管理学集权与分权

~ 1. 集权与分权是管理学中两种不同的企业经营管理权限分配方式。
2. 集权模式下，企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中。这种模式的特点包括：
- 经营决策权高度集中于上层。
- 对下级的控制较为严格。
- 实施统一的战略经营。
- 统一进行财务核算。
- 优点是便于集中领导，有利于协调各部门的活动。
- 同时，它还有利于管理工作的专业化，从而提高管理效率。
3. 分权模式则将企业的经营管理权限适当地分散到中下层。这种模式的特点包括：
- 中下层拥有更多的决策权。
- 上级对下级的控制相对较少。
- 在统一的战略规划下，各层级可以自主经营。
- 各层级实施独立核算。
通过对比集权和分权两种模式，我们可以看到它们在决策集中度、控制力度、经营方式和核算方式上的明显区别。

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城口县15360734045： 管理学简答题 集权与分权的相对性 - ？
纪昆司莫：[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...

城口县15360734045： 什么是集权和分权?以及他们的优缺点是什么? ？
纪昆司莫： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大...

城口县15360734045： 集权与分权各有哪些好处? ？
纪昆司莫： 合易认为:一、集权的优点:1.可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;2.可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;3.有利于形成统一的组织形象...

城口县15360734045： 影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - ？
纪昆司莫：[答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度

城口县15360734045： 管理学的问题试比较集权与分权的优缺点? ？
纪昆司莫： 集权意味着所有事情的决定都必须通过一个人或者少部分人的通过才能实施.这会导致管理的低效,增加管理的成本.因为少部分人决策他需要下面的人通过层层渠道上报...

城口县15360734045： 管理学的分权与集权,如何把握集权 - ？
纪昆司莫： 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同. 比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...

城口县15360734045： 《管理学》为什么要分权?如何进行有效的分权? - ？
纪昆司莫： 考试答案对吧 我给你两个 自己选一个答案一:分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层级上的分散.企业内部实行专业化分工,要求较低层次的员工有权支配某些资源,并在其职责范围内自主的解决某些问题.在组织层级化设计中,...

城口县15360734045： 集权分权结合原则包括哪些内容? ？
纪昆司莫： 集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威.集权能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动.分权是把权力分配给每一个管理层和管理者,使他们在自己的岗位上就管理范围内的事情作出决策.分权能够调动每一个管理者的积极性,使他们根据需要灵活有效地组织活动.分权使不同层次的管理者对于日常例行性业务按照常规措施和标准执行,领导只需要加以必要的监督和指导,下属定期向上级汇报工作,只有在偏离正常运作的特殊情况时,才向上级报告,由上级亲自处理.这种上下级的分工,有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题,也有利于调动下级的工作积极性.

城口县15360734045： 从管理角度来说,怎样才算做到了合理地集权与分权 - ？
纪昆司莫： 把集权与分权拿捏好,需要很高的管理水准.一般情况,平时分权;紧急状态、危机时刻集权;管理团队水平高分权、管理团队水平低集权;员工素质高分权、员工素质低集权;等等.