一个房地产要招商 要举办什么

作者&投稿:潜泄 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
房地产项目商铺招商具体需要准备些什么资料。~

房地产项目商铺招商需要准备:
1、项目楼书及招商资讯
  
2、群楼的主体布局、主体之间关系(项目主体的平面图、铺位化分、通道化分、单铺的面积、柱距、距网等)
  
3、招商方案、招商业态定位以及招商业态之间比例
  
4、招商方案预案(包括群楼布局、安排、以及各楼层业态的初步化分)
  
5、主体楼面价,及各楼层的销售、租赁(意向)价格范围
  
6、商业业态的消费人群定位
  
7、商业业态经营方式定位
  
8、初步制定商业通用利益,包括(租期、租金、管理费、租金及管理费的收取方式、装修期、免租期以及其它的优惠措施)
  
9、了解公司的愿望和期望值
  
10、招商策略的制定

工商-税务-有关部门去转一圈不就知道了

  招商策划是运用招商人员的知识和智慧,筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。
  招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下广泛运用的一种经济交往方式,需要跨学科、跨专业的专业学间。作为一名合格的招商人员,既需要扎实的经济、法律、外语等专业知识,也需要广泛的公关、洽谈等技能。更重要的是,招商人员能把自已的知识和智慧运用到招商活动中,融汇于招商过程中,筹划一系列的行动来吸引外来资金和项目落户。
  招商策划有多种多样的形式,如到国(境)外举办项目招商会,在本国或本地区举办投资环境介绍会;与国(境)外大商社、大银行、大跨国公司建立较为稳定的沟通渠道;建立驻外招商机构,聘请招商顾问等。招商人员要根据自己的目标和能力,依据客观环境和可能,来策划其中的一种或几种形式,并力图取得最好的效益。
  招商策划的要点:
  1、招商策划要有准确的目标定位
  招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。否则,策划就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。比如,要策划一次我方与外方某驻华机构的联络会议。在策划过程中,首先必须明确此次联络会议的目的是什么?通过这次会谈,我方要实现哪几个目标:加强与外方沟通与友谊?了解外方可能的投资意向?了解对方对投资环境的要求与疑虑?让外方知道我方的合作意向?明确了会谈目标,联络会议就不会空洞无物,毫无收获。如果达到了上述目标,就表明本次招商策划得了成功。如果要策划一次项目洽谈会,首先也得为本次洽谈定出一个切实可行的目标。如:推出招商项目多少项?引进外资多少美元?签订意向多少项?目标确定后,整个洽谈会的一切工作都要围绕着实现这几个目标来进行。如材料的准备、新闻发布会等等。总之,准确的目标定位是招商策划成功的第一要素。
  2、招商策划要有战备高度,综观全局,立足长远
  任何一次招商筹划活动,不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目。策划要有战备高度,要通揽招商形势,综观招商大局。本次策划活动的结束,同时又蕴藏着下次策划活动的开始,使招商策划连续不断,影响深远。在招商策划过程中,要了解国家、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划,摸清世界范围内的跨国公司、大商社以及中小企业的投资动向和要求,在此基础上来确定自己的招商战略,系统地制定出自己的中长期和近期招商计划,保持招商策略的长期性和一致性,避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系,要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的国家和地区,使招商做到有的放矢。招商发展战略要成为本地区社会经济发展战略的一部分。只有把招商战略纳入到本地区社会经济发展战略中去,招商战略才能很好地与本地区的经济发展战略衔接起来,使招商成为实现本地区社会经济发展战略的一种有效方式。
  3、招商策划要知已知彼,把握优势
  商场如战场,古人总结的“知已知彼,百战不殆”这一战争法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体——“我方”与“对方”。“我方”要成功地将“对方”吸引过来,必须具备两个最根本要素。   第一,“我方”必须拥有自己的优势,这种优势对“对方”要有吸引力;   第二,“我方”要了解“对方”的需求,并告诉“对方”我们能满足他的需求。在招商的策划过程中,人们要对这两个根本要素加以细化。   比如,“我方”的优势有哪些?有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等,我们要将自己的优势一一找出来。只有在正确地认清自己、了解自己的基地上,在招商过程中才能做到胸有成竹,信心十足。了解自己只是问题的一方面,更重要的是我们要了解“对方”的要求。如外商的投资意向是什么?外方希望重点投资于哪些产业?外方可能接受的土地价格及其他费用是多少?外方对“我方”最担心的是什么?对“我方”都有了一个尽可能详尽的了解之后,我们的招商策划就变得较有把握、较为可靠了
  4、招商策划要突破成规,另辟蹊径
  随着世界经济一体化进程的加快,世界范围内的经济联系变得日益广泛和密切,招商这一经济形式也越来越多地为各个国家和地区所采用。招商加剧了各个国家和地区之间的竞争。要在这种激烈的招商竞争中取得突破,就要有新的招数,把握机遇,达到出奇制胜的效果。如果人家采取降低地价、减免税收的办法来吸引外资,我们也只有一味地模仿这种做法,这种竞争的结果只会让外商坐收渔翁之利,当然,我们并无意否定那些传统的、并且许多是实践证明行之效的招商方法,我们只有提醒招商人员,在招商策划时要突破成规,另辟蹊径。要注意求新求实,体现自己的特色,不要人云亦云,亦步亦趋。招商策划的突破口可以选择招商形式、招商政策、招商手段、招商内容和双方的合作方式等各个方面。
  5、招商策划要把握时机,适度超前
  一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段:招商策划—信息的收集—双方接触—洽谈—签约—项目筹建—建成投产。从这个过程中我们可以看出,招商策划处在第一阶段,是整个招商过程的开头,所以,招商策划往往要提前进行,适度超前。   
  比如,我们决定某个时候要到国外去组织一次招商会。决定一旦作出,策划就要开始。而且,策划一般应在招商会开始前的半年或更早的时候进行。因为太仓促,无法保证作出周密而系统的策划;如果策划工作质量不高,招商会的效果也就难以保证。当然,策划工作也不是越早越好。究竟提前多久开始策划?一般应由招商会规模的大小,洽谈项目的多少,招商会的内容,需办哪些手续及办手续的难易程度等这些因素来决不定。策划工作做得太早,由于时间越长,可变因素越多,到招商会开始时,有些情况会发生变化,原来做好的策划工作又得重新策划。因此,招商策划要把握时机,适度超前进行。

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茶董右归: 1.先进行市场调查 2.收集商家资料 3.打电话介绍项目/外访相关专业市场 4.跟进意向客户 5.签意向书 6.签合同 7.商家进场装修 8.开业

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茶董右归: 招商标准流程 ( 步骤 )第一部分:招商前期的准备一、项目市场调研二、确定市场定位三、选择目标客户(品牌)四、制定招商方案1 、制定租金标准2 、制定优惠政策3 、绘制各经营区招商平面布置图4 、设计优势分析5 、设计招商公告或简章6 、对招商方案进行论证五、完善招商资源1 、宣传资料的完善(网站、图片、图纸、批文、报纸软文等)2 、招商手册、招商处、样板间的完善3 、招商团队的组建及培训六、制定招商计划1 、招商区域划分;2 、时间、地点、人员安排;3 、线路、步骤设计;4 、客户考察方案;5 、客户落定方案;

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茶董右归: 商业地产项目招商流程 一、 邀请相关咨询顾问公司协助进行商业测算和市场调研 邀请顾问公司进行前期的商业调查,也可能在项目拿地前,也可能在拿地之后,但都需要...

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茶董右归: 我现在就在做这个,是自己公司的项目.流程如下: 1.市场调查----出市场调查报告 2.招商人员邀约客户---来项目考察 3.接待客户----招商中心做好全方位接待工作 4.意向客户登记表 5.签意向书(协议) 6.签认租书(定金协议) 7.签正式合同---包括物业管理公约,经营管理协议,消防协议等 8.商家进场装修如有其他问题也可给我留信息.共同学习 QQ:50995886

辛集市18391513182: 商业地产招商工作流程?
茶董右归: 商业地产招商流程大致可以做如下设计:可行性分析——市场调查研究——总体定位——功能发展规划——建筑规划——建筑设计方案确定——招商策划——主力店招商——市场推广——散铺招商——开业筹备——试营业——正式开业——商业运营“专于商业、精于地产、熟于经营、通于管理”,更多商业地产发展咨询,欢迎了解杭州鸿伟摩尔房地产咨询有限公司,中国房地产十大专业策划运营机构,也欢迎光临公司网站:http://www.hweimall.com

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茶董右归: 地产招商策划——招商~快车~1、进行市场的调研和目标客户的分析2、确定项目招商的对象3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营; 4、制定适合招商的优惠策略;5、商业项目部进行客户招商月计划实施;...

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茶董右归: 没有商家的融合、进驻,商业地产项目就无法形成商业价值,所以商家如何引入、正确引入已经成为商业地产项目成败的关键.招商对于商业地产的重要性已经得到市场的普遍认同,但如何正确认识招商、合理安排招商对于绝大多数开发商来讲...

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茶董右归: 首先对商业地产进行策划,策划里面涵盖有调研、统计,接着才是看看你这块地适合做什么类型的招商. 怎样让客户接受你的招商呢?1.展示企业实力,让经销商了解企业的过去.首先,要让经销商了解企业的发展史.经销商对于企业是陌生...

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茶董右归: 一、适合性定位的选择 招商是商业项目运作过程中的一个重要环节,但也不可以单就招商而谈招商,谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执行前具备了合理的项目定位.定位作为一个项目的战略性选择,是项目确定发展方向的至关重...

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