创业核心竞争力的主要因素有哪些？

创业核心竞争力的要素主要有哪些？~

创业核心竞争力的要素主要有哪些？创业者必须具有全面的素质和能力，“偏才”式的创业者很难扮演好这一角色。创业者有很多类，有销售型、技术型、管理型、投资型等等，接下来我们主要从技术型创业者的角度来分析下究竟什么样的人能够成为成功的创业者。



1：创业者必须有自己的金刚钻

创业者首先必须是创新者，必须有着自己的核心技术。在这个信息爆炸和抄袭成风的年代，没有自己的“独门秘笈”，那么你的技术和产品马上就会被抄袭或者模仿。

国内黑多互联网小企业就是这样死掉的，他们的产品因为技术含量不够高，轻易就被腾讯等互联网巨头模仿，不久就失去了市场。一旦创业者没有了在技术上的核心竞争力，那么创业就会注定失败。



2：创业者必须是实干家

任何梦想家都不足以成事，因为所有的成功者都一定是实干家。

《三国演义》中有两类人最优秀，一类是曹操、刘备那样的领袖人物，一类是郭嘉、诸葛亮之类的谋士。创业需要的是前一种人。创业是一件很艰苦的事情，创业者必须要拿出自己卓绝的吃苦精神和过于常人的精力去实干才行。创业其实是一件特别麻烦的事情，在最艰苦的创业起步阶段，很多小事情都得创业者“躬耕”，包括协调组织，产品研发，产品推广，市场运营，资金运作等等在内的各项事务都要创业者亲自过问。



3：找到一个好的创业团队

创业者必须有好的人脉，这样才能找到和他志同道合的人才一起去干一番事业，成功的创业者要能找到一个小而精的团队。正如马云所说：最好的团队是《西游记》里面的唐僧团队，不论是意志坚定的唐僧，还是神通广大的孙悟空，幽默的猪八戒和勤勤恳恳的沙和尚，都是明星团队不可或缺的角色。

创业者的个人能力是有限的，一个好的创业团队有时甚至比创业者本身更为重要，所以创业者有没有一个一流的创业团队在创业中极其重要。



4：好的商业头脑和长远眼光

创业者必须利用自己的商业头脑和长远眼光，为自己的公司找到一个能盈利的、持久的商业模式。

像ebay和Google的成功很重要的就是他们很早就找到了合适的商业模式。然而，找到一个好的商业模式有时候比发明一项技术或者产品更困难，因为商业模式的好坏与否最终取决于实际的市场，而市场又是个变幻莫测的东西，即便是很有经验的人也不一定能够找到一个好的商业模式。



此外，创业者有没有长远眼光决定了公司的寿命。很多创业公司在创业初期尝到了一点甜头后就只顾眼前利益，听风就是雨，不管不顾公司的长远发展，导致公司在市场的迅速发展中失去竞争力。



5：判断力和执行力

通常来说，创办一家公司并不是特别难，但是要把它从小做到大，做到盈利，做到成功是一件不容易的事情。因为这个过程中，有很多路要走，不免要遇到数不清的岔路，任何一次错误的选择都可能是致命的，都可能让原本看起来运营还不错的公司关门大吉。

尤其是在和大公司的博弈中，“一着不慎，满盘皆输”。创业者的每个决定都要承担很大的风险。创业者的判断力是能否做出准确而迅速的决定的关键因素。而执行力则是保证正确的决定能被贯彻到底的重要因素。马云曾说过这样一句话：“一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意”。很多时候不是想不到，而是做不到。而恰恰判断力和执行力很大程度上来源于经验的积累，这对于年轻的创业者来说无疑是一个巨大的挑战。

（一） 创业优势1、内在优势1.1、知识优势。结合上面分析的大学生自身特点可以看出，大学生具有较高层次的知识，是一个知识、智力和活力都相对密集的群体，他们享受了专业领域的分工，具有较强的专业能力，因此，知识资源成了大学生创业的最大优势，如计算机网络知识。1.2、活力优势。刚进入社会的大学生年轻有活力,勇于拼搏，无太重负担，具有较强的社会适应能力；自信心较强，对自己认准的事物会有激情去体验。1.3、创意优势。大学生有强的领悟力，自主学习知识的能力强，善于接受新事物。思路活跃，创意新颖，能将所学的知识很快内化为能力，外化为创造。具有创意就意味着创新，创新能力来源于创造性思维，一个成功的创业者一定具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此，创意能力影响着创业实践的特质，是促使创业实践活动顺利进行的首要条件，主要包括在专业、经营管理等方面的创意，因此是创业基本素质的重要组成部分之一。1.4、其他优势。除了以上的明显的优势外，大学生还具有策划、组织、领导、管理、公关等方面潜在特质，经过创业的体验，这些能力都将产生很强的外部性。2、外在优势创业除了有自身优势外，外部优势对其成功也起着很重要的作用，如国家优惠政策的不断出台、学校提供的就业培训、社会服务机构的积极扶持等。1.1、政府的优惠政策。为了促进大学生创业，各级政府相继出台了注册、贷款、税费、培训等方面的优惠政策。2003年6月，国家工商总局下发《关于2003年普通高等学校毕业生从事个体经营有关收费优惠政策的通知》后，上海、天津、重庆、黑龙江、辽宁、吉林、安徽、江西、福建、广东、广西、陕西、甘肃、新疆等省市自治区纷纷出台了类似政策，后来又陆续出台了优惠贷款的政策。受金融危机的影响，2009年各级政府的创业优惠政策在内容上比以往更加具体与丰富。综观这些优惠政策，可以分成两大类：(1)、具体服务优惠。第一，登记注册优惠。为确保大学生能迅速的进入创业状态，各级政府简化了的大学生创业注册程序，如某工商局规定凡申请从事个体经营或申办私营企业的，可通过工商部门注册大厅优先登记注册。申请人只需提交登记申请书、验资报告等主要登记材料，可先予颁发营业执照，并在一定期限内按规定补齐相关材料；某工商局为规范创业市场还推出专门针对大学生创业的特殊符号注册方式等。第二，培训、信息服务方面的优惠，为鼓励创业，政府提供的培训以及信息方面发布。(2)、具体经济优惠。第一，金融贷款优惠。一是优先贷款支持、适当发放信用贷款。如重庆针对大学生的贷款最高额度，从最初的2万元提高到5万元。同时，对创业能力强、创业项目优的大学生，贷款额度可放宽到8万元。第二，简化贷款手续。第三，利率贴息的优惠。对创业贷款给予一定的优惠利率扶持，视贷款风险度不同，在法定贷款利率基础上可适当下浮或上浮。如重庆对小额担保贷款额度为5万元以内、期限1年的，结清贷款本息后可申请续贷1年，第2年的续贷期仍可享受财政全额贴息，利率在人民银行公布的贷款基准利率的基础上上浮3个百分点。第四，税费的减免，如针对环保型创业实施减税政策，在培训方面的费用优惠等。1.2、学校资源。 美国波士顿银行于1997年发表了历时7年研究的题为:>的报告。该报告显示，如果把MIT校友和教师创建的公司组成一个独立的国家，那么这个国家的经济实力将排在世界的第24位。说明了大学对国家经济发展的重大影响。美国表现最优秀的50家高新技术公司有46%出于MIT的创业计划大赛。从该调查可看出，高等学校的“创业教育”对大学生创业起着重要作用。首先，学校拥有雄厚的智力知识资源，拥有很多创业优势项目，特别是高科技方面，如清华同方，北大方正等的成功。在我国普通高校中，分布着中国科学院院士，中国工程院院士，凝聚着一大批高水平的科学家、学科带头人，拥有学科综合、交叉和渗透的优势，是科学知识创新的源头，能够提供对社会经济发展有深远影响的科技创新性成果。并且每年高校获得的研发经费不少，这些宝贵的科技人力资源和研究项目及成果，是高校科技自主创新的最大优势。其次，高校除了鼓励大学毕业生开展自主创业之外，还容易对自主创业进行必要的实践指导，辅助学生创业时，在诸如产业选择、适应创业实践的市场经验指导等方面存在的不足，使高校毕业生不仅成为求职者，而且成为工作岗位的创造者。1.3、家庭方面刚毕业的大学生就会面临养家糊口的问题，这里自然就提到了两类家庭对学生创业的影响：一是经济能力好的家庭，学生毕业后不着急是否能就业，这类家庭的孩子的就业往往就有一定的缓冲期，因此，如果此类家庭的孩子通过自谋出路创业，在负担上不是很大，如资金负担。二是经济能力不理想的家庭，如学生没找到工作就叫他去创业似乎不太可能，创业比就业更加难，如果创业失败，将直接影响到整个家庭的经济能力。（二） 创业劣势制约大学生创业的因素很多，除了自身因素外，还有很多的外在因素。1、自身因素。首先，经验问题。由于学校管理方式上具有一定封闭性，因此，使得学生在校学习只注重了书本知识的学习而忽视了实践的锻炼。也有不少同学通过兼职的渠道来锻炼自己，但兼职经验和市场上要求的创业经验存在着经验上的缺口，适应不了市场需求，所以，缺乏经验是阻碍创业首要原因。二是知识系统化问题。创业是对复合型人才的要求，知识系统结构非常重要，主要包括创业手续、产品专利、财务知识、管理知识、法律知识、沟通知识、心理知识等，学生对于各种知识都要有所掌握。有的学生在创业过程中连如何签协议、如何签项目合同、对国家的基本优惠政策都不是很了解，有些同学写的商业计划书虽然想法有些创新，但目的不是很明确，有的目的很明确却又不会写商业计划书，文字表达能力欠缺。其次，政策信息盲。在网络已经发达的今天，很多学生对创业信息不是很了解。东华大学管理学院副院长顾晓敏教授曾专门对一些已经创业的大学生进行了一项小型调研，调查显示，有将近一半的学生对大学生创业相关政策不太了解，更有相当大比例的学生表示完全不了解（占22.02％），只有2.88％的学生表示比较了解，0．41％的学生表示很了解。再次，心理问题。就业难，创业更难，创业所涉及的维度更复杂，范围更广，要求学生必须具备良好的心理素质，再好的项目也要持久战的配合。2、外在因素1.1、政府政策落实不是很理想。当前，国家出台了一系列鼓励大学生自主创业的优惠政策。但现实中有些政策很难操作，有些在执行过程中变了样。尤其是在经营领域、融资渠道和税收优惠等关键问题上，创业的大学生们并没有享受到真正的扶持。很多基层行政单位，只知道国家对于大学生创业的相关优惠政策，并不知道如何来运作这些规定，没有具体实施的方案可以参考，没有相关的实例可以借鉴，影响了优惠政策的实施，如应往届毕业生的区别、户口档案的管理、政府办的咨询机构问题等等。1.2、创业投资家介入程度不是很理想。创业投资机构的投资对象常常是企业，在确定投资某家企业前，投资机构会详细调查该企业的管理团队、赢利能力、社会责任意识、高科技背景等等因素。创投机构一旦选定了投资对象，就会为其提供相关的资金、增值服务以及对其监督管理，帮助企业更好的发展和壮大。近两年来我国创业投资发展态势良好。特别是北京、深圳创业投资机构的发展。据不完全统计，全国独立的创业投资机构已超过100家。除政府创立的创业投资机构外，民间投资机构、 上市公司和大公司所属的投资机构大量涌现。投资对象也出现了多元化，除了对单一的企业投资外，还投资金融资产、房地产等。因此，大学生在创业过程的之中，应争取创业投资机构在资金、增值服务方面的支持以保证创业的成功。

创业者必须具有全面的素质和能力，业者有很多类，有销售型、技术型、管理型、投资型等等，我们主要从技术型创业者的角度来分析下究竟什么样的人能够成为成功的创业者。
主要有五个方面：
（1）创业者必须有自己的金刚钻
创业者首先必须是创新者，必须有着自己的核心技术。在这个信息爆炸和抄袭成风的年代，没有自己的“独门秘笈”，那么你的技术和产品马上就会被抄袭或者模仿。
（2）创业者必须是实干家
任何梦想家都不足以成事，因为所有的成功者都一定是实干家。
《三国演义》中有两类人最优秀，一类是曹操、刘备那样的领袖人物，一类是郭嘉、诸葛亮之类的谋士。创业需要的是前一种人。
（3）找到一个好的创业团队
创业者必须有好的人脉，这样才能找到和他志同道合的人才一起去干一番事业，成功的创业者要能找到一个小而精的团队。
（4）好的商业头脑和长远眼光
创业者必须利用自己的商业头脑和长远眼光，为自己的公司找到一个能盈利的、持久的商业模式。
（5）判断力和执行力
创业者的判断力是能否做出准确而迅速的决定的关键因素。而执行力则是保证正确的决定能被贯彻到底的重要因素。

（1）人力资本。人力资本是企业竞争力获得的基础，人是企业核心竞争力的制定者、执行者、创新者和评估者。

如何留住人，发挥人才对企业核心竞争力的贡献和把人力资本与企业有机结合在一起，是企业核心竞争力的首要问题同时，很多员工和业务经理具有能够改变独立的组织因素，这样相互影响会使核心竞争力下降。高层管理者必须协调各方面的力量，保证这些单独的变化与总的核心竞争力方向一致。

（2）技术创新。这是竞争力的核心要素，包括研发能力、技术改造能力、技术转化能力、技术保护能力、应变能力等企业的技术创新能力越强，其产品的技术含量、质量、性能、工艺水平和服务水平就会越高，产品进入市场的障碍就越少，企业参与市场竞争的能力就越强，企业的竞争力也就越强相应地企业的生存和发展便有了保障。

（3）核心技术。拥有自身的核心技术是企业获得竞争力的关键条件，核心技术表现为专利、产业标准及不同形式的知识，核心技术重复使用会使价值连续增长，具有报酬递增特征。

许多成功的企业在创业初期都存在着规模、资金等方面的困难，但一旦拥有在市场上领先的核心技术后就会迅速发展壮大微软公司一开始也只能给IBM做零部件供应，后来因为掌握了在视窗操作系统上的核心技术，迅速成为世界上利润率最高的企业之一。

（4）管理体系。管理体系包括企业家的决策能力、推理能力和管理能力等。通过组织机构、规章制度等方面，对企业的资源利用的研究和开发，对企业生产和经营活动的管理，实施各项管理的职能。

有效的管理体系能够充分利用企业资源，发挥企业系统的优势，产生具有本企业特色的管理理念、管理体制、管理方式方法，从而把潜在的优势变为现实的优势。同时也可稳定一支具有才能的管理队伍，把所有人的力量凝聚起来，向着企业核心竞争力的目标发挥最大潜力

（5）营销系统。营销系统包括营销技术和营销网络，企业通过营销技术将高效的产品以低廉的价格向顾客提供满足其个性化需求的商品和劳务；而营销网络是企业推销产品和售后服务的前沿阵地，其主要功能是产品的销售、市场调查、营销宣传、技术支持和市场开拓。

企业一旦拥有了庞大的营销网络，就将成为后来者进入该市场的壁垒，从而在相当长的时问内获得超额利润。

创业核心竞争力的主要因素有哪些？【精彩速递】2019五角场创新创业大赛第三场——投资人的评估标准有哪些？
创业五角场
2019-07-12
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小五创

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2019五角场创新创业大赛第三场圆满结束~

今年的大赛不仅仅在上海打响了品牌

更在外省市及海外，特别是长三角地区的项目有了一定知名度！

今天的瓢泼大雨，依旧无法阻挡参赛者的热情！

来自江苏南京的项目团队不辞辛苦冒雨前来参赛！

现场有哪些精彩画面呢？

快和小五创一起来回顾吧！

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关键词：创业大赛

信息来源：创业五角场

融合创新 发展共赢

7月12日下午，2019五角场创新创业大赛第三场在五角场创场拉开序幕，这是一场真正的创业比拼，在这里你可以提出自己天马行空的创业想法，与众多创业项目一起“融合创新，发展共赢”。

本场大赛我们邀请到的大咖是天使投资人、科翔资本投资合伙人、银信资本创始合伙人张和清。

张和清老师毕业于上海大学悉尼工商管理学院，曾在美国、日本、澳大利亚进修。拥有10余年的外企高管工作经验，长期的海外企业财务管理经验，为其后续涉足风险投资领域，对数据模型的建立及评估和风险管控打下良好的基础，此外他还有10余年的投融资实战经验。

如何应对行业天花板？

如何选择合适的商业模式？

企业的核心竞争力和哪些因素相关？

针对这些问题今日张和清先生带来了主题为“投资评估标准”的精彩演讲。

投资评估标准

如何应对行业天花板？

1.已达到或接近天花板的行业，投资机会来自于兼并重组。优势企业可以用低成本兼并劣势企业，进一步扩大市场份额，获得更有优势的产品定价权。（适合二级市场并购，或成熟类企业）

2.当行业升级换代，会催生新需求（新消费）。这时新的天花板尚未形成，投资机会来自于技术创新。

3.行业天花板尚不明确的行业，要挖掘行业内的领军企业，细分领域的龙头。

如何选择合适的商业模式？

从以下三个方面进行判断：

1.是不是个赚钱的项目

2.这样的赚钱方式可以持续多久

3.竞争对手是谁，他们处于什么阶段

企业的核心竞争力

创始人、团队、股权机构、股权机构、市场营销、业务管理、财务及融资等。

企业的护城河

技术优势、成本与边际成本、网络及品牌效应、回报率。

企业的成长性

财务模型预测、收入增长的确切方案、利润（毛利、净利）、现金流。

投资人主要的评估标准

1.资源型的不会投，不具有持续性和复制性；

2.多主业的不会投，产业不清晰、不突出；

3.不会花钱、商业模式不清晰的企业不会投。

投资人看重的是模式的创新，而非行业的创新；看重的是企业价值，而非产品价值。

融资是一次系统的工程，从最初的制定计划到接触投资人，配合调查工作，乃至最后进行谈判完成投资。整个过程既是投资者在了解企业，又是企业在学会用资本的眼睛重新审视自己的价值。企业与投资人是终生创业的伙伴关系，共享收益，共担风险。

在张和清老师干货满满的分享后，今天的五个路演项目摩拳擦掌逐一上台，为现场的评委老师和观众带来了精彩的项目路演，展示各自的创新思维和创意理念。

核心竞争力，我觉得是一个人的领导能力，要么就是高超的技术能力。

每个创业者核心竞争力都是不一样的，主要就是自身最强的优势，或者掌握的最优质的资源，主要因素根据行业、个体有很大的差异，比如经验、资金、技术、渠道、团队、客户甚至个人的体力等等对于不同的行业来说都有可能成为核心竞争力

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禹会区13535518718： 核心竞争力有哪4个因素 - ？
池泡奥美： 随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业将目光放到了“核心竞争力”上.因为一个企业的持续发展有赖于竞争优势,而其竞争优势的源泉则是企业的核心竞争力,这种核心竞争力并不是通过过去企业打价格战得来的,而是将在经营管理过程...

禹会区13535518718： 创业团队的核心竞争力在哪里体现? - ？
池泡奥美： 集中体现在:独特的管理方法和创新能力上.

禹会区13535518718： 企业核心竞争力的构成要素是什么 - ？
池泡奥美： 构建一个企业的核心竞争力可以从八个方面考虑: 1、企业的规范化管理 企业的规范化管理也是基础竞争力的管理,我们在前面讲过,很多企业都有“两低一高”的现象,基础管理差、管理的混乱使得企业的成本居高不下. 2、资源竞争分...

禹会区13535518718： 什么才是企业的“核心竞争力” - ？
池泡奥美： 1. 企业的核心竞争力涵括几个方面:一是,企业的创新竞争力尤其是产品的创新力;二是,企业的资源整理能力;三是,企业的人才竞争力;四是,企业的管理竞争力;五是,企业的品牌竞争力;基本上,核心竞争力可以是上述全面的体现,也可以是某一个方面的体现,但不管怎么样,一个企业参与竞争就必须就有自己的某些独到的优势!

禹会区13535518718： 核心竞争力与关键成功因素的具体内容 - ？
池泡奥美： 以下是核心竞争力与关键成功的十个要素企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大...

禹会区13535518718： 核心竞争力是什么?如何提高竞争力？
池泡奥美： 核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”.从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者...

禹会区13535518718： 一个企业的核心竞争力具备什么 - ？
池泡奥美： 核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程.企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力.

禹会区13535518718： 核心竞争力在哪儿 - ？
池泡奥美： 背背书吧——核心竞争力是指在所有竞争因素中,企业所独有的,且竞争对手无法模仿的优势因素或能力.这些因素可以存在于企业经营中的各个层面.比如独有的工艺或配方、独家掌握的专利技术、高忠实度的客户、独有的商业模式、独有的垄断性资源等等.

禹会区13535518718： 如何提高企业核心竞争力 - ？
池泡奥美： 提高企业核心竞争力的关键: 一、构建优秀的团队,提高执行力 提高竞争力,使企业找到更好的经营方式,强化自己在市场的竞争地位,一个成功的企业具备五种力: 1、竞争力(市场竞争中获利的能力); 2、执行力(把事情做对的能力);...