酒厂创业计划书

作者&投稿:宣园 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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酒厂创业计划书模板范文

  导语:酒的化学成分是乙醇,一般含有微量的杂醇和酯类物质,食用白酒的浓度一般在60度(即60%)以下(少数有60度以上),白酒经分馏提纯至75%以上为医用酒精,提纯到99.5%以上为无水乙醇。酒是以粮食为原料经发酵酿造而成的。我国是最早酿酒的国家,早在2000年前就发明了酿酒技术,并不断改进和完善,现在已发展到能生产各种浓度、各种香型、各种含酒的饮料,并为工业、医疗卫生和科学试验制取出浓度为95%以上的医用酒精和99.99%的无水乙醇。由于酒的盛行,犯罪率急剧上升。喝酒让人容易麻痹,不清醒从而进行失去理智的行为。

  【目录】

  (一) 公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二) 产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三) 行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四) 业务现状

  对市场份额、客户数量简要分析

  (五) 财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  ( 六) 融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

   第一部分 公司概况

  (一) 公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1. 主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  2. 团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

   3. 组织结构

   4. 员工情况

  ( 二) 经营财务历史

   (三) 外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四) 公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分 产品及服务

  (一) 酒厂产品、服务介绍

  (二) 酒厂核心竞争力或技术优势

  (三) 酒厂产品专利和注册商标

  第三部分 行业及市场

  (一) 行业情况

  酒厂行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二) 市场潜力

  对酒厂市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三) 行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五) 市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分 营销策略

  (一) 酒厂目标市场分析

  (二) 酒厂客户行为分析

  (三) 酒厂营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四) 酒厂服务质量控制

  第五部分 财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年酒厂项目资产负债表

  未来3-5年酒厂项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分 融资计划

  (一) 融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二) 资金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 风险控制

  说明该酒厂项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

  篇二:

  一.生意背景

  近几年的时间,我都在销售白酒,以前是在本县城自己开店代售,随后被贵州茅台镇香天液酒厂做销售经理。几年的销售经验让我想到了在老家自己开办白酒厂的想法。去年春节回家和朋友一起小聚,喝酒席间聊起了当地的白酒市场和状况,发现当地白酒不但市场不够广,而且销路也不是很通畅,更没有打造适合当地的品牌特色。

  所以我想根据当地消费者的需求,产出高质量的品牌白酒。而且我多年的销售也积累了不少信誉老客户,在当地酿造白酒批发并零售,一定能创造更好的效益。

   二.任务

  以目前人们的需求为前提开办小白酒厂。

  本厂以“质量,顾客主人”的原则出售信誉产品,积极打造品牌,并制定出符合市场价格酒价,“明度标价”,使顾客买得放心、喝得安心。

  三.经商构想

  1.向顾客提供优质的白酒和酒糟服务(当地养猪发展多)

  2.当地人喝白酒的习惯久且偏爱白酒;酒糟需求量大;原材料成本低;冬春两季销量好(冷天气销量较大);

  3.当地有少量酿酒个体经营者,不但酒味还是酒糟质量都不是很好。

  四.工厂概况

  4.1工厂概况

  工厂名称:﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎酒厂(待取)

  行业类型:生产加工业

  组织形式:民营企业 主要以自产自销为主

  经营范围:白酒加工销售

  工厂地点:腾冲县界头镇新庄村

  酒厂面积:占地6000平方米

  创业理念:以质量求发展,以信誉为根本,坚持为顾客创造价值,与员工共同进步。

  创业者个人情况:杨宗盛 男 23岁 中专

  4.2项目介绍

  白酒行业利润一直保持着快速增长,属业绩驱动型行业,乡镇酿酒厂是属于生产加工型的第二产业,我们的酒厂是由个人合资的合伙企业,它是采用熟料高产酿酒技术进行酿酒的小型企业,它是酿酒与养猪相结合的双收益企业。

  在选定行业之初,我先衡量自己的资金情况和分析自己的实际情况,再来做进一步规划。我选择在我家乡建立酒厂的优势在于:

  (1)我们村周边没有类似的'白酒厂,以前有的差不多都倒闭了,我可以有广阔的市场。

  (2)在我们乡镇这里建立白酒厂,可以就地取材,且成本较低。

  (3)这里建厂资金要求不多,很适合创业,特别是这种小型的白酒厂。

  (4)现在,就在当地人们的生活中是不可缺少的,因此我这次在这里建厂时明智的选择,有广阔市场和有利可图。

  (5)与我原来的老总合作,可以获得技术支持

  4.3厂址选择的优势

  (1)我镇交通便利,到县城的公路已经修通,可以大大减少运送时间。方便我们生产和销售。

  (2)乡镇劳动力资源丰富且成本不高,可节约创业成本。

  (3)可得到政府及乡里支持,增加就业机会。

  (4)靠近河流,水源充足。

  4.4工厂装修

  风格、广告、配备(软硬件配备)

  4.5设备选择

  酿酒锅、冷却器、装酒器具等。

  4.6技术优势

  4.7市场分析

  五.营销策略

  充分利用各种渠道,合法宣传,正规销售。

  六.财务需求

  1.厂固定资产:150-200万;装修费用5-10万元; 设备购买12—16万元

  2.员工工资1500-2200元/月; 每日流动资金5000; 其它:10万{办白酒生产许可证}

  3.对于账目做到日有日帐、月有月帐、季有季帐、年有年帐。

  4.人事计划→人员配置与招聘→员工培训与开发;

  5.

  七.风险评估与控制

  1.风险评估、技术开发评估、市场开拓风险、风险控制

  2.坚持优质低价的既定方针

  3.开拓市场,培养忠实顾客。

  总结:成长与发展

  企业的成长需要坚持创新理念,要顺应社会和经济发展,用长远的眼光看待问题。根据实际情况对工厂发展制定长期规划,进行全面总结。坚持自主创新,持续提升产品质量和服务为中心,不断提升自己品牌的价值和影响力,使工厂做强做大。坚持可持续发展,承担社会责任(自主创新、创新成果产业化)。

  发展循环经济,实施无害化、效益化治理工业“三废”,较好的解决传统酒业污染问题;做到长足发展。

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