如何加强县级公路部门思想政治工作与职工队伍建设

浅谈如何加强高速公路职工思想政治工作~

　　近年来，思想政治工作越来越受到各级党委的高度重视，成为构建和谐单位、和谐社会的主要切入点。思想政治工作就是通过广泛深化而细致的思想教育，把人们的思想认识统一到党的路线、方针、政策上来，统一到单位的改革与发展上来，化解矛盾与隔阂，增强沟通与理解，努力形成风清气正、团结奋进的良好工作氛围。结合晋城高速公路运营管理实际，就如何加强思想政治工作谈几点体会。
　　一、准确把握职工的思想问题，增强思想政治工作的针对性和实效性
　　职工的理想信念、精神状态和人心向背，最终决定单位的发展和事业的成败。因此，作为思想政治工作者，必须对职工思想状态有一个全面的把握和了解，才能增强思想政治工作的针对性和实效性，才能方法得当，有的放矢，收到事半功倍的效果。通过到基层的调研、交谈和了解，职工的思想状态主要表现在以下两个方面：一是随着时间的推移，认为只要做好本职工作就行了，工作总是被动地推着走，思想保守消极，安于现状。二是思想上出现了滑坡。由于高速公路工作场所远离市区，加之一年四季的四班三运转的工作模式，工作强度大，岗上纪律严，工作要求高，天长日久就失去了工作的动力，甚至出现了厌烦的工作情绪，对个人的理想信念失去了信心。
　　二、加强和改进思想政治工作，努力开创高速公路职工思想政治工作新局面
　　根据当前思想政治工作的现状、职工的思想实际和高速公路发展需要，应从以下几个方面加强和改进思想政治工作。
　　（一）加强组织领导，完善工作机制。一是要健全“大政工”体系。形成党政工团妇齐抓共管的新局面，充分发挥基层组织的桥梁纽带作用，建立与高速公路相适应的目标明确、责任分明、关系协调、渠道畅通的思想政治工作体系，努力培养一支政治强、作风正、纪律严、业务精的思想政治工作队伍。二是制定分层次、分阶段的思想政治工作目标。把思想政治工作纳入管理的范畴，坚持一切从实际出发的原则，建立适合高速公路管理特点的思想政治工作机制，克服因循守旧的观念，把职工的思想问题同解决本单位的实际问题有机结合起来，一起研究，一起部署，克服“两张皮”的现象。三是建立沟通交流机制。建立交心谈心制度、思想汇报制度和干部调研制度，利用网络、短信等创新沟通平台，深入了解职工的实际困难和思想顾忌，多进行启发疏导，做到不回避实际，不搞空洞说教，用真情、真心感动职工，做到以理服人，以情感人。
　　（二）坚持以人为本，提高队伍素质。要紧紧抓住职工的思想实际问题，加强职工的素质教育。一是政治思想教育。关注职工思想健康，进一步加强职工的思想道德建设，结合高速公路工作环境相对封闭，职工思想压力较大的特点，采取多种形式，对干部职工开展理想信念教育、职业道德和纪律教育。二是加强正反典型的教育。要积极做好思想的转化工作，在深入了解职工思想实际的基础上，多亲近，多交流，通过先进典型的事迹引起情感上的共鸣，激发职工的斗志和士气。同时，要充分发现他们的特长，肯定其优点。三是开展形式多样的创先争优、劳动竞赛活动。结合高速公路的行业特点，在收费、养护、路政、服务区、机关等领域广泛深入开展知识竞赛、技术比武等活动，形成单位、班组、岗位、个人之间劳动竞赛多元化格局，做到坚持三尺岗亭微笑服务，行政执法便捷服务，养路护路畅通服务，示范窗口优质服务，电子政务及时服务，实现职工队伍素质整体提升，服务意识的明显改善。
　　（三）实施民心工程，关心职工发展。目中有“人”，心中有“爱”，这是对从事思想政治工作同志的基本要求。一是在工作中关心职工。经常深入基层，掌握第一手资料，与职工交心谈心，从关心爱护职工入手，对职工关心的热点、难点、疑点问题进行分析，充分听取职工的意见和建议，帮助解决职工的实际困难，努力做到思想上尊重职工，感情上贴近职工，行动上融入职工。二是在个人发展上关心员工。通过培训班、参观学习、外出考察等多种形式，增加职工受教育的机会，提高职工的文化素养和业务技能。注重对各岗位人才的培养、选拔和管理，以解决职工发展的问题，坚持正确的用人取向，把那些思想政治成熟、业绩突出、工作能力强、群众公认的优秀职工选拔到管理岗位上来，实行竞争上岗，真正做到“能者上、平者让、庸者下”，不断拓宽职工的发展空间。三是在生活上关心职工。坚持“以人为本”的理念，始终把事关职工切身利益的事情作为大事来抓。2011年，晋城高速公司经过充分调研，出台了《职工收入分配管理试行办法》，解决了薪酬统一问题，大幅提高了干部职工收入；对具备任职资格和聘任条件的同志进行职称聘任，并与工资挂钩；妥善办理了干部职工社会保险等相关事宜，解决了干部职工后顾之忧；投资50万元为一线职工宿舍全部安装了空调。同时，多年坚持节假日看望和慰问一线职工，看望患病职工及直系家属，使其感到组织的温暖。
　　（四）加强文化建设，创建和谐环境。思想政治工作要围绕营造和谐的内部关系，加强文化建设，积极培养优秀的核心价值理念和共同的行为规范，增强职工的和谐意识，使职工相互关爱、和谐共事、同舟共济。一是加强活动载体建设。不断打造具有高速公路特色的活动品牌，丰富职工文化生活，如职工运动会、文艺汇演、书画摄影展等活动载体，通过积极开展各项文体活动，激发职工活力，振奋职工精神，培养团队精神。二是加强党团活动室建设。2011年晋城高速公司投资525万元完善基层站点基础设施、工作设施、生活设施和文化设施，高度重视书籍、影视广播、网络等阵地在职工思想政治工作中的潜移默化的作用，做到寓教于乐，陶冶情操，丰富职工的业余文化生活。三是丰富文化内涵，创新活动形式。充分发挥好自办刊物、网站的阵地作用，引导职工参与高速公路的管理，引导职工培养积极向上的人生观、价值观，营造健康进取的氛围和环境，牢固树立“十种工作理念”，倡导争做“十种人”，努力实现“事业发展，行业振兴，单位稳定，职工致富”的发展目标。
　　高速公路职工思想政治工作是一项长期的系统工程，加强和改进思想政治工作任重而道远。高速公路职工思想政治工作要始终坚持围绕中心工作，以情系职工、服务基层、提升能力、增强活力为工作切入点，不断总结经验，创新工作思路，最广泛地调动职工的积极性和创造性，努力开创生动活泼、和谐发展的思想政治工作新局面，促进高速公路又好又快发展。
　　（商青：晋城高速公路公司）

在公路迅猛发展的今天，加强基层公路收费站思想政治工作是实现公路持续健康协调发展的重要保障。它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。做好职工思想政治工作，对于加快公路发展、提高公路经济效益和社会效益具有十分重要的意义。笔者就如何围绕公路行业发展，做好基层公路收费站职工的思想政治工作谈点粗浅认识。一、坚持经常性，增强思想政治工作的渗透力思想政治工作贵在经常，只有坚持经常性，才能实现新形势和新任务的要求，也才能有效的调动职工积极性，达到思想政治工作服务于公路行业发展的目的。为此，在坚持经常性思想政治工作中，我们要着重把握好以下几点，以增强思想政治工作渗透力。1、为基层开展经常性思想政治工作创造良好的环境。提高基层管理人员素质，增强开展思想政治工作的自觉性，这是能够围绕行业发展，开展好经常性思想政治工作的首要环节。2、在实施思想政治工作中要坚持定期或不定期进行思想工作形势分析，明确长远和当前的主要工作目标，以确定经常性思想政治工作的课题和内容。本人认为大致分为四个类型：一是宣传鼓动课题，把动员、鼓动、宣传先进典型、业务标兵、好的工作业绩和职业道德模范作为政治思想中的一个主要方向，达到调动职工积极性的目的。二是防范课题，就是经过思想形势分析对工作中可能出现的问题进行预测，确定教育内容，达到“预测立，不预则废”的目的。三是解决普遍性问题和个别思想问题的课题，采取普遍性教育和个别谈心相结合的方法，实施教育和疏导。四是深入实际调查研究关心职工生活的课题，这是在实际工作中对基层领导的基础要求，也是做好经常性思想政治工作的一个重要方面。公路收费站远离城市、远离家庭、社会交往面小等问题，导致员工的社会活动范围越来越小，与日益进步的发展形势差距越来越大，对家庭和亲人的负疚感越来越强，但是又找不到更好的有效的解放方案，导致员工心理不健康。3、树立良好的带头形象，是有效坚持经常性的重要一环。正人先正己，对于基层收费站的政工管理层人员，都是思想政治工作的责任人和实践者，加强基层思想政治工作，首先是加强政工人员自身的作风建设，一是站得直，行得正，要求员工做到的，政工人员都要率先做到，不能手拿手电只照别人不照自己，在大事上坚定信念，坚持原则，在小事处理上讲究艺术性和示范性；二是甘于“吃亏”。作为基层单位的管理人员，要有“吃亏”的勇气和胆量，不能处处和事事都与员工争利益，争荣誉，争享受，要切实做到“拿得起，放得下”，当员工利益与自身利益发生冲突时，在政策范围内充分考虑员工的正当利益。当员工的利益不合理时，在坚持原则的前提下艺术性的解释和拒绝；三是要严于律己，当得起表率。作为基层单位的管理人员，管理职责和行为权限要大一些，往往是一线员工关注的对象。因此，管理人员一定要严格要求自己，处处担当起表率，严格按照制度办事，按照原则办事，在日常工作和生活中最大限度维护制度的权威性，发挥“身教”作用，增强思想政治工作的感染力、说服力。二、注重针对性，提高思想政治工作的效力公路收费站职工的思想政治工作，具有其它行业思想政治工作的普遍共性，也有自身的特殊性，它的特殊性表现在工作的单调性、社会交往的封闭性，以及职业的辛苦性和不稳定性等方面，针对公路思想政治工作的特殊性，实践中把握思想工作的针对性，才能提高思想政治工作的实效。1、针对任务定内容，旨在提高职工队伍的整体素质。目前，受二级公路收费站撤销的影响，收费人员的思想波动十分之大，需要强化思想政治工作作保障，一是联系公路收费站的科学发展的实际，把思想政治工作与单位中心工作紧密结合起来，在做好“形势、目标、任务、责任”主题教育的基础上，及时宣传先进典型和职业道德标兵，形成人心向上的好风气。二是要围绕树立正确的职业观来做好员工的思想政治工作，通过联系当前的就业形势、就业压力，以及职业的优势进行比较教育，帮助收费员在适业的基础上来爱业和敬业，珍惜岗位，从内心深处形成“以爱岗敬业为荣，以混岗误业为耻”，树立正确的职业荣辱观。三是围绕提高员工综合素质来确定思想政治工作内容。当前，员工的综合素质参差不齐，表现出来的个人品质也不一样，在日常工作和生活中，一些员工表现出来的一些不文明行为损害了行业和单位的形象，因此，要从细节管理入着，从人性化教育为着力点确定思想政治工作内容，教育咒工从点滴中养成良好的职业和生活习惯，提升整体素质和形象。2、针对容易出现的问题，提前预测组织教育。凡事“预则立，不预则废”要依据思想形势分析提出问题，对在完成生产任务中可能出现的情况，要树立超前意识去预测，把容易出现的问题作为政治教育的内容，用以保障单位的思想建设健康发展。在平时工作中，应及时对职工进行劳动纪律、遵守职业道德的教育。在职工中进行“假如我是一个司乘”的教育，启发职工遵章守纪的意识，用以加强职业道德建设和纪律性。3、针对不同人员的情况，做深入细致的思想工作。在做好加强整体素质建设的同时，也必须做好具体人的工作，而且要真正做到点子上，因此应掌握具体方法和正确处理几个关系：一是细心观察分层次，调查研究讲方法，职工年龄大小、知识结构、个人经历，男女性别这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的，思想问题所表现的形式也是不一样的，应细心观察，采取不同方法，就一般来说：老同志在沉默不语的时候、技术人员在情绪不高的时候、青年职工在不说不笑不高兴的时候，这时正是需要做好思想工作的时候，要通过谈心拉家长等了解掌握情况，并针对不同情况，采取不同方法，解决职工思想和实际问题。二是大道理和小道理的关系。坚持大道理管小道理、小道理服从大道理，该讲大

中图分类号：D262.3 文献标识码：A 文章编号：1673-0992（2011）04-0000-01 摘要：本文分析了公路管理部门政工工作面临的困难和问题，阐述了培养与加强政工干部队伍建设的思考及对策。 关键词：加强 企业政工 建设 当前企业思想政治工作面临着新的形势，作为公路企业，如何做好和谐发展条件下的思想政治工作是企业等待解决的一个问题。建设一支适应构建和谐企业的高素质政治队伍显得尤为必要和紧迫。企业政工队伍必须打好“三个根基”；一是要打好理论路线根基。理论路线根底打好了，不管情况多复杂，形式怎样变化，都会保持坚定正确的政治方向和政治立场；二是要打好政策法纪根基。牢牢掌握党的方针政策和国家的法律法规，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律；三要打好群众路线根基。企业思想政治工作是党联系群众的重要纽带，因此，密切联系群众，是企业政工队伍的必修课和基本功。企业的政工队伍能够既懂政工业务又懂施工技术；既有较深厚的政治理论水平又熟悉企业文化；既有快速反应能力，能迅速针对不和谐的问题有的放矢地开展工作又能不畏困难，勇于探索，有所作为。如果我们企业的政工干部不加强学习和进一步全面提高素质，就不能适应这种新的形势下的变化和要求，无法完成企业面临的艰巨复杂又十分迫切的思想政治工作任务。 一、影响构建和谐国企与政工干部队伍建设的成因 1.对政工价值的认识存在偏差，政工岗位吸引力下降。为了贯彻科学发展观的落实，坚定社会主义方向，完善现代企业制度，企业当前的迫切任务是：“加强政工干部队伍的建设，大胆起用和积极培养中青年管理干部”。其中包括能坚持正确的政治方向，团结广大职工的以党委书记为首的政工干部队伍。目前在一些企业中出现一些奇怪的现象，符合“四化”条件，适合做政工工作的干部不愿转入政工干部队伍，目前企业政工干部青黄不接，文化偏低，年龄偏大，身体偏差的问题比较突出。 2.企业政工人员再教育不足，政工人员欠缺“自强意识”。有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验，但容易受到“习惯思维”的影响，工作创新力度不大；年龄较大的政工人员与年轻员工出现“思想代沟”；有的不敢向学历、职位高于自己的管理人员做思想工作，工作“底气”不足；有人也不敢向同级别的行政管理人员做思想工作，认为没有实权，怕得罪人不好合作。造成以上行为的原因：一是企业对政工人员的培训投入不足。往往不惜“重金”培训专业技术人才，想把政工人员拒之门外，加上长期再教育不足，队伍素质提高缓慢；二是企业组织政工人员的培训往往局限于“职称教育”，培训渠道单一，学习形式简单，而且断断续续，收效甚微；三是政工人员放松自我改造，工作效率和质量不高，影响政工干部形象；四是政工人员对构建和谐企业的思想政治工作要求认识不足，未能准确掌握不同群体的心理动态，有针对性地开展思想政治工作。有的政工人员的事业心、责任心不强，做一天和尚撞一天钟。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 二、培养与加强政工干部队伍建设的思考及对策 1.培养政工干部队伍是企业现代化管理的需要。企业需要现代化的管理，更需要科学技术；归根到底需要现代化的人才。加强企业管理，就是要调动人的能动性和创造才能，并把它有效地组织起来，去实现企业的各项目标，这就必然加强思想政治工作，实现思想政治工作的科学化才能促进企业的发展。 2.培养政工干部队伍是思想政治工作的需要，思想政治工作是一切经济工作的生命线，他对于企业有着巨大的推动作用。加强思想政治工作是企业的一条不以人意志为转移的客观规律。决不能再出现“讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的倾向，应该加深对思想政治工作重要地位和作用的理解，坚持“讲时重要，干时离不了，忙时要依靠”，真正提高做好思想整治工作的自觉性。企业政工干部还应当努力掌握思想政治工作的基本理论和基本方法。 3.培养政工干部队伍是激活政工人才的需要。一是引进优秀政工人才，增强政工队伍的核心力量。要有针对性的引进在经济管理、企业管理、人力资源开发，心理研究等方面“尖端人才”，提高全公司思想政治工作水平。对优秀人才要及时提拔使用，充分发挥他们的聪明才智。二是选配高素质兼职人员，建立“一岗双责”工作机制。要注重选拔懂经营管理人员、充实政工队伍力量，同时使思想政治工作与经济工作互相配合，互相促进，避免“两张皮”现象。要层层建立“一岗双责”的工作机制，要求所有管理人员既要负责行政、生产的管理工作，又要积极承担思想政治工作，形成“人人参与，人人有责”的思想工作氛围。三是开发企业人力资源，推进政工队伍建设。要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才，要加强政工人才与其他人才的岗位交流。把政工岗的“一潭死水”激活；要从岗位的实际出发，打破身份、学历、专业、职称等界限，让这些有潜质、基础较好，热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长。要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展，为今后岗位交流做准备，解决“出口”不畅的问题，激发年轻人“从政”的热情，争取在岗位上成长。 4.加强政工队伍建设，重在提高政工人员的素质。构建和谐企业，政工人员要着重提升六种能力；一是学习能力。深入学习科学发展观的经验，始终保持共产党员的先进性，夯实理论基础。二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、也有价值的劳动。也是创造“政工效益”的关键所在。工作没有思考，就没有创新，没有说服力和信服力。三是语言能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量。四是写作能力。要有较好的文字表达能力，因为宣传报道、起草文件、撰写报告等等日常工作都离不开文字材料，这是“基本功”。五是协调能力。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的开展。六是调研能力。关注当前的热点和难点问题，开展调研活动，发挥参谋和助手的作用，最大限度的创造“政工效益”。 加强政工干部思想和作风建设具有十分重要的意义掌握思想政治工作的基本理论和方法，是做好工作的基础和前提。因此就要下决心钻研，联系实际融合贯通，在实践中不断探索，不断提高工作水平和能力。

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