为什么公司的老员工不愿意带新人呢？
首先，对新员工不熟悉，没有什么话题可聊，一般对于新人心里有些距离，随着时间的推移慢慢熟络了，才会有些交流。除非新员工十分主动，积极请教老员工的工作问题，才能跟老员工尽快进行互动。
其次，老员工对新员工会有戒备心里，不知道新员工的性格、人品、背景等问题，既不想得罪也不想讨好新员工，想进一步了解情况再说。老员工不想找麻烦，新员工进来肯定要尽快熟悉业务，需要有人带，自己觉得麻烦不想带新人上手，所以不愿理睬新员工。
你好，首先来说，人，都喜欢做有价值有意义的事，老员工面对新人，教与不教，也会判断是否有价值。如果是单位安排的师徒结对，老人不愿意教新人，一般因为权责不对等，任职单位给出的津贴与教一个新人所需要付出的体力、脑力成本不相称，老人便感觉教新人没啥价值没啥意义，又不好推脱，就只好消极怠工。如果不是单位安排，老员工则没有义务带新员工，除非天生热心肠，否则，多一事不如少一事。有闲工夫，干点啥都行，何况完成自己的本职，也许已经累得像狗。其次 ；新人是否善于处理人际关系，是否积极主动请教，态度是否谦逊，也会影响老员工的价值感。不管是否有责任教，一个积极主动请教，态度谦逊，善于赞美他人的新员工，更能让老员工产生教的积极性一些。
凭什么公司的老员工,这么不受人待见?
根据我多年的职场经验总结，公司要长期稳定的发展，不断有新鲜血液的进入是肯定的，首先，在公司，在职场，优胜劣汰这是不变的道理，所以说只有你能不断的产出价值，那不管你是新员工还是老员工，其实是不用担心被淘汰的，但如果不是这样的话，就只想安逸，肯定是不适合现在的社会和职场的，其次，要说...
为什么职场中的老员工都不愿意带新员工,连主管都不愿意多教,为什么...
一、企业规章制度和企业文化导致每家公司的规模和相应的管理制度都不一样，大公司通常会有专业的新员工培训体系，在培训体系里也会有相应地考核，那么主管不带新员工或者是新员工表现不佳，主管就会有绩效扣分，如果新员工表现佳，主管有奖励，如果公司有这样的规章制度存在，主管是不可能不带的。但是，有...
职场中很多的老员工都不喜欢带新员工,这是为什么呢?
一、企业规章制度和企业文化导致每家公司的规模和管理制度都不一样，大公司通常有专业的新员工培训体系，在培训体系里也会有相应地考核，如果主管不带好新员工或者是新员工表现不佳时，主管就会被其上级进行绩效扣分；相反，如果新员工表现佳，主管也会有相应的奖励。我相信，如果公司有这样的规章制度存在...
职场上为什么老员工都不愿意带新员工?
3.缺少激励机制 从公司的角度来看，为了能够让新员工能够快速的融入工作环境、尽快上手工作，能有个老员工带一下，绝对能够帮助新员工。但是公司如果没有相应的激励机制的话，老员工是绝对不会行动的，因为什么都得不到。公司如果建立了相应的奖励机制，带一个新员工，绩效考评、工资薪酬都有一定的增长，...
作为单位老员工是不是不值钱了?
这个就要看你和公司的关系了,不同公司、岗位对老员工的要求不同,而你如果能力和岗位匹配度不高,不管是什么样的员工都不值钱的。 不管在哪家公司哪个岗位,只要你保持“活到老学到老”的工作态度,提升自己的专业技能,公司只会把你当宝贝宠着,工资自然也会随着你的能力水涨船高。 如果你只是在岗位上百年如一日不求...
为什么公司的老员工自己不想做的事经常推给新人做?
而新人刚来到这个公司，所以有自己不想做的事情就可以推给新人去做，新人刚到这个公司也不太会拒绝，老员工不想和老员工的关系变得差，更不想得罪老员工，所以就会答应去做这些事情。所以老员工也知道新员工的这种心理想法，就会把自己不想做的事情，交给新员工去做。每次到一个新的环境，为了适应环境...
公司中的老员工和老实人待越久越不招人爱的原因究竟是什么?
2、职场惰性变大 职场惰性是每个人都会有的，而且在一个环境中工作久了，肯定这种惰性会变得更大。其实这也是人的一种心理状态，感觉自己在这里工作这么久了，很多工作都是想当然，不用再思考什么。老员工本来对公司的各种制度规则都已经很熟悉了，工作内容就算不是做得最好，但是至少也不会出什么错，...
职场老员工不愿意带新人,这是为什么?
第二，主动把业绩与他们捆绑住。在很多时候，一些公司是按照提成发工资的，当老员工带你的时候，你不妨承诺将提成中的多少给他们，这样，你们的利益就捆绑了，老员工自然会带你做事。其二是因为公司没有“老带新”这项具体的规定。事实上，如果公司没规定的话，其实就代表他们没义务带你。那么，对于这...
老员工没有几个的公司,为什么很多人不建议去?
第一，留不住老员工，跟公司的管理制度有很大的关系。有的公司老员工的待遇跟新员工的待遇是一样的，会让老员工觉得自己就跟新员工一样，没有工龄补贴，也没有岗位津贴。这种管理制度在很大的一个程度上是留不住人的，应该说老员工他们在公司做的越久，他们就应该有工龄奖。第二，有的公司经常处于...
为什么“经验丰富”的老员工反而不能受到重用呢?
5，说老员工经验丰富，可能口碑极差的。都是胆小如鼠的，不敢开拓创新的，对于企业发生的问题视而不见的。这样的老员工，如果重用了，企业将是一种损失，而非得到一个人才。6，所谓老员工，就是在公司制度面前，在企业文化面前，仗着这里的工龄比别人长，已经形成了固化的思维模式，很难有所建树，对待...
莫省当归： 公司来了新人,为了让新员工能快速上手融入新环境,公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人.可是有些公司老员工们,总是敷衍了事,对于新人的求助熟视无睹.新员工们无所适从,会感觉很寒心,工作积极性也大打折扣.出现这...
柘荣县13385359013： 为什么老员工不肯带新人,老板很生气? - ？
莫省当归： 老员工多年积累的技术和经验确实宝贵,新进的新员工需要老员工帮助和带动,熟悉工作技能,尽早为老板做贡献,当然老板就想叫老员工教会新员工.但是,老员工有顾虑,一旦教会新员工,老板是否会卸磨杀驴呢.老员工有顾虑也是正常的,老板光生气也没用,想叫老员工尽快带出新员工,还是应鼓励老员工并适当奖励,充分发挥老员工的积极性和能动性.
柘荣县13385359013： 职场上为什么老员工都不愿意带新员工,或者说不仔细教 - ？
莫省当归： 老员工不愿意带新员工,从其自身角度来说,大致有两个原因: 1、这会给自己增加任务量,所以不愿意干 2、教会徒弟饿死师傅……心里有忌讳,所以不愿意教 另外还有一个可能,就是新员工不愿意学,于是老员工心里不高兴,就更不愿意教他了.
柘荣县13385359013： 为什么老员工都不想教新员工,原因很现实 - ？
莫省当归： 有以下几种原因: 1、人都是自私的,自己好不容易总结出的经验无偿的教给别人,你乐意吗?大部分人都是不乐意的,因为经验也不是白得的,也是人家多年的积累,是一种无形资产,当然不乐意无偿告诉别人了; 2、新人啥也不懂,对老员...
柘荣县13385359013： 为什么有的老员工不愿意带新员工 - ？
莫省当归： 1、教会徒弟,饿死师父.不知道你有没有听过这句俗语.现在的工作大多都有一定的竞争关系,你牛了自然夺了他的出路.当然这是一种很狭隘的想法,这种人一般也混不很好.2、铁打的营盘,流水的兵.新员工好多,能留下的就几个.每次都付出,到最后觉得收获不成正比,然后疲惫了吧,这个多一些.我现在都有些疲惫了,还在努力前行.3、没有足够的受尊重,或者新人太没有感恩之心.这个你懂的,不是所有的人都懂得感恩.别人不教你是应该,教你就要懂得感恩.多一点笑脸,多一点谢谢!自然有人愿意帮你!祝工作顺利!
柘荣县13385359013： 为什么有的老员工不愿意给新员工帮助和指导? - ？
莫省当归： 我觉得老员工不愿意给新员工帮助和指导的这个情况还是存在于很多企业之中的,所以职场新人的我们进入一个企业肯定是希望得到老员工的指导,但是实际上并非如此,很多时候我们都需要依靠自己并不能依靠有老员工的帮助和指导. 主要就...
柘荣县13385359013： 工厂里老员工为什么不愿带徒弟 - ？
莫省当归： 有句古话是这么说的,教会徒弟饿死师傅.但是,这说法也存在偏见,好的师傅本身修养就高,个人综合能力也强,没有认可的人,也就说个大概,同时带徒弟也是一件很累的事,也会影响自己的声望,徒弟学好也罢,学的是三不学,师傅也跟着丢人,谁愿意?一般喜欢带徒弟的人,更多的是自身能力一般,只是为了证明自己行,所以超喜欢去带徒弟,结果大家都明白,这也是很多会的人不愿带徒弟的原因之一.
柘荣县13385359013： 单位的老员工为什么排斥新手学徒? - ？
莫省当归： 一来是新员工跟老员工之间多多少少的都会有一定的竞争的,其次,新手一般来说做事都是不好的,所以带起来也是很累,最后,没有好处的事情,老员工肯定就是不会喜欢去做的.
柘荣县13385359013： 为什么老员工打死都不愿教新员工 - ？
莫省当归： 各有特色,谁也看不起谁 老职工有的是经验.新员工仗着自己有学历 不能谦虚的交流.再就是,自己的岗位很重要,教会别人,可能会被替代,主要还是利益纠葛
柘荣县13385359013： 为什么给老员工加工资,老员工也不愿意带新人 - ？
莫省当归： 对于一些行业来说,可能存在教会徒弟饿死师傅的情况,人人都有私心,老员工怕自己会被徒弟给取代,所以不愿意带徒弟.另外一种情况是,人和人之间,刚开始是有陌生感存在的.陌生感会导致不信任,带一个徒弟其实是很繁琐的一件事,若是徒弟本身品性和他合不来,会导致他干的更加辛苦.作为老板,应该两边都要照顾,既要努力做老师傅的思想工作,也要让徒弟对师傅尊重和努力学习.
