汽车行业一般采用什么方法来降低生产零件的采购成本的
1、运用价值链分析方法
价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体，通过分析各项活动的成本，使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括：
①内部价值链分析。内部价值链分析就是不仅要注意生产过程，而且要关注生产之前和之后的作业，以找出它们之间的内在联系，最终达到降低产品成本的目的。
②外部价值链分析。即与供应商和顾客之间的关系分析。供应商不仅生产着采购用于价值链的一种产品或服务，而且在其他方面也影响着采购，如供应商发货频繁可以降低采购的库存需求。顾客也有其价值链，如那些订量少、事先不确定的顾客成本比那些订货量大，事先确定的顾客成本要高。
2、重视无形成本动因和采购竞争优势
成本动因包括导致成本发生的任何因素，重视无形成本动因的分析能为采购改变成本地位、增强竞争力提供契机。从无形成本动因着手来加强成本管理，创造采购竞争优势正是战略成本管理的精髓所在。
3、利用信息管理系统来降低采购成本
在信息时代，降低采购成本的思路和方法应该建立在以计算机为中心的信息管理系统的基础上。如果没有一套高效的信息管理系统，降低采购成本将一筹莫展。因此，采购首先要建立起以电子计算机和国际互联网为中心的高效信息管理系统。
4、通过资源共享来降低采购成本
资源可以分为共享和非共享资源两大类。对于共享资源，产品的成本与分摊资源费用的产品数量有关，分享这类资源的产品数量越多，分摊到单位产品中的成本就越低。例如，采购固定资产就是典型的共享资源，除了固定资产以外，还有:
①产品的研究开发费用。
②资源的采购费用。信息使用费用。
③信息传播费用。
④建立和使用销售渠道的费用。
⑤交易费用。
⑥市场开发费用。
⑦经验的共享。增加使用这些共享资源的规模和频率，可以降低产品成本。
拓展资料：
采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 对于一般纳税人而言，采购成本不包含进项税额；但对于小规模纳税人而言，进项税额包含在其采购成本之中。
参考资料：百度百科词条 采购成本
汽车供应链的挑战
汽车行业已经面临竞争激烈、新进入者、质量问题、供应商和市场复杂性等挑战，以及获得利润的额外压力。技术还带来了对下一代移动、电动和混合动力汽车的需求增加，这是汽车制造商需要重新考虑其战略和商业模式的一个主要迹象。
平均每辆汽车有 30,000 个零件，材料构成了汽车制造过程的主要部分（40-50%）。降低采购汽车零部件的成本和单位成本一直是汽车采购的重点领域。随着时代的变化，采购和供应链团队比以往任何时候都更需要发挥关键作用，以确保新车型的现有和正在开发的供应商网络和供应链的成本竞争力。该职能将需要支持新技术和商业模式与公司愿景的一致性。
虽然制造与购买、全球与本地采购决策等传统杠杆控制着汽车行业的许多成本节约举措，但鉴于整个行业正在发生的重大变化，让我们看看汽车采购中的5个杠杆/最佳实践。
汽车采购最佳实践
1、供应商多元化
虽然过去大多数汽车公司都与数量有限的供应商或零部件制造商合作，以降低供应链故障的风险，但许多公司正在采取供应商多元化战略。换句话说，在进入新市场或产品细分市场时，增加供应基础以在需求增加或加快上市速度后提高产能的灵活性。同样，在供应商方面，越来越多的供应商正在考虑为更大的 OEM 或区域基地提供服务，而不是像过去那样只为一家提供服务。
2、加强供应链合作和跨职能关系
汽车公司与其零部件/装配供应商之间长期合作的重要性怎么强调都不为过。随着共享乘车等趋势的兴起，汽车拥有量可能会下降，这使得跨职能关系变得更加重要。地铁、乘车共享平台的日益普及，滴滴等基于应用程序的出租车服务使拥有和维护私家车的人数减少，这种演变正在我们身上，因此有必要与服务或提供链接服务开展合作。
因此对于发展与服务的合作或提供链接服务是有意义的。
从汽车行业采购的角度来看，这也意味着确定采购外包服务的途径，支持企业确定途径并协助建立长期合同关系。由于人工智能和新技术带来了电动汽车、智能汽车和下一代安全功能，对最先进功能的需求也在上升。因此，还必须与技术供应商建立前瞻性关系，因为在当前的集群市场中，开发新技术和更快地采用可能是一个组织能够拥有的最重要的差异。
3、更紧密的采购
过去，全球采购是汽车采购团队的王牌。目前的趋势表明并非如此，其中一个原因是，曾经被视为低成本的区域之间的成本优势减少。公司还根据物流成本高、供应链长和成本波动等风险重新评估自己的立场。最近，在印度市场，宝马、本田和大众等公司越来越多地考虑在当地采购——这一安排创造了双赢局面，有助于避免供应链故障和成本波动风险。
4、注重整体成本效益
虽然 CPO 的议程是节省成本，但同样的重点需要在整个产品生命周期和价值链中根深蒂固。仅改善采购并不能解决从研发和其他战略决策中带来的效率低下问题。在整个生命周期中，一些量化建模工具和协同效应也需要建立，诸如成本、流程复杂性降低和价值工程等，以帮助降低整个生命周期中的成本和价值。
5、采购组织成熟度
最后，采购部门在采购和采购实践方面的成熟度和卓越性是转型的第一步；结构良好的类别和采购战略、采购技术的应用、谈判模型、数据分析和商业智能支持的决策都是建立最佳实践、确定成本优化和流程改进机会的关键。
8Manage SRM端到端的采购和供应商管理解决方案可以帮助汽车企业主动降低财务和业务风险并实现可持续的盈利能力。
-使用产品库功能分析产品的细分需求，以及易于启动的审批工作流程，节省采购时间。
-使用供应商生命周期管理来加速和控制所有供应商认证、入职和持续绩效管理。
-使用支出分析来获得对直接和间接支出的持续和轻松的可见性。
-使用合同管理来加速合同的创建和执行，以针对不断变化的市场条件进行风险管理。
-使用集成和自动化的财务管理将采购绩效结果与关键的公司财务指标一致且有效地联系起来。
速度、敏捷性、集成和智能将成为未来成功的汽车采购和供应管理团队的标志。详细方案联系我们获取。
合作与压力
合作的方法：
增加采购规模/零件的通用性/采用合适的标准而不是偏高/长期的合作关系/投资的分摊/入股/部分材料的集中采购/VAVE利益的平衡/
压力：
引入竞争对手/自己搞二鬼三鬼/抓住供应商的问题强行压价/付款拖延/
汽车行业应用最广的铝合金是什么系
汽车行业中最为广泛的就是挤压铝合金和锻造铝合金，大多用于汽车动电车的电池盒和底盘悬挂系统的锻造铝合金零部件。其中6系铝应用最为广泛，因为6系铝有非常的抗拉强度，密度低，可塑性好，机械性能好，满足汽车轻量化和强度的要求，而且可焊性好。铝合金已经开始越来越多的用在电动车行业中，同时铝合...
汽车行业有哪些销售模式,最好的是什么
第一种模式是汽车4S店模式，汽车4S店即承担汽车整车厂的汽车销售、汽车售后服务、零部件供应和客户反馈的店面，在中国购买新车基本上都是从4S店。当您购买了新车后，一般厂家和4S店会赠送你1至3次免费保养，整车三年的保修政策。还有4S店会以各种优惠和政策，吸引你的后续保养绑定到4S店。中国4S店有其...
与汽车相关的行业有哪些?
4、汽车美容：采用不同汽车美容护理用品及施工工艺，对汽车保养护理。5、汽车租赁：将车辆出租给有需求的人员赚取服务费，是新兴的汽车相关行业。6、二手车交易：现在尤其是网络二手车交易平台的兴起，二手车交易市场异常火爆。
汽车销售行业毛利率一般是多少
1、整车销售部分，一般采用个别成本法或者先进先出法，因为是商业企业，所以成本只包括进价，运费一般汽车生产企业中转库承担，其它费用计入经营费用中，一般的汽车销售企业都会根据厂家政策，每月完成情况来计算应得折让，一般是在下几个月中开具红字发票或者负数折让，冲抵商品销售成本科目，记往，折让或折...
汽车等行业采用计算机辅助设计(CDA)来缩短周期,这主要体现信息技术在...
汽车具有四大工艺，冲压、焊接、涂装、总装：1、冲压工艺 冲压是汽车工业生产汽车所有工序的第一步。先是把钢板在切割机上切割出合适的大小，这个时候一般只进行冲孔、切边之类的动作，然后进入真正的冲压成形工序。每一个工件都有一个模具，只要把各种各样的模具装到冲压机床上就可以冲出各种各样的工件，...
什么是汽车行业解决问题的8D工作流程?
二战期间，美国政府率先采用一种类似8D的流程——“军事标准1520”，又称之为“不合格品的修正行动及部署系统”。 1987年，福特汽车公司首次用书面记录下8D法，在其一份课程手册中这一方法被命名为“团队导向的问题解决法”（Team Oriented Problem Solving）。 当时，福特的动力系统部门正被一些经年累月...
用于汽车行业的试验机,有什么非标试验机设备?
设备简述：伺服爆破试验机采用计算机辅助测试技术与板卡数据采集系统相融合，全自动控制的液压系统，此试验机是结合了国、内外软管行业的实际需求所开发的一种高性能试验设备，该设备采用了优质的液压元件，借助先进的计算机测控技术，及伺服闭环控制技术、具有高反应速度、高精度、效率高、可控性好、可靠耐用等...
近年来,汽车维修行业出现了什么新的技术和工艺?
OBD诊断系统 OBD是“On-Board Diagnostics”的简称,也即“车载故障诊断系统”。整车控制系统是现代汽车上一个非常重要的部件,它可以控制引擎、变速箱、燃油过滤等等各个系统的运转。而OBD系统可以检测这个整车控制系统的出现问题,从而帮助维修工人解决故障。智能换油机 传统的换油方式需要...
汽车行业财务知识,具体的
流动资产方面以货币资金、存货、应收账款和应收票据为主。占比分别为15.00%、7.56%、11.19%、4.08%。由于汽车行业现金回款情况良好，汽车行业的货币资金占比较高。非流动资产方面固定资产投资占比较大2018年占比为14.42%，固定资产较高导致了企业的固定成本较高，所以整车行业的规模效益尤为突出。
汽车业出了一堆“新名词”,不要被忽悠了
若能相对清晰地说出气门正时和气门升程、涡轮增压和机械增压、麦弗逊和双叉臂、THS和i-MMD、三元锂和磷酸铁锂等概念之间的区别,那你已经具备成为一个专业车评人的资格了。小编本人在汽车行业滚打摸爬多年,自认为对各种专业名词了如指掌,不敢说达到大咖级别,但至少也能在亲朋好友面前对一款新车“煞有其事”地点评...
通康威迩： 合作与压力 合作的方法: 增加采购规模/零件的通用性/采用合适的标准而不是偏高/长期的合作关系/投资的分摊/入股/部分材料的集中采购/VAVE利益的平衡/ 压力: 引入竞争对手/自己搞二鬼三鬼/抓住供应商的问题强行压价/付款拖延/
北碚区15059867516： 汽车采取哪些措施来降低噪音 - ？
通康威迩： 物理上噪声是声源做无规则振动时发出的声音.在环保的角度上,凡是影响人们正常的学习、生活、休息等的一切声音,都称之为噪声.噪声的来源于交通、工业、建筑、社会、家庭生活、等.噪声会损伤人的听力,能诱发多种疾病,对人的睡...
北碚区15059867516： 企业如何实施成本领先战略 - ？
通康威迩： 成本领先战略是美国著名管理学家、哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特提出的三大竞争战略之一.实施成本领先战略是现代企业生产经营活动发展趋势的必然要求,是现代市场经济竞争的必然结果,是企业可持续发展的保证. 一、成本...
北碚区15059867516： 汽车有哪些降低噪音污染措施 - ？
通康威迩： 从机械原理出发的噪音控制措施: 改进机械设备结构、应用新材料来降噪.随着材料科技的发展,各种新型材料应运而生,用一些内摩擦较大、高阻尼合金、高强度塑料生产机器零部件已变成现实.例如,在汽车生产中就经常采用高强度塑料...
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通康威迩： 因为原材料和能源价格的持续上涨导致企业成本大幅增加,利润空间受到严重挤压,这让汽车企业倍感压力.受多种因素影响,上半年主营业务成本增长始终高于主营业务收入增长.据中汽协统计,上半年,汽车工业重点企业(集团)主营业务...
北碚区15059867516： 当前我国汽车制造行业成本控制存在哪些问题 - ？
通康威迩： 世界汽车市场上汽车巨头的激烈竞争日趋激烈,集中体现在降低成本上,成本控制问题引起了各大汽车集团的高度重视,纷纷聘用有“成本杀手”称号的人担任要职,以成本管理创新为手段,以低成本为基础,以价格竞争作为抢占市场的法宝....
北碚区15059867516： 汽车产业从大批量生产库存式销售而忽略顾客的需求能改成以顾客的需求来生产汽车,以降低生产成本减少库存,缩短提车周期获得更多利润. - ？
通康威迩： 你好,我感到汽车生产模式与时装、食品及其他行业有很大的不同:汽车生产规模一定要大,才能集中发挥流水线上大、小型自动机械的效率,最好几十秒出一辆汽车.这样才能减少成本、提高利润. 要知道生产一辆车也要开流水线的机械、要调试机械手的结构尺寸、要开新的设备模具、要用电用水、要工人操作等等,这样生产成本会非常高!所以需要大规模的批量生产啊.请你参考
北碚区15059867516： 降低汽车排放应采取什么措施 - ？
通康威迩： 车辆生产以后的影响因素: 车辆以外因素主要是燃油品质,机油品质的影响. 车辆以内的因素主要是对车辆的保养等. 车辆生产前的因素: 降低排放主要有两种措施:一是应用发动机内部技术,比如改变燃烧来减少排放的有害气体.VVT TSI等技术.另一个是应用排放后处理技术,就是在发动机排放出来有害气体后,对其进行处理,使排放到大气中的有害气体减少的方法.比如加装三元催化器,柴油机加装微粒捕集器,DOC,SCR等 .
北碚区15059867516： 如何降低成本 - ？
通康威迩： 第一,减少生产过程中的成本. 第二,减少流通过程中的成本. 第三,合理减少管理成本. 降低成本只是一个相对的事情,毕竟企业要以营利为目的,是去奋斗而不是一味儿的守业,如果提高了成本能赚回来更多的利润,那就要适当地有相应的方法来对待了.
