如何让自己成为一个工程老板的好助理？

如何成为一个好老板~

一、老板要建立权威。
“老板”就是指“老是板着脸”。老是板着脸，说明不易接近，不易接近有个好处就是，更容易建立权威，做老板要恩威并施，所以，懂得建立个人权威，是成为优秀老板的基础之一!这并不是说老板不能和员工打成一片，但是，老板如果真的想对员工好，可透过良好的员工福利、人资部门出色的员工关爱行动等方式，相信同样能做到员工认可。
二、老板要爱惜员工、要教会员工技能。
“老”字上半部分也是“孝”字的上半部分，有孝之人，心定仁善。一个人在家能孝顺父母，出门在外，他再坏也坏不到那里去。同样的道理，老板如果是个很有孝心的人，相信对员工肯定坏不到哪去。
同时，“老”字的上半部分，同样也是“教”字的开头部分，做老板，要有耐心，对员工，要以教育、教导开始：刚招聘的员工，要教会他技能，让他尽快进入角色;老员工犯错，要告诉他错在哪里，而不是一味的责备。善教之人，员工更能成长。
三、老板不宜杀气过重。
老字上面有“土”，下面藏“匕”，是告诉说做老板虽应该有杀气，但是，这杀气不能乱用，要把“杀气”藏在土里(易经第一卦也告诉我们“潜龙勿用”)。
老板掌握了常人没有的资源，在交往中，常常处于绝对的优势，所以，要慎用你的“刀”。老板要有魄力，杀气却不外露，象埋在土里。
四、老板要有原则。
“老板”是一块“老的板子”，“老的板子”也指“有原则的板子”，这告诉老板，对部属的错误，应该奖罚分明，不能对不同的人用不同的“板子”，坏了规矩，则不成方圆。很多老板、尤其是家族型企业，总不自觉的将企业分成多种人，对不同的人，用不同的奖罚措施，久而久之，成了积疾。
五、老板不要陷入细节。
同时，不陷入细节，也有利于建立老板的神密感，从而更易树立威严。
从“板”字，同样印证解释这个观点，板字的繁体是“门”字中间一个“品”——老板如果能做到在家里天天喝茶，说明你的管理能力绝对是一流的。
六、老板要有社会责任。
老板的“板”字，繁体是一个“门”中间一个“品”字，同样生动的告诉了老板们，你的企业就是一个“门”，你坐中间，要树立好的品格。一些企业在发展过程中，为了利益不择手段，结果做得越久，人品越差，周边的人离得越远，对员工、对社会的伤害也越大。在当今大谈GDP的同时，老板的“企业社会责任”也放在越来越重要的位置。所以，建立良好的品格，比简单的挣钱更重要。
七、要有危机意识、创新能力。
老字的含义有“老了”的意思，如果一个老板没有危机意识、缺乏创新能力，他就有可能真的“老了睡在板子上——死掉了”。所以，老板唯有不断的创新，以“老”的经验，丢掉“木”的刻板，敢于“反”其道其行之，方能成为真正的赢家。

　　总经理助理岗位职责

　　今天被总经理叫去写什么总经理助理岗位职责，我将以前的经验全写上了，没想到他找到这些资料，让我按上面去做，我无话可说了……这么多！
　　总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，主要应在以下8个方面努力：
　　一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。
　　二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
　　三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
　　四要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
　　五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。
　　六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。
　　七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
　　八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

我现在也在做工程助理这一块，刚做了半年，所以谈不了太多的经验，只是谈一些粗浅的想法。

工程师上牵扯的事情太多，做一名合格的工程助理也是有 很多事情要做。
1、及时了解哪里有工程建设的招标信息，工程概况等，汇总信息交领导审核，信息一定要齐全
2、了解工程建材市场行情，以便领导对公司的成本和利润有细致的了解。
3、交际能力要强，洽谈业务时学会如何抓住客户的要害，体现自己的优势。
4、投标是项很繁琐的工作，所以如果要你负责投标的话，你要早点组建或熟悉投标的流程。
5、对工程的进展要时时关注，并及时汇总上报。工程出现突发情况时，能快速解决。
6、跟着他多认识些大客户，建立自己的关系网。对你以后的独立发展也有好处。
7、他的实业交给儿子和女婿去打理，所以你要注意你去做事情不要越权，认真做自己应该做的，忍一时谋一世。

可以去看点项目管理或工程管理方面的书，做些知识积累，学会看图纸。仅供参考。

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黑河市13973443697： 如何让自己成为一个工程老板的好助理? ？
植贴黄栀： 我现在也在做工程助理这一块,刚做了半年,所以谈不了太多的经验,只是谈一些粗浅的想法. 工程师上牵扯的事情太多,做一名合格的工程助理也是有 很多事情要做. ...

黑河市13973443697： 怎么做好老板的助理? - ？
植贴黄栀： 要做好一个助理不是一件简单的事情,我列举几个必须具备的素质,你自己看看: 1、勤快.看到老板自己动手做杂务的时候就抢着干,什么倒水啊、泡咖啡啊都一手包办; 2、嘴严.你是离老板最近的人,你知道的事情往往比其余的公司高层都要多,所以你一定要嘴严,千万不要乱说话. 3、眼力.看到老板有私密电话,主动出去,看到老板被人灌酒,主动挡杯,看到老板下不了台,主动认错,永远都要给老板做足面子. 4、业务.永远要让自己看起来很忙,即使你什么事情都没有. 你只要做到以上四点,保证你绝对收到老板的器重. 祝你成功.

黑河市13973443697： 如何给老板当一个好的行政助理? - ？
植贴黄栀： 这个问题,在管理界就称为“管理大象”,说的就是如何管理你的上司,作为老板的行政助理,其实就是半个老板了,要想做好这份工作,至少要做到以下几个方面:1、解读老板:懂得老板想要什么,你才能正确地理解老板的需求.2、想老板...

黑河市13973443697： 怎样才能成为老板的好助手?? - ？
植贴黄栀： 第一,要有执行力,要把老板的决策不折不扣的执行下去 第二,要有分析能力和理解能力,能独力的完成老板所要求的任务,建议你看一篇文章“送给达西娅的一封信” 第三,综合素质要好,要有平常心,通常老板的秘书在某些时候是拥有特权的,那就要学会处理好各种关系,不要让你的老板在你触犯公司制度时,不知如何处罚你而左右为难

黑河市13973443697： 如何做好一个老板的助理?？
植贴黄栀： 1.首先看这个老板的是什么性格的.2.然后注意他的习惯.3.不要遗忘他交代给你的事情,要注意记录.4.还有就是举止什么的要大方,见过大世面什么的.

黑河市13973443697： 如何做好老板身边的助理 - ？
植贴黄栀： 按你的描述看,你的老板还是比较宽容和理性的.建议在日后的工作中有不懂的或遇到困难与他多沟通多交流,切不可不明白还自己凭揣测去做.对于不小心做错的事,要大胆地承认,这样他反而会欣赏你.如果你瞒而不报或者用另一个错误去掩盖一个错误,就会逐渐失去他对你的信任.

黑河市13973443697： 如何当好领导的助手 - ？
植贴黄栀： 首先要了解领导的心理,其次,注重细节,再次,对领导交代的是要认真完成,最后,有好的建议可向领导提出,但不能太过直接. 这是我个人的建议

黑河市13973443697： 要怎么做一个好的经理助理 - ？
植贴黄栀： 做好经理助理的工作建议:第一: 要尽快熟悉助理工作的内容.要熟悉经理的工作,熟悉公司的工作.力争做到能够心里有数.这样工作上手就比较快.第二:做事要有耐心 ,对人要和善. 助理工作是很琐碎的工作,可能你手里已经有一大推...

黑河市13973443697： 如何做一名成功的总经理助理?？
植贴黄栀： 1)各种办公软件熟练使用,会文笔; 1)头脑思路清晰,语言表达能力好; 2)会传达意思,会说话(跟老板说话,跟员工说话); 3)会做人,恩威并施,在不违背原则/制度/公司利益的前提下适当宽容,自己把握好度;处理和各部门关系; 4)强烈的责任感,把老板的公司当自己的公司,尽心尽力的做事; 5)性格好,熟悉每个人的喜好,品性; 6)会察言观色,发现漏洞并完善,不断的完善各种制度,并细致化;对公司的前景计划等提出自己的意见;对老板关注的事情要有其关注; 总结:有魄力,会做人,会说话且要干实事

黑河市13973443697： 怎样做好一个老板助理,围绕生产部 - ？
植贴黄栀： 做好一个助理,,还得把自己的心态放好,因为助理面对的事情有很多呀 其实你也可以从开会中,收获到很多不错的经验.不要去头晕呢,做记录嘛,就算是锻炼自己的语言能力咯.做好一个老板的助理,眼睛看到的能做到!,很多事情不一定是老板要你去做,但是如果那件事,你可以做何不一试呢,生产部的话,你有时间就多去生产部门走动下,看下自己家里面所生产的东西进度如何,当老板一问时,你便可以立马回答,那样不是更好!开始做未必很顺心,所以要多努力,多勤奋,肯吃苦.才能见彩虹!人际关系要打理好,因为你所处的位置,难免会遇到一些冤枉与委屈,所以的有一个乐观的心态去面对..加油吧,,没有什么事情马上可以做好的.还得多肯平时去积累!