为什么领导都是空降而不是从内部员工提拔？你对此有什么看法？

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在职人员场大伙儿能够 发觉，假如一个高层住宅缺口了一个岗位，企业老总也不会从中高层或是下一层员工中间内部破格提拔工作人员上去，只是挑选高薪职位去别的企业“挖”一个人来弥补这一高层住宅岗位的缺口，那麼老总为何宁可耗费大成本抵达高岑领导干部，也不愿意从内部员工破格提拔呢？缘故有这几个方面，迫不得已令人感慨，初入职场太实际啊！

防止恶性价格竞争

倘若管理者是以内部员工中破格提拔出去的，就会导致员工为角逐管理者的部位而无意工作中。而可以得到这一岗位的管理者，则使大伙儿不可以团结一致，进而转变成内讧，不利精英团队的平稳。

既然有市场竞争必定会产生自身的社交圈，总是会有些人使用或不兼容。

倘若内部升职取得成功，针对这些适用自身市场竞争的朋友而言，假如管理方法过度严苛，就会造成她们的不满意，假如管理方法不善，就会造成别人的不满意。倘若是竞争者当领导者，就会使没有拥护者的人担忧会对于自身。总而言之，假如解决得不太好，就会引起矛盾激化，不利平稳团队。

并且假如莫名其妙破格提拔了一个员工，他的薪酬免不了是要提升的，可是你单是只提升一个员工的薪酬，以前和他同等级的员工内心免不了会有一些不讲道理，到最终如果有大量人抵制辞职，那企业反倒有一些因小失大了！

防止结党营私

老总害怕的便是企业的高层住宅协同起来，结党营私，这十分不利自身的管理方法。并且挑选的员工倘若没有做到相对应的专业能力，即便提高这个人别的员工不讲道理，在工作上也不会协作。倘若要从员工中选择领导干部，别说，肯定是会干、人品好的员工，员工喜爱他，就会使这一员工与别人更亲密接触，渐渐地的就会使他产生自身的社交圈，能够 结党营私。

假如领导干部、员工一旦与企业发生争执，蔓延到属下，就会给企业产生损害。可是，假如领导阶层从外边抵达，就难以去结党。假如是以内部提高了某一员工，并且这一员工在职人员在工作中大伙儿也很期待，那时候会出现一大批追随着他的人，反倒不方便老总自身管理顾问公司，掌握到企业真正的现况。这就相当于将主导权交到了员工。

可是，假如由外界委任领导干部，则难以完成，由于他对企业也不是很了解，也不知道企业的“社交圈”如何，便于管理。

因此一般来说，企业为了更好地防止这类潜在性的困境，会从外边招人才。针对老总来讲，很避讳员工中间结党营私的，由于一旦逐渐，渐渐地就会产生他们自己的社交圈，那时候或许一群人不干了，企业会导致许多损害。假如从外界招领导干部，这类状况就能合理防止。

引入“新生力量”

最先老总即然把这个管理者挖来，表明这一人到业内或是拥有 归属于自身的一些工作能力，此外以前在别的企业也会有一套新的管理方式，这能够 变成优良的武器装备，有益于工作中迅速发展。对抵达工作人员的领导干部归属于犹豫心态，假如抵达工作人员的领导干部能发挥好，就能信赖和尊重，也可以作出更强的考试成绩，抵达工作人员的应用就能立即鉴别优秀人才。

如果是内部提升，很容易使人思想僵化，但能够空降过来当领导，在相应的工作岗位上多多少少还是有些名声的，这样可能会带来新的工作方式，一个公司只有不断创新，才能提升公司的战斗力，为公司各方面创造良好的业绩。

激发员工的危机意识

从外部空降的领导，其实能激发内部员工的一些危机意识。因为很多的员工，特别是老员工，工作时间久了，就缺乏一定的激情和积极性。有的老员工可能还会认为自己肯定有被提拔为领导的机会，这种安逸的环境，让他们想当然了。

所以，公司宁愿从外部找人，不也想提拔一些安于现状的老员工。而且空降的领导更能立威，他们可以不顾情面地对内部员工进行整治，有效地调动员工的工作积极性。

但选择空降兵的形式进行公司管理，确实有不少显而易见的的好处：

1、空降兵领导与员工没有感情基础，可以说是陌生人。这样领导开展工作的时候，员工没有人情可说。领导也不为难，公事公办，不受私人感情影响。当公司处于特殊发展阶段，比如需要裁员、更换新鲜血液时，空降领导是管理上常用的手段。

2、空降兵领导，因为是新来的，对公司情况不熟悉，刚来时，更上级的领导就可以名正言顺地让别人多配合他的工作。平时，公司上下都能感受到，空降兵领导深得老板重视。这样呢，被空降兵领导替下来的前领导，知道大势已去，便不会心存幻想。这样呢，可以迅速完成权力的交接，免得能力已经不足，但是霸着位置不肯走的旧领导兴风作浪。

3、距离产生美。领导和员工之间，需要一定的距离。有些员工团队，团结是团结，大家亲如一家，工作上的配合也已经非常默契，他们中的每一个人，在这个团队中都是一颗非常好的螺丝钉的角色，少了谁，都会影响整个团队的执行力。这个时候，就需要空降一位领导了。领导空降而来，底下员工对其不甚了解。做领导的，总有些光环，这样，空降的领导容易在员工心中树立一个良好的领导形象。有利于其开展工作。

总结：在职场中，公司的领导层出现了空缺职位，大多数的老板都会选择高薪从其他公司挖一个领导层的员工空降到公司是因为这样做可以减少公司的恶性竞争的概率，能够让大家认真工作，同时避免了其他高层以及新晋的领导拉帮结派，方便自己管理。更重要的是空降的领导者也是经过挑选的，能够给公司注入新鲜血液，带动大家更加积极的工作，为公司创造出更好的业绩！

因为并不是每个人都有当领导的权利，如果从内部员工中提拔的话，大家很有可能会不服气。

因为很多公司看好的人才都是被挖过来的，所以往往会让他们一来就担任非常高的职位，我对此并没有任何意见。

因为领导都是从各个部门优秀的地方调过来的，如果内部的话。很多人会认为是托关系的。

空降的话会给人一种压迫感，神秘感。而且陌生的领导的话一般人。很敬畏。如果熟人提拔的话。没有太多的震慑力。谈何管理？

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林甸县15251351335： 为什么领导管理都是空降,而不从内部提拔? - ？
畅晴痹祺： 不知道大家在职场中有没有仔细观察过管理层这一块,可能对于一些职场老司机会更了解一些,公司的管理层,那些领导基本都是从外面调过来的,很少有从部门里面去挑选员工然后晋升成部门领导的.一旦有哪些员工要提拔成领导了,一般都...

林甸县15251351335： 为什么老板喜欢“空降领导”,却不愿提拔内部员工 - ？
畅晴痹祺： 空降领导有三大好处:1、远道的和尚会念经2、新来的领导跟谁都不熟,可以放手开展工作3、领导空降,内部员工之间就没有了争夺上位的竞争,矛盾会更少.

林甸县15251351335： 揭密,为什么领导都是空降派,而不是从公司内 - ？
畅晴痹祺： 这个是不绝对的 有的公司的领导就是内部选拔的 有时候以为内部的人能力不行,只能是空降了

林甸县15251351335： 企业为什么喜欢招空降兵而不喜欢从内部提拔? - ？
畅晴痹祺： 其实,真正好的公司还是倾向于内部提拔的,如财富500强等;除非其基于重大变革的需要否则是不会招空降兵的(如路易斯·郭士纳之于90年代的IBM).真正爱招空降兵的企业其实就是那些中小企业以及那些不上不下的企业(俗称的一瓶子...

林甸县15251351335： 为什么公司愿意招“空降兵”而不是内部提拔 - ？
畅晴痹祺： 在研究的过程中,外部招聘和内部提拔之间有一处很明显的差异.“外部招聘来的人员(比起内部提拔的员工)教育程度更高,也更有经验.这应该就是他们能得到高薪的原因.”,“如果不是很了解你想要雇佣的员工,就会倾向于只依赖能外部...

林甸县15251351335： 公司的高管为什么大部分都是空降的 - ？
畅晴痹祺： 一个就是内部的人能力不够 另外就是内部的人,升谁都不合适的 所以说,都是空降的多的

林甸县15251351335： 一个领导喜欢外部招聘从不内部提拔是什么心理 - ？
畅晴痹祺： 这说明他内部的员工不是心腹,外边的人好管理.

林甸县15251351335： 为什么大多数公司不喜欢提拔内部员工,而要选择外部 - ？
畅晴痹祺： 主要有以下三个方面的原因:1、公司培养员工,是培养基层管理人员,这一批人是对公司的认同,对公司甚是了解,但是没有能力改变现状,能对公司发展保持一致; 2、外面的和尚好念经,这个是一个职场上面经常听到的一个短语,大概的...

林甸县15251351335： 烟台的设计院都什么情况 - ？
畅晴痹祺： 烟台的设计院,有两个共同的特点:1、领导都是空降的,很少从内部员工里提拔.你若不经常跳槽,那下场多半是在基层干了一辈子,到退休都还在基层.(老板员工只是利益关系,谈不上背叛.)2、经常拖欠工资,而且好几次都是有的员工的工资发了有的员工的工资没发.如果企业就是没钱发工资,我能理解.但别人的都给了就我的没给,那就不行了,这就不是钱的问题了,为什么很多人发了,我的没发?是对我有意见吗?是我做的不好吗?很多干活没我多没我好的人都发了,为什么我的没法?如果我真有哪点做的不好,你可以说,但说不出理由,就不能这样.

林甸县15251351335： 公司关系户众多,突然空降一个领导? - ？
畅晴痹祺： 这很正常,老板愿意自给别人钱,你能有什么办法,不在其位,不谋其政,做好自已的事,老板需要关系户,但同样更需要实干的人,假如都是关系户,那离公司关门也快了.