5w1h指的是什么
何时何地和谁在哪何故干什么？
是六个英语单词的缩写：Why(原因）、What(目的）、When(时间）、Where(地点）、Who(谁）、How(方法）。
5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。
1、对象 （What）——什么事情
公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如:如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？
2、场所 （Where）——什么地点
生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。
3、时间和程序 （When）——什么时候
例如这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？
4、人员 （Who）——责任人
这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了。
5、为什么（Why）——原因
为什么采用这个技术参数？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？
6、方式 （How）——如何
手段也就是工艺方法，例如，我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。
5W1H分析法的用途：
5W1H分析法为人们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，并能使我们工作有效地执行，从而提高效率。
5W1H分析法广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面，这种思维方法极大的方便了人们的工作、生活。
查新机构根据查新委托人的要求，围绕项目科学技术要，针对查新点，通过手工检索和计算机检索等途径，运用综合分析和对比方法，查证其新颖性和先进性的情报咨询服务工作。
查新为科研立项、成果鉴定、科技评估提供客观依据。而利用5W1H有效地论证了其所述成果的真实性、可靠性。
提出疑问于发现问题和解决问题是极其重要的，创造力高的人，都具有善于提问题的能力，众所周知，提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。相反，有些问题提出来，反而挫伤我们的想象力。
发明者在设计新产品时，常常提出：为什么（Why）；做什么（What）；何人做（Who）；何时（When）；何地（Where）；如何（How ）；多少（How much）。
这就构成了5W2H法的总框架。如果提问题中常有“假如……”、“如果……”、“是否……”这样的虚构，就是一种设问，设问需要更高的想象力。
只是标准化操作流程。
1、Why (原因） 为什么有必要？
2、What (目的） 应该做些什么？为什么该那样做？
3、When (时间） 应该什么时候做？为什么应该在那个时侯做？
4、Where(地点） 应该在什么地方做？为什么应该在那里做？
5、Who (谁） 应该由谁做？为什么应该那个人做？
6、How (方法） 应该怎么做？
5W+1H是从六个方面提出问题进行思考：
1、对象 （What）——什么事情
公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？
2、场所 （Where）——什么地点
生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？
3、时间和程序 （When）——什么时候
例如这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？
4、人员 （Who）——责任人
这个事情是谁在干？为什么要让他干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？
5、为什么（Why）——原因
为什么采用这个技术参数？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么变成红色？
6、方式 （How）——如何
手段也就是工艺方法，例如，我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？
5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。
分析与综合互相渗透和转化的，在分析基础上综合，在综合指导下分析。分析与综合，循环往复，推动认识的深化和发展。事例：在光的研究中，人们分析了光的直线传播、反射、折射，认为光是微粒，人们又分析研究光的干涉、衍射现象和其他一些微粒说不能解释的现象，认为光是波。
思维活动作用：
思维活动一个由多种因素构成的动态系统，思维对象、思维主体和思维方法是思维活动中最基本和最主要的三个要素。思维对象是思维活动的原材料；思维主体是具有认识能力及相应思维结构的人；思维方法是思维主体对思维对象进行加工制作的方式、工具和手段。
在思维活动中，思维方法具有十分重要的作用。它构成了思维主体和思维对象发生联系的中介和桥梁。没有科学的思维方法，人们的思维活动就不能顺利进行并取得成效。
以上内容参考：百度百科-思维方法
5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。
5W+1H就是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why），进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。
用途
5W1H分析法为人们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，并能使我们工作有效地执行，从而提高效率。
5W1H分析法广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面，这种思维方法极大的方便了人们的工作、生活。
广告计划的决定因素5W和1H是指什么?
“5W”最早是由1932年美国政治学家拉斯维尔提出的一套传播模式，经过人们的不断运用和总结，逐步形成了一套成熟的“5W+1H”模式。
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汽车维修接待实务中5w\/1h是什么意思?
、人员（何人 who）、方法（何法 how ）等六个方面提出问题进行思考。5W:【1W】why 何因 原因【2W】what 何事 什么事情【3W】where 何地 什么地点【4W] when 何时 什么时候【5W】who 何人 责任人 1H：how 何法 如何做 ...
32w\/ h是多少毫安?
32w\/h不能直接换算为毫安，需要根据电压来换算。比如：如果电压为10v，则Ah=32（w\/h）\/10（v）=3.2Ah。毫安时是电量的单位。1毫安时=3.6库仑 当电流强度用毫安（mA)作单位，时间用小时（h)做单位，它们两个相乘就是毫安时（mAh)，当然还是电量，由于1A=1000mA,1h=3600s，所以1Ah=3600库仑...
WH单位叫什么?100WH=?mAh
WH单位叫瓦特小时，是功率与时间的乘积。100WH=0.1度。以IW的功率在lh内所作的功，定义为IW·h。 即：用到W=Pt来计算。比如常见的千瓦时，就是功率1KW的用电器做功1h消耗的电能。
W=PT的公式的问题
当P（功率）单位是W（瓦）时，T（时间）单位是S（秒），则W（能量）单o是J（焦耳） 当P单位是KW（千瓦）T单位是H（小时），则W单位是KW.H（千瓦时）功（焦耳J）=功率(瓦特W）×时间（秒S）1KW=1000W 1h=3600s 1kW•h=1000W×3600s=3.6×10^6J ...
助产专业的五W1H
5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。1、对象 （What）——什么事情 公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这 5W1H分析法思路 个产品？
1500w的暖风机一个小时的耗电量是多少
1500w的暖风机一个小时的耗电量是1.5度电。解：因为暖风机功率P=1500w，因此暖风机开启时间t=1h时，暖风机所需要的电能为W，且，W=P*t=1500w*1h=1.5w*1h=1.5Kw·h。又因为1度电=1Kw·h。所以1.5Kw·h=1.5度电。即1500w的暖风机一个小时的耗电量是1Kw·h，即1.5度电。
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居蝶他巴：[答案] 5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序.它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案.这六个问题是:(1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回...
江南区17645238124： 有谁知道5W1H是说的什么呀? - ？
居蝶他巴： 5W1H分析法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法.是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因why)、对象(何事what)、地点(何地where)、时间(何时when)、人员(何人who)、方法(何法how)等六个方面提出问题进行思考.这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化
江南区17645238124： 电话询问中的5W1H分别是指什么? - ？
居蝶他巴：[答案] 1、对象 (what) 电话所为何事 2、场所 (where) 事情发生在什么地方3、时间和程序 (when) 是什么时候发生的 4、人员 (who) 现在这个事情是谁在干?为什么要让他干?5、方式 (how) 手段也就是工艺方法,例如,现在我们是怎...
江南区17645238124： 5w1h的具体含义是什么? - ？
居蝶他巴： 5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序.它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案.这六个问题是: (1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员); (6)How——怎样执行?采取那些有效措施?(方法).
江南区17645238124： 5w1h提问技术概念 - ？
居蝶他巴： 5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考.
江南区17645238124： 5W1H的具体含义是什么? - ？
居蝶他巴：[答案] 计划工作的任务,就是根据社会的需要以及组织的自身能力,确定出织在一定时期内的奋斗目标;通过计划的编制、执行和检查,协调和合理排组织中各方面的经营和管理活动,有效地利用组织的人力、物力和财力资源,取得最佳的...
江南区17645238124： 5W1H指什么? - ？
居蝶他巴： What Where When Who Why How
江南区17645238124： 5w1h是什么意思? - ？
居蝶他巴： 只是标准化操作流程.是六个英语单词的缩写: Why (原因) 为什么有必要? What (目的) 应该做些什么?为什么该那样做? When (时间) 应该什么时候做?为什么应该在那个时侯做?Where(地点) 应该在什么地方做?为什么应该在那里做?Who (谁) 应该由谁做?为什么应该那个人做? How (方法) 应该怎么做?运用比较广泛,也适用于做一些记录工作.
江南区17645238124： 5w1h分别指什么 ？
居蝶他巴： 5W是指干什么、谁来干、什么时间干、什么场合干、干到什么程度,1H是指怎么干.5W1H法是是国际上使用广泛的一种工作方法,在做任何工作时都要提出和解答以下问题.归纳起来,就是要研究问题产生的原因,达到的目标,明确解决问题的地点、期限、人员和方法,这样才能把问题看准,目的明确,地点,时间落实,有专人负责,采用的方法得当.5W1H法又称六步法,是使工作达到预期的效果而又提高工作效率的良好方法,在管理工作中常用于制订提高产品质量计划和其他各项工作.
江南区17645238124： 营销中的5W1H指什么? - ？
居蝶他巴： 5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考. 5W1H分析法是一种思考方法,也可以...
