假如您是一个餐厅经营者,您如何管理卫生?
如果我是餐厅经营管理人员,我会在餐厅店面,餐具,餐台桌子,楼道,厨房等等细节方面,体验餐厅的洁净感。
餐厅的洁净感,能够给客户带来安全,健康卫生的饮食体验,所以在管理上显得比较重要。
做好餐厅整体,餐具餐厨,以及餐桌椅等等细节的整洁,能够整体提升店面形象,有利于客户的信赖度。
在诚信的前提下1、用人不论出身,只看重人才的能力学识,收服人心才能收服人才。2、及时清除公司中的害群之马。3、时时处处急员工之所急,想员工之所想,要听的进下属的忠言。4、创新要符合实际,不要盲目模仿别家公司的经营理念,要符合实际情况。5、利用工资、奖金分配激励员工。6、制作个回访录可以提意见或想法
餐厅卫生管理制度1、 餐厅应当保持整洁,无苍蝇、无灰尘,在餐具摆台后或有顾客就餐时不得清扫地面。
2、 餐具摆台超过当次就餐时间后未使用的应当回收消毒保洁,保证餐具无破损。
3、 供顾客自取的调味料,应当符合相应食品卫生要求。
4、 当发现或被顾客告知所提供的食品确有感光性状或可疑变质时,餐厅服务员应立即撤换该食品,并告知备餐人员立即检查同类食品,确保安全卫生。
5、 定期清理检查吧台销售的食品,防止过期或变质的食品售出。
食堂库房卫生管理制度
1、 食品原辅料入库前必须严格检查验收。发现有不符合卫生要求、大宗食品无合格卫生经验报告书、供货票据者,不得入库。
2、 坚持出入库登记和先进先出库原则。
3、 各类食品原辅料须分类(库)、分架存放,隔墙离地,加盖,标识清楚。食品添加剂须专柜保管。
4、 定期检查食品质量,及时处理变质或超过保质的食品原辅料,对未及时处理的食品原辅料应标明“待处理”。
5、 保持库房整洁、干燥、通风、透气。冰箱(柜、库)须定期清理、除霜,做到无血水、冰渣。
库房内严禁存放有毒、有害、非食用品及个人生活用品等。
食堂从业人员卫生管理制度
1、 从业人员须经健康检查取得健康合格证明和食品卫生知识的培训取得培训合格证上岗。
2、 从业人员应养成良好的卫生习惯,做好岗位(责任)区内卫生,随时保持整洁。个人卫生坚持做到“四勤、三不、三要、四坚持”。
“四勤”:勤洗手剪指甲;勤洗澡理发;勤洗衣服被褥;勤换工作服。
“三不”:不准将非食品加工制作用品和个人生活用品带入操作场所;工作时不准戴戒指、项链、手链(镯)、耳环等饰物和涂指甲油;不准在操作场所吸烟、穿工作服进厕所及离开生产加工经营场所。
“三要”:上班时要穿戴整洁的工作衣帽,头发必须全部戴于帽内;加工制作冷菜等熟食品和配餐间操作时要戴口罩;直接入口食品要用专用工具拿取。
“四坚持”:坚持卫生操作规程、坚持公用物品消毒、坚持湿式清扫、坚持漱口刷牙防口臭。
3、 工作时间不准吃东西、不准随地吐痰、不随便掏耳掏鼻。
食堂从业人员体检、培训管理制度
1、 凡从事食品、饮用水生产经营人员、化壮品生产人员、公共场所直接为顾客服务人员必须进行健康检查取得健康证明方能上岗,并经卫生知识培训合格取得培训合格证。
2、 从业人员工作时应随身携带健康培训合格证或交部门统一保管,以便检查。
3、 从业人员上岗后发生痢疾、伤寒、病毒性肝炎等肠道感染病(包括病源携带者)、活动性肺结核、化胧性或渗出性皮肤病以及其它有碍直接接触顾客的疾病时,应立即离岗。
4、 生产经营人员培训应包括生产经营单位的负责人,卫生管理人员及一般从业人员,初级培训时间分别不少于20、50、15学时。
5、 根据《食品生产经营人员食品卫生知识培训管理办法》第九条规定,从事食品生产经营单位必须有按规定经过培训并取得培训合格证的负责人或卫生管理人员方可申请开业,各级卫生行政部门对不具备上述条件的食品生产单位不予发放卫生许可证。
原料采购与索证制度
1、 食品原、辅料必须到持有有效卫生许可证的生产、经营单位采购,并向供货方索取本批次产品合格的卫生经验报告书和供货票据。
2、 坚持大宗食品原、辅料(米、面、油、肉类、调味品等)和食品添加剂定点采购,蔬菜、水果等应相对固定采购地点。
3、 定型包装食品的标签标识必须清楚且符合有关规定,严禁采购“三无”(无场名、场址、生产日期和保质期)食品。
严禁采购腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常、含有毒有害物质或者被有毒有害物质污染、可能对人体健康有害的食品、未经兽医卫生检验不合格的肉类及其制品、超过保质期及不符合食品标签规定的定型包装食品、其它不符合食品卫生标准和卫生要求的食品。
食品及原料进出台帐制度
1、 食品购销台帐上详细登记产品名称、供销单位、购销数量、产品批次、保质期限和相关证件是否齐全,并保存一年以上备查。
2、 有专人负责管理,做好台帐记录。
3、 及时处理以过期或接近保质期的食品。
4、 食品生产加工企业抓好食品原料、食品添加剂进货和成品供应台帐;食品批发零售企业抓好各类食品进货、验收;餐饮业抓好粮、油、肉、蛋、水产品、蔬菜、调味品等容易发生污染的食品验收。
食品零售业、餐饮业服务单位应当固定供货单位并定期到食品生产加工企业或供货单位考察,了解其卫生状况。
食品采购进仓验收制度
1、 确定专人负责食品采购进仓验收制度,严把好进货验收关。
2、 在食品购销台帐详细登记产品名称、供销单位、购销数量、产品批次、保质期限和相关证件等情况。
3、 进仓食品必须有卫生许可证和检验合格证或化验单,畜、禽类产品应哟偶检疫合格证或查看胴体是否加盖有效验讫印章、检验合格证应标明产名称、生产厂家、产品批号、检验项目及结果、检验日期等内容。
4、 须冷藏的食品必须贴有标志,生食品、半成品和熟食品应分柜存放。
5、 食品储存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。
送餐卫生管理制度
1、 外送食品的包装、运输应当符合有关卫生要求,使用专门的传送工具,并有严密的防护设施,防止污染。
2、 外送食品应当注明制作时间和保质期限,禁止销售和配送超过保质期限或腐败变质的食品。
传送工具应当定位存放、按时清洗消毒
食物中毒应急处理制度
1、 食品生产经营单位应建立顾客投诉登记,制定人员负责接待投诉,并做好详细记录。
2、 发现食物中毒或疑似食物中毒时应立即停止生产经营活动,并向株洲市卫生局或卫生执法监督员报告。
3、 主动协助卫生机构救治病人。
4、 妥善保护现场,包括剩余饭菜、食品及食品原料、工具、设备和现场、工作人员都应坚守岗位,接受调查,不得隐瞒、谎报、拖延、阻饶。
5、 积极协助卫生监督机构和疾病预防控制机构的工作人员对事故的调查,如实提供资料、情况及数据,协助采集样品。
6、 如需紧急公告或召回以售出可疑中毒食品或至病食品,应积极配合卫生行政部门,按要求落实各项措施。
食物中毒事故受理电话:0733—8484104、8831360、8633940。
食堂粗加工卫生管理制度
1、 实行专人加工、专用工具与容器,未加工和已加工的原辅料须分类、分架、分开存放。严禁将食品原辅料直接放于地上。
2、 当餐所用原辅料当餐加工,尽量用完。未用完的或易腐败变质原辅料,粗加工后须及时冷藏保管。
3、 、坚持一择、二洗、三切的操作程序。严禁将未洗净的原辅料直接送入烹调加工间使用。
4、 肉类(含水产品)、蔬菜须分间(池)清洗,分案切配。装肉类(含水产品)、蔬菜的容器应分开固定使用,并有明显标识。
5、 所有工用具、切配案台、容器用后应洗净,定位存放。
保持粗加工间整洁。粗加工的废弃物应及时清运,做到地面、地沟,无积水、无异味。
烹调加工卫生管理制度
1、 用于加工食品的刀、墩、案板、盆、桶、筐、容器、抹布等必须标志明显,做到生、熟、荤、素分开使用,定位存放,用后清洗,保持清洁。盛装熟食品的容器(盆、桶、筐等)用前必须消毒。
2、 装调料、辅料的容器必须加盖,用后入柜(或上锁)存放。
3、 加工制作必须采用新鲜洗净的原料制作食品,不得加工或使用腐败变质的感官性状异常的食品及原辅料。
4、 加工食品必须做到烧熟煮透,食品生产烹饪后出售前一般不超过2小时。不得向顾客供应隔天饭、菜和可能影响健康的食品。
5、 品尝菜肴须用专用工具,严禁用炒菜勺或用手抓菜肴品尝。
烹调间内严禁存放有毒、有害物品、非食品加工及个人生活用品等。
废弃食用油脂管理制度
1、 废弃油脂是指厨房在食品制作过程中产生的不能再食用的动、植物油脂及潲水油。
2、 在食品制作过程中产生的废弃油脂必须倒入专用潲水桶。
3、 盛装废弃油脂的潲水桶,必须保持加盖,并由杂工专人负责。
4、 废弃油脂盛入专用潲水桶后,潲水由定点人回收,必须作废料使用,不准再提炼食用油脂,作好逐日登记。
开水及浴室管理制度
1、 开水收费标准:热水瓶(不论大小)每瓶0.15元/瓶,热水壶(不论大小)0.3元/瓶,桶子(18升以下)1元/桶。
2、 拒绝现金,打金龙卡收费。
3、 供应时间: 早上:6:20----8:00 中午:10:40----13:10 晚上:15:40----19:00。
4、 为保证每天正常供应开水,请节约用水,谢绝洗饭盒,如发现一次将以50----100元的处罚。
5、 爱护公共设施,损坏照价赔偿。
6、 要保持浴室内环境卫生,不准乱扔杂物,不准在浴室内大便。
7、 禁止在浴室内洗衣服
贵重物品自行保管,如有遗失概不负责。
纪律守则
一、 严于职守
1、 按时上、下班,工作时间内不得擅离职守或早退,班后无事不得在食堂逗留。
2、 工作时间不准打私人电话,不准会客。
3、 工作时间不得吃东西,不准开放收录机、电视机,唱歌和大声喧哗。
4、 按时就餐,不准浪费,必须按餐厅规定就餐。
5、 不准粗言秽语,不准讥讽师生及学生家长或不理不睬,不准与顾客争辩或在公共场合与同事争论。
6、 在工作场所要保持礼貌待客,站立服务,不可高声谈话和闲聊,不准当着客人整理头发或触摸自己面孔,以及掏耳、鼻孔。
二、 仪表仪容
员工的仪表仪容如何,直接影响食堂的声誉及格调,全体员工必须充分认识这一问题的重要性。
1、 员工必须保持服装整齐清洁,戴好工作帽。
2、 男员工头发以发脚不盖过耳部及后衣领为适度。不准留小胡子。女员工不准披头散发,头发以不盖过肩部为准。保持雅淡清壮,不准浓妆艳抹和使用味浓的化装用品。员工必须勤修剪指甲和头发,保持清洁。
3、 饰物仅限于佩戴结婚戒指,白案师傅不能佩戴戒指。
三、 工作态度
1、 礼仪----是员工对顾客和同事的最基本态度,窗口人员要站立服务,面带微笑。要使用敬语,做到“请”字当头,“谢”不离口,做到热情有礼。
2、 效率----提供高效率服务,关注工作上的细节,为顾客排忧解难。
3、 接待----凡顾客有求于员工,任何部门任何人不得简单回绝请求,不是本部门的工作也必须代客人转告有关部门,主动联系办理。
4、 责任----无论是常规的服务还是正常的工作,一切以及时圆满为目的。
5、 协作----各班组之间,相互之间应积极配合真诚协作,不准互相扯皮,推委,应同心同德解决疑难。
6、 忠实----忠诚老实是每个员工必须具有的品德,有事必报,有错必改,不得提供假情报,文过饰非,阳奉阴违,诬陷他人。
四、 上、下班考勤
1、 员工上、下班必须按规定打考勤。
2、 如因加班、病、事假、公差、外勤等原因,应向所在班组报告,以备核查。
五、 爱护公物、维护环境卫生
1、 爱护食堂的一切器具,注重所有设备的定期维修、保养,节约用水、用电或易耗品,不乱拿公物,不准将有用的公物随手丢弃。
2、 养成讲卫生的美德,不准随地吐痰,不乱丢果皮纸屑、烟头或杂物,如在公共场所发现有纸屑杂物等,应随手捡起来,以保证食堂内清洁、舒适的环境。在宿舍,员工应遵守宿舍管理条例,注意宿舍卫生。
六、 员工衣柜的管理
员工衣柜为存放工衣而设,不得存放食物或其他物品,并保持整洁。
七、 工作服管理
1、 食堂视工作岗位的需求,发给制服两件。
2、 员工穿着必须保持整洁,上班时必须按规定穿着工作服。
3、 离职时员工必须将制服交回本部门,如有遗失或损坏须按规定赔偿。
八、 员工宿舍
1、 员工宿舍是为员工提供住宿休息的场所,每个员工须严格遵守。
2、 不准亲友及外来人员留宿。
3、 不准在宿舍内赌博、酗酒、打架或从事违纪违法之事。
4、 宿舍内保持安静、整洁,晚上22:30后必须关灯休息。
5、 必须保证室内外的清洁卫生,不得乱丢乱放,随地大小便。
九、 安全守则
1、 注意防火防盗,防食物中毒。如发现事故苗头或闻到异味,必须立即查找并及时报告,切实清除隐患。
2、 员工下班前要认真检查、消除不安全隐患,确保生命财产安全。
3、 不准将亲友或无关人员带入工作场所。
4、 拾获顾客遗留钱、物一律上交办公室(即食堂办公室)。
临工班长岗位职责
班长在食堂经理的领导下,负责本班全面工作,其职责是:
1.抓好本班职工的政治、业务学习,提高职工整体素质。牢固树立“三服务两育人”的思想。
2.负责本班工作计划制定,人员考勤调配与分工,工具设备、维修材料的保管等各项管理工作。
3.制定安全措施,监督落实情况,及时纠正、批评一切违反操作规程的不良行为,确保工作安全。
4.定期召开班组会,讲评职工工作情况,树立职工正气。
5.积极宣传节约用水,努力推广节水技术与措施,有效节约用水。
6.及时、主动向中心经理汇报工作。努力做到下情上达,积极主动落实上级领导指示精神。
7.完成中心经理交办的其它工作任务。
送餐卫生管理制度
3、 外送食品的包装、运输应当符合有关卫生要求,使用专门的传送工具,并有严密的防护设施,防止污染。
4、 外送食品应当注明制作时间和保质期限,禁止销售和配送超过保质期限或腐败变质的食品。
传送工具应当定位存放、按时清洗消毒
食物中毒应急处理制度
7、 食品生产经营单位应建立顾客投诉登记,制定人员负责接待投诉,并做好详细记录。
8、 发现食物中毒或疑似食物中毒时应立即停止生产经营活动,并向株洲市卫生局或卫生执法监督员报告。
9、 主动协助卫生机构救治病人。
10、 妥善保护现场,包括剩余饭菜、食品及食品原料、工具、设备和现场、工作人员都应坚守岗位,接受调查,不得隐瞒、谎报、拖延、阻饶。
11、 积极协助卫生监督机构和疾病预防控制机构的工作人员对事故的调查,如实提供资料、情况及数据,协助采集样品。
12、 如需紧急公告或召回以售出可疑中毒食品或至病食品,应积极配合卫生行政部门,按要求落实各项措施。
食物中毒事故受理电话:0733—8484104、8831360、8633940。
膳食科管理办法
为适应社会主义市场经济进一步加快后勤社会化改革步伐,搞好各项修建施工管理服务工作,势在必行,进一步解放思想,转变观念,坚持以发展为主题,以科学管理为动力,以高起点、高标准、严要求,与时俱进,以求真务实的工作作风,严格工程质量管理及临时工队伍的使用,以三优一满意为工作理念,以崭新的服务形象,开创工作新局面,增强膳食中心的社会透明度,促进修膳食中心的精神文明建设和二个效益双丰收,特制定管理办法如下:
一、按照市场经济管理模式,自觉地遵守国家的法律、法规,接受后勤处的指导和监督,遵循自主经营、独立核算、自负盈亏、滚动发展的经营方式,实行民主管理、集体积累、按劳分配和按比例提成的管理原则,坚持打造精品、质量第一的经营方针。以立足学校为基础,借助社会力量和技术不断的完善管理办法,提高修缮质量,不断增强膳食科的社会效益和经济效益,扩大资金积累,全方位的为广大师生员工生活服务,逐步走向社会,拓宽创收渠道。
二、要严格各项管理制度,加强工作质量、成本、安全标准化的管理,要有针对性地开展实施“质量工程,服务一体化”的经营目标,要以强烈的事业心和责任感对待自己分管的工作。
三、对单项工程的管理,要适应社会主义市场经济的需求,要提高队伍的整体素质。对项目管理要签定必要的责任书,要建立考勤、考核、评价约束机制,成本、安全等过程要实行过程监控和保证措施,并与奖罚挂钩。
四、对正常的零星维修工作,设专人管理,坚持三优一满意为工作理念,实行跟踪管理,严把质量关,做到急活不过夜,大活及时修,要主动上门找活干,发扬不怕吃苦、不怕麻烦,以强烈的服务热情、优质的修缮质量,争取广大师生们的信赖。
五、坚持高举优质服务的大旗,以三优一满意为工作理论,进一步强化服务意识,增强集体凝聚力和服务热情,调动一切积极性,刻苦学习业务技术,练好内功,立足本职工作,以诚实守信的态度和崭新的思想观念迎接新的挑战,永不满足现状。
六、加强规范化建设
中心各级施工管理人员要公开竞争,聘任上岗,被聘上岗的同志,要自觉遵守劳动纪律,坚守工作岗位,跟班作业,做到以工作责任为重,有事请假。
食品卫生安全制度
1、 有健全的卫生管理制度,配备专职或兼职食品卫生管理人员。
2、 采购的食品必须符合国家有关卫生标准和规定,索取相关卫生资料。
3、 食品储存仓库保持整洁,食品存放隔墙离地,一物一标签,并有专人管理。
4、 原料的分拣存放,加工过程应符合卫生要求,加工容器、加工用具及时清洗、消毒,专项专用,避免交叉污染;加工凉菜必须严格操作卫生规程,避免细菌污染。
5、 有毒、有害及化学物质等影响人体健康的物品不得与食品及原料混放。
6、 餐具在使用前须洗净,消毒并保洁。
7、 非工作人员不得进入生产加工间内。
8、 食品及原料验收不得设在加工间内。
食堂规章制度处罚条例
食堂工作人员都必须遵守规章制度;尽好自己的责任,服从上级的安排。
1、 按时上、下班,不迟到、不早退,不离岗;违者一次罚款5元。
2、 上班时间内不准看电视;违者一次罚款10元。
3、 自备餐具,不准使用一次性餐具就餐;违者一次罚款10元。
4、 不准吃米粉(哪怕是到那里打汤),如有违者连下米粉的一起罚;违者一次罚款10元。
5、 不准爬窗户;违者一次罚款50元。
6、 上班时间不准在工作场地内抽烟和嚼摈榔;违者一次罚款10元、第二次20元依此内推。
7、 不准拿食堂食物送人情或打菜不打卡,如有发现第一次警告处分并罚款20元;屡教不改的予以辞退。
8、 食堂食物不得以任何借口带走,不准偷盗;违者一次罚款50元。
9、 不准吵架和打架斗殴,应和睦相处;论情节轻重,轻者双方各以20元罚款;情节严重者予以辞退。
10、 保结柜和消毒柜内不准存放私人物品;违者一次罚款5元。
卫生管理制度
为贯彻执行《中华人民共和国食品卫生法》,加强食品卫生安全管理,预防食源性疾病的发生,确保消费者的健康,提高从业人员的食品卫生意识,特成立“食品卫生领导小组”,并制定如下制度:
1、 理工作小组:何义同志任组长,成员有:周玉英、汪朝阳、徐长明领导小组负责制定卫生工作计划。组织卫生检查评比,按制度实施奖惩。
2、 组织卫生宣传教育工作,制定本单位从业人员学习和培训计划,定期对本单位从业人员进行食品卫生知识和有关法律法规的培训。
3、 组织本单位从业人员进行健康检查,并及时做好《食品卫生法》规定的“五病”人员调离工作。
4、 定期或不定期对本单位的卫生情况进行检查,并有检查记录。
对发生食品污染和食物中毒事件,应立即采取措施,控制事态发展,如实向卫生行政部门报告,并积极配合卫生行政部门及时查明原因,搞好调查处理工作。
条条框框谁都会说,可是在实际的经营管理之中这些条框又能有多少实现.
食品卫生管理分两个方面一个是应付卫生管理部门的检查,另一方面就是餐饮经营者发自内心对食品卫生高标准的追求 ,而经营者自己讲究的卫生标准和卫生管理部门的卫生标准还未必重合.
实际工作中要按照卫生管理部门的要求进行检查(大多针对厨房),例如生熟分开,有明显标志,该放消毒毛巾的放消毒毛巾,该消毒的消毒,完全按照卫生管理部门的要求做,就是条框.不能徇私舞弊,不要能偷懒(工作中厨师就是因为偷懒,才让卫生工作屡屡落后),依据实际情况实行分片分包,最重要的就是要---勤检查,勤督导---
另一方面前厅的工作也要到位因为这里直接面对客人,硬件的卫生和软件的卫生(服务人员的卫生,服务过程的卫生)都是非常重要的.
作好卫生管理部门要求的工作可以免于处罚.作好前厅的卫生管理工作,也就是发自自心的卫生,是赢得客人良好信誉的重要过程,
工作中的感想,仅供参考.
像麦当劳和肯德基学习卫生管理.
每隔15分钟打扫卫生,定期评比.
厕所也一定要干净.及时的去打扫,厨房,都要定一些详细的措施.
安排分片负责。让他们各自负责自己的片区!工程上讲的分包,
你只要负责按照标准监督他们就可以了。
就把它当成自己家里一样,看起来清爽,自己布置的好的话,回家不是很舒服了..当然得天天打扫了
怎么经营好餐饮店
三、标准化、流程化的建立。任何一项餐厅的工作,做到有标准,员工才能够按照要求标准去执行,在指定标准的同时,还需要制定流程化,可以简单理解为干到什么程度才算合格、多长时间干完、什么时间干、谁去干。时间久了员工自然而然就养成了良好的习惯。你才能轻松当老板。四、建立有效的内部体制 一个员工...
想开一家餐馆是注册个体经营好呢还是注册公司好?
1. 投入资金:如果您的初始投资较小,注册个体经营可能更为合适。个体经营相对于注册公司来说,注册流程相对简单,所需资金也较少。2. 运营方式:如果您是独自经营或者家庭方式运营,注册个体经营比较适合。但如果有合伙人,考虑到占比分成等问题,注册公司可能更为合适。3. 餐饮规模:如果您的餐厅规模较...
您是一家咖啡店的经理,你发现店内同时发生以下事件
回答第二个问题:可以吧自己店内的人组织起来,然后定下共同目标,如:一起经营好咖啡店,这样每个人所赚到的钱都会比之前多。之后便问,如果大家在店内都不能很好的相处,那么我们如何能够一起经营好这家咖啡馆,所以建议大家能够互相宽容一下,毕竟我们的目标都是一个,我们都要朝这个目标前进。
刚开了一个饭店.怎么样可以吸引新的顾客和稳定旧的顾客??
餐厅没客流生意差,老板店长要做分析,如餐厅菜品分析, 顾客喜欢什么菜式,爱吃什么?做出特色菜品,不仅吸引客流量,同时也是打败竞争对手的重要手段。研究顾客顾客消费行为,找到解决方案。统计每天路过店面的顾客数量以及进店的数量,算出进店率。价格也是影响顾客成交和进店的要素。你的餐厅价格是否与目标...
做餐饮生意的说话技巧
做餐饮生意的说话技巧 导语:做餐饮生意,第一步就是跟顾客沟通,这个过程是非常重要的,在这个过程中如果能让顾客感受到你的诚意,以及对你的商品产生兴趣,后面的过程就会顺利很多,下面来说下做做餐饮生意的说话技巧吧。 做餐饮生意的说话技巧 1. 时刻保持微笑。你可能会说这个很好做啊,但是如果时常有顾客来到你的店...
———请问大家对餐馆的经营有什么方法和妙招?———
表面上看起来,开餐馆就是找个店面支起炉灶,把菜炒了端给客人。实际上,即使开一家很小的餐馆,都有很多环节、很多琐碎的事情。原料如何采购最省钱省心?设备怎样配置最合理……有时候,一些环节是否做到位,直接影响着这个餐馆的成败。本期创业调查对开一家特色餐馆的各大步骤进行解剖,同时介绍行业内的一些经营诀窍。
做餐饮应该注意哪些问题?
一、餐前注意事项 (1)服务人员的服装,应永远保持整洁,值勤时穿着规定的号衣制服,还得有一套工作服或围腰作为整理工作时穿用,以免弄脏制服。(2)营业前上班打卡后,接受点名与工作分配,首先要将工作责任区打扫得一尘不染,永远维护餐厅的清新。(3)清点餐具,补充备用物品如调味品等,领取菜单及...
扫码点餐怎么弄?
直接做一个带有扫码点餐功能的微信小程序就可以实现了。下面就给介绍一下,开发扫码点餐小程序的具体流程:1、登录微信公众平台,申请、注册一个微信小程序;2、找一家像我们这样的,专业的小程序开发公司,帮你开发一个问卷小程序 3、将开发好的小程序,上传审核 4、审核通过后,登录小程序管理后台,...
面试餐饮经理一般问什么问题怎么回答?
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上...
开餐馆怎么吸引顾客
无需多言,吃完一顿饭让人屁股疼的餐厅,至少我是不会去了。5--愉悦感 愉悦感其实是最难入手的,毕竟每个人的标准不一样。但我们可以让顾客看到我们的用心,比如在排队等位的地方摆上杂志、棋子、小零食等,让等位的不耐烦化为食客对餐厅认同的愉悦感。开餐厅如何吸引顾客,你需要懂这几个套路!感...
泷霭赛尼: 条条框框谁都会说,可是在实际的经营管理之中这些条框又能有多少实现. 食品卫生管理分两个方面一个是应付卫生管理部门的检查,另一方面就是餐饮经营者发自内心对食品卫生高标准的追求 ,而经营者自己讲究的卫生标准和卫生...
沈河区19283895904: 假如我是一名餐饮店长!如何管理? - ?
泷霭赛尼: 要当好餐饮店的店长首先应该知道以下几点: 1:了解你公司的菜品特色及针对主要人群 2:考察并了解你员工的心里(了解每个人心里你能更好的管理他们,并把他们安排到合适的工作岗位) 3:最重要的就是抓好食品卫生(有很多店就是因为卫生而倒闭...
沈河区19283895904: 我开一餐厅该如何管理?
泷霭赛尼: 现在餐饮管理的新思路就是运用市场经济的原则,而不再是早期的计划时代,顾客消费的选择性小,消费的不理性导致早期的餐饮经营者是以“走一步算一步”.因为前期的餐饮市场供不应求,而当今餐饮市场已从卖方市场转入买方市场,以及消费者消费理念也日渐成熟.因此,依笔者视,餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”.所谓的“计划”管理,就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有计划去进行.这样一来就可以了,不需要说搞太多东西
沈河区19283895904: 怎样管理餐饮店? - ?
泷霭赛尼: 一、存货管理 注意保证库存量,既不至于客户点菜时急忙采购,又不至于原料时间放长了不新鲜或过期. 二、应收账款管理 餐饮店大客户一般都会签单.及时催收货款,又保证客源,相当重要. 三、卫生管理 餐饮业,最重要的就是饮食卫生. 餐饮场所要及时清理,保持清洁卫生 将相关许可证挂在正墙显眼位置 注重员工的培训.对员工着装、头发、上菜程序等尽量标准化.如有的员工留着长长的黑指甲,送菜时,将手伸到盘里,实在让人恶心. 四、服务管理 员工服务态度很重要.以客户为上帝,急客户所急,除了菜肴的美味外,帮助解决客户其他方面的小问题,客户就愿意过来了.
沈河区19283895904: 餐厅怎样管理?
泷霭赛尼: 现在餐饮业竞争非常激烈,所以对餐厅的要求是非常高的.我认为餐厅首先要让消费者的眼球看过来,也就是说要有特色,餐厅的特色可以在菜式上下功夫,也可以在营销上下功夫,无论怎样做就是要让顾客看过来;其次就是要让消费者满意,...
沈河区19283895904: 我有一间小餐厅该如何管理 - ?
泷霭赛尼: 在餐饮企业中,餐饮管理者起着决定性的作用.在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键.在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望:...
沈河区19283895904: 如何管理好一个餐厅? - ?
泷霭赛尼: 要保证服务质量和菜点的质量是每一个管理者的工作核心:服务质量的优越是反映一家餐厅 管理水平的高低;管理是一种群体文化,调动员工的积极参与管理,增强凝聚力,才会达到好的管理水平.管理是一件比较复杂比较困难的事,要懂得如何才能提高员工的素质,以及如何增强员工的凝聚力. 食品成本,人力报酬.设备,用品的损耗等等;凡是涉及成本的任何环节,管理人员都应重视
沈河区19283895904: 如果你是一个餐饮部经理,你将如何来管理餐厅 (大概写一篇2000字左右的论文哦)不要意思差不多的 - ?
泷霭赛尼: 为什么要2000字呢? 文字是死的,重要是灵活(规章制一定要有) 1、控制好成本.(供应商进货、员工管理) 2、出品品质抓好.(厨房制度制) 3、服务水平跟进.(培训与跟进) 4、营销业务安排好.(唯才是用) 5、餐品创新跟进.(与总厨或厨师长的沟通)
沈河区19283895904: 怎样管理好餐厅 - ?
泷霭赛尼: 1、经营需要有足够的食用油,满足条件后系统会自动分配顾客到您的餐厅消费,顾客消费后会消耗一定的食用油,同时会给餐厅增加相应的经验和金币. 2、顾客有分普通顾客和挑剔顾客,普通顾客会根据您已学会的菜进行点餐;挑剔的顾客会指定一款菜进行点餐,是非此菜色不吃的,所以为了更好的经营餐厅在于您所学习菜谱 是否种类繁多和是否保证有充足的食用油.
沈河区19283895904: 假如你是饭店经理你会怎么管理饭店呢 - ?
泷霭赛尼: 管事先管人!要学会调动员工积极性,安抚人心,团队合作!遇事要就事论事,按照规矩办事!特殊情况特殊处理!