新工厂怎么建立质量体系

新工厂如何建立质量体系?~

一般要求新建工厂必须正式生产3个月以上（体系运行也要求2-3个月，最好两个时间重叠并用），然后再按照正常的体系建立过程即可

不论是计件或计时都可以采取激励的手段控制产品质量，
1、可以通过周、月的质量情况的优劣统计进行奖惩，同时要建立加工件的追溯制度，出了问题便于追溯的作业者。
2、对作业人员进行技能的培训提升
3、提升作业的机械化程度，用机械化逐步代替手工作业
4、还可以通过qc小组活动提升质量
很多的，你要用心想的，管质量要多种手段并举的，切忌要持之以恒，祝你成功

这个需要一个过程
看看自己公司的人员能力，如果觉得还可以，就自己干，不然请咨询公司。
1.确定贯标认证的小组人员（2~3）人。人可以是办公室、技术、车间等部门。
2.选派人员去进行内审员培训，（可以包含贯标认证的小组，人数至少2人，看公司规模，因为自己是不能审核自己的工作的）通过内审员学习培训，一方面取得证书，另一方面对标准有所深入理解。
3.在学习标准的基础上，按照过程的方法，根据本企业的产品实现流程（包括服务），以及组织结构和职责，编写质量手册和程序文件。制定质量方针、质量目标。任命管理者代表。
4.联系认证公司签订认证合同。提供资料： 营业执照，认证范围必须是经营范围内；组织机构代码证，有效、正常年检；经营资质证书；产品相关法律法规或标准。 质量管理体系文件（认证机构负责审查）
按审查意见修改有关文件。
5. 按《质量手册》运行体系3个月；资料：运行记录（程序文件，作业指导书等规定）。
6.按标准要求，组织内审。对审查中发现的不符合项进行整改。资料：内审记录，整改记录。
7，按标准要求，组织管理评审。 资料：管理评审记录。
8. 联系认证公司确定初次审核的第一阶段现场审核（外审）
9.初次审核的第一阶段现场审核，对审查发现的不符合项进行纠正，按改进建议改进。并确定二阶段审核时间。
10.初次审核的第二阶段现场审核，对审查发现的不符合项进行纠正，并分析原因，采取纠正措施。
11，如整改完毕，无重大不符合项，则经过认证公司核准，发认证证书。
认证所需资料：
公司基础资质，必须是合法经营。
质量管理体系文件。
运行记录。以证明按照标准要求做了，这是认证审核的最重要的证据。

朋友，新厂建立质量体系，还是比较困难的，至少公司得有一个懂体系的人，同时需要准备文件太多了，如果没有模版，建起来需要花费太多时间，但一般情况下，谁又会提供你模版呢。我觉得有 必要请一个咨询公司。当然并不是说所有工作都交给咨询公司来做，要想做好体系，最主要的还是领导重视程度，和员工参与情况。 认证公司为您服务

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晋江市18511413668： 如何建立一个新厂的品质体系,需要从哪些方面入手? - ？
班赖替加： 您好,我看到您的问题很久没有人来回答,但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收!所以我给你提几条建议: 一,你可以选择在正确的分类下去提问,这样知道你问题答案的人才会多一些,回答的人也会多些. 二,您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看,那里聚集了许多专业人才,一定可以为你解决问题的. 三,你可以向你的网上好友问友打听,他们会更加真诚热心为你寻找答案的,甚至可以到相关网站直接搜索. 四,网上很多专业论坛以及知识平台,上面也有很多资料,我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的. 五,将你的问题问的细一些,清楚一些!让人更加容易看懂明白是什么意思! 谢谢采纳我的建议! !!麻烦采纳,谢谢!

晋江市18511413668： 您好,新成立的公司如何着手建立企业质量管理体系? - ？
班赖替加： 两条途径:如果公司自身具备质管体系建立人才队伍的,自我建立;缺乏专业人才可找有资质的咨询公司代为建立公司质量管理体系并负责认证为止.

晋江市18511413668： 一个新开的工厂,质量管理如何入手!! - ？
班赖替加： 首先可以组建品质管理的团队,将其安排在工厂的各个工序;然后可以按照ISO体系建立相关的系统文件,并遵照执行;下一个阶段着手对其进行SQE\PQE\CQE等职能岗位的建立健全.

晋江市18511413668： 质量管理体系怎么建立?分哪几个步骤? - ？
班赖替加： 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤. 质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工...

晋江市18511413668： 如何建立有效的质量管理体系 - ？
班赖替加： 付费内容限时免费查看回答您好,我这边正在为您查询,请稍等片刻,我这边马上回复您~1.要认真学习ISO9000质量管理体系标准,建立清晰的管理层次质量管理工作纷繁复杂,长期以来难以形成清晰的管理层次.特别是随着企业规...

晋江市18511413668： 怎样建立公司的质量体系? - ？
班赖替加： 质量管理体系是企业经营管理中的一个重要组成部分,目前国际通用的一般是ISO9001-2000体系,是通过第三方认证,向顾客宣示企业质量管理的能力与水平,它要求企业管理规范并符合认证标准要求,现2008年版已出台,建议稍后按ISO9000-2008要求实施.

晋江市18511413668： 企业如何进行质量管理体系从哪几个方面着手 - ？
班赖替加： 企业质量管理主要程序 1. 监督工厂建立健全岗位责任制,及时制订或修订并严格执行各项操作规程,遵守生产纪律. 2. 督促工厂认真搞好文明生产,特别是保持良好的生产秩序,合理地配备工位器具,保证生产通道畅通.绿化环境,防止污染...

晋江市18511413668： 如何建立适合企业自身的质量管理体系?(具体的手段和方法) - ？
班赖替加： 1、让企业了解质量管理体系的基本要求与实施的意义,企业认为建立质量管理体系可以创造出价值时,是建立管理体系的前提;2、首先进行八项管理原则的宣贯,理解八项管理原则是建立管理体系的基础;能够指导企业结合自己的特点理解...

晋江市18511413668： 如何建立和完善企业的质量管理体系 - ？
班赖替加： 1.首先是得到公司高管的支持,这是最基本也是最重要的;2.成立一个小组,确定一个工作方案和计划;3.对公司的业务流程进行输理;4.依据公司的业务流程和质量体系标准的要求,确定公司的质量体系过程需求以及质量手册;5.编制每个过程流程的流程图(识别输入、活动步骤、输出);6.依据过程流程图,编制相关的程序文件;7.依据相关的程序文件的需要,编制三层次文件(管理规定、作业标准、质量记录等)8.定期的内部审核和管理评审,评价质量体系的适宜性、充分性和有效性,识别改进需求实施改善.

晋江市18511413668： 如何建立生产质量管理体系? ？
班赖替加： 生产质量管理体系属于生产过程中的质量监督保证体系,是质量管理体系中的重点,其核心内容是三级管理、分层把关、 统一标准、一票否决.三级管理是指厂级质量管理...