HR接班人培养计划
一、目的
为储备和有计划地培养管理人才和关键技术人才，更好地规划员工的职业生涯，做好HR各部接班人的储备工作，防止因重要人才异动（如离职、晋升、调动等）造成不良影响。
二、定义
接班人：指初具上一级相关岗位之操守，知识，技能，态度要求，且创造机会让其历练高一层的工作，并产生绩效，一旦上一级主管离任后可由其接任职务。
三、原则
1. 坚持“系统管理”的实施原则，将接班人培养和人才培训与发展、职业发展、绩效管理、晋升和淘汰等有机结合，并推动人力资源管理的提升。
2. 坚持“内部培养为主，外部引进为辅“的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养，持续保持接班人队伍的生机和活力。
3. 坚持“核心能力标准”的培养原则，努力培养具备各岗位胜任能力素质的人才。
四、接班人甄选
1. 甄选目的
通过科学的测评，慎重地选拔出真正具有领导或专业潜质的接班人，以树立部门用人及人才晋升的理念。
2. 甄选指标
1）知识经验和工作业绩：知识全面、经验丰富、业绩出色的员工，综合素质较强，并且服众。
2) 关键资质：领导力模式为“接班人”的最高重要指标，包含四个方面：必胜的信心（包括行业洞察力、创新的思考和达成目标的坚持）、快速执行的能力（包括团队领导、直言不讳、团队精神和决断力）、持续的动能（包括培养组织能力、领导力和工作奉献度）和核心特质（对业务的'热忱） 。
3. 甄选工具
1）基本条件通过个人材料、岗位说明书，结合员工日常工作表现进行分析
2）关键资质通过调查表或访谈等形式进行分析，如《绩效考核表》，《领导力评价表》
4. 甄选程序
各部主管参照以下三个问题答案，提报2~3名接班人名单，经部门主管核准后，各部主管制定和实施接班人培养计划，定期回顾培养过程并评价接班人成长。
1） 如果你突然离开了，谁可以接替你
2） 你的位置在一两年内可由谁接任
3） 你的位置三四年内有谁来接
五、接班人培养方式
1.1部内轮岗：部内不同岗位间的轮换，使其能够熟悉部内不同岗位的主要职责和不同岗位间的配合情况。轮岗周期原则上分为三个月和六个月，具体轮岗时间由各部主管根据实际情况确定。
1.2跨部轮岗：处内不同部门间的轮换，使其能够熟悉处内不同部的主要职责和不同部间的配合情况。轮岗周期原则上为一年，具体轮岗时间由部门一级主管根据实际情况确定。
我觉得结局应该是月和L的两个接班人都死,那个世界或许不能有死亡笔记...
谁死于不死实际都无所谓 那是一个虚无的世界 我想做这只是想借这个作品告诉人们一些什么或者警戒一些人 至于结果 出于对看着的人给予希望才让月死的 要我就让月活着 让那些人都死了 不过一开始看我就知道月会死 有很多伏笔在里面 总之是一部很不错的动画 ...
接班人英文
接班人英文介绍如下：successor：英\/səkˈsesə(r)\/ 美\/səkˈsesər\/。n.继承人;继任者;接替者;后继的事物;接替的事物。复数： successors。双语例句：The President's designated successor is his son.总统的选定继承人是他的儿子。Article 13 Successors ...
接班人的近义词和反义词是什么_接班人是什么意思?
通过接班人的近反义词，能够帮助大家了解接班人的含义及用法，下面整理出接班人的近义词和接班人的反义词，以及接班人的意思解释，希望对大家有所帮助。接班人的近义词是什么？接棒人接班人的读音接班人的拼音是：【jiē bān rén】接班人是什么意思？接替上一班工作的人，多指接替前辈或前任工作...
希姆莱和海德里希是什么职务?
Heydrich，1904年3月7日－1942年6月4日），德国纳粹党党卫队的重要成员之一，地位仅次于希姆莱，而且希特勒有意培养海德里希为自己的接班人；最高职衔是SS全国副总指挥兼警察上将。最高职务是由安全部门、安全警察与秘密警察“盖世太保”组织整并成为新设立的国家安全总局（RSHA），由海德里希出任局长。
家族广泛存在于世界各地之中,他有那些种类?
并开始着力培养第三代财富接班人。 特色评说:父辈创业、联姻固业。 财富家训:“不问价钱,每件1便士。”“倘若有数以百万计的人在你的商店川流不息,最有效的宣传方式就是口碑。只有当口碑不能快速地传达商店的动态时,才真正需要使用广告。” 迪斯尼家族\/229 这是全世界众所周知的财富家族。其家族创始人是沃尔特...
注册军训培训公司需要什么条件?
培养艰苦奋斗的作风，提高学生的综合素质；使学生掌握基本军事知识和技能，为中国人民解放军训练后备兵员和预备役军官，为国家培养社会主义事业建设者和接班人打好基础。\\r\\n更多关于注册军训培训公司需要什么条件，进入：https:\/\/m.abcgonglue.com\/ask\/35e1a61615835722.html?zd查看更多内容 ...
形成教育实体的条件?
我国《义务教育来法》源规定的义务教育阶段学校的具体权利,都体现了学校培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人的教育宗旨。学校是相对独立的组织教育活动的实体,必须具有相应的法律地位,这是勿庸置疑的。但是,学校要成为法人实体,它必须符合我国《民法通则》规定的条件。 这些条件是: ①要依据法...
拉文的模板是谁,未来有可能当科比接班人吗
拉文的模板是J.R.史密斯\/杰里米·兰姆 我觉得拉文除了扣篮没有什么能记住他的了.我觉得不可能，毕竟蜗壳可不是随随便便被超越的
NBA现役球员中谁会是JORDAN的接班人?
最喜欢的电影是《星球大战》。《星球大战前传II：克隆人的进侵》热映时，正值2002年西部决赛 开战，科比抵挡不住诱惑，在赛前的晚上一个人静悄悄溜进附近的电影院观看。并与一位在黑暗中 认不出他的国王女球迷聊了一个晚上，这位女球迷跟科比说她找到了击败湖人的秘诀。科比在联盟中最好的朋友是麦迪...
初中加入的团是什么
初中生写对共青团的认识，可以按入团申请的格式写，要包括以下几个方面。\\r\\n1、个人表现。比如工作力求完善，比如奋发向上，尊师重道、遵守校规、爱护班集体等等。\\r\\n2、提出申请。要明确提出自己追求进步的想法，提出我做有理想、有道德、有文化、有纪律，做到德、智、体、美、劳等全面发展的接班人...
拱肢克尼： 一、制定接班人培养计划 杰克·韦尔奇说:“花十年的工夫培养一个合格经理的时间不算长.”可见,企业的接班人的培养是一个漫长的“十年一剑”的过程,必须高瞻远瞩,提前筹划,做好计划.一般来讲,接班人计划有以下几个环节组成:...
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 如何管理全球化团队 - ？
拱肢克尼： 第一,通过人才的梯队培养建立起强大的人才后备资源公司业务的高速发展,要求我们不但要为新业务寻找更多合适的人才,而且要为重要职位储备和培养后续的接班者.HR要未雨绸缪地选拔和培养一批批接班人,以便人才变动后可以随时补...
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 企业要如何做好中层管理人才储备工作? - ？
拱肢克尼： 面对此种状况,企业有三种选择:第一,费尽心思从外部招募那些千金难觅、身价日益高涨的人才;第二,无所作为,听任企业的竞争力衰退,最终被并购甚至被淘汰出局;第三,发掘企业内部有潜质的员工,培养和发展他们成为企业中层,并...
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 如何加强后备人才梯队建设 - ？
拱肢克尼： 越来越多的企业家也意识到企业的竞争关键就是人才的竞争,为了获取人才优势提升企业核心竞争力,大部分企业选择进行大规模的外部招聘而忽略了内部人力资源的培养和选拔,导致很多问题:一方面从外部招聘的员工缺乏对企业文化和业务...
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 人才梯队如何建设? - ？
拱肢克尼： 第一步:建胜任力模型:先明确你们不同层级的人才定义和标准是什么;第二步:构建干部AB岗梯队:就是根据胜任力模型挑选后备干部,保证1个关键岗有1-2个接班人;第三步:提升计划、培养计划:联合培训是基础,结合胜任力模型的能力素质要求,做好培训计划(领导力发展最难做);还可做一些授权、轮岗机制;第四步:激励计划:一般是津贴形式、福利提升形式;第五步:跟踪、反馈.
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 如何培养人才,如何选拔接班人 - ？
拱肢克尼： 首先,培养接班人能保证企业拥有源源不断的后备人力资源,企业的正常经营不至于因人员短缺而发生断裂.“世界上一切美丽的东西都来源于太阳,而一切美好的东西都来源于人”,完善的培养接班人制度能确保企业拥有持续发展的动力和资...
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 如何通过人力资源管理建立强有力的人才梯队 ？
拱肢克尼： 目前人力资源最大的挑战是如何通过了解公司战略去制订公司、部门、员工的业绩标准并从人力资源管理角度推动公司整体业绩的提高,把人力资源管理提升到战略层面.要达到这个目标,关键是做好人力资源管理平衡记分卡.本文将给您提供一些做平衡记分卡可以遵循的规律和原则.
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 新公司成立初期针对新任职的HR经理应实施哪些培训计划? - ？
拱肢克尼： 新公司成立初期对新任HR经理实施哪些培训,这个问题所对应的背景不明,所以我只能按照我的理解去分析.新成立的公司以往没有成行的管理基础和培训基础,如果说要培训,也一定不是仅仅需要对hr经理进行培训,而恰恰培训的职能更多的应该放在hr经理职责上. 也就是说 我的建议是新成立的公司在培训课程、培训能力不健全的前提下,企业应该首先做到明确岗位的职责和任务,针对岗位职责任务所需要的技能去针对性的培训,而非为了培训而培训.作为HR经理应该具备基本的管理素养和能力,在企业培训工作中作出应有的贡献.
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 怎样才能和做好一个HR呢？
拱肢克尼： 人才团队建设,是企业经营管理的核心内容之一.团队建设的内容包括:(1)成批培养优秀接班人;(2)形成具有长久生命力的、能够确保企业在不同的市场环境下可持续发展的企业文化;(3)持续地培训每个员工,成为职业化人才;(4)指导和管理每个员工,公平公正地管理全体员工,制度面前人人平等;(5)建立业绩和效益导向、客户满意导向、全员创新导向的薪酬考核办法和职务晋升办法;(6)始终坚持对管理人员进行严格管理,杜绝管理人员的行贿受贿、铺张浪费、推卸责任和因循守旧,始终要求全体管理人员做到尽职尽责尽心尽力,不断改善和提高各项工作的效率和效益;(7)企业高层坚持提倡“日日创新”,以创造客户更加满意的商品和服务.
元江哈尼族彝族傣族自治县17827006791： 人力资源管理有那些工作要做 - ？
拱肢克尼： 1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、绩效管理 5、薪酬福利管理 6、劳动关系管理 一 人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程.它要求通过收...
