各位，什么叫企业的合理精益生产？
没有那么绝对的回答的，常用的可以运用在电梯行业、PCB制造行业、汽车零件部件行业和服务行业等等。如果你是需要通过精益生产系统来提高企业的竞争力可以通过中渊科技来帮助你的。他们的服务范围：C4TA工业集成动态管理系统;智慧工厂整体解决方案;MES制造执行系统; APS高级排产系统；WMS仓储物流、进销存系统; Andon安灯系统; LED生产看板管理系统; APS/MES精益制造管理系统; RFID电子标签管理系统; 条码管理系统; 手持机巡检系统; PMS设备管理系统; OA办公平台; 财务管理系统。
精益生产的核心思想是减少浪费。精益生产最重要的两大基石：准时制生产和JIDOKA（自动化）一、战略层面
精益生产是一项提高企业竞争力的系统工程，因此必须在战略层面予以充分考虑。
1、最高领导层的重视和支持
精益生产涉及到企业的全流程、全部门和全员参与，因此我们经常说精益生产是企业的一把手工程。单靠一个人或个别部门是无法实行精益生产持续推进的。即使在个别工序或区域实行了精益生产的改善也无法达到整体最优。
只有企业的最高领导层从思想意识上认识到推进精益生产的必要性和紧迫性，才能在实际推进中予以重视和支持。有了最高领导层的重视和支持，推进工作才能有保障。
具体做法上有项目总启动会、各个具体项目进度里程碑检讨、项目总结会的最高领导层的到场并发言等。
2、基于长期经营的思维
正如杰弗里·莱克在《丰田汽车案例—精益制造的14项管理原则》中所提到的，推进精益生产必须基于长期的思维：管理决策以长期理念为基础，即使牺牲短期财务目标也在所不惜。比如改善初期随着库存产品的金额下降会导致利润的降低；推进精益生产过程中对人员能力提升的不断投入等等。再比如通过精益单元化的工作重新分配后的省人化，对多出来的员工如何重新安排等。如果没有基于企业基业长青的理念，我们只会局限在眼前的利益格局下，丧失了企业长期投资的想法。
二、战术层面
1、以点带面，逐步展开
精益生产涉及到企业的方方面面，而且是一项长期坚持的工作，推进工作不可能一蹴而就。在开始推进的时候可以选择一个产品族或一个产品进行改善，待改善有成果并稳固后可以逐步扩展到其他产品族或产品上。
在选择开始推进的地方可以选择中等难度的，不要一开始就想到解决最难的骨头。
2、持续改进，坚持不懈
对于已经建立单件流的地方、已经实现看板拉动的领域，我们就想着每日维持就行了。中国有句古话叫逆水行舟不进则退。对于已经实现单件流，已经实现了生产线的平衡，我们也要提出每周或每月节约CT一秒的思想，日积月累整条生产线又可以省人了。同时通过每日的作业观察减少各种浪费。另外，客户的需求会出现变动，如何在单件流生产线实现少人化也是要考虑的。对在制品超市如何通过均衡化实现库存下降。总之，精益生产的推进需要有持续改善的思想不断坚持。
3、以人为本，创造卓越
精益生产提出了企业生产过程中七大浪费，而我们有时候提出八大浪费。第八大浪费是对员工智力的浪费。正如我们所熟知的精益生产涉及到企业管理的方方面面，所有的改善都是通过人的参与去完成的。如果没有一线员工参与维持和改善，精益生产的推进就会失去活力。如何激发员工参与改善可以通过以下方式：
① 通过利益再分配的方法激活员工参与的热情。
既然精益生产的现场改善是一项改革，就避免不了谈改革的利益再分配。我们提出一个观念：五个人的活三个人干，拿四个人的工资。通过利益再分配可以实现企业和员工的双赢。
② 激发员工参与持续改善
可以通过提案制度等激发员工参与改善。
4、精益工具及方法的使用
古话说共若善其事必先利其器。如果不熟练掌握精益生产的工具和方法，精益推进的结果一定是四不像。在精益工具和方法的培训上可以通过外部咨询公司或外部聘请专业人士进行。个人建议外部招聘专业人士进行比较好，因为咨询公司每次培训完就走人了，没有内部人士每天都在企业手把手指导、每天现场直接纠偏来的效果更好。
总之，如何做好精益生产是一项需要长期坚持的系统工程，需要全员参与、全企业关注的工作。只有秉持长远的企业经营理念、长期坚持不懈的努力才能做好。
企业的合理精益生产是企业通过对生产线资源分配等方面进行精准的管控，以精准的劳动力和设备的投入来进行生产，可以有效的帮助企业节约成本，目前用vioovi的ECRS工时分析软件就能够达到精益生产的目的，这个软件可以计算标准工时，参照标准工时来对人员和设备进行调配，这样就能进行精益生产。
你好，你的问题帮你解决。精益生产是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。
人体姿势的保持和随意运动的完成，与大脑、基节、小脑、前庭系统、深感觉等有密切的关系。这些系统的损害将导致运动的协调不良、平衡障碍等，这些症状体征称为共济失调。它分为感觉性共济失调、前庭性共济失调、小脑性共济失调和遗传性共济失调四种类型因为其病因繁多，同一种药物治疗不同原因的共济失调疗效差异很大，故现如今临床对本病的治疗缺乏有效的药物或方法。
什么叫非企业合并
企业合并,就是一个企业控制了另一个企业,即控制企业能决定和左右被控制企业的生产经营方针,政策和决策的。也就是我们通常理解的合并后就形成了“母子公司”, 而非企业合并,那就是一个企业对另外一个企业进行投资,但是投资额度,还没有达到控制的情况,也就是说不能够对被投资企业形成方针、政策与决策的决定权,也...
合伙企业什么意思
问题一:什么叫合伙企业? 合伙企业,是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的弧由两个或两个以上的合伙人订立合伙协议,为经营共同事业,共同出资、合伙经营、共享收益、共担分险的营利性组织.其包括普通合伙企业和有限合伙企业。 普通合伙企业由2人以上普通合伙人(没有上限规定)...
企业和公司的区别是什么
企业的含义要比公司广,公司是企业的一种形式。根据所有制形式不同,企业可以分为独资企业、合伙企业和公司三种形式。下面我们再看看个人独资企业、合伙企业和公司等概念,这都是从法律意义上的辨析。个人独资企业:是指依照《中华人民共和国个人独资企业法》在中国境内设立,由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人...
公司的性质是什么意思
问题一：企业性质是什么意思 公司:一人有限公司、有限责任公司、国有独资公司、股份有限公司，一人有限公司是指只有一名自然人股东组成的公司，其最低注册资本十万，也是有限责任公司里的一种特殊形式;国有独资公司，是指由国家单独投资组建的公司，也是有限责任公司中的一种，也称国有企业;有限责任公司，...
公司的法律地位是什么
3、两合公司 由承担无限责任的股东与承担有限责任的股东所组成的公司。这种公司为大陆法国家所有。 4、股份有限责任公司 股份有限责任公司,简称股份有限公司,是指公司资本分成相等的股份,公司通过向社会公开发行股票募集资本,股东对公司债务负有限责任的公司。这种公司的主要特点是:公司的资本分成等额股份,股东根据所...
什么叫合法单位
合法单位就是依法登记注册，依法成立的单位。企业单位等 需要向有关登记机关登记注册，然后有关机关会发给相应的营业执照或者其他证书。政府机关的成立不需要登记注册，但其管理方式也要符合法律规定。（满意的话，就列为最佳答案吧）
什么叫以消费者为核心,什么叫以企业为核心,结合例子谈一谈。
可口可乐就是典型的以企业为中心，也就是以产品为重心。以消费者为中心的例子，餐饮、银行服务等。企业需要时刻掌握消费者的需求，以技术带动产品，以更加适用的产品或服务满足消费者潜在的需求，只有这样，企业才能长盛不衰！赶紧采纳，别耽误工夫！用你的余生好好学些！
什么叫合伙企业?
详情请查看视频回答
什么叫复合型企业
作者提出一个主张，即复合关系可以作为一个保护关系，以防止在一个简单关系（如竞争者的简单关系）中机会主义的发生，而这种机会主义行为会破坏其他简单关系中的信任水平。最后，复合关系引出了一个更加关联性（非交易性）的交换方式，这是因为企业双方有必要意识到声誉影响可能扩大而影响到其他简单关系。
企业、单位和公司有什么区别?
区别主要在于：主体不同、设立目的不同、管理主体不同、分类不同以及是否需要纳税。根据这五方面，它们分别形成了不同的体制。
长孙全金嗓： 精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需要为依据,以充分发挥人的积极性为根本,有效配置和合理使用企业资源,以彻底消除无效劳动和浪费为目标,最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式.深圳伟涛行还特意请啦专家在深圳龙华酒店为到访的客户讲解精益生产.
寿光市13012538797： 什么是精益生产??？
长孙全金嗓： 精益生产又称精益,其中“精”字表示精细、精良、精确、精美,“益” 表示利益、效益等等.精益生产就是迅速制造,消除故障,消除一切浪费,向零库存、零缺陷进军.精益专家认为日本丰田公司的组织管理方式是最适用于现代制造企业的...
寿光市13012538797： 什么是精益生产 精益生产的实质 - ？
长孙全金嗓： 精益生产:通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的; 种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式 实质: 以最少的花费去创造最大的价值,消除浪费
寿光市13012538797： 什么是精益生产管理? - ？
长孙全金嗓： 精益生产管理源于日本丰田公司,它是通过系统结构人员组织运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果...
寿光市13012538797： 精益生产是什么 - ？
长孙全金嗓： 精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式.精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学.1.精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借此提升整体顾客价值,不过,对于哪个是最佳达到这个目标的方法,却没有定论.丰田汽车公司从一家小公司,稳步增长成为世界最大的汽车制造商2,正是把注意力集中于如何达到这个目标.
寿光市13012538797： 简述什么是精益生产方式 - ？
长孙全金嗓： 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼.精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急...
寿光市13012538797： 精益生产是什么?它可以达到什么作用? - ？
长孙全金嗓： 所谓精益生产,就是及时制造,消除故障,消除一切铺张浪费,向零缺陷、零库存的目标进军的有效生产管理方式.精益生产主要是一种管理生产开发、生产运作、供应商、以及维护客户关系的整个业务的方法.与传统大批量产生系统形成对比...
寿光市13012538797： 精益生产是什么意思? - ？
长孙全金嗓： 【精益生产】:精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼.精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善...
寿光市13012538797： 精益生产是什么意思? - ？
长孙全金嗓： 精益生产:就是力求做到一次性把事情做对(也叫生产零缺陷);其次是降低标准,品质目标上允许有细微的缺陷.精益生产是在不增加企业成本的前提下,在企业原有基础上去优化和提升.精益生产是一个好的管理模式,要借鉴,但不能照搬照抄标准的模式;一个企业精益化的程度取决于企业的规模,一定要量身定做,做精益生产的最终目标就是实现:高效率、高品质、低成本,做到这三点就是适合企业的好模式.
寿光市13012538797： 精益生产的概念和实质是什么 - ？
长孙全金嗓： 精益生产的概念:精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等.就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军.它是对准时化生产方式的进一步提炼.在生产组织上,与泰勒方式相...
