企业哪些部门是职能部门

企业五大职能部门是什么~

五大职能部门分别为：
1、市场营销部：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。
2、研究开发部：负责针对市场调研之后对于新产品的开发，以满足市场的需求。
3、生产制造部：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
4、财务部：公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能，为管理决策提供重要依据。
5、人事部：根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求。 

扩展资料：
1、职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。
第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
2、按职能划分部门是最普遍采用的方法，是根据生产专业化原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的。并按照这些工作或任务在组织中的重要部分，分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。基本的职能部门处于组织机构的首要一级，当基本的职能部门的主管人员感到管理幅度太大，影响到管理效率时，就可将本部门任务细分，从而建立从属的派生职能部门。
这种划分方法的优点是遵循了分工和专业化原则，有利于充分调动和发挥企业员工的专业职能，有利于培养和训练专门人才，提高企业各部门的工作效率，加强了上层控制手段，有利于目标的实现。其缺点是:但易导致所谓的“隧道视野”现象，职能部门容易从自身利益和需要出发，忽视与其他职能部门的配合，各部门横向协调差。
参考资料：
百度百科-部门划分
百度百科-职能部门

一般企业的职能部门都是管理部门（主要是负责对各生产单位就本职能工作进行策划、监督实施、检查、指导纠偏、管控和激励等），如技术、开发、品质、工艺工程、营销、服务、采购、供应、物管、制造、财务、综合、人事、企划等。我们把综合、人事、企划等负责组织建设的部门称作管理职能部门的部门（可能是您说的管理部门）。

市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”

市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。

财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。

品质部主要指的是定型的科学技术内在信息状态，作为企业要素的人力、人才、产品、服务等，都必须借助科学技术手段，不断地提升其内在的科技内涵，进行必要的信息化披露，准备接受质量标准的衡量和评测。

拓展资料

职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。

参考资料：百度百科-职能部门

职能（Competency），指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。按照科学管理原理，在企业里，市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”

拓展资料;
职能分为以下几种：

1.核心职能(Core competency),可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。
2.专业职能(Functional Competency),指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。
3.管理职能(Managerial Competency),是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。

4.一般职能(General Competency),企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

一、职能部门是指“组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门”。通俗地说，就是一个负责“管事”的部门。在任何一个组织中，要想提高效率，就必须将“做事”与“管事”分开，这是科学管理之父泰勒在100年前出版的《科学管理原理》一书中强调的最基本原理。

二、按照科学管理原理，在企业里，市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”，市场部负责市场调研与制订市场计划，人力资源部负责人力资源的开发与管理，PMC部负责制订生产计划和物料计划，技术部则负责工艺技术标准的制订与管理，品质部则负责产品质量的控制。而营销部、生产部则统称于“业务部门”，负责具体的业务运作与生产实施，这是现代化大生产的最基本要求。

三、 职能部门都是管事的，业务部门才是做事的，这才符合科学管理原理。中国以前的企业都喜欢实施“厂长负责制”，一个厂部既负责制订生产计划、质量标准，也负责自己搞生产弄品质，自己管自己，然后计划完不成就调整计划、品质达不到就降低品质标准。

一、职能部门是指“组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门”。通俗地说，就是一个负责“管事”的部门。在任何一个组织中，要想提高效率，就必须将“做事”与“管事”分开，这是科学管理之父泰勒在100年前出版的《科学管理原理》一书中强调的最基本原理。谁违反了这一个最基本原理，就必将受到惩罚。中国足球之所以永远都冲不出国门，就是因为不懂得这个最基本的科学管理原理，“自己去打球又自己做裁判”所致！

二、按照科学管理原理，在企业里，市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”，市场部负责市场调研与制订市场计划，人力资源部负责人力资源的开发与管理，PMC部负责制订生产计划和物料计划，技术部则负责工艺技术标准的制订与管理，品质部则负责产品质量的控制。而营销部、生产部则统称于“业务部门”，负责具体的业务运作与生产实施，这是现代化大生产的最基本要求。

三、 职能部门都是管事的，业务部门才是做事的，这才符合科学管理原理。中国以前的企业都喜欢实施“厂长负责制”，一个厂部既负责制订生产计划、质量标准，也负责自己搞生产弄品质，自己管自己，然后计划完不成就调整计划、品质达不到就降低品质标准。一个厂长既当爹又当妈，然后，就什么都当不了，再然后，这些企业慢慢地就都倒闭了。

建议楼主先搞清楚职能部门跟管理部门的概念。一般定义，职能部门是指政府下列在企业中职能部门一般就称之为管理部门，比如：行政部、安全部、后勤部、

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赤壁市19537898324： 一般企业所包含的职能部门有哪些? - ？
陶例前列： 一般企业所包含的职能部门有: 1、核心职能 可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观. 2、专业职能 指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作...

赤壁市19537898324： 一个企业的六大职能部门都有哪些? - ？
陶例前列： 六大职能部门: 一、市场营销部 概述: 驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务 主要职能 (1) 市场研究分项职能 (2) 价格调节分项职能 (3) 产品表达分项职能 (4) 促销活动分项职能 (5) 渠道建设分项职能 (6)...

赤壁市19537898324： 企业五大职能部门是什么 - ？
陶例前列： 五大职能部门分别为: 1、市场营销部:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务. 2、研究开发部:负责针对市场调研之后对于新产品的开发,以满足市场的需求. 3、生产制造部:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故...

赤壁市19537898324： 公司有哪些职能部门? - ？
陶例前列： 公司实行董事会领导下的总经理负责制.在董事会的领导下,由总经理负责公司日常经营与管理.主要有以下职能部门:研发中心、质量管理部、生产计划部、机电部、环境保护部、基建部、安全监察部、矿山部、各生产分厂、财务部、采购部、进出口部、销售部、公司办公室、人力资源部、审计监察部.

赤壁市19537898324： 公司里哪类部门属于职能部门 - ？
陶例前列： 公司中的行政、人事、工会、党办、安保等不能够直接和业务联系的为职能部门

赤壁市19537898324： 一般企业有什么部门?各部门有什么职能?如题 谢谢了 - ？
陶例前列： 饭堂、保安、职能是负责采购材料的检验,在制品的过程检验;招聘培训等人事管理,包括编生产计划、仓库管理.行政部或总经办:职能是负责公司的行政管理、产品出厂前的合格检验.采购部或物控部、职能是负责采购公司原材料、组织车间生产品管部、技术开发、工艺管理生产部、职能是负责完成订单的生产、职能是负责产品设计一般企业有什么部门?一般企业都有销售部、技术部、生产部、品管部、采购部或物控部、行政部或总经办. 各部门有什么职能?销售部、职能是负责销售公司产品,接销售订单,负责发货给客户技术部

赤壁市19537898324： 一个企业的六大职能部门都有哪些?？
陶例前列： 生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部

赤壁市19537898324： 企业的职能部门 - ？
陶例前列： 有董事会、监察室、总经理室、总务部、财务部、物料部、营业部、工厂、研究部、开发部

赤壁市19537898324： 企业公司一般都有几个部门,是哪几个 - ？
陶例前列： 企业一般包括生产、职能、销售三个大模块.生产包括动力、生产成品车间、仓储、设备等几个部门,职能包括综合办、人力资源部、企管部、财务部、保卫处、销售支持部等,销售一般包括以地区为划分单位的销售部、市场部

赤壁市19537898324： 现在的企业中都有哪些较普遍的职能部门?这些部门的主要任务都分别是什么? - ？
陶例前列： 职能部门:职能型管理方式或矩阵型管理方式采用的部门设置,人力资源 行政总务(含后勤安全等) 财务审计 开发评估(非研发类) 董事监事会常设办公机构 文化宣导(如企刊) 其他均可归纳为以上部门 不致你意欲何为