工程监理的主要工作任务是什么

工程监理的主要任务是什么？~

工程监理工作任务，可以简单地归纳为“三控、两管、一协调”。三控，即质量控制（包括工程施工安全质量控制）、造价控制和进度控制；两管，即工程合同管理和工程信息管理；一协调，即协调工程建设相关各方的关系。

1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。
2、编制建设工程监理规划：建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。
3、规范化地开展监理工作
4、监理工作的规范化：工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

实施原则
监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则：
公正、独立、自主的原则：监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异；
监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。只有按合同的约定建成工程，业主才能实现投资的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利。
以上内容参考：百度百科-工程监理

工程监理工作任务，可以简单地归纳为“三控、两管、一协调”。三控，即质量控制（包括工程施工安全质量控制）、造价控制和进度控制；两管，即工程合同管理和工程信息管理；一协调，即协调工程建设相关各方的关系。

工程监理的主要工作任务是：

1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构：监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

2、编制建设工程监理规划：建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。

3、规范化地开展监理工作

4、监理工作的规范化：工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开，职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。

5、参与验收，签署建设工程监理意见：建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

6、向业主提交建设工程监理档案资料

建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。

7、监理工作总结：监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。

工程施工阶段，建设监理工作的主要任务：简单说就是“三控制，二管理，一协调”主要是：
（1） 施工阶段的质量控制
1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；
　　2）对施工测量和放样进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做监理记录；
　　3）检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量，并应查验试验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用；
　　4）监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工；
　　5）监督施工单位严格执行施工合同；
　　6）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
　　7）检查和评价施工单位的工程自检工作；
　　8）对施工单位的检测仪器设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，以确保度量资料的准确；
　　9）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
　　10）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录；
　　11）将大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。
（2） 施工阶段的进度控制
1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；
　　2）进行施工进度的动态控制；
　　3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
（3） 施工阶段的投资控制
1）审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
　　2）建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；
　　3）从投资控制的角度审核设计变更。

工程监理的工作很多其中基本工作是“三控”、“两管”、“一协调”。“三控”是指监理工程师在工程建设全过程中的工程进度控制、工程质量控制和工程投资控制；“两管”是指监理活动中的合同管理和信息管理；“一协调”是指全面的组织协调。
(1)工程进度控制是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、使用前准备各阶段)的进度控制。其控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。
(2)工程质量的控制，实际上是指监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程，这是监理工程师的一项重要职责。在履行这一职责的过程中，监理工程师不仅代表了建设单位的利益，同时也要对国家和社会负责。
(3)工程投资控制不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。项目投资目标的控制是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资(业主所确定的投资目标值)。
总之，要在计划投资范围内，通过控制的手段，以实现项目的功能、建筑的造型和质量的优化。
(4)合同管理。建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程，目的是保证合同得到全面认真地履行。
(5)信息管理。建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础。信息管理就是以电子计算机为辅助手段对有关信息的收集、储存、处理等。信息管理的内容是：信息流程结构图(反应各参加单位间的信息关系)；信息目录表(包括信息名称、信息提供者、提供时间、信息接受者、信息的形式)；会议制度(包括会议的名称、主持人、参加人、会议举行的时间)；信息的编码系统；信息的收集、整理及保存制度。
(6)协调是建设监理能否成功的关键。协调的范围可分为内部的协调和外部的协调。内部的协调主要是工程项目系统内部人员、组织关系、各种需求关系的协调。外部的协调包括与业主有合同关系的施工单位、设计单位的协调和与业主没有合同关系的政府有关部门、社会团体及人员的协调

工程监理的工作很多其中基本工作是“三控”、“两管”、“一协调”。“三控”是指监理工程师在工程建设全过程中的工程进度控制、工程质量控制和工程投资控制；“两管”是指监理活动中的合同管理和信息管理；“一协调”是指全面的组织协调。
(1)工程进度控制是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、使用前准备各阶段)的进度控制。其控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。
(2)工程质量的控制，实际上是指监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程，这是监理工程师的一项重要职责。在履行这一职责的过程中，监理工程师不仅代表了建设单位的利益，同时也要对国家和社会负责。
(3)工程投资控制不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。项目投资目标的控制是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资(业主所确定的投资目标值)。
总之，要在计划投资范围内，通过控制的手段，以实现项目的功能、建筑的造型和质量的优化。
(4)合同管理。建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程，目的是保证合同得到全面认真地履行。
(5)信息管理。建设项目的监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础。信息管理就是以电子计算机为辅助手段对有关信息的收集、储存、处理等。信息管理的内容是：信息流程结构图(反应各参加单位间的信息关系)；信息目录表(包括信息名称、信息提供者、提供时间、信息接受者、信息的形式)；会议制度(包括会议的名称、主持人、参加人、会议举行的时间)；信息的编码系统；信息的收集、整理及保存制度。
(6)协调是建设监理能否成功的关键。协调的范围可分为内部的协调和外部的协调。内部的协调主要是工程项目系统内部人员、组织关系、各种需求关系的协调。外部的协调包括与业主有合同关系的施工单位、设计单位的协调和与业主没有合同关系的政府有关部门、社会团体及人员的协调。

---

兴安区18933281827： 工程监理职责有哪些 - ？
寿皇忆立： 工程监理职责主要由以下几项:第一,组织有关人审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交流.第二,负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导...

兴安区18933281827： 工程监理的职责有哪些? - ？
寿皇忆立： 1 确定项目机构人员的分工和岗位职责, 2 主持编写项目规划、审批项目实施细则,并负责管理项目机构的日常工作, 3 审查分包单位的资质,并提出审查意见. 4 检查和监督人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作, 5 主持工作会议,签发项目机构的文件和指令.

兴安区18933281827： 工程监理的主要职责是什么? - ？
寿皇忆立： 安全第一,质量至上.在传统项目管理模式(DBB)中,监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理,是工程施工环节的重要参建主体;监理作用的充分发挥,也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提...

兴安区18933281827： 工程监理的岗位职责是什么? - ？
寿皇忆立： 原发布者:xxxllby 监理单位职责一、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任.二、监理单位应依据监理合同配备...

兴安区18933281827： 建设工程监理的任务是什么? - ？
寿皇忆立： 通过建设工程合同的管理和现场各方面工作的协调,实现质量、工期和投资的控制,达到建设项目顺利而高效进行的目的.

兴安区18933281827： 工程监理的主要任务是什么? - ？
寿皇忆立： 工程监理工作任务,可以简单地归纳为“三控、两管、一协调”.三控,即质量控制(包括工程施工安全质量控制)、造价控制和进度控制;两管,即工程合同管理和工程信息管理;一协调,即协调工程建设相关各方的关系.

兴安区18933281827： 监理的五大职责 ？
寿皇忆立： 工程监理的主要职责1职责:1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记...

兴安区18933281827： 工程监理主要是做什么工作的 - ？
寿皇忆立： 工程监理主要对发包人负责,提供咨询管理服务工作. 受发包人委托对工程质量、安全、进度、费用、环保进行控制,对工程项目进行合同管理、信息管理、协调各方关系.

兴安区18933281827： 监理的主要任务是什么? - ？
寿皇忆立： 监理工作的主要任务可以用下面几个字来概括:“三控、两管、一协调”,更确切地说应该再加上“安全管理”.就是质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、协调有关各方的关系.

兴安区18933281827： 监理在施工现场主要做什么? - ？
寿皇忆立： 其实最主要的就是质量控制,安全控制.进度都不是监理能管的到得.另外监理在施工现场一个大用处就是签证. 工程监理的工作内容:1,施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明,就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通...