人力资源部职责,主要做些什么？

人力资源部的主要工作职责是什么？~

　　“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
　　人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

　　人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
　　岗位描述
　　人力资源部经理
　　岗位名称：
　　人力资源部经理 直接上级：
　　行管总监
　　直接下级：
　　人事部主管、培训部主管
　　本职工作：
　　负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
　　直接责任：
　　（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
　　（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
　　（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
　　（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
　　（5） 加强与公司外同行之间的联系。
　　（6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
　　（7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
　　（8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
　　（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。
　　（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
　　（11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
　　（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
　　（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
　　（14） 及时准确传达上级指示。
　　（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
　　（16） 审批人力资源部及与其相关的文件。
　　（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
　　（18） 定期向行管总监述职。
　　（19） 在必要情况下向下级授权。
　　（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
　　（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
　　（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
　　（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。
　　（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
　　（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
　　（26） 根据工作需要进行现场指挥。
　　（27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
　　（28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
　　（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。
　　（30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

一、人力资源规划管理
1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定 定岗定编工作；
2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。
二、招聘管理
1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选；
2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的意见；
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才信息数据库；
4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作；
5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告； 6、做好人力资源状况统计分析报告。
三、培训管理
1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程；
2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍；
3、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果；
4、指导成员公司做好培训计划，监督管理成员公司日常培训；
5、做好年、季、月度培训分析报告；
6、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。
四、绩效管理
1、负责拟定绩效管理制度；
2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作；
3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核中出现的问题和异议。
4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告。
五、薪酬管理
1、拟定薪酬管理制度；
2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表；
3、审核各成员公司薪酬报表；
4、定期对成员公司薪酬进行现场调研，了解各成员公司定额的执行情况，随时反馈定额相关事宜；
5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。
六、劳动关系管理
1、负责员工各类社会保险的办理工作；
2、负责员工劳动合同的签订工作；
3、负责建立并管理员工档案，即时掌握人员增减变化。
4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程。
5、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理意见
综上所述：人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门，其主要职责是：
1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划，并负责组织实施；
2、负责研究探索公司的激励约束机制，组织制定公司工资奖励分配政策和管理制度；控制公司工资总额，办理工资发放审批手续；
3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜；
4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整，并对分配政策执行情况进行监督和控制；
5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案，办理调资手续，建立职工工资档案，指导分公司工资管理工作；
6、负责劳动合同管理，指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制，并对执行情况进行监督；
7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理，准确提供劳动工资信息；
8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系，指导各分公司办理职工社会劳动保险相关业务；
9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续；
10、负责审批各分（子）公司人员录用、外部调转、离职及辞职手续；
11、负责人事、组织、劳资等档案管理；负责函调或外调工作，并按组织原则和管理程序接待有关档案查询和社会关系调查工作；
12、负责公派出国人员的政治审查工作；
13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作，按公司统计主管部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表；
14、负责组织职工教育培训工作，负责职工外派学习的审批及管理；
15、负责承办公司领导交办的有关事宜，并做好公司党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶 发事件的协调和处理。

　　“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
　　人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

　　人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
　　岗位描述
　　人力资源部经理
　　岗位名称：
　　人力资源部经理 直接上级：
　　行管总监
　　直接下级：
　　人事部主管、培训部主管
　　本职工作：
　　负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
　　直接责任：
　　（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
　　（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
　　（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
　　（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
　　（5） 加强与公司外同行之间的联系。
　　（6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
　　（7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
　　（8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
　　（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。
　　（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
　　（11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
　　（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
　　（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
　　（14） 及时准确传达上级指示。
　　（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
　　（16） 审批人力资源部及与其相关的文件。
　　（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
　　（18） 定期向行管总监述职。
　　（19） 在必要情况下向下级授权。
　　（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
　　（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
　　（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
　　（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。
　　（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
　　（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
　　（26） 根据工作需要进行现场指挥。
　　（27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
　　（28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
　　（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。
　　（30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

人力资源管理是通过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、、协调、激励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调，以激励人的创造力，发掘人的潜能，以实现组织的愿景目标和个人愿望的过程。当然，人力资源管理内容较多，涉及面较广。为此，现在仅就非人力资源主管即职能部门主管经理人的人力资源管理功能这个专题，将自己的实务经验及所学、所得作一些归纳、整理，阐述如下。
（一）、人员的招募、任用
（二）、提升部属工作意愿
（三）、教导和训练部属
（四）、激励部属
（五）、进行绩效评估
（六）、做好谘商辅导
1和5是最常见的

薪资结算，招聘、培训。很多公司人力资源会跟行政放一起！

要看的应聘的是哪个模块的，正规的公司是会把人力资源分六大模块的，有专门负责招聘、薪资绩效、培训等等的

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白水县19584894830： 人力资源部的主要工作职责是什么? - ？
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白水县19584894830： 人力资源部工作职责是什么? - ？
余树伪麻： 原发布者:曾浩生aric第七节、人力资源部工作职责1、人力资源部部门工作职责:(1)根据公司发展战略及年度经营目标,制定人力资源规划与开发计划.(2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源...

白水县19584894830： 企业人力资源部的部门职责是什么,务求详尽 - ？
余树伪麻： 1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施...

白水县19584894830： 企业人力资源部主要负责什么工作,具体点! - ？
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白水县19584894830： 人力资源部的工作内容具体有哪些?？
余树伪麻： 人力资源部的工作内容: 1、负责制定公司人力资源规划和计划. 2、制订人力资源管理的各项规章制度 3、开展工作分析,建立、完善部门和岗位职责说明书. 4、负责员工招聘管理工作. 5、组织绩效管理工作. 6、开展员工培训,关注员工发展,做好人才的考察、培养. 7、负责薪酬福利管理工作. 8、负责日常劳动人事管理. 9、负责外事管理和出国审查. 10、检查、指导子公司的人力资源管理工作.

白水县19584894830： 企业人力资源部门需要做好哪些方面的职责工作?特别是人资专员? - ？
余树伪麻： 人力资源部的工作职责:负责公司人力资源规划,建立各项人事工作的基本流程,制定并完善人力资源规章制度;负责公司人事管理;负责员工招募与配置、培训与开发、绩效管理、员工关系管理;负责员工执业资格考试,专业技术...

白水县19584894830： 人力资源管理的基本职能 - ？
余树伪麻： 原发布者:松大哥人力资源部的职能、工作目标与职责 一、人力资源部的职能 根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职员业生涯规划,调动员工的积极...

白水县19584894830： 企业的办公室and人力资源部,一般做些什么工作? - ？
余树伪麻： 企业的办公室是后勤保障和企业公关、运营方面的杂事日常具体事务 人力资源部负责产大板块,招聘、培训、绩效、劳动关系和危机管理,生涯和战略规划等

白水县19584894830： 人力资源部工作职责描述 ？
余树伪麻： 集团人力资源部部门需要负责公司人力资源规划.根据公司发展和年度战略目标,制定招聘计划,并完善公司组织架构与岗位设置.下面小编给大家带来关于人力资源部工...

白水县19584894830： 人力资源部都需要做什么工作啊??? - ？
余树伪麻： 人力资源工作的内容: 1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订; 2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员...