管理学中的4个W1H是指什么

管理学中的4个W1H是指什么~

　　管理学中计划的概念：计划是为实现组织目标而对未来行动所做的综合的统筹安排，是未来组织活动的指导性文件。
　　管理学中的5W1H表示计划的内容：
　　WHY——为什么做？原因与目标
　　WHAT——做什么？目标与内容
　　WHO——谁去做？具体的执行者
　　WHEN——什么时间做？执行时间
　　WHERE——在什么地方做？执行地点
　　HOW——怎样做？执行手段和安排
　　参考链接：管理学考试重点_百度文库
http://wenku.baidu.com/link?url=pH7np8Q1NMECZMxvQCTGYKlnG0Ue8IwBsKJa2oJDcNonOnvivwwZQwgqa-oEtkeufyr9T1uILXDLpGzk3u_Xstq62LrcVPTrG2a7UeVSJhu

在管理学上，5W1H一般指计划的内容。可以通俗扼要地将计划工作的任务和内容概括为六个方面，即：
1、做什么（What to do it）
2、为什么做（Why to do it）
3、何时做（When to doit）
4、何地做（Where to do it）
5、谁去做（Who to dolt）
6、怎么做（How to dt），简称为“5w1H”。
另外，计划工作的任务，就是根据社会的需要以及组织的自身能力，确定出组织在一定时期内的奋斗目标；通过计划的编制、执行和检查，协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动，有效地利用组织的人力、物力和财力资源，取得最佳的经济效益和社会效益。

扩展资料：
计划工作首先要回答的问题是做什么问题，计划的编制过程：
1、确定目标：是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向，描绘了组织未来的状况，并且作为可以衡量实际绩效的标准。
2、认清现在：目的在于寻求合理有效的通向成功的路径，也即实现目标的途径。
3、研究过去：不仅要从过去发生过的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。方法有：演绎法：是将某一大前提应用于个别情况，并从中引出结论。归纳法：是从个别情况发现结论，并推论出具有普遍意义的大前提。
4、预测并有效地确定计划的重要前提条件：前提条件是关于要实现计划的环境的假设条件，是行动过程中的可能情况。限于那些对计划来说是关键性的，或具有重要意义的假设条件，最常见的方法是德尔菲法。
5、拟定和选择可行性行动计划：包括三个内容：拟定尽可能多的计划：主要方式有头脑风暴法，提喻法、评估计划、选定计划
6、制定主要计划：将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。
7、制定派生计划：基本计划需呀派生计划的支持，如业务计划派生的生产计划、销售计划、广告计划等
8、制定预算，用预算使计划数字化：为了使计划的指标体系更加明确，是企业更易于对计划的执行进行控制。
参考资料来源：百度百科-计划工作

是5w1h。

（1）Why——为什么干这件事？（目的）；

（2）What——怎么回事？（对象）；

（3）Where——在什么地方执行？（地点）；

（4）When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；

（5）Who——由谁执行？（人员）；

（6）How——怎样执行？采取哪些有效措施？（方法）。

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。

举例说明：

空管高效班组建设的实际过程虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好象无从下手。使用5W1H方法正好可以解决这个问题：

①明确班组成员具有的优势和劣势以建立起空管高效班组运行的规则；

②空管高效班组要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析班组所处环境来评估班组的综合能力，找出班组当前的综合能力对要达到的班组目的之间的差距，以明确班组如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力；

③以空管高效班组的任务为导向，使每个班组成员明确班组的目标、行动计划，树立阶段性里程碑，使班组对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的目标；

④合适的时机采取合适的行动是空管高效班组成功的关键，班组任务的启动；班组遇到困难或障碍时，班组应把握时机来进行分析与解决；以及班组面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必须因势利导；

⑤班组内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立空管高效班组成员的工作标准；

⑥激励机制引入班组建设，可以是空管高效班组荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

简而言之，市场营销策划是组织或个人对各类事业或活动策划。决策的谋划。构思和设计活动，即通常所说四w1h。也就是说是预先决定做什么。What何时做when，哪里做where有谁做who？如何做how的问题。

是“5w1H”分别是what、why、where、when、which，1H是how

why：为什么做
when：什么时候去做
who：谁去做
what：做的目的是什么
where：从哪里入手
HOW：怎么做
HOW MUCH：需要耗费什么

4个w是what、why、where、when
H是指how

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