项目管理规划 和规划大纲有什么区别？

项目管理实施规划和施工组织设计有什么区别~

一、指代不同
1、项目管理实施规划：在项目开工之前由项目经理主持编制的，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。
2、施工组织设计：用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件。

二、特点不同
1、项目管理实施规划：是项目实施过程的管理依据。它对整个项目管理过程提出管理目标，又为实现目标做出管理规划，对项目管理取得成功有重要意义。
2、施工组织设计：对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。
三、作用不同
1、项目管理实施规划：项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导，具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理方法，把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务，贯彻在实施规划中。
2、施工组织设计：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
参考资料来源：百度百科-施工组织设计
参考资料来源：百度百科-项目管理实施规划

项目管理规划是全部的项目管理，施工只是其中的一部分

把项目管理规划作为一本书来比喻的话，规划大纲就是目录或简要概述，而项目管理规划指的是本书的具体内容。

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红山区13758967073： 项目管理规划大纲和施工项目管理规划大纲一样吗 - ？
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红山区13758967073： 项目管理规划大纲和施工项目管理规划大纲一样?项目管理规划大纲和施 ？
肥旺甲泼： 项目管理规划大纲和施工项目管理规划大纲一样吗?有区别.后者仅对施工单项,而前者则是项目整体.

红山区13758967073： 项目管理规划大纲,项目管理实施规划,施工组织设计分别由谁编制的,在什么时候编制有什么作用谢谢 - ？
肥旺甲泼： 项目管理规划大纲,由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件 项目管理实施规划,在开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理文件. 建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责编制施工组织设计.分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计. 是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证.

红山区13758967073： 什么是施工项目管理规划? - ？
肥旺甲泼： 项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定.大中型项目应单独编制项目管理实施规划;承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求.工程项目管理规划目的是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施,以保证实施项目管理的项目成功进行;工程项目管理规划的作用主要有: (1)研究和制定项目管理目标. (2)规划项目目标管理的组织、程序和方法,落实组织责任. (3)相应项目的管理规范,在项目管理过程中落实执行.(4)作为对项目经理部考核的重要依据.

红山区13758967073： 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 - 2017)项目管理规划包括( ). - ？
肥旺甲泼： 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划.

红山区13758967073： 请问,业主方和施工方的项目管理规划有什么不同,侧重点在哪里,越详细越好,或者提供些参考资料,谢谢 - ？
肥旺甲泼： 业主的涉及项目的整个实施阶段:包括准备阶段、设计阶段、施工阶段等.而施工单位只是涉及到一个方面的利益、

红山区13758967073： 项目管理规划的内容是什么?求那几个大点就行了. - ？
肥旺甲泼： 4 项目管理规划 4.1 一般规定 4.1.1 项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定. 4.1.2 项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文...

红山区13758967073： 建筑项目管理实施规划包括那些内容? - ？
肥旺甲泼： 项目管理实施规划应包括下列内容: 1、项目概况.项目概况应在项目管理规划大纲的基础上根据项目实施的需要进一步细化.一般包括工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、工程管理特点、工程管理总体要求以及施工项目工作目录等. ...

红山区13758967073： 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006),项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和()两类文件. - ？
肥旺甲泼： 4 项目管 4.1 一般规定 4.1.1 项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定. 4.1.2 项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件. 4.1.3 项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制. 4.1.4 项目管理实施规划应由项目经理组织编制. 4.1.5 大中型项目应单独编制项目管理实施规划;承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计项目或质量计划代替,但应能够满足项目管理实施规划的要求.