完全成本制度的特点有哪些?

作者&投稿:骑诞 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
求费用管理办法~

  公司费用报销管理制度
  "一、目的
  为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用成本,特制订本制度。
  二、适用范围
  本制度适用于市场部及其它相关部门。
  三、出差管理
  1.员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。
  2.员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。
  四、差旅费
  差旅费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的必要的合理费用,具体包括:在途交通费、住宿费、市内交通费、其他公务杂费等。
  1.员工出差使用交通工具为火车、汽车、轮船等普及工具。
  2.特殊情况,经公司领导批准后,可选择飞机。
  3.违反公司规定使用交通工具,一律按火车票报销(超出部分由个人支付)
  4.市场交通工具应使用公交车、中巴等,如因特殊情况,可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因。
  5.员工出差期间,标准内住宿费用实报实销(但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用)。
  6.员工外出期间产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销。
  7.办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内,扣除私人话费,实报实销。
  五、备用金管理
  1.根据工作需要,员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金,借支额度根据实际城要确定,由总经理签批。
  2.备用金借支后应及时冲帐,备用金占用时间应不超过15天,如遇特殊情况不能按时冲帐,可书面申请,经总经理签字同意后方可延期,但最长不可超一个月。
  3.对于长期占用备用金的,财务部将从员工的个人收入中扣减,直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金。
  六、报销管理
  1.驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各事业部总监签字后交由出纳审核。
  2.费用报销单应严格按公司要求妥善贴好,不符合标准,或填报单据不符、金额不符、重复报销,一律退回业务人员。
  3.单据报销规定填写和粘贴方法:
  差旅费报销单
  A.填写内容按照《差旅费报销单》单上的要求填写。
  B.粘贴注意事项:将各类车标按面额的大小分类粘贴,并在粘贴处注明各类面额票据的张数和总金额。
  费用报销单
  A.填写内容按单上的要求填写。费用一般是指销售人员在工作中所产生的办公、餐费等(不含差旅费)。
  B.粘贴注意事项:原则上只报销发票,无发票,需事先向财务说明情况。或以其他票据充抵,但需要票据背面注明情况。
  C.充抵票据与正式发票分别张贴。不能在一个报销单中报销。
  此制度适用于公司全体员工,本制度解释权归财务部。"

研发费用管理制度;第一章总则;第一条、为了加强本公司的财务核算体系的健全及研究;第二条研究开发经费是用于进行技术研究、开发、新技;第三条研究开发经费必须按计划统筹安排,节约使用,;第二章研究开发经费的来源;第四条研究开发经费的来源:;1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款;;2、研究立项报告由公司总经理审批后,由本公司财务;3、其它方面筹措来用于研究



研发费用管理制度



第一章 总 则

第一条、为了加强本公司的财务核算体系的健全及研究开发经费的科学管理 ,加速本公司新产品及新技术的推广应用,促进我公司经济效益的提高,根据公司相关的制度,结合本公司财务的实际情况,特制定本办法。

第二条 研究开发经费是用于进行技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。

第三条 研究开发经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。

第二章 研究开发经费的来源

第四条 研究开发经费的来源:

1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款;包括创新基金等扶持项目。

2、研究立项报告由公司总经理审批后,由本公司财务按照项目的大小和难度合理支付给相关的项目部门。

3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第三章 研究开发经费的使用范围

第五条 研究开发经费的使用范围:

1、为进行技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。

2、为进行研究开发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

4、用于科技进步奖励所发生的费用。

第四章 研究开发经费的管理

第六条 研发经费由研发部门统一归口管理,财务部门负责核算与监督使用,各项目组制定项目的方案,申报公司研发部门审批,由公司财务部门负责费用指标方案的制定及项目结果的评定工作。

第七条 研究开发经费按照公司的财务管理制度按研究开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。建立各项目单独核算。

第八条 研究开发经费的拨付按照公司财务制度执行,各项目组只有在研究开发项目委托开发合同签订后或项目报告经公司研发部门审批通过后才能启用,并由项目组按规定的使用范围严格控制、合理使用。

第九条 研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的,必须签订研究开发项目外部委托技术合作研究合同,该合同须由公司审批后,财务部门根据上级指示,根据实际数额按时按额拨付研发费用。

第十条 研究开发经费在报销时,须由项目负责人审核,并在核销票据上签字后方可到财务核销。

第十一条 各项目组对已发生的研究开发经费要及时填入研发项目月

报报公司财务部门。公司财务部门按制度规定每二月核对一次经费支出明细,核对记录由财务部门、项目负责人共同签字认可。

第十二条 对由项目外部委托技术协作完成的有关研究内容所取得的成果,在外部委托的技术研究合同中必须明确:公司为成果第一享用人;形成的固定资产,产权归本公司;形成的知识产权纳入本公司的知识产权管理办法进行管理。

第十三条 对于研究开发经费的使用情况,财务部门将组织适时审查,如发现经费使用不当的,要追究项目负责人的责任,并视具体情况,收回项目计划安排的投资款项;如发现违法乱纪行为,追究当事人的法纪责任。

第五章 研究开发经费的核算科目

第十四条 各部门必须按每个项目计算实际成本,研究开发项目的成本科目规定如下:

1、差旅费:用于项目调研发生的差旅费;

2、情报资料费:为进行项目研究所支付的专项资料费和技术情报费;

3、检验试验费:为进行项目研究所支付的检验、化验、分析、测量等费用;

4、外委技术协作费:在研究开发项目中,某项工作需要委托其他单位协作或咨询所支付的费用;

5、运输费:研究项目本身直接发生的运输费;

6、管理费:为进行研究开发项目评定、技术交流等所发生的评审费、会议费等;

7、研究用设备仪器费:为进行项目研究所必须的小型设备、器具、仪器仪表等购置费。

第六章 附 则

第十五条 本办法由公司财务部门负责解释;

第十六条 本办法自公布之日起开始执行。

亦称“全部成本法”、‘t归纳成本法”或“吸收成本法”。计算企业产品成本的主要方法之一。它是在计算产品成本和存货成本时,把一定期间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用等全部成本都包括在内的成本计算方法。
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