作为一名班组安全员,怎样才能当好班组长的助手
怎样当好班组安全员
班组安全员是生产第一线的安全监督者，是班组长安全工作上的参谋助手，也是生产的直接参加者。不仅要将上级下达的各项安全生产任务、命令及安措、反措计划向全班职工传达，而且要以自己扎实细致的工作去认真落实，并协助班长组织好班组安全日活动，严格贯彻《安规》“两票”及各项安全制度，纠正违章违纪。
1 班组安全员的职责
(1) 经常对本班工人进行安全思想教育，自觉遵守厂《职工安全文明十条守则》。
(2) 监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现。
(3) 负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具。
(4) 协助班长组织对不安全情况进行分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作。
(5) 发现有不安全情况的时候，应及时上报班长，同时向车间安监员和上级安监部门汇报。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常未遂要详细登记及时报告车间安监员。
(6) 经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。
(7) 通过班长表扬为保证安全生产，防止故障发生减少经济损失的好人好事，向车间提供对本班人员安全奖惩考核意见。
(8) 认真填好 班组安全台帐，统计考核万项操作无差错或千次作业无违章项目，并管理各种安全资料。
2 班组安全员如何做好安全管理工作
2.1 怎样搞好班组安全管理
管理工作是保证安全及各项工作顺利进行的链条。因此，首先必须下功夫抓基础管理工作。
(1) 每周的安全日活动必须认真进行，分析本班组安全情况，提出下一步工作打算。
(2) 认 真开展班前碰头会或安全站班会与班后讲评会。碰头会上布置任务，明确分工和安全注意事项。班后会进行工作总结，当班发生不安全情况必须及时向领导汇报。
(3) 搞好科学管理建立原始记录卡片，台帐要认真详细。
(4) 认真贯彻《安规》“两票”及安全措施，对岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备定期切换制度及培训、运行、检修、安全管理制度等一丝不苟地执行。
(5) 搞好安全统计工作。对全班的故障及个人“五无”天数的统计，以及对缺陷隐患的消除，要准确和认真地填写报表。
2.2 如何向全班人员进行安全教育
班组的安全教育是经常性的。要坚持班前布置工作中讲安全、班中查安全、班后总结安全，特别是抓好学习日的安全活动。安全教育的主要内容有：
(1) 端正态度，严格遵守现场安全制度，讲安全生产的重要性，树立“安全生产”的思想；正确使用防护用品和安全工具，保证人身安全；
(2) 防止事故的发生必须提出事故预想及控制措施；
(3) 工作人员必须具备安全知识；
(4) 整理本班组和兄弟班组发生的事故实例进行教育；
(5) 《安规》的学习及逐条对照检查；
(6) 组织学习有关安全文件和通报等；
(7) 工作危险因素控制卡安全措施；
(8) 消防安全二十条及火灾发生十注意。
3 班组安全工作的基本环节
3.1 重点抓好“两票”“三规”“十制”的贯彻执行
(1) 执行操作票要做到三审(批准人、监护人、操作人)，三清楚(即调度下达命令清楚、操作命令清楚、操作人员重复命令清楚)，二查(查漏洞、查设备双重编号)，二落实(发布命令时交待问题必要时考问落实，执行操作和任务时3 s思考、核对设备、唱票与手势要落实)；在操作前想一想，操作后看一看，不留尾巴一丝不苟。
(2) 对工作票 要做到三不办理。工作票填写不符合规格要求不办理，现场安全措施未正确完备不办理，工作完毕未经验收合格不办理；一不工作，即应开工作票而无票不许工作。
(3) 交接班必须做到六清(运行方式清、检查设备清、检修交待清、安全措施清、异常现象及设备缺陷清、领导指示清)。接班前及巡回检查做到五到(该走的走到，该闻的闻到，该摸的摸到，该看的看到，该听的听到)和两个重点检查(关键设备部位重点检查，运行薄弱设备重点检查)。
(4) 抓三个环节：维护调整、操作、设备异常处理。
(5) 坚持三个态度：严、细、勤。
3.2 要不停顿地抓好安全技术培训
技术培训要多样化，考问讲解经常化；培训工作天天抓，事故预想班班有；设备系统常常画，随时提问互相学习苦练基本功。
3.3 安全工作规范化
结合生产实际制定本班安全标准，逐步实行作业(操作)程序标准化、安全设施标准化、作业环境及工具管理 标准化、安全用语标准化、职工防护用品保管和使用标准化、安全台帐和安全标志标准化。
3.4 要高度重视安全文明生产
清洁卫生工作班班要搞，做到设备标志清楚、记录整洁和报表准确。
总之，班组安全员该做的工作很多，要搞好全厂安全网的工作，班组安全员是关键的关键。
怎样做一名合格的班组安全员
安全工作始终是工作环节的重中之重，要想做好安全工作，安全员是关键。而要想做一名合格的班组安全员，就应具备一定的素质。那么，如何发挥其作用呢？笔者认为，班组安全员可以从三个关键和三个转变来抓好安全工作。
三个关键：
一、要爱管闲事，喜欢管闲事，象婆婆嘴。班组安全员抓安全工作，就要时时讲、天天讲、月月讲，早提示、晚总结、雷打不动，时刻绷紧安全这根弦。要理直气壮的管安全，敢讲、敢管、不怕得罪人。要是你不敢讲，不敢管，那这样的安全员就如同摆设。
二、要具有细节决定成败的强烈意识。在实际工作中，安全生产中一些小的安全隐患很容易被人忽视，而事故的起源恰恰是因为细节的疏忽。因此，安全员要突出抓细节，抓细要抓到鞋上鞋带的松紧，头上头发的长短，手上工具是否有小裂缝等。总之，忽视细节就是对安全事故的纵容。
三、要有稳定的思想情绪。大家应该知道，思想情绪是安全的天敌。安全员要长期深入到生产现场去发现问题，去了解隐患的来龙去脉，起到协调工作、化解矛盾、理顺情绪、鼓舞士气的作用，使问题得到妥善解决。所以，安全员不单是监察员，也是一名政治思想工作者。
三个转变：
一、安全管理由严管重罚向人性化管理转变。班组安全员要带着感情抓安全,加强安全心理研究,加倍地尊重,关心员工,在关爱的温暖中,使员工深刻地领悟到真情可贵,生命无价,从而更加珍视安全,自觉做到严格遵章守纪。
二、遇到安全隐患要由单凭个人经验转为开发员工的“集体智慧”。俗话说“众人拾柴火焰高”,班组安全员的个人经验毕竟有限,如果充分发挥班组员工的智慧,工作开展起来就会顺利得多。
三、由苦干型转向智力型。班组安全员不仅要完成生产任务，还要确保班组的安全。这就要求班组安全员不断提高自己的管理水平,明确工作职责,依靠科学的管理方法、结合实际去抓好班组安全工作。
因此,班组安全员不仅要协助班组长带头苦干,更要有强烈的安全意识和管理头脑,有效地调动员工的积极性,把班组安全抓牢、抓实，确保员工安全。
班组安全员是生产第一线的安全监督者，是班组长安全工作上的参谋助手，也是生产的直接参加者。不仅要将上级下达的各项安全生产任务、命令及安措、反措计划向全班职工传达，而且要以自己扎实细致的工作去认真落实，并协助班长组织好班组安全日活动，严格贯彻《安规》“两票”及各项安全制度，纠正违章违纪。
1 班组安全员的职责
(1) 经常对本班工人进行安全思想教育，自觉遵守厂《职工安全文明十条守则》。
(2) 监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现。
(3) 负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具。
(4) 协助班长组织对不安全情况进行分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作。
(5) 发现有不安全情况的时候，应及时上报班长，同时向车间安监员和上级安监部门汇报。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常未遂要详细登记及时报告车间安监员。
(6) 经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。
(7) 通过班长表扬为保证安全生产，防止故障发生减少经济损失的好人好事，向车间提供对本班人员安全奖惩考核意见。
(8) 认真填好 班组安全台帐，统计考核万项操作无差错或千次作业无违章项目，并管理各种安全资料。
2 班组安全员如何做好安全管理工作
2.1 怎样搞好班组安全管理
管理工作是保证安全及各项工作顺利进行的链条。因此，首先必须下功夫抓基础管理工作。
(1) 每周的安全日活动必须认真进行，分析本班组安全情况，提出下一步工作打算。
(2) 认 真开展班前碰头会或安全站班会与班后讲评会。碰头会上布置任务，明确分工和安全注意事项。班后会进行工作总结，当班发生不安全情况必须及时向领导汇报。
(3) 搞好科学管理建立原始记录卡片，台帐要认真详细。
(4) 认真贯彻《安规》“两票”及安全措施，对岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备定期切换制度及培训、运行、检修、安全管理制度等一丝不苟地执行。
(5) 搞好安全统计工作。对全班的故障及个人“五无”天数的统计，以及对缺陷隐患的消除，要准确和认真地填写报表。
2.2 如何向全班人员进行安全教育
班组的安全教育是经常性的。要坚持班前布置工作中讲安全、班中查安全、班后总结安全，特别是抓好学习日的安全活动。安全教育的主要内容有：
(1) 端正态度，严格遵守现场安全制度，讲安全生产的重要性，树立“安全生产”的思想；正确使用防护用品和安全工具，保证人身安全；
(2) 防止事故的发生必须提出事故预想及控制措施；
(3) 工作人员必须具备安全知识；
(4) 整理本班组和兄弟班组发生的事故实例进行教育；
(5) 《安规》的学习及逐条对照检查；
(6) 组织学习有关安全文件和通报等；
(7) 工作危险因素控制卡安全措施；
(8) 消防安全二十条及火灾发生十注意。
3 班组安全工作的基本环节
3.1 重点抓好“两票”“三规”“十制”的贯彻执行
(1) 执行操作票要做到三审(批准人、监护人、操作人)，三清楚(即调度下达命令清楚、操作命令清楚、操作人员重复命令清楚)，二查(查漏洞、查设备双重编号)，二落实(发布命令时交待问题必要时考问落实，执行操作和任务时3 s思考、核对设备、唱票与手势要落实)；在操作前想一想，操作后看一看，不留尾巴一丝不苟。
(2) 对工作票 要做到三不办理。工作票填写不符合规格要求不办理，现场安全措施未正确完备不办理，工作完毕未经验收合格不办理；一不工作，即应开工作票而无票不许工作。
(3) 交接班必须做到六清(运行方式清、检查设备清、检修交待清、安全措施清、异常现象及设备缺陷清、领导指示清)。接班前及巡回检查做到五到(该走的走到，该闻的闻到，该摸的摸到，该看的看到，该听的听到)和两个重点检查(关键设备部位重点检查，运行薄弱设备重点检查)。
(4) 抓三个环节：维护调整、操作、设备异常处理。
(5) 坚持三个态度：严、细、勤。
3.2 要不停顿地抓好安全技术培训
技术培训要多样化，考问讲解经常化；培训工作天天抓，事故预想班班有；设备系统常常画，随时提问互相学习苦练基本功。
3.3 安全工作规范化
结合生产实际制定本班安全标准，逐步实行作业(操作)程序标准化、安全设施标准化、作业环境及工具管理 标准化、安全用语标准化、职工防护用品保管和使用标准化、安全台帐和安全标志标准化。
3.4 要高度重视安全文明生产
清洁卫生工作班班要搞，做到设备标志清楚、记录整洁和报表准确。
总之，班组安全员该做的工作很多，要搞好全厂安全网的工作，班组安全员是关键的关键。
1.要熟悉影响班组安全生产的有害因素有哪些；
2.每天在班前会上要对危险源和可能出现安全事故的工作进行安全交底；
3.配合班组长检查员工的衣着、行为是否符合安全生产要求；
4.指导员工遵章操作；
5.发现员工有不安全行为时，应马上制止，并将情况报告班组长；
6.在开工前、工作中、下班时都要注意进行安全生产检查。
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怎样做一名合格的班组安全员
一、要爱管闲事，喜欢管闲事，象婆婆嘴。班组安全员抓安全工作，就要时时讲、天天讲、月月讲，早提示、晚总结、雷打不动，时刻绷紧安全这根弦。要理直气壮的管安全，敢讲、敢管、不怕得罪人。要是你不敢讲，不敢管，那这样的安全员就如同摆设。二、要具有细节决定成败的强烈意识。在实际工作中，...
如何做好班组安全员
(3) 负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具。(4) 协助班长组织对不安全情况进行分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作。(5) 发现有不安全情况的时候，应及时上报班长，同时向车间安监员和上级安监部门汇报。参加故障...
作为一名安全员应该怎么做?
1、兼职安全员由所在部门、车间领导，在公司安全部指导下开展日常基层安全生产管理、监督工作。2、负责组织本部门、车间或所在班组全体职工，认真学习贯彻国家安全生产法律、法规和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；组织落实各项安全生产管理制度、责任制度，全面执行安全操作规程，坚持“四不伤...
作为一名安全员如何履行自己的职责?
要想有底气，安全生产管理者必须要练好内功，熟知政策和精通业务。熟练掌握各项规章制度，精通安全生产的有关规定和本行业、本企业安全管理责任制，层层签订安全生产目标责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。在业务技能水平上能胜人一筹。同时要有把控大局的能力，有不断学习的耐力，有应急...
如何纠正和预防习惯性违章
作为一名班组安全员,总结多年的实践经验,谈以下几点体会和看法:�0�2�0�2�0�2 一、认识和辨别习惯性违章是纠正和预防习惯性违章的前提条件�0�2 �0�2 1、习惯性违章就是起初未意识到危险或由于不安全心理因素而冒险盲干,并在以后工作中逐渐养成的一时不容易改变的,或毫无察觉违章更无...
班组安全员职责是什么
1、班组长职责:(1)班组长是班组安全第一责任人,必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以及上级有关安全方面的政策法规,带领班组成员严格执行安全规程、作业标准和劳动纪律,对本班组职工的安全负责。(2)指导本班组职工正确使用所分管的机器设备,保持安全防护装置齐全、完好、可靠,消除作业环境中的危险...
安全管理四会指什么
会学。这是当好安全员的首要因素。作为班组安全员,是安全工作的第一道关口,也是最后一个关口。在安全生产环节,对上是智囊,对下应该是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为跛脚鸭,要想达到这个条件,就必须有扎实的专业知识作支撑。但是安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想...
如何充分发挥班组安全员的作用
1、班组安全员应该加强自学。其实无论哪一级的安全管理人员都应该对业务范围内相关的安全知识进行学习。现在的安全管理讲依法依规，我们首先就要对基础的法律法规要熟知，《安法》、《职防法》是基础中的基础，其他就要了解相关的标准。不过班组安全员是操作人员兼任，这个要求其实很高很高了。但没法，安全...
如何发挥好基层班组安全员的作用
(1) 加强基层班组安全员队伍建设。 基层班组的日常安全工作和上级的各类安全部署要通过安全员来完成，他们业务素质的高低决定着企业安全生产的水平。因此，企业应将选定安全员作为安全工作的重要环节。安全员应精通业务，严以律己，具有高度的责任心，在实际工作中不讲情面，决不能让那些不能大胆工作的人...
安全员如何开展工作?
问题一:作为安全员如何开展安全工作 随着经济社会的快速发展和以人为本的和谐发展理念的深入贯彻,安全工作以其责任强、影响大、担子重、范围广、内容多、任务硬等特点日益引起了社会的重视。那么如何如何做好安全工作呢? 具体到企业来说,要做好安全工作,关键是要抓好安全员队伍的建设和管理,要深入研究和探讨企业安...
卜万四神： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:y1063如何做好班组安全工作 安全第一、预防为主、综合治理管生产必须管安全 案例1: 2012年4月7日上午9时50分左右,某基地球釉车间白班拉料组长吴某开36#球磨机,发现皮带轮过松需要打蜡...
望谟县15771277780： 如何做好一名优秀的安全员? - ？
卜万四神： 安全员要做好本职工作,首先必须做到两点:一是不断学习,二是深入实际.随着时代的进步,科技的发展,安全知识和技术也在不断更新,安全员只有在努力学习的同时,勇于创新,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,成功地履行职...
望谟县15771277780： 怎样做一个合格的安全员 - ？
卜万四神： 合格这个概念很模糊.一个优秀的安全员,首先是勤学习的,现场要熟悉,专业知识要广、精.这里指的专业知识,不仅仅是有关安全方面的知识,还包括力学、方案编制、审批的能力,技术规范要比较清楚,设计规范也要有一定了解.一个规范要求,要能理解,为什么要这么规定,如果不这么做有什么后果,自己要很清楚. 协调能力要好,不仅能向下处理班组工人的协调沟通,还要能受得住项目经理、业主、监理的批评,甚至是不合理的要求,故意刁难. 安全这个岗位,是最不容易做好的.表面看起来没什么技术含量,实际上是要一个有综合能力的人才能做好的.管安全的人必须有一定的实权,不然很难下达命令得到实现. 我深知施工单位安全员的难处,因为我现在在甲方管安全,施工单位安全员不好当啊
望谟县15771277780： 作为一名安全员应该怎样做 - ？
卜万四神： 1、安全员应注意自己的工作范围与职责,消除各项安全隐患,保证人员健康、财务安全、环境保护等,注意检查的内容必须及时消除,落实资料,教育督促职工做好:安全防护、劳动保护、文明施工、防火防盗、环境保护、资料填写、职工教...
望谟县15771277780： 如何成为一名合格的安全员 - ？
卜万四神： 1、责任心很重要,把工人当做是自己的兄弟姐妹,试想一下,如果兄弟姐妹出事故,自己肯定会很难受,所以要有很强的责任心,多去检查,发现问题,立即安排整改;2、要不断的学习,学无止境嘛,每一个行业每一台设备,都有它自己的特点,所以要不断提高自己的水平,能发现问题,能解决问题;
望谟县15771277780： 如何做好一个合格的安全员 - ？
卜万四神： 安全员的工作首先确立有一个方向,总的方向和就是预防事故,不让事故发生.这也是每个安全员的一个总的目标,不论你是从事现场检查、还是整理提交安全资料、还是危险因素辨识、安全体系建设等工作,也都是围绕预防事故来做的. 一个...
望谟县15771277780： 安全员难做吗 - 如何做好安全员?如何把自己的责任降到最低?现场有些不安全的,老板? ？
卜万四神： 应该不是把自己的责任降到最低,自己的岗位该承担的责任必须承担,但是需要把不该自己承担的责任以证据的形式保存下来,以免出事后承担不该自己承担的责任 安全员...
望谟县15771277780： 如何才能做好一名企业的安全员? - ？
卜万四神： 安全监督员要做到七勤一曰眼勤:安全员到基层单位就是要用眼观察机器设备、电气及线路、防护装置、员工是否按规定佩戴防护用品、女工的长发是否盘在安全帽内以及有无穿高跟鞋等等,切不能“睁只眼,闭只眼”. 二曰耳勤:机器设备...
望谟县15771277780： 做为一名安全员怎样搞好安全工作 - ？
卜万四神： 首先得明确安全员岗位职责1.在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作. 2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度. 3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施. 4.负责组织项目部人员学...
望谟县15771277780： 班组安全员如何做好安全员、监督员、信息员? - ？
卜万四神： 看来又多了一个安全管理的同行!!呵呵 我本人从事施工安全管理好几年了,看来你是生产2113型企业的班组安全员,我们虽不同行业,但是安全管理的共性还是有的,安全管理好汉子不愿意做、赖汉子做不来! 我认为做好这个岗5261位要具...
