向上管理|如何避免当“职场小透明”

作者&投稿:韩饶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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向上管理|如何避免当“职场小透明”

在工作中默默干了很多事情,但是大家(主要是领导)都不知道。可以坚持做以下几件事,避免当“职场小透明”。

1、周报日报定期向上汇报。

说明做了什么+取得了什么成绩+有什么思考和沉淀+碰到了什么挑战+下一步计划。不要简单的只写关键结果,中间你做了很多事情你的领导可能都不知道,反而会觉得你进展很慢。

及时暴露风险和挑战也是获取支持的一种方法,可能你觉得很难的事情,你领导就是一句话就解决了,所以要及时向上反馈。

不用担心会让别人觉得你能力不行,解决问题才是最关键的。

2、避免憋大招。

主动汇报,不要等到DDL到了领导问你当时候才报告。比如领导让做一个方案,可以在整理好思路后就跟领导沟通一次,可以说"**事情我整理好了思路,辛苦您看看有没有考虑完·整,帮忙提供一些建议"。

一方面能快速响应,体现执行力,让领·导知道你的进展,另外即时理解错了也能迅速改正,避免做了很多之后再返工,既浪费时间又留下不好的印象。

3、多向领导请教。

遇到问题可以通过请教的方式让领导知道你在做什么事情,但要注意的是要先自己经过思考尝试解决不了后再去问,也尽量不要问得过于频繁。

4、及时同步信息。

关键信息/邮件抄送领导,项目有阶段性进展或成果时,在大群同步并@合作伙伴和领导,总之就是要及时同步。

5、主动写wiki/复盘文档。

可以在项目结束后,将流程整理成SOP,也可以记录自己的思考,既让大家了解你做了什么,也能给到其他人参考。




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