精益生产的根本是什么，又从哪些方面去做呢？
详细介绍精益生产的萌芽、诞生、发展的进化过程。TPS、LPS之间是什么关系？
一、生产过程中不良产品以及维修方面的浪费。
企业在生产过程中肯定会有不良品的出现，而针对这些不良品就需要企业的员工花时间对其进行处理，而这样就造成了企业人力以及物力等方面的浪费。
二、企业生产过程中加工方面的浪费。
所谓加工方面的浪费主要包含两个方面的内容，第一方面指的是多余的加工，另一方面指的是多余的时间以及设备。
三、企业内部搬运方面的浪费。
在生产过程中如果设备的摆放没做好就会出现生产原材料等需要进行搬运的情况，在这样的搬运过程中，就需要人力进行搬运，同时也需要浪费一定的空间。
四、企业内部库存的浪费。
大量的库存是不好的现象。由于库存太多,这样肯定会出现一种情况。就是有故障的，计划有误的,品质不一样的，能力不平衡的都堆放在一起。这些问题就会堆放在一起。不利于分门别类。
五、产品制造的太多，或者太早的问题方面的浪费。
生产过多，提前将生产的费用用掉了，这样会带来由于等待而带来的浪费。
六、企业中管理方面的浪费。
企业在问题的发生以后，企业的管理人员就会采取相应的对策进行相对应的补救措施，而即使是最好的补救措施也会产生一些浪费，而其中最重要的浪费就是由管理中不到位造成的。更多关于精益生产管理内容请参考www.cqxyw.com
精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
精益生产改善原则
取消（Eliminate）
对程序图上的每一项工序都加以审查，确认其保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如：
取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作(包括身体、手、脚和脚跟)。
取消一切不安全、不准确、不规范的动作。
取消不方便或不正常的作业
取消一切不必要的闲置时间
合并（Combine）
对程序图上的操作和检验项目，考虑相互合并的可能性，凡能合并者，在保证质量、提高效率的前提下予以合并，例如：
把必须突然改变方向的各个小动作合成一个连续的曲线动作。
把几种工具合并为一种多功能的工具。
把几道分散的工序合并为一道工序
合并可能同时进行的动作
重排（Rearrange）
对程序图上的作业序列进行宏观分析，考虑重新排列的必要性和可能性，有时仅仅通过重排就可显著提高效率，例如：
重新排列工艺流程，使程序优化
重新布置工作现场，使物流路线缩短
重排流水线工位，消除薄弱环节
重新安排作业分工，使工作量均衡
简化（Simplify）
这里既包括将复杂的流程加以简化，也包括简化每道工序的内容 ，例如：
减少各种繁琐程序，减少各种复杂性
使用最简单的动作来完成工作
简化不必要的设计结构，使工艺更合理作业方法力求简化
运送路线，信息传递路线力求缩短
新精益生产模式是我司独特的服务项目，是我们在经典精益生产（丰田生产方式）基础上结合国内实情，又加入5个方面的要素考虑形成的递进版的精益生产模式，这5个方面分别是：
①从顶端分解、主次有序、有的放矢的角度考虑开始规划；
②从绩效考核、有效激励的角度考虑做制度保障；
③从供应链的角度考虑使得精益改进范围更加广泛完整；
④从全制程成本的方面考虑使得过程控制更加精准；
⑤从全方位参与的角度考虑使得精益改进层次感更强，保持制度惯性最终增加推动成功率。
加入这5个方面考虑后的新精益生产，更加适合中国国情，具有效果明显，层次感强，推动成功率高的特点。
新精益生产模式是我们振业咨询人在长期工作过程中，面对国内企业环境，从客户角度出发，本着实事求是的原则摸索出来的。
在实际咨询工作中新精益生产模式已被证明适合国内环境，可以有效地指导企业改善工作。
下图为新精益生产模型图：
下图为新精益生产推动路线图：
2）适合环境：
本服务适合下列行业： ①汽车、自行车、新能源、家电、3C、通讯、小电器、灯具、家具、制鞋等行业的终端制造及其上游一级 / 二级供应网络的制造行业含塑胶加工、金属五金加工、化工产品加工、电子半产品制造等行业； ②加工设备制造等中间装备制造行业； ③化工、钢铁等重装备领域； ④物流、运输、仓储、速递等服务行业；
3）导入时机：
本服务导入时机： ①新厂初建或改建，需要统筹设计时； ②企业运行平稳期，需要系统或局部改善； ③企业运行惰滞期需要改善创新；
4）客户收益：
本服务导入后的客户预期收益：①提升企业营运硬指标 - - -提升生产效率及生产品质，降低成本和库存，增加现金流；②降低制造周期，提高企业对市场的响应速度，可以平稳且低成本地生产更多品种的产品；③减少工伤及客户投诉，提升员工及客户的忠诚度；④建立自动改善机制及动态纠错机制，实现全员自动自发改善，实现企业长久良性健康发展。
提高效率、提升品质、减少成本。
从现场的浪费开始，减少每一个环节的浪费，
消除浪费
你拉屎会计系杜御风
先进生产力的核心是什么?
3. 科学技术也是生产力的重要组成部分，它能够被应用于生产过程并渗透到生产力的各个基本要素中，从而转化为实际的生产能力。科技进步不仅会引起劳动资料、劳动对象和劳动者素质的根本性变革，而且科学在生产组织管理中的应用也能显著提高管理效率。4. 当科学技术为劳动者掌握时，它能够极大地提高劳动生产率...
生产能力是人类的根本吗?
人类一直以来都认为生产能力是创造发展的根本条件，它主要指的是人们在使用各种原料和工具的情况下，所能创造的物质财富数量的大小。由于生产的力量在不断的提高，人类才能不断有新的发展，具有无穷的潜力和可能性，从而不断改变社会经济格局，改善人们的生活水平。然而，生产能力也不能完全等同于人类发展的...
精益生产的精和益分别代表什么
“精”是精良、准确；“益”是利益和效益。精益生产精益生产实施常见问题:管理人员同作业人员的观念没改变。相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的。急功近利，那种要求"立竿见影"短期内就"大见成效",发生大的转变的思想是不符合精益生产不断改进的原则的。没找到好的...
社会发展的根本动力是生产力,那么生产力发展的根本动力是什么?
是人，人是一切问题的核心和价值所在，发展的原因是人的需要，发展的目的是满足人的需要。人的问题是一切问题的出发点和归宿。而人的问题中，人的精神问题又处于核心地位，只有解决了人的精神问题，才能解决为什么要发展和向什么方向发展的问题。
好益生是什么产品
该产品是营养品。“好益生”是深圳市金宝城食品有限公司生产的一种营养品。它是根据孕妇和婴幼儿的生理特点，严格按照GMP和HACCP环境与质量控制的要求生产的。“好益生”产品宣称具有增强免疫力、促进大脑和视网膜发育、睡眠改善，补充蛋白质等保健作用。
益生菌是怎么生产出来的
1、固体表面发酵法：是把固体表面培养的菌泥与载体按比例混合经干燥制成。此法产量低，劳动强度大，易受杂菌污染，不适于工业化生产，投资少。2、大罐液体发酵法：其工艺流程为，菌种接种培养→种子罐培养→生产罐培养→排放培养液加入适量载体→干燥→粉碎→过筛→质检→益生素产品。此法适于工业化生产...
益生菌生产需要什么资质
药品经营许可证，生产委托书。益生菌是是一种调节肠道菌群平衡、增强肠道消化功能的肠道有益菌。常见的益生菌类型有乳酸杆菌、双歧杆菌、酵母菌等，能够与人体中的有害细菌进行氧气竞争，抑制其过度增殖，对维持肠道菌群微环境平衡，以及净化肠内环境有比较好的作用。
社会主义社会生产的根本目的是?
社会主义社会生产的根本目的是发展社会生产力。社会主义社会生产的根本目的是在发展生产的基础上逐步改善人民生活，使全体人民共享经济发展成果，实现共同富裕。实现社会主义社会生产目的必须做好以下几方面的工作：1、要使每一经济主体的行为纳入社会生产的轨道；要让政府部门的管理与决策更加科学化、规范化；2、...
精益"准时化"生产方式的概念,基本原则及特点是什么?
2、精益"准时化"生产方式的原则 应使产品的设计与市场需求一致。应考虑出便于生产的产品设计。应尽量采用成组技术和流程式生产。应与原材料或外购件的供应者建立联系，为JIT 供应原材料。3、精益"准时化"生产方式的特点 追求现场管理的整体优化，各种管理方法、手段都紧紧围绕提高产品质量，提高经济效益而...
安全生产最根本最深刻的内涵
安全生产最根本最深刻的内涵是保护生命和健康。1、生命至上：生命是最宝贵的财富，没有生命就没有其他一切。安全生产的根本目的是保护员工的生命安全，确保他们能够安全地工作和生活。任何一起事故或灾难都可能导致人员伤亡，因此保护生命是安全生产的首要任务。2、健康是基础：健康是人类发展的基础，也是个人...
漕威易贝： 网友采纳 精益生产的根本是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式.与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”. 精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等.精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军.
万山特区17882081630： 精益生产可以从哪些方面把效率提高? - ？
漕威易贝： 所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在最短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉,从而减少不必要的浪费,最终起...
万山特区17882081630： 精益生产是什么?在企业如何推进? - ？
漕威易贝： 精益生产就是降低成本,改善质量,缩短生产周期主要表现在两个方面1.JIT2.柔性企业要推行,须中基层干部共同学习,有这个意识,有这个决心,才可能推得进去呦
万山特区17882081630： 什么是精益生产及精益生产管理方法的特点 - ？
漕威易贝： 精益生产的三个层次 通常企业在导入精益生产时,会有三个层次需求: 1、降低库存,节省资金.企业在运营过程当中,能否持续发展其实最大的问题莫过于资金链中断.而且资金链中断往往是在有新产品上市并且是销路非常看好的情形之下发...
万山特区17882081630： 精益生产的特点是什么? - ？
漕威易贝： 原发布者:上海创卓商务咨询有限公司 精益生产的定义和特征1、精益生产的定义精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事.麻雀理工学院的教授们把这种生产方式称为“精益...
万山特区17882081630： 精益生产是什么 - ？
漕威易贝： 精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式.精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学.1.精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借此提升整体顾客价值,不过,对于哪个是最佳达到这个目标的方法,却没有定论.丰田汽车公司从一家小公司,稳步增长成为世界最大的汽车制造商2,正是把注意力集中于如何达到这个目标.
万山特区17882081630： 什么是精益生产管理? - ？
漕威易贝： 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式.它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值...
万山特区17882081630： 精益生产主要是指什么呢 - ？
漕威易贝： 笔者认为,在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理.这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事. 精益生产是通过系统结构、人...
万山特区17882081630： 精益生产五大原则是什么? - ？
漕威易贝： 精益生产是从资源经费的生产角度来看待任何目标的,而不是为客户创造价值,又变成浪费.原则上来讲,精益意味着消除生产流程中的低效率:不必要的工作,生产不均,维护问题等.通过消除这些非增值流程,公司能更好地将资源用在增值...
万山特区17882081630： 什么是精益生产??？
漕威易贝： 精益生产又称精益,其中“精”字表示精细、精良、精确、精美,“益” 表示利益、效益等等.精益生产就是迅速制造,消除故障,消除一切浪费,向零库存、零缺陷进军.精益专家认为日本丰田公司的组织管理方式是最适用于现代制造企业的...
