对于仓库管理如何运用ERP
仓管员使用ERP系统：1.仓库管理人员需要登录ERP系统。登录后，他们应该可以看到系统主界面上的菜单栏。该菜单栏将包含所有与仓库操作相关的功能和任务。在这个菜单栏下，通常会有一个“仓储管理”的选项。在这个菜单下，仓库管理人员可以访问库存数据和相关功能；点击免费体验产品2.仓库管理人员需要了解ERP系统如何记录库存的基本概念。例如，他们需要知道如何为每个项目创建一条记录，并了解如何从仓库中添加物品、删除物品或移动物品；3.仓库管理人员需要知道如何使用ERP系统中的搜索功能来查找物品和确保库存的准确性。仓库管理员可以通过搜索特定的SKU或物品名称来查找物品，然后确保库存数量与记录相符；4.仓库管理人员需要知道如何使用ERP系统中的报告功能来查看库存数据和执行其他任务。通过使用报告功能，仓库管理人员可以更好地了解库存的状态，并可以根据预测和需求进行调整；5.仓库管理人员需要随时保持与其他部门以及供应商和客户之间的良好沟通。ERP系统可以帮助仓库管理人员更好地与其他团队沟通，例如采购和财务，以确保库存需求得到满足。易仓ERP在仓储管理方面可提供FBA式的科学仓库管理，帮助仓管员提高发货效率和准确性。易仓ERP经过10年技术沉淀，已助力1000+亿级卖家、30000+成长型卖家货通全球，专为中国商家多平台出海提供一站式ERP管理系统。ECCANGERP现已对接Amazon、Walmart、Shopee、Shopify等60+主流电商平台，以及1700+物流和海外仓服务商，为商家在产品开发、采购、销售、广告、库存、物流、供应链和财务等各业务环节实现统一的精细化管理。
畅码通仓库管理软件，结合条码系统采用条形码作为标识，以条形码为数据源，使用数据采集终端扫描条码标识，进行数据采集。系统从级别、类别、货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量，以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据，助您有效的进行仓库管理。
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一、仓库的常见问题：
仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：
1、不遵守先进先出原则(First In，First Out----FIFO)，造成呆料、废料。
2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。
3、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。
4、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误，键入错误)，这都是常有的事。
5、新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说"找不到"，造成了不应有的呆滞和浪费。
二、仓库该如何管理：
仓库说好管也好管，说难管也难管，首先应理清思路，弄清楚几个基本问题。
1、"物料"是什么?"仓库"是什么?
"物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起来，才能产生价值。同样，物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，都是对公司、股东、对全体员工利益的侵犯!
2、物料管理管什么?
任何一项管理活动，都会涉及时间(T)、质量(Q)、成本(C)，这三者彼此牵连，又相互制约，物料管理也概莫能外。
①T-Time时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。
②Q----Quality质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。
③C----Cost成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。
3、物料管理如何管?
管理一定有原理。笔者总结了物料管理的十大原则，对离散型制造业具有普遍的指导意义和参考价值。
1)先进先出原则(FIFO)。
2)锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。
3)专料专用原则，不得随意挪用对应订单的物料。
4)库存的ABC管理原则：
A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%;
B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%;
C类物料的数量可能占库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。
因此要严格控制关键的少数和次要的多数，也就是要严格控制好A、B两类物料。
5)"六不入"原则：
①有送货单而没有实物的，不能办入库手续;
②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续;
③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续;
④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续;
⑤没办入库而先领用的，不能办入库手续;
⑥送货单或发票不是原件的，不能办入库手续。
6)"五不发"原则：
①没有提料单，或提料单是无效的，不能发放物料;
②手续不符合要求的，不能发放物料;
③质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料;
④规格不对、配件不齐的物料，不能发放;
⑤未办理入库手续的物料，不能发放。
7)一次出库原则：
物料出库必须准确、及时及一次性完成，生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置，不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。
8)门禁原则：
①除仓管人员和搬运人员因工作需要，其他人员未经批准，一律不得进入仓库;
②严禁任何人在进出仓库时私自携带物料;
③有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。
9)"日事日毕、日清日高"原则：
①每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。
②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。
③仓管员当日的单据当日必须传给录单员，而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
10)以旧换新原则：对有规定的物料，严格按照"退旧才能换新、领新必先退旧"原则办理。
三、仓管员工作要求：
一般来说，仓管员每天所做的工作可以概括为：收货、发货、退货、备货;物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作;"事故物料"的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时，就会造成停产事件，这时的物料就叫"事故物料")。我们常常看到，仓管员需要花费很多的时间和精力去寻找缺少的货物，也许当它们被找到的时候已经失效。我们也知道，库存信息的失准，物料就有可能提前订购或订购不及时，要么库存增加、资金占用，要么因缺货而导致订单的推迟甚至取消。以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于人员的素质及工作环境的熏陶。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大。仓管员的责任心可以表现在
首先需要理解的是ERP并非什么神圣之物，只是将原有的帐务电子化、标准格式化，并加入电子科技的互通、共享方面的便捷优势。
因此，以前你的帐务怎么做，现在换成了ERP就怎么做，实施输入对象由纸换成了电脑。
现在市售的ERP只是一种规范便捷工具，除了具有公式套算和定时提醒功能并没有其他的独到之处，更不存在人工智能的问题。因此你只需要具有基本的电脑知识，然后对使用手册加以阅读、尝试，即可。
最后需要注意的是，在运用ERP之初期，建议将原有的帐务系统和ERP并行使用。传统帐务为主、ERP只做试运行，一段时间以后ERP为主，传统帐务为辅；等到你认为ERP能够独立运行了，再全面推出。
仍需注意的是，由于市售ERP太过标准化（没有根据企业/行业的个性化设计），所以部分的工作还是要使用笔记帐务辅助的。切不可一步到位阿！
仓储管理系统统称为WMS，选择一个适合自己的系统需要了解一下几点：
业务模式是什么？自建海外仓，提供给自己使用的，或者提供给第三方使用的。
海外仓接收的物料类目有多少？
每种物料的定价是多少？
客户如何通知自己发货或者其他信息，能够直接将信息导入系统？
客户和物流如何对账？
成本、利润核算等。
WMS功能比较多的，会不容易上手。也不能因为容易上手而选择一款系统，适合自己的业务最重要。
erp是一个总合的系统，你只学会仓库的那一部分就可以了。
仓库的话你用MRP II就行了,用ERP在仓库管理上有点大材小用了
仓库如何管理
将仓库的空间利用起来，规范起来。2、功能单一化。避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，尽量把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。最好做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。3、明确库管责任。从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账...
对于仓库管理如何运用ERP(仓库管理是在仓库内使用的方法)
一、仓库的常见问题：仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：1、不遵守先进先出原则(FirstIn，FirstOut---FIFO)，造成呆...
如何管理好仓库
3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。4、每天检查问题，仓库必须卫生、安全、防盗、防火，仓库保管员必须每天检查，发现问题及时汇报。5、做好月报、年报，保证每天下班前清帐。6、所有物资...
新公司仓管工作如何开展好?
在新公司开始仓管工作，你需要遵循以下步骤：了解公司的基本情况：首先了解公司的规模、业务范围、仓库布局、产品种类等信息，这将有助于你更好地开展仓管工作。熟悉仓库管理流程：了解公司的仓管流程，包括入库、出库、退货、库存管理等。熟悉这些流程有助于你更好地执行仓管任务。掌握仓库管理系统：了解...
作为一名仓库管理员,应该如何管理仓库
则自己公司补上.注意"标识清楚"是仓库管理的一个重点部分!5在所有物料进出时不要坚持一个重要原则,那就是"凭单作业",即单随料走.这里的单指各种涉及物料异动变化的单据,如送货单,暂收单,报检单,进库单,出库单,批领料单,退货单,报废单,帐务调整单,委外加工单,等这些单据非常重要,最好参考一些...
仓库管理方法是什么?
针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进、仓库内部硬件升级、仓库内部流程优化、团队管理经验共享、管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟高效的仓储管理软件和系统支持服务以及先进的仓内管理流程方案复制高效准确的智能仓库。四、可视化监控，货物信息都安全 加强智能仓库管理系统对所有货物...
如何做好仓储管理
因此要求从事储存工作人员就需要能掌握和运用所储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律，企业管理者从根本上采取“预防为主，防治结合”的方针，做到早防早治，最大限度地避免和减少货物损失。如何做好仓储管理 篇2 首先，制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，...
如何有效管理仓库
1、仓库应合理划分区间，如原材料区、成品区、半成品区、五金配件区、辅料区等，一旦区间划分好，应该严格安照区间管理。2、作好识别仓位与识别卡，在所有原材料区、成品区、半成品区、五金配件区，辅料区都应设立仓位及物别明细识别卡，识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量，识别卡上的余量应...
如何管理好仓库
在企业运营中，仓库管理如同供应链的命脉，对运营效率和成本控制起着决定性作用。它通过优化存储、控制损耗和提升物流效率，直接关系到企业的竞争优势和成本效益。首先，有效的仓库设计至关重要。应根据货物的特性划分区域，如区分收货、存储、拣选和装运区域，这样可以提高货物定位和检索效率，同时通过合理利...
如何管理好仓库\/库房?
在日常管理中，还要密切关注作业效率和库存准确率，这两大指标直接关系到仓库的运营成效。作为物流专家冯银川，我致力于帮助他人解决困惑，如果你在物流或职场发展中遇到难题，欢迎通过下方链接寻求一对一的专业指导。以上策略并非孤立，而是相辅相成，共同构建高效、有序的仓库管理体系。记住，每个细节的优化...
犁胖倍他： 仓库涉及到的东西太多了,可以说所有的ERP中,仓库能决定一切!你不是要学会什么ERP仓库的操作,你是需要弄清楚仓库人员的职责和仓库的操作流程仓库在ERP中需要做的事情:库存盘点,请购作业,来料验收,成品和半成品入库,领料、补料、退料,成品出货等,总之就是负责看好你工厂的所有的东西的进出!你要弄清楚的是实际中仓库的操作流程,系统只是将实际中的流程搬到电脑里面去了,别紧张!
盘县15016444929： 什么是ERP系统啊?在仓库管理方面应该怎么应用啊?？
犁胖倍他： 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写.它MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心...
盘县15016444929： 仓库ERP系统怎么操作?是可以回答我. - ？
犁胖倍他： 首先,ERP不是具体软件的名称,它是一个软件的类别,就像操作系统有WINDOWS,有UNIX,ERP也有很多品牌,比如SAP,ORACLE,BAN,QAD,等等. 另外,ERP系统里会包含十几个到上百个模块(因品牌而异),其中一定会有存货管理模...
盘县15016444929： 在ERP系统中,仓库要做好哪些方面 - ？
犁胖倍他： 以智邦国际ERP为例,主要功能有:1、入库2、调拨3、借货还货4、盘点5、组装拆装6、库存预警7、出库8、产品养护9、入库/出库列表10、发货管理
盘县15016444929： 如何利用ERP提高仓储管?如何利用ERP提高仓储管理 ？
犁胖倍他： “仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存...
盘县15016444929： 仓库管理软件erp是什么?erp仓库管理系统怎么用 - ？
犁胖倍他： 畅码通仓库管理软件,结合条码系统采用条形码作为标识,以条形码为数据源,使用数据采集终端扫描条码标识,进行数据采集.系统从级别、类别、货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量,以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据,助您有效的进行仓库管理.
盘县15016444929： ERP仓库管理软件怎么用？
犁胖倍他： ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,...
盘县15016444929： 仓管怎么使用ERP - ？
犁胖倍他： 在各个企业中,ERP所担负的任务都是一样的,不过在其实际操作中可能在流程中有所不同,仓管ERP就是个简单的数据录入与查询统计分析的一个操作平台,企业在新人方面都有培训并有人带你学习.
盘县15016444929： ERP怎样作用在库存管理系统 - ？
犁胖倍他： 1.简化出入库手续,强化其准确度2.即时库存查询3.安全库存设置,防止积压或短缺4.通过计划的精确,逐步做成虚拟库存.也就是那传说中的精益生产零库存.当然绝大多数企业都搞不到这个程度.
盘县15016444929： 请问仓管在ERP中的定位是什么?我是一名仓管,该怎么运用ERP呢 ？
犁胖倍他： 仓管在ERP系统中的一部分,原材料的进出和产成品进出,相关单据系统会自动生成
