公司带新人都是什么心理?

作者&投稿:经赖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 公司带新人最烦以下几点:
1、布置了任务,没有反馈。
很多管理者布置了工作或任务后,得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。不过,一般碰到这样的员工,最后的命运就是被离职。

我认为,作为职场人,不管你是新人,还是老员工。领导布置任务后,你必须在规定的时间内反馈,哪怕你没有完成任务,也要反馈。

2、自己不会,还爱顶嘴。
下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年我就遇到一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。

顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说,如果你的领导批评你批评错了,你完全可以等领导气消后,再私下找领导沟通问题,把问题解决掉。只要你把问题解决掉,领导之前的错误批评,虽然不会当面道歉,但是可以换成其他机会,比如提拔。
3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。
不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。我认为,懂就是懂,不懂就是不懂,千万不要不懂装懂。即便懂了,你还有另一个选项——不说。总有一些人喜欢抬杠,不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执,但自己又说不出所以然,引起争执也没能把问题解决掉,反而得罪了一批人。这就得不偿失了。真正的高手从来不和人发生争执,始终都会坚持自己的原则。

4、不虚心,态度不端正。
虚心使人进步,骄傲使人落后。自媒体出现后,很多人用抬杠来掩盖心虚,认为只有杠才能有存在感。我认为,杠是一种病态心理,虚心才是健康的心态。你也只有虚心了,才能做到态度端正。任何时候,态度不端正,终将会让自己走向不归路。

5、感觉很委屈,动不动就哭。
玻璃心重,无法承认一丁点委屈,动不动就哭,用哭来博得同情,让领导妥协。你有没有想过这个问题,你遇事就需要找人哭诉,说明你承受压力的能力几乎为0,公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满,把你的工作给你哭没有了。


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在国企中领导叫你带新人,你会怎么做?
一般来说,在国企中工作时间较长的员工,领导都会安排其带新人。但并不是所有的老员工都有资格带新人,如果工作不忙的情况下,我肯定愿意带带新人。老员工带新员工,大多数是需要新员工快速成长,小部分是领导想趁机考察一下老员工各方面的潜力,当然也有可能是考虑找个替代者。1.个人工作能力很出色,...

在公司带新人,最反感新人的是什么样的人?
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领导要求我带职场新人,我不想带怎么办?
第三,带新人也是自己个人品牌的塑造,个人资源的积累 为什么我们经常听到一些企业的人尊重老前辈?即使你没见过这些人,你也已经知道他们的名字了。我觉得主要是老前辈带来了很多新人,个人品牌塑造成功了。而个人品牌有什么好处呢?当然,很多,只是几个例子:比如你擅长培养某个行业的新人,而且都是业务...

职场老人为什么都不愿意带新人?
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如何在公司带新人?
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带团队最怕遇到什么样的新人?
给公司带新人最烦的是怕遇到以下类型:1.我不知道如何假装知道类型 职场新人笨并不可怕,因为他们会被老一代人不断的教导,而这也意味着他们非常主动,渴望学习。但是老板并不欣赏他在不知道的时候假装知道的信任。因为那种信任通常是傲慢的,自以为是的,但实际上并不能给公司带来什么好处。2、类型不...

现在的职场前辈是不是都不愿意带新人?
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濉溪县15982197578: 我是一名新员工,刚刚上班.该怎么融入团队 -
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濉溪县15982197578: 为什么现在的人都讨厌带新工,如果新入职一个员工该以什么样的心态去面对 -
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濉溪县15982197578: 老员工带新员工都那么自私么.我最无语的是老员工说工作都简单没什么好教的 -
辕毕大补: 从个人利益出发,老员工没什么义务带新员工.这个就是教会徒弟饿死师傅的社会.公司或者单位,并没有因为老员工带了新员工,就给老员工什么待遇或者发展.反而是,用新员工的进步,来挑剔老员工的种种.新员工还把老员工的教导当做理所当然,凭什么?老员工又不是领导,即便是领导,也没有任何义务教导新员工.人和人的成长,都要靠自己.正所谓师傅领进门修行在个人.年轻人不知道天高地厚!还嫌弃老员工自私?你不自私,你让老员工带你干嘛?

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