赛飞培训道底是怎么回事

作者&投稿:锻莎 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
培训考核方式有哪些?~

培训考核方式有以下几种:
1、培训评估:企业组织在人员培训过程中,依据培训的目的和要求,运用一定的评估指标和评估法,检查和评定培训效果的环节。
2、抽样评估法:即抽样调查,依据评估的项目,对若干局部或个体培训教学活动效果进行剖析。
3、调查评估法:评估主体深入到培训实践中,面向参加培训的领导、管理者、导师、学员做调查,或查阅培训机构的有关总结、报告,听取管理部门及群众的反映,以取得可作为评估的资料、证据。
4、定量评估法:对培训作用的轻与重、影响程度的深与浅、范围的大与小以及评估对象的认识和行为表现的程度等各种量的关系进行收集、整理和分析,最后做结论的评价方法。
5、定性评估法:定性评估法是通过对培训活动以及受训人员的表现进行分析与综合,剖析其失误的根源,查找问题、分析原因,总结成功的经验,最后做出结论性评价的方法。
6、单项评估法:侧重或集中某一方面对评估对象进行分析、判定。如对某一学员的学科成绩、思想道德品质和某方面能力的评估。

培训产生的背景
我普通的教育,只能够提供一些基本的专业知识和层次很低的技能;而面临规模化的企业发展,必须进行多次的技能培训,才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。所以,组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度,直接有效地为组织生产经营服务,不断采取各种方法,对组织的各类人员进行教育培训投资活动。
美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现,单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度,不能解释生产力提高的全部原因,作为资本和财富的转换,形态的人,知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的,它需要通过投资才能形成,组织培训就是这种投资中重要的一种形式。


赛飞创业培训

一、什么是赛飞
赛飞(CEFE)是“Competency-based Economies through Formation of Enterprise”的简称,意思是“基于个人能力基础之上的公司创建和企业管理”。它是为了促进中小企业的发展,对企业家进行培训的一种方案,是由德国技术合作公司(GTZ)开发并一直给予支持的。该公司是一个在全世界范围内致力于可持续发展、进行国际合作的服务性企业,创建于1975年,总部设在法兰克福(美茵河畔)附近的埃施博恩。它属联邦德国政府所有,肩负着持续改善伙伴国人民生活条件、保护人类赖以生存的自然资源的使命,主要委托人是德国经济合作与发展部(BMZ)。该项目的宗旨是:“由政府机构、私营经济领域代表机构共同合作开发的现代中小企业的发展和促进模式被纳入到省级和国家层面的发展战略中”。尤其重要的是要加强公共部门和私营经济领域之间的对话和交流,加强与德国以及国际组织、协会在促进中小企业发展方面的经验交流。
二、赛飞的理念
赛飞是基于这样的一个认识而发展的:企业家不是天生的, 也不能缔造。潜在的企业家可以通过培训和激励,帮助他们通过相应的实践开创自己的事业;对于那些已经是企业家的,同样可以激励他们,使他们的业务得到改进和呈现多样化。赛飞培训的核心是开发学员的创业能力, 通过实践学习帮助他们制定自己的商业计划书或可行性调研报告。该培训活动的一个特色是,在培训结束时,邀请银行专业人士对学员们制定的商业计划书进行评估,从而让学员们清楚地了解到银行方面在考虑发放贷款时有哪些要求,及时规避创业中的风险。
三、赛飞的优点
1、学生能在培训活动中积极地参与, 进行角色扮演、情境模拟,在教学上进行互动。
通过这种培训模式,能加强学生积极参与的意识,培养与人合作的能力,培养敬业爱岗的精神,培养强烈的使命感和事业心,培养学生勇于创新、敢冒风险、大胆进取、不怕艰险,既有坚定的必胜信念,又有锲而不舍的韧劲。这是创业最不可缺少的精神状态,也是许许多多创业者成功的经验所在。
2、引用了一些企业管理和市场营销理论。

如目标设定、斯坎普(Scamper)、宏观/微观筛选、强弱危机综合(SWOT)分析法等理论,通过这些理论的学习,可提高学生对创业的个人能力发掘;而头脑风暴、项目选择、个人与项目匹配、市场营销、生产技术计划、组织管理、市场分析、创业项目的选择、可行性分析、地址的选择、广告策划、营销模式、管理模式等内容中,能使学生获得有关企业的感性认识和创办企业的意识。因而创业教育十分重视学生对企业的感性认识,要有意识地指导学生有效地进行创业教育有关内容的体验。
3、加入了财会分析知识。
这项知识对于学生创业很重要,将创业时的现金流、成本利润概念、盈亏平衡点的计算、定价原则、税收、从财会方面进行可行性分析和立项分析,能帮助他们最大程度地规避市场风险,充分整合各种有利于中职学生创业的社会资源,最大限度地帮助他们成功。

不知道神秘意思


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