想开一家酒店，具体需要哪些？

我想开一家酒店。谁能给我个流程。比如需要什么证件去什么部门之类的。~

1、首先和房东（业主）的合作协议（一般来讲必须在5-8年以上的合作协议），协议里面必须要涉及到房东的房产用途要合法以及经营用途要适用；
2、在与房东合作意向达成之前必须要先行确认房东的房产许可范围，是否符合经营酒店的相关要求，这是很重要的
3、一般涉及到的有工商营业执照、税务许可证、机构组织代码许可证、特业许可证等，办理起来很简单，只需要去经营场所的所在地工商局拿取相关表格按照表格填写以及提供相关文件资料即可。
如果要装修的话 首先还要去区消防支队申报备案，建设工程消防设计审核备案。

1.找到地理位置好的铺面（交通要方便，人流要集中，环境要安静舒适）2.定位要准确（高。中。低）。3.找到负责任的执行总经理4.找到技术过关的部门管理人员5.找到稳定新货源的地方6资金一定要到位（包括流动资金）7.开业前做好宣传推销工作。你作为一个董事长千万要站在后方指挥，不能冲在第一线，留着执行总经理真正不能处理的时候再出面解决也可留位置自己转弯，做酒店什么人都会有啊！祝你成功！

第一节 饭店筹建期工作计划横道图的编制方法 一、筹建计划管理的必要性 饭店筹建计划，就是指饭店管理者在筹备期事先规划做什么、如何做、谁去做、做到如何程度等内容的方法，在筹建计划中将确定目标和任务，同时，评价和选择实现目标任务的行动方案。 计划管理将迫使管理者全面地思考，实现目标所需要做的或遇到的一系列事情是什么，这能帮助管理人员预测问题和在一定程度上减少未来的不确定因素。虽然始终会有一些不能预见的事情出现，但计划管理总可以帮助管理者事先确立妥善处理的准则。 事实上，不做计划就是选择混乱，不实行计划管理，实际上就是实行危机管理，让突发性的问题牵着鼻子走。如果这样，当处理了一个危机之后，将发现另一个危机正在等待处理。而一个良好的工作计划像一幅地图，显示了曾经在何处，现在在哪里，将要到哪里去，选择的道路是否最有可能到达目的地。 二、筹建计划的制定原则 筹建期饭店工作千头万绪，十分繁杂，投资者和管理者往往打乱仗，不知从何处着手。因此编制筹建期工作计划，罗列出详细的主要事务的履行内容和完成期限是十分必要的。饭店筹建工作分成两条线：一条是工程管理，从土建装修到设备安装，称为硬件筹建；另一条线是饭店软件管理，从人、财、物三个基准点人手，进行管理体系的筹建。如：审定组织机构，编制员工招录培训计划，设计制定饭店各部门岗位职责管理规范、服务操作程序以及设计制定各部门业务运行表单，审定开业前CI策划方案，编制营业项目点营业物资申购单等。管理体系的筹建是决定饭店今后正常有序营运的前提条件，具有十分重要的意义。 三、编制筹建计划横道图的方法 1．认真审核具体的工作内容，对核心工作内容不可遗漏，规划必须全面、细致、务实、可操作性强。 2．每一项工作内容必须落实到人，明确工作职责，实施监管责任制，负责实施者必须不折不扣地完成工作任务。 3．横道图必须列出明确的工作任务和完成期限。 4．所有的预定完成期限以开业倒计时的时序标准确定。 下面以某四星级饭店筹建期横道图实例，分析横道图的编制方法： 附：某大饭店工作进度计划表 序 号 工作内容 10月 11月 12月 责任人 完成 情况 备注 10 20 30 10 20 30 10 20 30 1 审定饭店组织机构 总经理室 2 审定各部门岗位编制 总经理室 3 制定员工军训计划 办公室 4 制定员工公共课培训计划 办公室 5 员工分部门专业培训 各部门 6 计算机系统培训 各部门 7 制定岗位职责管理规范 各部门 8 制定岗位操作程序 各部门 9 制定各岗位工作质检标准 各部门 10 设计制定服务质量评定细则 办公室 11 审定员工手册 总经理室 12 行政区域划分、安排到位 办公室 13 宿舍、员工餐厅调试运行 办公室 14 设计制定应知应会100题 办公室 15 设计制定各部门物品申购单 总经理室 16 办理各类许可证 办公室 17 设计制定各部门运行表单 各部门 18 制定各部门营业时间 各部门 19 制定各部门项目收费标准 各部门 20 设计制定酒水单、食品单、菜单 各部门 21 工作服(名牌)选料、订样、制作 办公室 22 各部门项目交接、验收 各部门 23 制定各部门卫生进场计划 各部门 24 物品入库 财供部 25 物品出库 财供部 26 家具定制 财供部 27 一次性消耗品确定 财供部 28 制定会员卡、vIP卡、销售办法 营销部 29 设计饭店标准色、图案、辅助色、CIs设计 营销部 30 制定开业前媒体广告、策划方案 营销部 31 制定开业前新闻发布会方案 营销部 32 制定开业庆典策划方案 营销部 33 营业点命名(标牌制作) 营销部 34 饭店试运转 各部门 35 饭店开业 各部门

营业执照。税务登记证。消防安全许可证。卫生许可证，
选址，最好找个风水师帮忙看一下
还有就是资金：装潢可以最低在8-10万元。流水资金，也就是起动资金，办手续什么的。大约2-3万,，货物也就是估计资产，大约也的5-10万，招聘服务员 1500元起，10人，三个月，5万。这不算大厨呢。要是算上，至少的在加2万。至少准备35-50万

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嘉定区19499342583： 我想开旅店,都需要准备什么? - ？
华阅盐酸： 首先要办执照..大约100元左右..一半学校附近的小旅店都没什么东西. 假设你一间房是10平米.那么就是20间房.房租一月为3000(我不知道你那的行情) 电视机:20*300=6000元 床:300*20=6000元. 一些洗淑用品大概300元. 所以你只要准备2万元就可以开旅店了,但是是那种最低档次的,要是有条件的话就装上空调. 呵呵.

嘉定区19499342583： 我想开一家五星级酒店,需要哪些条件?需要做些什么筹备??钱不是问题. - ？
华阅盐酸： 开酒店首先你的一系列文件要齐全.然后明确酒店类型,商务酒店主题酒店等等.之后酒店地址要,CBD,车站旁,或者其他人比较多的地方.然后酒店的人员,设施.人员素质技术水平要高,设施要齐全,高档.因为你要开五星级的酒店,对于五星级酒店的评定国际上是有明确规定的,硬件方面软件方面都有的.比如大厅面积,服务水平,客房数量,设施水平,客房餐饮服务人员外语水平等.关于具体的五星级酒店标准网上都有.我只是简略的说了下.

嘉定区19499342583： 开酒店需要的条件有哪些?需要考虑哪些前提? - ？
华阅盐酸： 首先要有充足的资金,合适的物业.可以加入丽枫酒店呀,市场潜力大

嘉定区19499342583： 开宾馆需要哪些条件 - ？
华阅盐酸： 开宾馆需要考虑以下条件: 1、资金.要有足够的固定资产投入和流动资金. 2、市场调研.要充分做好市场调研工作,准确定位你要开的酒店市针对哪个群体的,这个群体的消费能力、潜力怎样,能够支撑你的酒店多长时间.其他竞争对手的...

嘉定区19499342583： 我想开一家酒店.谁能给我个流程.比如需要什么证件去什么部门之类的. - ？
华阅盐酸： 1、首先和房东(业主)的合作协议(一般来讲必须在5-8年以上的合作协议),协议里面必须要涉及到房东的房产用途要合法以及经营用途要适用;2、在与房东合作意向达成之前必须要先行确认房东的房产许可范围,是否符合经营酒店的相关要求,这是很重要的3、一般涉及到的有工商营业执照、税务许可证、机构组织代码许可证、特业许可证等,办理起来很简单,只需要去经营场所的所在地工商局拿取相关表格按照表格填写以及提供相关文件资料即可.如果要装修的话 首先还要去区消防支队申报备案,建设工程消防设计审核备案.

嘉定区19499342583： 酒店需要的证有哪些? - ？
华阅盐酸： 酒店需要办理的证件主要有:1. 《消防检查合格证》.2. 《特许行业经营许可证》.3. 《营业执照》.4. 《税务登记证》.5. 《建设与经营批准证书》.6. 《消防审核意见书》.7. 《环保审批意见》.8. 《公司章程》.9. 《股东会议决议》.10. 《房间数量和出租率验证报告》.11. 《安全责任证书》.12. 《特种行业申请书》.13. 《其他相关资料》.以上是酒店需要的一些证件,具体还需根据当地的政策和要求进行具体分析.

嘉定区19499342583： 我想开一家快捷酒店办一工商营业执照,都需要什么手续 - ？
华阅盐酸： 开酒店宾馆需要的手续很多,而且也挺烦的 先去工商部门申请《名称预先核准通知书》,然后办好下列证件1、公.安部门的《特种行业经营许可证》,因为旅业属于特种行业,所以需要这个证2、消.防部门的《消防检查合格意见书》,想要取得...

嘉定区19499342583： 开一家中型酒店需要哪些证明 - ？
华阅盐酸： 作为个体工商户形式办理营业执照的话,具体条件及流程如下: 1、经营地址必需是店面房(营业房),非商业用房不许作为经营址;及租赁合同,如果自有店面房,则提供房产权原件及无偿使用证明; 2、经营者身份证原件,如果是外地人经营则提供流动人口婚育证明,照片两张 3、员工的最低两人的健康证 4、店面所在地的房屋结构图 5、企业名称及经营范围、投资额; 上述资料齐全后,到所在地工商局----名称核准-----环保局(环保批文)--卫生局(卫生许可证)----工商局(营业执照)---公安局(刻图章)---质监局(组织机构代码证)---税务局(税务登记证)---企业当地银行开基本户

嘉定区19499342583： 开酒店需要什么手续 - ？
华阅盐酸： 营业执照.税务登记证.消防安全许可证.卫生许可证.还要到公安局备案拿个证.基本就这些.风水当然要看了 可以找懂行的人.既然是酒店那就供财神!

嘉定区19499342583： 开一家酒店所必备的 - ？
华阅盐酸： 渠道:你的黑红两道上面都有人看着,不然整的你死去活来. 资金:越多越好,酒店的豪华度与知名度决定了你的收入与在当地的影响 人员:必须有一个专业的管理人员来帮你管理员工与酒店的体制.员工的培训与提高员工的工作态度很重要. 地点:随意就好.你的酒店开的够豪华够大.别人开车打的都会去你那.效益不好,就算开在市中心也是多负担租金