一家公司说自己是家文化，是不是很可怕！
首先，这样就是逻辑不通，最根本的逻辑问题是在偷换概念。有的公司自称的“家”根本就不是我们所理解的家，我们一般人认为家是一群爱你的人和你爱的人在一起愉快生活。而公司说的“家”是可以住的地方，公司的意思也许只是会提供住宿，方便进一步压榨你的剩余价值。这个“家”只有屋子没有人，只有你付出没有别人为你付出。
其次，是因为一个心理学上的现象，不太懂心理学只是听说过，大概描述起来就是老人们总结的这句话:人们总是夸耀自己所没有的，人们总会变成自己讨厌的样子。强调自己公司氛围和家一样的公司一定不是什么温馨的地方，就好像一见面就聊自己有多少钱的人其实并不是有钱人一样，越没有才越要彰显，所以遇到说公司是家的，小伙伴就赶紧辞职吧。
最后，从资本的本质角度看，公司这种由毫无血缘关系的陌生人组成的机构核心价值根本上就和家文化不同，家文化的核心是共同的价值观和传承。如果传承的是优秀的价值观那当然很好，可以形成优秀的家风，但是公司是要赚钱的，追逐利润是资本的本质，用任何美好的词都掩饰不了资本追逐利润的本质，所以说，遇到有人说公司是家让你加入大家庭的，赶紧离远一点，用现在流行的话说“非蠢即坏！”
什么是家文化?
那么，既然是家，你就应该和“家”同生共死，最好能为其付出一切。这时候，企业就容易推行“家文化”，教育、引导员工要忠诚、顺从、执行，貌似占了员工们的便宜。但回头一想，这也只能是老板们一厢情愿的美好愿望罢了。实际上，这是企业老板在给自己挖坑，而且还挖的很深。我们知道，家是一个充满...
什么样的公司是家文化?
“家”文化并不是真正意义上我们理解的家是避风港的这个意思，而是我们在这个公司感受到了“家人”一样的关爱，这些在于每个人的想法，其实我们在外工作，除去睡觉时间，大部分时间都在公司，我们是公司的一员，也是“家人”心中有爱，公司也可以是家，只有把公司当成自己的“家”工作才更有激情更上进...
家文化是不是企业文化?
而想要让企业长久的走下去，老板必须想办法开拓新的业务，此时与创业期一样，不是生就是死。但毕竟家文化已经在公司坚持了这么久，突然的改变必然会流失很多人，因此在此时期，应该是家文化和狼性文化并存。而一直待在舒适区不愿意出来的老员工，自然会被淘汰掉，企业需要新鲜的血液。
什么是“家文化”?
其基本原素主要包括：“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”，是“家文化”的主要元素。企业“家文化”应该彰显这样一个道理：没有“互助”，各自为战的团队将是一盘散沙；没有“创新”，墨守成规的团队将是一群庸才的集合；没有“坚持”，意志脆弱的团队执行将大打折扣，成为败军的主儿；没有员...
你如何看待把企业当家、把同事当做亲人的文化宣传?
事实上，的确会有一部分老板把公司当成了自己的家，把事业当成了自己的孩子，把同事当成了自己的亲人，于是，要求其他人也要具有同样的觉悟。但这是不现实的，结果就是所谓的“家文化”变成了只有老板在强调，中层在迎合，基层在撒娇（挑刺）的自欺欺人。 最不能忍受的一种类型是：老板自己都不相信...
什么是“家文化”?求答案
其基本原素主要包括：“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”，是“家文化”的主要元素。企业“家文化”应该彰显这样一个道理：没有“互助”，各自为战的团队将是一盘散沙；没有“创新”，墨守成规的团队将是一群庸才的集合；没有“坚持”，意志脆弱的团队执行将大打折扣，成为败军的主儿；没有员...
企业 家文化 是个伪命题
刚工作不久的员工小曹说，自 己所在的部门氛围很好，真的感觉像一家人，领导和同事都很关心、宽容自己，让她没有一般新员工的紧张和忐忑，自己的成长很快，而且没有身在异乡的孤独感。 对她来说，公司和同事是她在这个陌生城市的“亲人”。家文化凸显企业社会责任 虽然企业以追求利润为目标...
企业的家文化心得体会模板6篇
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 企业的家文化心得体会篇1 企业文化的作用在哪儿?说到底,恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”,即品质、品格与品行。 企业文化的品质,主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的...
家文化的概念?
“家文化”是传统文化中最大的内容，也是最主要的部分，从对“家”的定义延伸，“家文化”是一个国家的文化，是一个企业的文化，是一个家族、家庭的文化。中国人以“修身、齐家、治国、平天下”来说明“家”与“国”的关系。“家”对中国人有着特殊的意义，从家庭到家族、到国家、到家国天下。
为什么说企业家文化可以留住员工?
1.认为公司家文化在一部分程度上可以留住员工，但是员工不是完全因为这个原因而选择留在这个公司，也是考虑了多方面的因素。2家文化简单来说就是让员工把企业当做自己的家，在这个家庭中，领导扮演家长的身份。领导作为家长关爱员工，然后员工关心企业。这样子的文化可以让公司的氛围更好，是属于优点。也是...
宣党戈那： 1、把企业当自己的家来经营;2、把团队当兄弟姐妹来对待;3、把事缘当亲情血脉来传承.在一个企业文化中,企业中最大的资源就是人力资源,多数老板认为人力资源是众资源之首.所有企业人力资源部门又常犯哪些错误?一大死穴:...
麟游县18071402436： 中石化的家文化具体内容是什么? - ？
宣党戈那： 每个人都有一个“家”的情结,我国传统文化将家视为生命的摇篮,情感的归宿,中国石化“家”文化正是源于“家”这个基础上形成的. 建设中国石化“家”文化的具体内容如下: 一、建设“温馨之家”.要让员工找到家的感觉,感受到家...
麟游县18071402436： 企业文化重要么?一家小公司都要说什么企业文化,你的企业文化能把员工凝聚起来么?？
宣党戈那： 企业文化当然重要.无论你是大公司还是小公司,所谓国有国法,家有家规,当然,公司自然也要有相应的条文规定. 企业文化的作用或功能 导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用. 约束功能 企业文化的约束功能...
麟游县18071402436： 我们是一家新公司,想要制定属于自己企业文化,应该怎样写?是不是有专门的公司可以进行企业文化的梳理?？
宣党戈那：一个人的文化需要十年寒窗.同理,一个企业的文化,也需要经过企业人理念、行为的累年蓄积. 关键是管理人要学习、吸收先进的管理理念,用自己的言谈举止,点点滴滴汇集组织的文化.这样的文化才有自己独特的性格. 企业文化建设方...
麟游县18071402436： 有谁知道安邦保险家文化是什么意思? - ？
宣党戈那： 简单的说,就是“安邦保险通过优秀的资源配置能力,期望与客户、与股东、与战略伙伴、与员工的相互依存,共赢发展.安邦提倡“家”文化,对于每一个安邦人,公司就是一个大家庭.” 安邦的“家文化”,体现在三个方面,一方面有家的威严,严格要求自己的员工,认真对待自己的工作,做事一丝不苟,按时保质保量完成公司交代的事情;一方面,组织后援关注员工的生活工作状态,随时解决员工出现的问题;另一方面,积极参与社会公益事业,面对重灾难,安邦捐款捐物,走在前列,却很少宣传,只当做一个家长应尽的一份责任.值得学习和效仿!
麟游县18071402436： 怎样策划一场特别,能感动全公司的年会?(主题是家文化) - ？
宣党戈那： 具体的就不说了,我也没考虑好,说几点建议吧. 既然主题是家文化,那肯定是要突出体现家元素的,公司年会用这个主题,中心思想是爱企如家,围绕这个做文章,就不会偏颇了. 1、可以考虑请公司领导和员工年龄超过80岁的父母来参加; 2、挑选员工全家福笑脸照,用以布置会场; 3、年会节目可以用儿童朗诵《弟子规》等题材的内容
麟游县18071402436： 企业文化到底是什么,最好的解释 - ？
宣党戈那： 怎么看待一个初创公司的文化就是老板本人的文化我同意这个观点,一开始是这样的,但慢慢会变成一群人的文化.初创公司的文化建设与成熟公司的公司文化建设是有区别的,30人的公司和3万人的公司管理机制肯定不同.如果简单说,30...
麟游县18071402436： 什么是企业文化 - ？
宣党戈那： 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念.经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.
麟游县18071402436： 家文化的核心是什么 - ？
宣党戈那： 中国人可能是世界上最重视归属感的民族了.有家才有国,有国才能保家.家是小的国,国是大的家.中国人崇尚家和万事兴,崇尚尊老爱幼、父慈子孝、手足之情.家庭和睦当放在首位.只有家庭和睦,才能各守规矩,各自发展.整个家族才有可能人丁兴旺,和气生财,幸福如意.
麟游县18071402436： 从西南航空公司的成功经验中,你领悟到人力资源战略的核心理念是什么 - ？
宣党戈那： ＂上下同欲者胜”你可能耳熟能详;“同心同德方可成大业”你一定也不陌生.那么,是什么因素能使公司做到“上下同欲,同心同德”呢?答案就是文化及文化管理.而98年财富500强中“最受敬仰公司”的评选主题定为“公司文化”,则表...
