我21岁自己创业做通讯行业，到现在以经5年了，从以前的激情万分觉得自己很行，很自信，最后这两年来事业做

今年21岁 想干些 事业 自己创业 请问 北方农村适合做些什么~

农村想致富就必须投放在网络上，与城市接轨，这样的例子很多哦

那就是找到简单的就能赚到钱的项目 慢慢从小做起 积累资金 有了钱你就有信心了 没钱这社会啥也干不了

生为商人没有错，但商旅途中一定会时常犯错。错而能知错而能改错，则善莫大焉，企业幸甚！ 1、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。 企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是'排座次、分金银、论荣辱'，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了'打铁还须自身硬'的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。 3、迷信'空降兵' 都说'外来的和尚会念经'。正确的做法应该是：不可不用'空降兵'，不可乱用'空降兵'，不可全用'空降兵'。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。 4、企业支柱亲信化 一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。 5、面子大于真理 面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他*的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。 6、商业式迷信 罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？ 7、知人而不自知 看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。 8、习惯性信用缺失 说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。 9、匪文化心态 民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。 10、阶级斗争企业化 企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。'文化大革命'告诉我们，'挑起群众斗群众'最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。 11、沉湎酒色 有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色；有人因为'过去吃了苦'，怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为'人生苦短'，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。 12、投资冒险主义 拿自己'吃稀饭'的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人'吃稀饭'的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败？ 13、投资经验主义 在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人？ 14、投资极端主义 三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷......投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。 15、人力资源幻觉 一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。 16、过度追求系统平衡 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调'一碗水端平'，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。 17、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则 从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。 18、完美主义群众化 完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。 完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属'高标准，严要求'，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。 19、附庸风雅 一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品......值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。 20、不学无术 老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。 21、公司小皇帝心态 人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，'我的地盘我作主'。 22、擦边球情结 总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分。 23、强于战术弱于战略 这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。 24、强于战略弱于战术 通俗地说，是想象力很够，行动力不够。当然按照他们自己的说法是，一个伟大的构想总是因为执行不到位而夭折。 25、强烈的政治情节 提到政治就兴奋，靠近政治就愉悦，企业里面玩政治，人生目标搞政治；经商只是为当官做准备

要跟时代去发展与选择的，选择大于努力，相信你做过这么多年了，应该很清楚，我当初也一样，也失败过三次，都是因为没有认清时事，不过总算积累了大量的经验，所以现在做起事业来得心应手了。不知道你现在对于以前的情况这么看待呢？

加Q聊下727262512

生为商人没有错，但商旅途中一定会时常犯错。错而能知错而能改错，则善莫大焉，企业幸甚！ 1、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。 企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是'排座次、分金银、论荣辱'，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了'打铁还须自身硬'的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。 3、迷信'空降兵' 都说'外来的和尚会念经'。正确的做法应该是：不可不用'空降兵'，不可乱用'空降兵'，不可全用'空降兵'。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。 4、企业支柱亲信化 一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。 5、面子大于真理 面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他*的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。 6、商业式迷信 罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？ 7、知人而不自知 看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。 8、习惯性信用缺失 说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。 9、匪文化心态 民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。 10、阶级斗争企业化 企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。'文化大革命'告诉我们，'挑起群众斗群众'最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。 11、沉湎酒色 有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色；有人因为'过去吃了苦'，怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为'人生苦短'，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。 12、投资冒险主义 拿自己'吃稀饭'的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人'吃稀饭'的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败？ 13、投资经验主义 在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人？ 14、投资极端主义 三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷......投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。 15、人力资源幻觉 一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。 16、过度追求系统平衡 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调'一碗水端平'，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。 17、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则 从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。 18、完美主义群众化 完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。 完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属'高标准，严要求'，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。 19、附庸风雅 一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品......值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。 20、不学无术 老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。 21、公司小皇帝心态 人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，'我的地盘我作主'。 22、擦边球情结 总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分。 23、强于战术弱于战略 这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。 24、强于战略弱于战术 通俗地说，是想象力很够，行动力不够。当然按照他们自己的说法是，一个伟大的构想总是因为执行不到位而夭折。 25、强烈的政治情节 提到政治就兴奋，靠近政治就愉悦，企业里面玩政治，人生目标搞政治；经商只是为当官做准备

生为商人没有错，但商旅途中一定会时常犯错。错而能知错而能改错，则善莫大焉，企业幸甚！ 1、哥们式合伙，仇人式散伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。 企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是'排座次、分金银、论荣辱'，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 2、盲目崇拜社会关系 关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了'打铁还须自身硬'的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。 3、迷信'空降兵' 都说'外来的和尚会念经'。正确的做法应该是：不可不用'空降兵'，不可乱用'空降兵'，不可全用'空降兵'。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。 4、企业支柱亲信化 一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。 5、面子大于真理 面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了；真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：他*的就这么去，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。 6、商业式迷信 罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才；香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑？ 7、知人而不自知 看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。 8、习惯性信用缺失 说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从；对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。 9、匪文化心态 民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下第一；冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神；既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。 10、阶级斗争企业化 企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。'文化大革命'告诉我们，'挑起群众斗群众'最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。 11、沉湎酒色 有人因为无力控制欲望沉湎酒色；有人因为事业再无激情沉湎酒色；有人因为'过去吃了苦'，怀着找补回来的心态沉湎酒色；有人因为'人生苦短'，信奉找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。 12、投资冒险主义 拿自己'吃稀饭'的钱去搞投资，或者借来甚至骗来别人'吃稀饭'的钱去搞投资，所谓成败荣辱在此一举，身家性命系于一线，战战兢兢，急功近利，举止失措，焉能不败？ 13、投资经验主义 在另一个时间、另一个市场、另一个行业，面对另一群员工或消费者，以当年的感觉投资、布局、生产、销售。指挥还是昨天的指挥，音乐还是相同的音乐，可这一次为何起舞者寥寥数人？ 14、投资极端主义 三月前兴奋地投下钱来，三月后沮丧地要抽身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，企业振荡，落英缤纷......投资者的常见毛病，主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。 15、人力资源幻觉 一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。 16、过度追求系统平衡 企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调'一碗水端平'，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。 17、抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则 从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。 18、完美主义群众化 完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。 完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属'高标准，严要求'，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。 19、附庸风雅 一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品......值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。 20、不学无术 老板每天要处理各种各样的情况，事情一多，就不愿意学习了。很多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不愿意专门花时间参加培训。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子，信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。 21、公司小皇帝心态 人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，'我的地盘我作主'。 22、擦边球情结 总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分。 23、强于战术弱于战略 这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。 24、强于战略弱于战术 通俗地说，是想象力很够，行动力不够。当然按照他们自己的说法是，一个伟大的构想总是因为执行不到位而夭折。 25、强烈的政治情节 提到政治就兴奋，靠近政治就愉悦，企业里面玩政治，人生目标搞政治；经商只是为当官做准备

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东陵区19719439157： 我现在21岁了,今年自己创业半年了现在一点生意都没有,我不知道自己的路怎么走了好迷茫 - ？
彤卿保胎： 要想自己创业就必须吃苦的,第一,首先要明白自己到底是咋样想的,而 不是三分钟的热度,再看自己的爱好方面趋近与否,毕竟自己的爱好肯定更容易接受一点,也可以苦中作乐么.第二,要学会处理好生意上的关系,学会平淡的前进.

东陵区19719439157： 我21岁 现处于创业期 挣不到多少钱 很迷茫 每天都难过 压力大 怎么办 求解?? - ？
彤卿保胎： 你还很年轻不要太强迫自己,这是你在摸索的阶段,难免有许多不懂的,迷惑的.虚心学习,不耻下问.你会成功的.

东陵区19719439157： 二十一岁创业失败,还有没机会翻身,要怎么做?？
彤卿保胎： 1、人生要想成功,首先要有明确的目标,目标设立后能执着追求. 2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识. 3、能正确认识自己,能够发挥自身优点,改正缺点或者规避缺点. 4、选择项目要结合自己的优势,选择自己熟悉或者有兴趣的行业做. 5、注意多和有经验的商务人士交流,获得更多的灵感. 我个人是大学毕业第二年开始创业,到现在14年了,现在拥有制造业工厂1个,贸易公司1个,参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投. 个人体会,创业很辛苦,有付出才有回报,需要有面对挫折的勇气,需要坚韧的意志. 有兴趣可以和我交流.

东陵区19719439157： 通信行业方面 做什么最有前景? - ？
彤卿保胎： 老兄,咱们一样呀,我也是今年通信技术毕业的,说实在的,3G工程师,做单片机研发咱们学历不够啊,即使你有能力,但是没机会啊! 现在我在一家通信施工公司做线路施工,自己学的一丁点也用不到,想想也可悲,没办法专科生不好找好工作,社会还是很“现实”的.进入社会主要还是靠关系,自己还得会搞关系! 现在搞通信工程和基站代维还是能找到工作的,不过会与你想的有很大出入.我建议若有机会还是拿个高学历,通信这行没拿的出来的本领只能做基础的东西!加油吧!祝你早日找到理想工作!

东陵区19719439157： 虽然我现在年纪轻轻21岁就月薪过五万,但是我是通过自己努力创业成功获得的,那时候每天又苦又累的时候 - ？
彤卿保胎： 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来.你好棒!

东陵区19719439157： 想自己创业做手机通讯行业,有什么好的建议吗? - ？
彤卿保胎： 这得看你在哪开店了(包括客源和店铺租金)想省钱做个品牌代理店铺装修租金柜台都能帮你解决一部分,还有卖卡软件下载都有返利的.10万差不多能兑个小门市,通讯行业竞争太激烈了,你肯定有些感触吧,手机销售的暴利时期已经过去了,可能开始只够费用钱坚持住会好的希望对你有帮助

东陵区19719439157： 我是一个比较迷茫的人,想借助社会上的朋友们能给我个答案.今年的我21岁,年纪小 - ？
彤卿保胎： 我以前也在社会上混过,现在知道后悔了还不晚,如果你能按照我给你布置的战略走,你一定会有点小成就,首先确立目标,你喜欢什么?你对哪方面感兴趣?比如学厨师以后可以开饭店,学电脑以后可以到电脑城工作,学汽修以后可以办修理...

东陵区19719439157： 我想创业,没头绪 - ？
彤卿保胎： 个人觉得你想法很好,但是还是需要积攒经验,24岁才是刚刚踏入社会,需要经验的,建议先在相关公司干两年,说不定到时候你就不会觉得迷茫了.迷茫一般都是因为无从下手,只要真正懂了,才知道从哪一步开始做起!祝你成功!

东陵区19719439157： 我是一个21岁的男青年,生意不好做,现在因为我的每月支出太多让我感觉压力很大.不稳定, - ？
彤卿保胎： 不知道你做什么生意,也没什么实质性的答案.既然是问题,都会有办法解决.直面你的困境吧,抱怨和沮丧解决不了问题.比如你是做厂家,可以多找订单.产品做更全面.也可以找合伙人.这都是办法.如果是餐饮可以提高技能.提高服务意识,多运用营销手段.或者低价多卖.不管做什么.做的都是人气跟名声.或者把餐厅分割租出去一部分.前期很难.别沮丧.也不用企图在网络上解决问题或者安慰了.坚持住

东陵区19719439157： 我今年二十一岁 因为不想开死工资 想自己干点小买卖 但不知道现在干什么好 希望大家指点指点 - ？
彤卿保胎： 行业比较分析:化妆品、服装、餐饮、饰品等1、资金投入的风险 2、投资回报风险 3、行业门槛风险 4、行业竞争风险 一、资金投入的风险: 创业初期,资金投入太大肯定风险高.做生意讲究的就是少投入多产出.资金投入由高到低:A、化妆...