工作中没有责任心怎么办，如何加强？

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明确岗位职责，要提高责任心首先要明确各个岗位的责任范围，只有这样才不会出现相互推诿的情况。

落实个人负责制，其次是落实各个岗位个人负责制度，明确各岗位的负责人员把工作责任落实到个人。

绩效考核制度，建立年底或者年中的绩效考核制度，争取调动领导和员工的个人积极性。

适当奖励，对于平时工作特别负责的，可以通过会议表决或者投票决定给予一定奖励。

适当处罚，对于工作不太负责或者严重不负责任的，根据事实情况给予一定处罚。

教育和宣传，最重要的是通过宣传教育一同学习，把单位的成员思想统一到兢兢业业、尽职尽责和以工作事业为中心的思想当中去。

员工的责任心，是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入企业后，便成为企业的一部分，企业要发展就必须协调好每一部分的工作，这就要加强员工对本职工作的责任心。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题，如何提高员工的责任心？我想通过以下几点来分析。 第一建立严格的工作流程 企业要保证员工尽职尽责，首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定，不论哪个环节出了问题，工作都有可能出错，这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本职工作，员工自然就可以尽职尽责，那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。第二建立完善的监督制度 制定了工作流程，接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作，这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西，没人监督制度就形同虚设。企业要实行内外监督两手抓的机制。在企业内部，建立和完善监督制度，部门内有专人监督，各部门之间互相监督；在企业外部，做为服务行业，要发挥服务业主的监督作用，让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态，不敢出现丝毫松懈。另外，公司的各级管理、监督人员更应该严格遵守公司的规章制度。古人曰“正人先正己”，管理人员如果都对规章制度视而不见，不能以身作则的遵守，更谈不上去监督管理自己的员工了。 第三思想教育，教化人心 员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要公司的文化、理念、制度深入人心、贴近员工，这样才能与广大员工达成共识，还需要向员工宣传，使之在员工心中扎根，让每位员工都对公司产生信心，坚信公司的明天会更好。 第四，为员工设计职业生涯 人是应该生活在希望里，有目标才有动力。企业应该让每位员工都看到希望，工作中感到温暖。公司通过内部培训或外部学习，使员工认识到公司在为我的人生道路指明方向，我在公司工作一天，不只是为公司创造了一天的效益，也是自己向人生目标又靠近了一步。今天我或许只是公司一名普通的员工，通过公司这段时间的工作，明天我或许就是一名优秀的经理、一名专业的工程技师 …… 即使明天我离开了公司，但在公司工作的这段经历是可以让我受益终生的。 员工的责任心是一点点培养出来的，是需要个人与企业的共同努力。只有这样员工的责任心才可能提高，企业才可能发展壮大。

研究发现，上级对下属的工作意愿和责任心产生了非常大的影响，相关因素在60%到80%左右。一个员工的工作意愿和责任心都比较低的话，如果被一个好的上级去影响，他的工作意愿和责任心会有很大的提高。反过来讲，如果一个员工的责任心和工作意愿度很高，但是他直接上级的管理不到位，有可能降低这个下属的工作意愿和责任心。动态管理，在管理的过程当中还要掌握艺术，这是一个动态的过程。参与度，管理者在下达指令或者让下属去服从一件事情的时候。不能简单地给予指令，一定要让他们参与其中，引导员工并让员工自己做决定。如果少了让员工参与这部分，只是简单的一句指定，可能员工表面上接受了，他内心并不完全认同，意愿度和责任度自然会降低。

如果员工对公司和工作都有着深厚的认同感，工作意愿和责任心都是自动自发；而不需要人事或者领导的监督和督促。解决认同感的问题，总体思路是以实现目标来激励员工主动为公司付出。从工资+福利待遇入手。公司能够提供的薪水何和福利待遇是吸引员工最基本的砝码。如果短期内不能解决工资和福利待遇问题，只能选择折中方式：根据岗位来设定相关的目标并公示，实现某个目标给与奖励，超额实现目标，则给与丰厚的超额奖励。

可以从从精神鼓励入手，同时运用惩罚机制。重视并鼓励勤奋但没有取得成效的员工，为他们指点问题所在；设定相关的奖励标准，奖励相关的优秀员工带动有潜质的员工，同时辞退部分带来消极影响的员工等。

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乐清市13314591157： 如何增强工作责任心 - ？
仍狄怡平： 工作责任心体现在三个阶段:一是办事之前,二是办事之中,三是办事之后.第一阶段,办事之前要想到后果.第二阶段,做事过程中尽量控制事情向好的方向发展,防止坏的结果出现.第三阶段,办事之后出了问题敢于承担责任.勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题,而且也标志着一个人的心地是否自信,是否光明磊落.要增强工作责任心,提升工作效率重点是:带好头;强本领;抓细节;严制度.

乐清市13314591157： 工作责任心不足如何改进 - ？
仍狄怡平： 1、工作责任心不足主要是思想上的问题.要改变自己的思想,在思想上有足够的认识.要明白自己为什么要工作,工作要达到什么目的,仔细分析自己工作责任心不足的原因.找出原因后,解决的主要办法就是使自己能正确对待工作,树立为...

乐清市13314591157： 如何提高工作责任心 - ？
仍狄怡平： 1、努力从工作中找寻乐趣.即使我们只能做些乏味的工作,自己也要设法从这些乏味的工作中找些乐趣来.2、只有忠于自己的工作,热爱自己的工作,才能对工作有高度的责任感,才能以最大的热情投入到工作当中.3、不断提高工作热情,加强工作责任心.

乐清市13314591157： 如何提高对自己的责任感 - ？
仍狄怡平： 1、对于工作中要具备有能做好事的能力,必须自觉、主动接受教育,树立正确的学习观.学习是创新的基础,通过学习积累了理论知识,在实践中指导工作,才能把工作做好. 2、投身生产实践,修身养性,培育责任心和正确的人生观和世界...

乐清市13314591157： 感觉自己没有什么责任心,怎么才能培养自己的责任心? - ？
仍狄怡平： 一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩,而这又决定了他做事的好坏.如果你在工作中,对待每一件事都是“Book of stop here”,出现问题也绝不推脱,而是设法改善,那么你将赢得足够的尊敬和荣誉. 当我们对工作...

乐清市13314591157： 员工责任心不强该如何加强 - ？
仍狄怡平： 最直接的办法就是进行培训,经常性的,时间长了肯定就会有效果 在日常的生活过程中要树立起自己的威信,这种威信不是职位高而压制其他人,应该是用自己的能力来是团队的人信服 第三,要严格按照制度行事,遇事不要太碍于面子而不好意思处理. 第四,应该组织一些活动来增加团队的团结力

乐清市13314591157： 怎么增强责任心,提高执行力 - ？
仍狄怡平： 原发布者:laodong2631、工作分工要明确,责任要明确,确保组员每个人手头上都有自己的任务去做,都明确自己任务的责任.2、多沟通,了解大家每个人都遇到什么困难,有什么困难可以通过部门帮忙解决的.让大家意识到我们是一个集...

乐清市13314591157： 怎样提高责任感责任心 - ？
仍狄怡平： 一、明确岗位职责和工作标准二、建立严格的工作流程三、建立完善的监督制度四、加强培训和教育,让管理人员认识到责任心的重要性五、为各级管理人员和员工设计职业发展前景责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度.它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障. 具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标.

乐清市13314591157： 公司里有的员工缺乏责任感,做事情总是推脱责任,怎样才能增强员工的责任感?？
仍狄怡平： 每个管理者都希望自己的员工能拥有较强的责任感,会时时刻刻为公司利益考虑,而不仅仅只是关注个人利益.增强员工的责任感,建议您从以下几个方面入手:1)严格的监督管理制度+有效的过程控制方法.制度是一种约束,也是一种教育,...

乐清市13314591157： 如何加强责任心？
仍狄怡平： 员工的责任心,是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件之一.员工进入企业后,便成为企业的一部分,企业要发展就必须协调好每一部分的工作,这就要加强员工对本职工作的责任心.员工责任心不强是每个企业都要面对的问题,...