从馥益米： 一个优秀的领导者必须具有如下的品质特征: 1. 拥有重要使命.领导者的核心任务是看清组织存在的意义以及未来,以这种使命感来激发自身以及员工的潜力.使命不应空洞,而应具有实际的意义.如杰克·韦尔奇说:＂在今后的十年内,我...
郓城县15135924497： 一个优秀的领导者应具备哪些素质 - ？
从馥益米： 要有迥异与一般人的智慧,能够看到常人不能看到的,想到常人所不能想到有长远的眼光,能够预见未来. 1、一个优秀的领导必须要有自信,你首先要相信你自己,然后别人才会相信你,这是先决条件,诚信也是我们日常工作和生活中听到...
郓城县15135924497： 作为一个领导者应该具备哪些? - ？
从馥益米： 第一、自信 第二、实力 第三、自我监督 第四、工作态度 第五、对上下级的合作
郓城县15135924497： 作为一个领导者,应该具备哪些条件?？
从馥益米： 首先要有一定的能力和魄力;相信自己;有协作能力,还能起到统领作用;记得有句话:头等人有能力没脾气.虽然做到这点不容易,心理素质要够好,可是这样的领导真的挺受欢迎.当然并不是说一点架子也没有,既然是领导有时也得“震”的住人,威而不严.让员工知道玩笑归玩笑,有些事还是必须认真踏实努力才可以.当然有一定阅历的人更懂的运用这些,但和您说的年龄大小没什么关系,谁说年轻就不可以当领导?!
郓城县15135924497： 作为一个为合格的管理者应该具备些什么 - ？
从馥益米： 不能说的很全,但是我觉得最重要前三点:1,战略性的发展眼光.2,观察力.3,责任感
郓城县15135924497： 领导者应具备怎样的素质和能力 - ？
从馥益米： 作为一个好的领导者需要做7件很重要的事情: 第一,设定一个明确的、能够让人感到鼓舞的目标.第二,企业的成功必须跟个人的成功挂钩.第三,制定明确的战略.战略就是实现目标和理想的计划,它探讨的不是要干什么,...
郓城县15135924497： 做为一个领导者,应该具备什么条件? - ？
从馥益米： 当领导的基本条件:以德服人.一个好的领导者必须要有强烈的学习态度. 同时他必须具备下列条件:1、他要有使命感.一个成功的领导者,必须有一个明确的理念及组织的宗旨,他领导别人,是依照组织的理念和使命在领导. 2、领导者必...
郓城县15135924497： 你觉得一个领导者应该具备什么样的素质呢? - ？
从馥益米： 要有英名的决策,很好的思想素质.
郓城县15135924497： 一个合格的领导者应该具备什么样的饿素质 ？
从馥益米： 一、“领导者”的标准 一般认为,一名成功的管理者必须完全具备“领导者”的十大标准: 1.营造氛围.要以自己的企业为荣,满腔热忱地对待自己的工作,并以自己的...
