怎样看待职场中的人际关系，上下级关系．

如何处理好职场中的人际关系?~

进入职场以后，确实也是进入了另一种的生活状态，想要在职场中处理人际关系，我给出以下几点吧！

提高你的职业能力
在职场中，你的能力很重要，要想要较好的人际关系，那么你的能力也要好，只要这样，你才能有更多的话语权，也能得到别人的尊重。如果你的能力不好，即使你处理的关系再好，你也是一个很容易被取代的人，也不会很好的得到别人的尊重。
给别人予以尊重
在职场中，对于别人的一些观点和要求，不要一味的持否定的态度，尤其是不能人家一说话话之后就立马否定。要认真思考对方的问题和意见，如果对的话自然是要赞同的，如果不对，也不要立马反驳，要经过仔细思考以后私下找对方谈谈，这样可以显示出你已经真正的用心想过他的建议了，这点方面也是对他的尊重。

对别人要求的帮忙要思考，没有要求的不要瞎帮
在职场中，你的工作完成以后，那就在你的地方好好休息，不要总是擅自去帮忙他人，这样也会让别人有些厌烦，认为你特别的自负，觉得自己的能力强大。别人要求你帮忙时，也要思考一下再帮，因为有些事情可能会涉及到你的利益之类的，这样的帮忙一定要拒绝。
勇于说不
上面也说了，有些人需要你帮忙的时候，可能要求的有些离谱，已经触碰了你的底线。这个时候你一定不能说为了维持一个同事间的友好关系就答应，这样只会让别人认为你没有底线，没有思想。就算有人以后还会找你帮忙，但是你的价值已经被他们看低了。

我觉得职场中的一些行为还是要随机应变的，因为你面对人很关键，若是有些人就是不想和你做朋友，不想要和你有什么交集，那么也不要强黏上去，这也是对自己的尊重。

“一要”：要明白，

再多的人际关系处理之道，

也比不过实打实的工作能力

无论你怎么苦心经营职场人脉圈，多会游刃有余，但如若你工作能力不上道，别人打心底里还是瞧不起你，也许会有表面上的客套，但是出现了问题，大家为求自保都不会选择帮你，因为以你的工作能力，没有人会在你身上消费领导的信任度。

反过来，如果你平时并没有花很多精力在人际关系的维护上，但工作能力让人心悦诚服，不管是领导同事或是客户，都会对你另眼相看。其实这是一个观念问题，一直以来，对于任何问题，我首先会树立一个正确的观念，可能这就是大家一直说我“三观正”的原因吧。

“二要”：

要分开同事、领导、客户、朋友

对于跟客户交朋友的做法，我持保留态度，相比之下，我更赞同“客户即上帝”这种做法，除非你是深谙职场生存之道的大牛，否则根本无法掌控这个度。一则是有利益牵扯的双方，无论多么熟络，总是会因为各种权衡导致双方存在间隙；二则这种“半生不熟”的朋友，既不能好好处理业务，又不能好好做朋友，友谊的小船说翻就翻了；另外这样也不利于你口碑的树立。

特殊情况下，帮忙可以，但是底线必须把握好，绝对不能毫无保留。如果对方万般央求，你可以选择帮他推进一下事情的进展，然后说“真的是很困难，看在我们是朋友的份儿上，背了很大代价只能做到这样了，下面的工作我真的爱莫能助”

而同样的，同事、领导关系，也是一样，可以关系亲密，但是千万不能在自己尚和他们处于同一个圈子里的时候，就掏心窝子把人家当朋友，我说过，只要有利益，就不能完全做朋友。

“三要”：

要懂得对事不对人

相信很多领导批评人以后都会说“我这是对事不对人”。但是我今天要讲的，不是在批评方面，而是夸也要讲求“对事不对人”。

“拍马屁”这种事，对谁都奏效，但是情商低的人往往一不留神会拍到马腿上，起反作用，尤其是拍领导的“马屁”，而且“拍马屁”容易让人忽视你本身的能力，给人一种总觉得你是起了歪心思的印象。若学会“对事不对人”，比如当领导教了你一个小技巧，你可以说“这个正好是我想了很久没想通的，这一下解决了我的大难题，太棒了”。这样不就是毫不尴尬夸了领导吗？

“一不要”：

不要搞小团体主义

虽说我们要有团体意识，讲究集体主义，但是小团体主义真的要不得。

我了解大多数刚迈入新集体的人，都会因为缺乏安全感而迫切想要结交一批“志同道合”的人，方便分享工作体验，交流工作心得。而这些本着交朋友的初衷去结交到的人，最终都会发展成“小团体”。

不过其实“小团体”也没有想象的那么可怕，利用恰当的话，也是有正面作用的，或许可以在关键时刻拉你一把。不过更多的情况是，你以为你已经融入到这个小团体中，但是别人只是向你展示表层友好，从内心里并没有完全接纳你，沾染了坏习气不说，还会把你推出去当挡箭牌。

尤其领导是最不希望看到下面的人成立各种小团体，这样不仅破坏公司良性竞争，严重的还会对公司发展带来阻碍，影响到和谐的工作氛围。

“二不要”：

不要急于给身边的人贴标签

之前有人说，进入一个新的团体，要想最快跟群体里的不同人建交，可以给具有不同特征的人贴标签。但在我看来这个方法要慎用，因为这会将相处方式禁锢，从而缺乏灵活性，一旦有些人被你贴上不好的标签，你很难跳出这个富有感情色彩圈子去找到她身上的闪光点。

就好比小鱼将H这类人都贴上了“爱摆架子的棒子”这种标签，自此以后，凡是像 H 这样的人，小鱼都会存在偏见，然后就失去了很多取经的机会。

“三不要”：

不要急着为自己辩解

不管面对领导、同事、还是客户，别人如果在指出你的问题，说明你还是个可塑之才，这时候你大可以虚心接纳，认真反思，好好改正。

而如果是受了委屈，你也没必要急着跳脚，放宽心，相信我，如果是对方的错误，他肯定会意识到，而那时候的顿悟，带来的不光是对你更大的肯定，还有意识到之前误会你而产生的歉意，这种歉意会让你以后在他面前无形中多了几盏绿灯。

职场中，“受委屈”是难免的，情绪失控则是万万不能有的。

“四不要”：

不要太“好说话”

绝大部分职场新人都默默遵循着蘑菇定律，当着“便利贴女孩”，每天累死累活，干着最没有技术含量的工作，受着最多的窝囊气，首先要知道这很正常，没有哪个新人会被委以重任，但是也不能任其发展，必须尽快建立自己特有的“职场人格”，让大家看到你的能力，不然长此以往，你肯定会被湮没。

小鱼就是这样，不敢得罪任何人，别人说什么就信什么，思想很容易受人掌控，最终将自己封死在一个圈子里，不管怎么样都走不出去。

另外，有个特殊情况需要特别说明——办公室恋情。这个问题其实还是要基于公司规定，有些公司严令禁止，而有些公司则不做表态。要我来看，我也不太赞成办公室恋情。

俗话说“距离产生美”，每天上下班都在一起，很快就会厌倦，况且一旦其中一位被指责，另一位肯定会不知所措，而这种不知所措，必会诱发矛盾，更何况公司人员混杂，动不动就会打翻“醋坛子”，造成很多麻烦。而和上司谈恋爱这种做法，我就更加不赞同了。

与上司相处的"七大定律"
老板、同事、上司、下属这些称谓无不在提醒我们：一旦进入职业生涯，你就要开始一种职业化的生活。职业化意味着个人思想意识、行为规范诸多方面的再塑，这个过程是个人自我提升与磨练的进程，在工作后的若干年，你可能会发现自己有了许多的蜕变，可以用"成熟、精干、开放、目标明确"等等词语来加以形容，但也许还会遭遇"世故、圆滑、失去锐气"之类的评价。个人职业化的历程与方向，确实关系到职业成败。蜕变可能会成为一只美丽的蝴蝶，但也可能会成为一只迷失自我本色的飞鹅。这使我想起若干年前一位学长告诉我的一句话："做人应该象一个铜板，在适应与迎合世俗的同时，保持自己的个性。

这实质就是完善自我的一个理念。在从学生到职业人的转变过程中，可能会经历很多的痛苦，痛苦的来源在于现实与本我色彩的诸多不适应与矛盾。这种不适应如果不能恰如其当的调节，对于个人发展是非常不利的。如果在保持自我个性的基础上与社会规范吻合，做社会人是职业化的一个重要内容。确实，一踏上工作岗位，你将会面对很多的情境、各种各样的关系与人，其中学会处理人的关系是非常重要的一课，在职业咨询中，心理学家发现人际关系不协调是个人职业问题的重要方面。在以下，我将谈谈与上司的相处之道。

与上司的相处为什么对于你上非常重要的呢？

原因一：对于刚出校园的你，一个欣赏你的上司会充分地帮助你一步步地成长，培养你的业务能力，传授经验，为你未来的职业发展奠定基石；

原因二：你的工资、业绩评估、你的自信心、你的一切一切在很大程度上取决于上司对于你的评价。

总而言之，与上司保持良好的关系是一个非常基本的生存法则。

首先，还是让我们来看一看以下的几个常见的问题吧：

1、 到了新单位，每天都很忙碌，但不知为什么自己的上司却更加看中另外的一个同事；

2、 与上司有不同的意见，不知道应该怎么办；

3、 手头正在做一件事，上司又突然布置了新的任务；

4、 对于上司是否应该经常"拍马屁"；

5、 碰到了一个你认为并不出色的上司该怎么办；

6、 你的上司与你的做事与为人风格完全不同，应该怎么办？

毫无疑问，与上司相处首先应当遵守的是在工作中人与人相处的最基本的法则，例如相互尊重、保持适当的距离、增加对于自我的管理等等，此外，还有一些特殊定律。

定律一：在职场生涯中，你一定要学会尊重与服从

尊重上司，学会服从。必须记住，上司是你真正意义上的衣食父母。受雇与他人，为他人工作的人假如总是与上司的意见相左，他的工作就不可能顺利做好。上司之所以是上司一定会有他的优势，他必须为他的所有命令承担责任，因此你要相信他的命令有一定的理由。如果你初出茅庐有出生牛犊不怕虎的精神，如果你桀骜不逊,你现在得赶快补上"服从"这一课。

定律二：理解与顺应企业文化

不同的企业有不同的文化，这种文化会决定人与人之间的行为方式，以及基本的概念。有的崇尚张扬，有的崇尚沉稳；有的要求员工按部就班，有的需要员工更活跃，不仅表现在具体的工作方式、领导思维上，还表现在员工们推崇的服饰文化、人际交往的艺术等方面，这些往往就是企业的生存法则，最终决定了你以什么形象出现在公司、用什么样的方式进行日常工作、怎样与领导和同事们打交道。如果你是个有心人，就能及早适应新环境，在未来的生活中游刃有余。

定律三：学会展示自己

你的上司并没有时间天天观察你、发现并研究你的优势，因此实际上你需要主动地适时展示自己，赢得上司的最佳印象。

具体而言，你应当：

A、 摆正心态，从小事做起

因为上司往往并不了解你的才能，开始不会委以重任，让你做些比较琐碎的杂事、小事。除了力争在最短的时间内尽善尽美地把它完成你别无选择。这是取得上司信任的最有效的途径。不要自视清高，以为大材小用；或者几天没达到自己的目标，就开始怀疑是不是选错了单位。谁也不能一口就吃出个胖子，想要灿烂辉煌，你先得耐得住寂寞。

一个真正的案例：世界著名管理咨询公司在谈到该公司之所以在半年之内给毕业仅半年的小张加薪三次的原因时说："没有什么，我们就是发现她糊的信封总是要比别人漂亮，公司的人在需要的时候总是想到交给她就行了。"

B、 自然地表现自己

领导在场时，你竟然缩头缩脑，退到别人的后面，说起话来声音小得坐在旁边的人都听不见，这简直是太糟糕了。自信一点儿吧！开会时不妨做到能让领导很容易就能看到的地方，如果让大家发言，就勇敢地把自己平时积累的几条合理化建设井井有条地讲隼矗�愕谋硐肿匀换崛每赡芤恢泵惶�谝饽愕牧斓脊文肯嗫础5�⒁獗鹣猿黾辈豢赡偷难�樱��豢煽淇淦涮福��龆嶂鳎�裨颍�共蝗缱龈鋈险娴奶�凇?/p>

C、 表明你是一个具备特点的人

一个误区：给领导拍马屁

你的个性与特殊才能是你与别人不同的标志。职业化并不意味着磨灭个性，敬重并不表示奴颜。相反，你的特点正是上司考虑发展你的原因。你在关键时刻体现的冷静、你的反应灵敏、你的活波幽默，你的责任感都是你的制胜法宝。

毫无疑问，所有的人都喜欢听人赞扬，你的上司也不例外。但不要认为拍老板马屁需要太大的智慧。佩服的眼神比说出来的语言要更有价值。在老板发表言论时，有意无意地露出佩服的样子，微微点头，再加上适当的反应，老板就会知道你很有诚意。其实，你根本用不着用令人肉麻的话语来表示自己的态度。此外，业绩是衡量一个人能力最客观的标准，因此脚踏实地、埋头苦干，把上司安排的每一件事都办得妥妥贴贴，然后再说几句中听的话，比起那些只说不做的人来，上司一定会对你另眼相看。

定律四：遵守基本的做事流程

下级与上级的沟通过程中，你一定要"积极、主动"，这是一个基本的做事法则，你不应当因为害羞或胆怯而延误工作，"早请示，晚汇报"适合于任何的企业与时代。

你应当养成非常好的职业习惯：

A工作每进行到一个阶段，都需要向上司汇报；

B在遇到问题或有不同见解时，都应当主动与领导沟通和探讨，以免延误工作；

C反应及时：对于上司交代的任务你应当快速反应、完成；

D充分地协助你的上级做各种工作，"眼里有活"，主动找事。

定律五：了解你上司的类型，学会更有效的沟通

每个人都有自己的行为风格与个性，这会充分体现在他的工作风格上。注意上司的类型，你将会更好地预测他的情绪，理解他的价值观，并按他的期望去做事，你应该有针对性的沟通。例如，面对一个关注细节、重视条理与规范的领导，你应该有充分的思想准备去接受他对于你在汇报方案中的所有细节的质问与探讨；而面对一个思维活跃、重视整体的领导，你也应当有充分的准备，因为你要不停地应付他们各种突如其来的创意，他们也很少会告诉你们该如何具体去做。

此外，不同文化背景的上司的风格差异也非常的大，以下是一些对策：

法国老板：唯美和浪漫主义者

建议：

1、 大多数法国人都是唯美主义者，有些以貌取人，所以要给他们留下好印象，一定要让自己成为服饰时尚、仪表迷人的翩翩佳人。

2、 法国人大都乐于恭维他人，尤其是异性，对此要保持头脑清醒，因为那些溢美之词一半是出于礼貌、一半是缘于习惯。

3、 法国人常是热情有余，缺乏实际行动。如果老板曾多次表示要请你们吃饭或去玩，千万别真在心里惦记着，老板不提，就当没听过。

4、 法国人把工作与休闲分得很清楚，尽量别在下班的时间用公事来打扰他，以免自讨没趣。

美国老板：开放、富有人情味，天生的管理者

建议：

1、 美国老板非常看重一个人的能力并尊重个性。要获得美国老板的赏识，最佳的捷径不是去巴结他，而是充分展现你的才华，把工作做到最好。

2、 美国老板更喜欢积极主动的人，不要等着老板来找你干活，要自己主动干工作。

3、 美国人非常看重诚实的本质。所以千万不要撒谎，有时候主动承认错误或说出事实的效果要比推卸责任或找借口好的多。

4、 在美国人眼中，隐私权是神圣不可侵犯的，切忌打探或谈论老板隐私；同事之间也不要说长道短，这只会惹你的上司反感。

5、 美国老板在尊重宣扬个性的同时，还很看重团队合作的精神，别让自己成为寂寞的鸵鸟，要学会"好东西大家分享"。

6、 美国老板通常都很有人情味，可以好好加以利用噢，就看你够不够聪明了！

日本老板：以身作则的拼命三郎

建议：

1、 日本人历来崇尚拼命三郎的工作精神，不但这样要求下属，还以身作则，所以你可得做好心理和生理上的双重准备。

2、 日本老板很看重员工的工作责任感，要努力把自己塑造成富有责任心、工作第一的铁人形象，才能博得老板青睐有加哦！

3、 日本是个注重礼仪的国家，记住礼多人不怪。

4、 在日本公司里，上下级及尊卑观念很强，对你的上司应表现出应有的尊重和服从。在意见相左时也要牢记"服从第一"。

5、 日本公司多有"重男轻女"的现象和倾向，所以女性员工在工作中尤其要学会化解压力，认清形势，在恰当的时机，以自己的才干和实力令你的同事和上司对你刮目相看。避免被当"花瓶"看待。

德国老板：完美主义者

建议：

1、 德国人以近乎苛刻的守时而闻名，作一名好的员工，就要时刻记得遵守时间，不能迟到，也不要提前。

2、 德国老板的原则性很强，计划好的事情轻易不会改变，当下属的要学会把灵活性与老板的原则性相结合。

3、 德国人大都是完美主义者，这体现在对自身和工作的要求上，而他们也会欣赏完美主义者，所以在工作时要力求做到尽善尽美。

4、 德国以其深 的哲学思想而文明于世，他们尊敬深刻的思想。不妨多涉猎一下德国的哲学，武装一下自己的思想，这不但更利于你理解老板的思维，也更易于得到老板赏识。

定律六：千万不要在背后议论你的上司，不要卷入上司的个人生活

在职场中，你应当明白的一个道理就"将工作与生活分开"。在生活中，不喜欢的人你可以不于理睬，但在工作中，即使你的上司真的很糟，你也努力合作与配合。不要参与议论。此外，不要知道太多的上司隐私。

定律七：学会理解你的上司

作为刚毕业的大学生，你的上司很可能是一个中层主管，一方面他要维护部门的权益，另一方面他要执行上级的命令，很容易陷入两难情境。学会理解他人是保持好心情、建立和谐人际关系的一个重要砝码。

职场的人际关系法则多多，其实，"做好你的工作"，这是一切法则的基本前提。坦诚面对你的上司、积极主动的配合，完善自己将会使你在职场中的人际关系畅通无阻。

不同的文化有不同的风格。总而言之，无论与哪国的老板相处，我们都应记住以下八项注意：

1．心态要正，保持以工作为重的思维方式，在乎工作成果而非靠个人关系。

2．主动沟通以解决问题，别指望通过暗示等让他们了解。但沟通不是抱怨和诉苦，最好能在沟通时写明问题所在和可行的解决方案。

3．发掘并学习老板的优点，改变自己以适应环境。

4．避免与老板在利益上“过密”，尤其当老板的利益与公司的利益相违背时，最好不要帮他，否则连累自己。

5．信守承诺，答应老板的事一定要按时做好。

6．守时，特别是跟外方老板去参加客户会议，没有任何理由可以迟到。

7．善于变通，增加自身的可塑性，不要做老板眼里的鸡肋。

8．权衡利弊决定进退，如果无论怎样努力调整，还是关系紧张，那要权衡一下目前职务的待遇、前途和所受的压力孰轻孰重，主动离开不是丢脸的事。

听从领导的安排，按时按质按量完成领导交给的任务和工作推荐一个app天天在线,个人觉得,这个app是一个还不错的树洞。

应该是一种很微妙的关系吧

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阿克苏地区13545476398： 怎样理解上级和下级的关系,怎样能把握好上下级关系呢? - ？
芝璧盐酸： 1.少说话,多做事. 2.背后不议人. 3.严于律己,宽以待人. 记得采纳啊

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阿克苏地区13545476398： 怎样才能处好人与人之间,上司与下属的职场关系?？
芝璧盐酸： 笑脸相迎,微笑是给人的第一印象,然后不要在背后对别人指指点点,如果他在背后说三道四,你可以装作没听见,没有这回事情,然后正常和他相处,因为你要知道,一旦关系弄僵是很难有挽回的余地的.上司和下属呢,努力就是上司最希望看到的,在带来经济效益的同时,也能给他人带来好印象!这些的前提都是有素质,不要整天脏话连篇.因为没有人愿意和一个整天脏话挂口的交往. 一个学生自己的看法,不是复制的.希望采纳~

阿克苏地区13545476398： 怎么能处好上下级中的职场关系？
芝璧盐酸： 其实我觉得属员与主管之间是相互统一也是相互对立的.上下级因为利益的关系所以是对立的,其实也是统一的,因为人有时的狭隘思想,没有太多的团队精神,但是,如果发掘了他们的潜能,就会为了一个目标去奋斗!所有问题产生的原因都是沟通不到位,如果把所有问题都摆在桌面上来解决,双方都说开了,我相信没有什么解决不了的.主管都喜欢帮助一些积极的属员,如果什么事都不积极,主管也就不会总管了,可一旦不管,属员也会不高兴,会认为自己为团队贡献也很大,心里会失望难受.像这种时候,主管应该主动去沟通,可以通过网上啊、电话啊、或者面谈.双方可以去一些轻松休闲的地方,比如去喝喝茶、喝喝咖啡,平静地坐下来谈谈心,把彼此的想法相互交流一下.

阿克苏地区13545476398： 职场上下级的关系？
芝璧盐酸： 要谦虚有礼,不要自大,尊重别人

阿克苏地区13545476398： 我们应该如何处理上下级关系? ？
芝璧盐酸： 上下级关系既是人力资源管理面临的问题,也是人际关系要面对的问题.我觉得人在职场要清楚自己的角色,角色的规定性使社会得以正常运行.所以你必须扮演好自己的角色,上下级就是上下级,如果掺杂太多的感情因素,事情就会变复杂,不仅不能促进工作的发展,还会使自身受到威胁.

阿克苏地区13545476398： 怎样处理好同事之间和上下级的关系？
芝璧盐酸：人际关系是现在很难学也很难处理的一个说不清也摸不透的东西, 其实这个问题也很好解决 1.在上手面前勇于承担自己的错识,说:“我错了”,然后把自己的解决方案给他说明. 2.和你的朋友他们进行沟通,有了隔阂主要就是沟通,没有什么比其他更好,如果你想做得更好、更高就应该从细节做起.成功就是在于细节. 记住:关系他比宝石、珍珠更加珍贵.与你的朋友他们沟通后,并说好公与私完全分开,在工作上该怎么做就怎么做.如果不行的话,你的上手会罚你.你就是夹在他们中间的一个润滑剂.下班之后在进行沟通. 通过我这么长的管理.我认为就是一个沟通.不要在他们面前去摆架子, 这才能做一个承上启下的作用. 没有事的时候多去看下做人.相信对你收获应该很多