为什么信息化工程是一把手工程？
企业信息化是一把手工程是这项工作的内容、协调、接受度等方面决定的。
1、企业信息化往往包含企业管理的方方面面，如果仅仅是由信息中心牵头组织，将会面临业务部门配合度不高，需求调研不全面，试用培训时不够认真，上线运行后不遵守信息系统的使用规则等问题。所以各企业信息化的成功与否很大程度上取决于一把手的决心和支持力度。
2、企业信息化不仅仅是上管理系统这么简单，要让信息化发挥效益，就要配合响应的IT管理制度体系。制度体系的讨论和监督执行，如果没有一把手的支持，相信大家都能想到效果会怎么样。
3、信息化是一把手工程是信息系统使用的性质决定的。例如企业上一套OA系统，一把手经常在OA中处理待办、下达工作任务。那么企业工作人员必然会积极使用OA的。如果一把手还是经常性特事特办，手签批示代替OA流程。不出半年，企业内谁还能记得OA系统呢？（当然，信息中心是整天巴望着大家都去使用）
这么说吧，企业信息化虽然使用IT技术来实现，但毕竟是给企业的人用，需求也来自企业的各岗位、各部门的很多人。这里边的人为因素太重，各种愿意与不愿意，支持与不支持，各自的算盘，利益特别错综复杂，如果没有强力的推动，很容易因为这些僵持和进行不下去。而对于企业来说，没有什么比一把手更能推动了。所以，这就是一把手工程的真正原因。
1、信息化关系到组织的发展战略，对企业的发展形成支撑；2、信息化的投资相对比较巨大，短期收益不明显；
3、信息化过程往往涉及到组织的管理机制和习惯的调整，会牵涉到众多人的利益。
以上三个方面决定了信息化必须得到组织的一把手的鼎力支持，从上面三个方面展开即可。
工业信息化领域工程包括哪些
工业信息化领域工程包括以下几个方面：1、工业自动化系统集成工程：包括工厂自动化、流程自动化、机器自动化等方面的系统集成工程。2、工业网络工程：包括工业以太网、工业无线网络、工业总线等方面的网络工程。
IT行业都包括哪些方面呢?
而不同网络工程师却是各行各业所需要的。什么是网络工程师，我们可以从企业信息化的岗位体系中作一些了解。企业（或政府）信息化过程中需要以下四种人：1.企业信息化主管：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设中的方向研究；2.工程技术人员：负责信息化系统的设计、建设，包括设备、系统、数据...
电子信息化是什么专业
比如现在的最新量子通信技术，以及北斗定位等航天通讯技术领域。电子信息工程专业简介 一、专业学什么 简单的说，就是学计算机网络技术和编程，以及电子电路设计和自动化控制技术，以及基础的文化课程。二、发展方向 本专业发展方向主要是向着通讯保密技术和计算机网络安全以及软件开发等方向。三、就业方向 就业...
信息化在制造业中的应用
在市场经济体制下，企业成为市场主体，必须加强研究开发和经营销售，而中间的加工环节则可以充分利用社会上的加工能力，企业组织结构也如哑铃，两头强，中间精。信息化使企业的组织结构从“橄榄型”向“哑铃型”转变成为可能。信息化还使制造企业的生产模式发生了根本变革。精益生产、敏捷制造、并行工程、大批...
信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、()、信息应用系统的...
【答案】：C 信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。信息网络系统：信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统信息资源系统：信息资源采集、存储、处理的资源系统信息应用系统：信息技术建立的各类业务管理的应用系统。
简述什么是金字工程,并列表表示各工程的内容
什么是金字工程及其内容简述 一、答案概述：金字工程是中国政府为推动信息化发展而实施的一系列重大工程项目的总称，旨在通过信息技术的运用，促进国家经济、社会、文化等各领域的数字化转型。这些工程覆盖了多个领域，包括电子政务、电子商务、电子农业等。二、各工程内容列表：1. 电子政务工程：建设政府网站...
什么是电子信息工程?需要学习哪些课程呢?
学习培训电子信息工程，要喜爱刻苦钻研思索，擅于勤于思考发现的问题伴随着社会发展信息化管理的深层次，各行业大多数必须电子信息工程专业性人才，同时薪酬非常高。学生毕业后还可以从业电子产品和信息管理系统的设计方案、APP开发及其技术水平的管理等。电子信息工程包含信息内容的收集、信息传输、信息资源管理，...
什么叫信息化施工
信息化施工是利用施工中所获取的岩土工程信息反馈用以指导调整施工的工作。由于在施工过程中可获得大量的岩土工程信息，因此，在大型建筑现代化施工中，常安装各种监测系统，用以采集施工中岩土体的各种水文工程地质信息，如地下水位、水质、岩土体的变形、土压力的变化等数据。根据这些信息及时调整设计，反馈...
施工企业信息化管理需要注意什么?
施工企业信息化管理需要注意什么，管理信息化是一个极其复杂的系统工程，需要企业上下共同参与，时间长、见效慢、阻力大、有反复。只有充分认识其复杂性、艰巨性，才能对目前的状况有清醒的认识。管理信息化，应该注意以下几点：管理信息化是一次管理变革。它会冲击一部分人、一部分部门的利益，冲淡高层和部门...
什么是企业的信息化系统?
企业信息化系统，所指的是“将信息更有效的纪录、采集、统计、分析、进而得到企业在营运过程中所需要的管理信息与决策信息。一般狭义的概念认为电脑化就是信息管理，在正确的定义上，电脑化只是信息管理的一种手段，一种工具。信息化的特征应该是，数据记录表单的应用。例如，一家小杂货店，每笔销售都做上...
栾轻鱼腥： 企业高层领导的决心和态度成为企业信息化系统上线能否顺利推动的风向标,同时也是考验高领导人意志和魄力的过程.真正的“一把手”工程,不仅要求领导勤看汇报,而且要直接参与到实施的过程中去.在企业信息化实施的初期,大家都怀...
逊克县13928335811： 管理为什么要实现信息化?？
栾轻鱼腥： 管理要实现信息化的原因: 1.企业决策的需要 企业不能盲目地决策,一定要依靠大量的准确数据资料作为基础,需要没有污染的绿色信息做支持.管理信息化也叫做“一把手”工程,就是给领导提供决策依据. 2.市场竞争的要求 加入世贸组织以后,交往更广泛,世界的各个角落都可能有贸易伙伴或客户,要求企业能够很快提供大量信息. 3.管理信息化对企业是一个生死攸关的问题 加入世贸组织以后,企业在世界的各个角落都有贸易伙伴、原材料的供应商或客户.这就要求我们能够在外界环境不断变动的情况下,最迅速快捷的提供大量的信息,为领导提供决策的依据,因此管理信息化是非常重要的.企业的领导人应该在这些方面更新观念,有改革意识,有管理变革的决心.
逊克县13928335811： 企业要实现信息化的必要条件有哪些 - ？
栾轻鱼腥： 首先,要明白,信息化不能解决组织上的硬伤.所有你如果是这个的话,上信息化根本没有用,冲突照样会通过软件展现出来. 企业用简单的话来说,就是流程加表单 信息化就是通过软件的方式把流程跟表单更好的在系统中实现 所以如果想提高核心竞争力的话,而去上信息化.那么前提条件是.1. 整合各个部门的业务流程.让每个岗位的人知道,前面干什么,后面干什么,如果碰到问题如何处理2. 规范化各个部门的表单,只有规范化才能整合不同部门的资源! 你们公司如果做好了这2个事情的话,上信息化你会发现问题很少
逊克县13928335811： 企业为何用不好信息化? - ？
栾轻鱼腥： 企业信息化的意义在于让企业经营的目的是利润最大化,而要达到这一目的,不提高企业的管理水平是绝对做不到的,信息化就是帮助企业提高管理水平的重要手段.根据笔者在如易软件实施企业信息化的经验,企业要想用好信息化,还需要重...
逊克县13928335811： 谁能帮我写个开题报告 - ？
栾轻鱼腥： 领导的高度重视和直接参与是项目实施的前提企业信息化工程俗称“一把手工程”,在项目实施过程中,″一把手″必须在关键时刻起到关键作用,否则难以保证项目的顺利进行.无论是从人员、组织、资金上企业都应积极调配资源,为信息化...
逊克县13928335811： 如何有效制定企业信息化发展规划 - ？
栾轻鱼腥： 作者:猫大叔 链接:https://www.zhihu.com/question/19986825/answer/99870706 来源:知乎 著作权归作者所有,转载请联系作者获得授权.一、立足根本、明确目标 首先企业要明白,信息化不是样子工程,也不是救世主,信息化工程最终只...
逊克县13928335811： 企业信息化建设的意义? - ？
栾轻鱼腥： 一、企业信息化建设两个方向当代企业的信息化建设不外乎两个方向,第一是电子商务网站,是企业开向互联网的一扇窗户;其次就是管理信息系统,它是企业内部信息的组织管理者.电子商务的发展速度和规模是惊人的,似乎一夜之间,各...
逊克县13928335811： 如何推进企业信息化建设 - ？
栾轻鱼腥： 原发布者:欧阳刚 如何加强企业信息化建设 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力,信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志.企业信息化就是围绕提高企业的经济效益和竞争力...
逊克县13928335811： 中小企业的信息化建设的内容有哪些 - ？
栾轻鱼腥： 一:满足业务数据处理对中小企业来说,其第一位是满足业务数据处理需要.因为中小企业信息化的需求的根本点是业务发展到一定量,手工记帐、统计无法满足老板经营、管理企业的需要.因此,中小企业才开始引入信息系统.二:最关注...
逊克县13928335811： 为什么管理信息系统开发时要遵守一把手挂帅原则 - ？
栾轻鱼腥： 我觉得有开发不是很贴切啊,用实施更加贴切.信息系统的实施,尤其大型信息系统ERP的实施,涉及到的是企业管理、操作流程的规范化,是对企业管理的一种更高要求.可能会对各个部门、各个条线上的人产生各种各样的要求.没有一把手挂帅,怎么推的动呢.
