小美容院怎么样经营？

开小型美容院怎么样?能不能赚钱?~

能不能赚钱?即便在金融危机下，美容行业仍然以其朝阳行业及巨大的市场潜力，坚挺不移，被广大投资者所看好。女人最注重自己的容颜、身体，在“美”这个问题上，不惜代价、一掷千金，所以美容行业是最具发展潜力的投资好选择。 开小型美容院怎么样?市场风险情况分析： 一、开小型美容院，对的地点有效降低投资风险 美容院是不折不扣的服务经营店铺，需在指定的地址与商圈内展开自己的生意，因此，地址的选择非常关键。美容店投资的主要问题就在于是否选对了店址，这是十分刺手的。 二、开小型美容院，对的定位有效降低投资风险 美容院投资的定位自己要胸有成竹。一是店名定位，是专业美容厅(院)还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等，然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位，目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。这些问题都是应该事先都考虑到，以免日后遇到，不好处理。 三、开小型美容院，对的加盟选择有效降低投资风险 您顾虑的是：“竞争激烈，怎样才能脱颖而出呢?”最好就是看准一家有持续发展潜力，有非凡品味的美容院加盟经营。她不再是传统意义上的普通美容院，而是能够快速的吸引到顾客来光临。 四、对的人才管理体系有效降低投资风险 经过十几年的发展，一些仍处于作坊式管理和运作阶段美容机构越来越明显地表现出发展受挫。积极聘请高学历人才的加入，必定使你的美容院在管理、说到底，企业要发展，关键在于人才的运用，人才管理体系是美容院投资中的关键中的重点问题。 开小型美容院是个不错的投资项目，但也需要做好充分准备，硬件主要包括： a、店址选址最为关键，它周围的商圈环境，店面的朝向，所在地的交通便利与否。 b、装修店内、外观的装修特色、形象与风格，各服务区域的设置与布局等。 c、装饰店招、门槛、橱窗、饰物装饰点缀性装饰、各装饰品的品味与美容院的协调性。 d、设备各种生活性设备(如空调、音响等)和专业性设备(如美容美体器械)是否齐全，是否符合周围商圈内的消费需求。 e、服装员工的工作服装是否干净整洁统一。 开小型美容院，业绩好就得有好的销售力，开小型美容院其中销售力主要包括： 销售力是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力及美容院对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。主要体现在以下方面：美容院的销售管理能力美容院的经营者要管的是每天的收入、员工状态、顾客的变化，市场动态和成本控制等;执行经理要管的是每日例会、员工士气，顾客的变化，促销方案的制定和实施等，这些工作内容可以以表格的形式进行科学化、标准化的统筹管理。 1、销售培养能力美容院要建立自己的人才培养机制，形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的特色模式，培养美容师的销售本领。

首先既然做的是美容院，所以要有员工，美容师肯定不能只是自己，这样无法开下去。第二必须要宣传，实体店的话宣传有限，“传单”可以发，然后就是“开店优惠活动”，先从周围入手，找人体验，并想法让他们留下印象，帮你推荐一下。店铺装修不用说，不用太过夸张，简单即可，因为在小区。一段时间后，有客户的话就可以找顾帮手打理店铺了，多做一些宣传优惠活动，名声打出去先，慢慢的提高用户体验，坚持就行了。

　　小美容院怎么样经营
　　虽然我们都知道什么是美容院的经营管理，但是这并意味着你能够经营管理好美容院。就像目前中国许多大学生一样，他们的脑子里记住了很 多课本上的知识，但却没有赚到很多钱。这是为什么呢?其实也很简单，因为经营者、美容服务、组织和赚更多的钱，是比较抽象的概念。仅仅从理论上理解，只具备指导意义。只有将它们具体化了，才能明白许多问题，才能发挥它们的效力。那么，从美容院经营管理的几个因素来看，联邦纯美湾美容院的经营管理应该抓以下几个方面：
　　一、 抓消费者即抓顾客

　　作为经营管理者的首要工作是，搞清楚我们的消费者是些什么人，她们需要些什么，她们在哪里，怎样找她们，她们有多少人，她们每月有多少钱，有多少钱愿意花在美容上，她们美容是为了什么?总之把你的消费者和与她们有关的问题都提出来搞清楚，对于搞好美容院至关重要。知道你的消费者在哪里以后，就要考虑怎样把她们吸引到美容院来消费，否则，你也只会看着别人大把赚钱，而自己仍是口袋空空。这就要靠 经营手段了。所谓经营手段是否高明，就是指能否找到更多的消费者，并把他们吸引过来，享受你的美容服务。

　　二、 抓美容服务

　　这是美容院老板应该考虑的第二大问题。消费者要些什么，我们能否提供给她们，提供给她们的水平是否相对较高。若我们达不到消费者 的要求，应该怎样提高，去哪里学，是自己学还是请人教。 另外，服务是人对人的关系，提供服务的人对需要服务的人影响较大，同样的服务，态度不同，行为方式不同，消费者的心理感觉也不同，因 此，作为经营管理者还要考虑我们提供服务的人的态度怎样。她们的行为是不是消费者喜欢接受的，这些问题对美容院经营管理影响很大，把 这些工作做好，就是在搞经营管理工作。

　　三、抓组织(指的是美容从业人员)

　　组织一方面是指把美容院的一些相关因素组织起来，另一方面是指美容院这个组织机构。机构是由人组成的。因此，组织工作的本质是把 为消费者服务组织起来，把资源有机的结合起来，发挥最大的效力。这些理解只是起步，实际工作中还有许多工作要做。例如：怎样把你资源 组织起来，效率才高呢?才能做到既不浪费又不嫌人手不够。这些人怎样才能发挥她们的积极性，使她们愿意工作，积极工作。因为发挥人的 积极性，保持美容师的稳定和归属感对美容院的经营至关重要。

　　四、抓怎样赚更多钱

　　开办美容院的最终目的是为了赚更多的钱，无论抓消费者、美容服务，还是抓组织工作，其最终目的都是落实到抓利润这个问题上。赚钱是无止境的，世界上只有赚更多钱的方法，没有赚最多钱的方法;只有赚更多钱的可能，没有 赚最多钱的可能。虽然我们最终的目标是赚更多钱。但以前三个方面为基础，许多人没有认识到这一点，存大许多错误的做法。 在经营管理中如何处理好各方面的利益关系，平衡各方面利益，是每个美容院经营者经营美容院成败的关键所在。在实际经营中，我们不 能以赚钱作为第一目标，因为这会导致顾客对你的不信任，而是要提高美容院产品和服务的价值和回报。

　　五、 抓市场竞争

　　因为美容院不是一个人在做，而是许多人在做。你必须了解这个市场，这个行业，不要别人进入了资本主义时代，你还是原始部落时代。 特别是在目前竞争越来越激烈的条件下，一定要对市场竞争情况了如指掌并有恰当的措施面对市场竞争。否则，你一定会被市场淘汰。

　　希望能帮助到您，多谢

1.先从自己下手，让自己面貌一新，这是招牌；
2.从人际关系下手，多接触周围的女士，多聊天，多听听她们的话题，由其是关于容貌和保养的，问问她们的见意，有针对性经营；
3.保湿，美白，去皱，润肤，洁面，去角质，包括对化妆一定要学习，对服装，发型都要有一定的认识；
4.价格要有多个档次，满足不同消费心理，不同消费层次的女士，最终在实践中精准化自己的客户群体；
5.刚开始时可以多做些上门服务和免费护肤的活动，客户有些基础后，再针对客户进行级别分类，保有老客户的同时，对精细服务，高档服务，正常服务，和定期服务，定时服务进行细化。
祝生意兴隆，美丽自己，美丽她人！

店在3楼，我估计得靠回头客，产品质量和服务质量非常重要，品质要好，还要有效果。建议用日本佩吉，草本性质的护肤品，主打美白祛斑眼护等，效果立竿见影。

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拔荆威乐： 您好1. 首先是长期有新客到店,这个可以通过特色拓客项目或者外拓老客带新客来完成;2. 客人到店最难的是让顾客长期稳定按时到您店里做服务,只要每周来一次那么您就有一次的铺垫机会或者说销售机会;3. 有新客、客人按时到店消费的基础是你的服务,包括手法、和顾客的客情、切忌不要每次来都推销,客人会很烦,这也是很多顾客不愿意进店的原因.只要你的服务上去让她们能感觉到自己做保养做养生的变化,那么销售会很轻松的!4. 做到以上几点,基本就很稳定了,当然有很多细节,有需求您可以再追问.

尼勒克县14716771858： 自己开了一家小区小型美容院,就我自己,谁能告诉该怎么经营啊? - ？
拔荆威乐： 首先既然做的是美容院,所以要有员工,美容师肯定不能只是自己,这样无法开下去.第二必须要宣传,实体店的话宣传有限,“传单”可以发,然后就是“开店优惠活动”,先从周围入手,找人体验,并想法让他们留下印象,帮你推荐一下.店铺装修不用说,不用太过夸张,简单即可,因为在小区.一段时间后,有客户的话就可以找顾帮手打理店铺了,多做一些宣传优惠活动,名声打出去先,慢慢的提高用户体验,坚持就行了.

尼勒克县14716771858： 家里开了个小美容店怎么才能生意兴隆咧? ？
拔荆威乐： 如果你没有选定位置,那首要的就是经营位置的选择,如果已经开始经营了,那主要是从三个方面去考虑,首先就是环境,无论美容店大小都要考虑软环境的营造;其次,是好的产品品质,不多说了,千万要注意;最后,就是服务,包括店内人员的着装,礼仪,说话,手法的专业程度等.一步一步的,一个一个方面的提高,你才能把生意做好,做长远.如果你想得到更细致的解答,请咨询紫晶兰朵美容院加盟连锁客户服务部