简述什么是项目施工安全生产的“三全”管理
1.建筑企业安全责任制
(1)公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组长、企业各部门安全生产责任制不健全,企业对各级、各部门管理人员的安全生产责任制多流于形式,是给上级管理部门检查时的样品,对管理人员进行抽查提问,他们普遍未能完整回答岗位责任的具体内容。
(2)企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强,无具体的考核办法,有的建筑一级企业即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。
(3)一级建筑企业一般均制定各工种安全技术操作规程,二级及二级以下的建筑企业一般均未制定,项目经理部很少组织各工种工人学习各工种安全操作规程。安全生产责任制不健全、不落实,各工种工人不懂各自的安全操作规程,就削弱了安全系统工程的安全防护措施,是造成伤亡事故的间接原因。
2.施工现场的安全管理目标
(1)二级以下的建筑施工企业不够重视。伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工管理目标,建设部均有明确的规定,很多建筑施工企业没有认真贯彻执行这些规定,有的建筑企业根本没有执行。
(2)企业没有制定年度安全管理目标,没有将目标分解到企业各部门、尤其是项目经理部、班组,也没有分解到人。目标管理无整体性、系统性,更无安全管理目标执行情况的考核措施。
3.施工组织设计
(1)对专业性较强的项目,有的项目经理部未编制专项施工组织设计。
(2)单位工程施工组织设计中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。
4.技术交底
(1)项目经理部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。
(2)极少数项目经理部,根本未进行分部(分项)工程安全技术交底。
5.安全检查
项目经理部一般无定期自查制度,未认真进行自查,未自查就不会发现安全隐患,自行整改。往往经上级主管部门进行抽查或企业定期检查发现安全隐患之后,经督促才进行整改。
6.安全教育
(1)有些企业未制定安全教育制度,且无具体安全教育内容。
(2)建筑企业对季节性或临时性的农民劳务工的安全教育很不重视,据某地统计,出现伤亡事故的80%以上是农民劳务工。
7.班前活动
很多建筑企业未制定班前活动制度,项目经理部不重视班前活动,嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。
8.持证上岗
极少数的四级建筑企业和无等级的建筑企业的个别特种作业工作未持证上岗。如龙门架卷扬机操作,有的工地让未经培训的妇女操作。
9.工伤事故
个别工地发生工伤事故后,项目经理部和建筑企业怕影响企业资审和工程项目投标,与受伤者或死亡家属私了,隐瞒不报。大多数建筑企业未建立工伤事故档案。
10.安全标志
一般施工现场无安全标志布置总平面图,因此安全标志的布置不能形成总的体系,位置不适当。
全方位,全员,全过程。
“三全”安全管理来源于全面质量管理TQC的思想,是指生产企业的安全管理实行“全员参与、全过程控制、全方位展开”。其基本特点是从过去的事后检验把关为主,变为预防、改进为主,从管结果变为管因素,把影响安全问题的诸因素查出来,发动全员、全部门参加,依靠科学理论、程序、方法,使生产、经营的全方位、全过程都处于受控状态。“三全”管理来源于全面质量管理TQC的思想,是指项目施工的安全管理实行“全员参与、全过程控制、全方位展开”。
其基本特点是从过去的事后检验把关为主,变为预防、改进为主,从管结果变为管因素,把影响安全问题的诸因素查出来,发动全员、全部门参加,依靠科学理论、程序、方法,使生产、经营的全方位、全过程都处于受控状态。
全员参加安全管理
所谓全员安全管理,是指全体员工参加安全管理。它强调工作质量,同时强调发动群众,全员、全部门参加管理。表现在一个“全”字,任何一个环节、一个工序、一个人的工作质量,都会不同程度地直接或间接地影响安全生产。因此,必须把全体员工的积极性和创造性调动起来,上自单位领导,下至全体员工,每个部门、科室、每个岗位每个人都要制定安全责任制,人人做好本职工作,大家关心安全生产,全员参加安全管理。
全过程安全管理
所谓全过程安全管理,是根据公路工程施工规律,从源头抓起,全过程推进。强调以预防为主的观点,同时强调安全管理的过程方法管理原则。着眼于一个“全”字,即对从施工准备、施工过程控制到交工验收全过程中的每个工序、每个环节、每个阶段,依靠科学理论、程序和方法进行预防和把关,实现全过程的安全控制管理。
全方位安全管理
所谓全方位安全管理,是指分散在各部门、各层面、各空间的安全职能充分发挥起来,都对公路安全施工负责。强调各层面目标安全管理,同时强调空间上安全管理。突出一个“全”字,要求各级职能部门在空间上做到安全管理。公路施工项目内部各个层次都要参加安全管理,即上层项目管理者侧重于安全管理决策,并统一组织协调各环节、各工序、各类人员的安全管理活动;中层骨干要实现领导层的安全决策,进行具体的业务管理;基层要求员工严格按照标准、制度进行生产,完成具体任务。安全管理既要求各专业相互协作,各施其职,各负其责,又要求相互关心,相互提醒。从而真正形成全方位安全管理。
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问题一:建筑工程包括什么哪些工程项目? 建设工程包括建筑工程,、装饰装修工程订安装工程、市政工程和园林绿化工程等专业。建筑工程包括包括土石方工程、桩基及基础工程、砌筑工程混凝土及钢筋混凝土工程等内容。 问题二:项目文件包含哪些内容 一、竣工验收备案表(封面) 由建设单位在提交备案文件资料前按实填写。 二、备...
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(二)施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好安全检查记录。对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,指导工作;项目经理由取得相应执业资格的人员担任,具体负责本建设工程...
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就是项目部成立的安全生产管理委员会。
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如前所述,项目管理机制必须面对整个工程中的各个方面。下面根据长期积累的施工经验,以及对项目标书的理解,总结归纳出项目管理的要点,其一般包括有:项目管理架构、项目管理目标、工程进度管理、工程人员配置、劳动力控制计划、工程安全文明管理、材料及成品管理、工程文档管理、工程质量管理、项目协调配合管理。下面就上述各...
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旁功甘贝: “三全”安全管理来源于全面质量管理TQC的思想,是指生产企业的安全管理实行“全员参与、全过程控制、全方位展开”.其基本特点是从过去的事后检验把关为主,变为预防、改进为主,从管结果变为管因素,把影响安全问题的诸因素查出来,发动全员、全部门参加,依靠科学理论、程序、方法,使生产、经营的全方位、全过程都处于受控状态.
于田县13127398332: 施工项目中,全面质量管理“三全”是指哪三放面?? - ?
旁功甘贝: “三全”,即是全过程、全企业和全员的管理.
于田县13127398332: 安全生产工作的方针是. - ?
旁功甘贝: 安全第一、预防为主、综合治理是安全生产方针.推行“三全”即全面、全员、全过程的安全管理机制,具体要做到:1.思想认识上警钟长鸣;2.制度保证上严密有效;3.技术支撑上坚强有力;4.监督检查上严格细致;5.事故处理上严肃认真.
于田县13127398332: 工程质量管理的“三全控制”是指什么 - ?
旁功甘贝: 全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
于田县13127398332: 电气管理的三全指的是什么 - ?
旁功甘贝: “三全” 管理,主要是指全过程、全员、全企业的质量管理.从系统观点来看,“三全” 管理是一个整体,而整体内部的个体又有各自的个性和相互联系.因此,正确理解“三全” 的各自含义,对开展全面质量管理具有十分重要意义.(1) 全...
于田县13127398332: 安全生产的工作方针是什么? - ?
旁功甘贝: 所谓“安全第一”,是指生产经营活动中,在处理保证安全生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实行“安全优先”的原则.在确保安全的前提下,努力实现生产经营的其他目标.“预防为主”是安全生产方针的核心,是实施安全生产的根本.在进行各项生产经营活动中,必须始终将“预防”作为主要任务予以统筹考虑;把可能导致事故发生的所有机理或因素,消灭在萌芽状态之中,防患于未然,这就是预防为主的根本含义.