《哈佛家训》经典小故事:锯掉经理的椅背
作者&投稿:只琴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
克罗克不喜欢坐在办公室发号施令,他把60%以上的工作时间都用于“走动管理”。通过到各公司、各部门进行实地考察,他会从中发现很多问题,然后及时加以解决。
曾经有一个阶段,麦当劳公司面临严重的财务亏损。经过调查,克罗克发现是公司各部门经理的官僚主义作风,导致了这一场危机。
他们习惯于舒舒服服地躺在靠背椅上指手划脚,看不见问题的根源,把许多时间耗费在空谈和相互推诿上。
克罗克为此寝食不安,他觉得,扭转这种积弊仅靠发几个老生常谈的文告,或者板着脸进行几次训话是解决不了的。
为了彻底清除经理们的怠惰习气,克罗克想出了一个奇招:他向各地麦当劳快餐店发出一份紧急指示──把所有经理的椅子背据掉!立即执行!
所有的人都疑惑不解,他们不知道总裁的用意何在,但面对严厉强硬的命令,经理们只好依章照办。
他们坐在没有了靠背的椅子上,觉得十分不舒服,不得不经常站起来四处走动。终于,他们慢慢领悟出了克罗克的苦心,纷纷走出办公室,仿效克罗克的样子,深入基层“走动管理”。
依靠这个秘诀,麦当劳公司不仅解决了财务危机,而且终于成为全球500 强企业。
【哈佛箴言】
有椅背依靠的经理,不能将公司带向成功;有椅背依靠的个人,不能为自己营造辉煌。
因为有依靠,我们会产生不切实际的幻想,我们的意志会懈怠消沉。
锯掉生活中的所有椅背吧❗
✅直起腰,迈开双腿,你才能自立、自信、大家好!
今天我给大家分享第个《哈佛家训》经典小故事。
故事的题目:锯掉经理的椅背
麦当劳之父克罗克,几十年前不过是芝加哥一家名不见经传的纸杯和乳精机械制造商,如今,他已被企业界誉为没有国界的“麦当劳帝国之王”。
克罗克不喜欢坐在办公室发号施令,他把60%以上的工作时间都用于“走动管理”。通过到各公司、各部门进行实地考察,他会从中发现很多问题,然后及时加以解决。
曾经有一个阶段,麦当劳公司面临严重的财务亏损。经过调查,克罗克发现是公司各部门经理的官僚主义作风,导致了这一场危机。
他们习惯于舒舒服服地躺在靠背椅上指手划脚,看不见问题的根源,把许多时间耗费在空谈和相互推诿上。
克罗克为此寝食不安,他觉得,扭转这种积弊仅靠发几个老生常谈的文告,或者板着脸进行几次训话是解决不了的。
为了彻底清除经理们的怠惰习气,克罗克想出了一个奇招:他向各地麦当劳快餐店发出一份紧急指示──把所有经理的椅子背据掉!立即执行!
所有的人都疑惑不解,他们不知道总裁的用意何在,但面对严厉强硬的命令,经理们只好依章照办。
他们坐在没有了靠背的椅子上,觉得十分不舒服,不得不经常站起来四处走动。终于,他们慢慢领悟出了克罗克的苦心,纷纷走出办公室,仿效克罗克的样子,深入基层“走动管理”。
依靠这个秘诀,麦当劳公司不仅解决了财务危机,而且终于成为全球500 强企业。
【哈佛箴言】
有椅背依靠的经理,不能将公司带向成功;有椅背依靠的个人,不能为自己营造辉煌。
因为有依靠,我们会产生不切实际的幻想,我们的意志会懈怠消沉。
锯掉生活中的所有椅背吧❗
✅直起腰,迈开双腿,你才能自立、自信、自强!
《哈佛家训》读后感
《哈佛家训》以品性、梦想、真爱、成功等十个章节,精心收录了一百多个生活中的小故事,以润物细无声的方式,经过一个个日常生活中常见的事例阐述了人生的大道理,启迪我们对人生进行多角度的思考,引导我们从平庸变得非凡,从失败走向成功,让身陷绝境的人看到期望,让自暴自弃的人重新树立起自信。这本书告诉我们:高尚的...
介绍一本书的作文400字四年级(有教育意义的书)
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推荐书一本好书(适合五年级小学生读的)
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