总承包项目中,施工作业的危险源识别风险评价及控制措施清单有哪一方编制? 总包编制还是施工分包编制?

作者&投稿:绪帘 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
工商管理还是建筑学~

建筑学更有前途,建筑学还在发展,缺乏人才。所以市场广阔。这么说:建筑学不愁工作,只在意工作待遇的高低。好的工作才是你努力的方向。

  工程预算既不属于工商管理也不属于建筑学,是一个独立的专业学科。
  建筑学,从广义上来说,是研究建筑及其环境的学科。建筑学是一门横跨工程技术和人文艺术的学科。建筑学所涉及的建筑艺术和建筑技术、以及作为实用艺术的建筑艺术所包括的美学的一面和实用的一面,它们虽有明确的不同但又密切联系,并且其分量随具体情况和建筑物的不同而大不相同。
  市场经济中最常见的一种管理专业,一般指工商企业管理。(英文名称直译为Industry & Business Administration,通常称译为Business Administration)。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学的基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。
  当前,社会上认为工商行政管理就是工商管理 ,其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别,所以,二者不能作为一门专业对待。

施工分包编制,并经总包审批。安全责任是总包对工程负责,分包对总包负责。所有施工方案都应经总包审批,之后是总监审批。

施工作业的危险源识别风险评价及控制措施清单由总包编制。

这个需要总承包方来编制,但是各个岗位的风险点需要各个分包方配合完成,进行自己所管辖范围内的风险管控和隐患排查。我有幸做过一家市政总包的双体系,而且我有双体系的模板,按照验收标准走的。需要资料可以联系我。看我资料。我有双体系资料


总承包项目部的职责有哪些?
“设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作,向业主交付具备使用条件的工程。这是最典型的总承包模式。2 “设计+施工”总承包(DB):承包商负责工程项目的设计和施工服务。3 “设计+采购”总承包(EP):承包商负责工程的设计和采购工作,还可能在施工...

工程总承包项目中实施全过程的计算机应用?
我们认为,在工程总承包项目的EPC各阶段全方位、全过程、一体化利用信息技术,特别是网络、远程通信、多媒体、数据库等基础技术,推行以工程数据库和三维模型设计为主的集成化设计系统,以物资流和数据库为主线的、以资金流和工作流为核心的项目管理系统,以群件和WEB技术为基础的项目协同工作平台,是提高工程总承包项目管理...

总承包的项目管理工作包括什么全过程
实施阶段。总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。所以这个答案是实施阶段。项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法。

项目施工管理的内容与程序?
企业管理层还应制定和健全施工项目管理制度,规范项目管理;加强计划管理,保持资源的合理分布和有序流动,并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务;对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。项目管理层要做好资源的优化配置和动态管理,执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。企业管理层与劳务作业...

建筑工程施工项目承包的方式?
工程咨询服务的内容主要包括工程立项决策阶段的规划研究、项目选定与决策;建设准备阶段的工程设计、工程招标;施工阶段的监理、竣工验收等工作。(2)交钥匙工程招标:“交钥匙”模式即承包商向业主提供包括融资、设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务。交钥匙工程招标是指发包商将上述全部工作作为一个标的...

工程建设项目经理应该了解项目中的重点工作
在项目管理的过程中,项目经理必须抓好项目初始、中间实施和结束阶段的重点工作。 一、项目初始阶段的重点工作 项目初始阶段是指从合同签订生效后到正式开展设计这一阶段。此阶段的主要任务是完成组织、计划,创造开展项目工作的条件。项目初始阶段的工作由项目经理组织,项目组主要人员参加完成。项目初始阶段的工作对整个...

epc项目全过程管理流程
epc项目全过程管理流程包括项目市场经营阶段、项目投标阶段、项目合同签约阶段、项目管理策划阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段等。项目市场经营阶段:市场经营阶段的主要工作内容包括收集工程总承包项目信息、分析与筛选项目信息、跟踪项目等。一般由企业经营部门通过公开招投标、主动来电来函、客户介绍等多种渠道...

总承包管理工作要求中组织实施包括有多个内容
1工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和工程总承包职能部门参与的项目管理活动。2工程总承包管理的范围由约定。根据变更程序提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理的范围。3工程总承包管理的主要内容包括:项目启动,任命项目经理,组建项目部,编制项目计划;实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理...

怎么承包工程项目
承包工程项目的方法具体如下:1、一个建设项目建设全过程或其中某个阶段的全部工作,由一个承包单位负责组织实施。这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成,并统一协调和监督它们的工作;2、分承包简称分包,是相对总承包而言的,即承包者不与建设单位发生直接关系,而是从总承包单位...

工程项目承包模式
1.工程总承包(EPC)2.项目管理承包(PMC)模式 3.设计—建造(DB)模式 4.平行发包(DBB)模式 5.施工管理承包(CM)模式 6.建造-运营-移交(BOT)模式 7.公共部门与私人企业合作模式(PPP)各种承包模式的优缺点:1.工程总承包(EPC)1)优点:业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付...

大埔县17541541768: 建筑施工中危险源的识别要点有哪些 -
窄净复方: 1.高处坠落.人员从临边、洞口,包括屋面边、楼板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口等处坠落;从脚手架上坠落;龙门架(井字架)物料提升机和塔吊在安装、拆除过程坠落;安装、拆除模板时坠落;结构和设备吊装时坠落.2.触电...

大埔县17541541768: 建筑施工中的危险源如何分类?
窄净复方: 建筑施工过程中的高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和坍塌伤害5类事故发生的主要部位就是建筑施工中的危险源. 高处坠落. 从业人员从临边、洞口,包括屋面边、楼板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口等处坠落;从脚手架上坠落;龙门架 (井字架)物料提升机和塔吊在安装、拆除过程中坠落;安装、拆除模板时坠落;结构和设备吊装时坠落. 触电.对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少防护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,碰触这些 线路造成触电;使用各类电气设备触电;因电线破皮、老化, 又没有开关箱等触电. 物体打击.人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和 通道口处坠落物体的打击.

大埔县17541541768: 施工现场危险源识别 -
窄净复方: 危险源如何识别:1、 所辨识、评价的危险源应覆盖设计和施工活动、产品、服务过程中的所有方面.2、危险源辨识时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态的所有类型: 3、所有常规和非常规的活动,包括周期性的正常活动、偶然性活动、可预见的紧急状态.4、要覆盖 所有进入作业场所人员的活动5、要涵盖所有作业场所内的设备、设施.6、危险源辨识、风险评价时应考虑对职业健康安全影响的范围、危险程度、发生频次、后果的严重性和造成的影响等,并有针对性的制定控制方案.

大埔县17541541768: 施工现场重大危险源包括哪些 -
窄净复方: 1、重大危险源的分类 建筑工地重大危险源按场所的不同初步可分为:施工现场重大危险源与临建设施重大危险源两类.对危险和有害因数的辨识应从人、料、机、工艺、环境等角度入手,动态分析识别评价可能存在的危险有害因数的种类和危...

大埔县17541541768: 施工现场重大火灾危险源辨识 -
窄净复方: 1、火灾危险源一:可燃易燃物多对于任何施工现场来说,其共同的特点是可燃、易燃物品多.建筑工地有许多临时建筑,如工棚、仓库、食堂等,这些建筑较多采用竹子、木材、油毡等可燃材料,建筑耐火等级低. 施工的脚手架和安全防护物...

大埔县17541541768: 根据《安全生产风险分级管控办法》,危险源辨识分为项目全... - 上学吧
窄净复方: 一般情况下建筑企业的重大危险源主要有:基础工程深基坑、竖井、大型管沟的施工,大型机械设备(塔吊、人货电梯等)的安装、拆卸、使用过程中及各种起重吊装工程中违反操作规程,造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外;脚手架和...

大埔县17541541768: 施工现场怎样开展危险源识别与控制工作 -
窄净复方: 可以采用头脑风暴法,因果分析法,专家咨询法等办法找出危险源. 然后再用上述办法得出控制办法. 然后按控制办法执行,即可以控制着危险源了. 如有失误的,则重按前述的办法再来一遍.这样PDCA,一步一步的提高,持续改进.

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