想创业,找不到合适的合伙人怎么办,?

作者&投稿:督富 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
创业找不到合伙人怎么办~

看你做什么行业了,大部分行业并不需要合伙人,并且,由于文化环境原因,大部分创业企业是因为合伙人之间的矛盾导致失败的,所以才有一句古话:生意好做,伙计难搁。

你少女人是吧!

合伙创业不仅能减低创业的风险,还能在关键时刻找到可以信赖的人商量以后的发展,但是我们也知道这个合伙人也关系着企业的前途和发展,下面就介绍几种能够帮你快速找到合适的合伙人的原则技巧:

原则一:主动权要掌握

  不管任何时候,在没有完全看好这个合伙人的时候,一定要多观察多考察,不能盲目的合作,更不能快速的将经营主动权交出去,这是十分危险的,不管是人事方面、还是财务或者是客户资料上,或者是上游供应商等都是公司发展比较核心的资源,都不能轻易的去交付出去,这样才能很好的处理,否则一旦出现扯皮现象,你就不占优势,所以保持时刻掌握主动权是非常有必要的,也是能够最大限度的将公司利益损失降到最低的伤害的一种方式。

原则二:谨慎挑选

  四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。小建议:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适。

原则三:重要签订竞业及商业保密协议

  合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。

原则四:学会如何对待能人

  一个企业要发展,一定要有很多的人才,不光是自己的员工,更主要是需要和一个有才华的人合作,但是当面对这样有才华的人的时候,要多个心眼,留人可以,但是不能用股份的方式,这样会给自己带来更多的麻烦,这些能人可以在初期的时候用,后期就不适宜了。

原则五:不要让任何股东的亲戚在公司上班

  在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。

原则六:建立良好沟通

  在任何一种谈判中,沟通都是不可少的,而且在合作中,建立良好的沟通是一种必要的前提,相互的猜忌是大忌,如果每个人都需要打自己的小算盘,生意一定做不好,而且做不长久,所以建立平等的利益关系,保持良好的沟通,本真真诚、互信和公心态度来做事,尽量将一些想法和事情公开化来谈,效果会更好的,私心太重的人是不适合做合伙人 的。

如果想考察合伙人是否优秀可以从以下十个方面着手:

1.是否慈善孝顺

  一个懂得孝敬父母,懂得关爱长辈的人,从朋友角度,绝对是个值得掏心的伙伴。在工作上更会努力奋斗,会让人放心,会去对团队产生良好的粘合力。会促进整个团队的稳定发展。

2.是否果断

  任何一个优秀的领导者一定具备果断处事的能力,这是一项特长,也是一种基本的生活技巧,但是很多人并不知道该如何来判断这个人是否果断,这就需要在日常的生活中多下一番功夫,在一些共同需要处理的事情中多考察,果断的人更容易提高效率,给公司赢得机会。

3.是否能够相互信任

  这是非常重要的一点。疑者多虑,虑者伤神。如果不能相信工作伙伴,不能在团队里互相信任,害怕合作伙伴损害自己的利益,处处防范,搞到不欢而散。这样,大家不是来创业,而是来取闹。我希望的创业朋友是能互相交心,兄弟齐心,姐妹同力。

4.看他是否能当老大

  创业不是的闹着玩的事情,如果不能够一起合作,还是不要聚集在一起的好,因为每个人都会认为自己是最好的,都会不服气,如果合伙创业的两个人都想自己当董事长和总经理,可能会导致公司的恶性竞争和循环,会影响企业的发展,如果想达到那种不是老大的老大的境地的人,这种人就危险了,因为你即便顶着老大的头衔,但还是要受制于人,一定不要和这种人合伙。

5.是否具有虚荣心、

  至少不适合与我这小人物创业。开张依始,就要坐大班台,装修办公室,请小姐接电话……抱歉,小子只是一普通工人家庭出身,没显赫身世,也无万贯家产。创业初期还是先多想想怎么赚得更多,而不是把钱花掉吧!

6.是否性情急躁

  急躁的人经常会感觉到狂妄,一些人看起来是果断,做事情总是风风火火,实际上这些人并没有我们认为的那种特质,他们经常在遇到问题的时候不能沉住气,总是回坏事,狂妄的人是不会顾全大局的,这点非常危险,过于急躁者不能忍一时,所以想要成功也不是易事。

7.是否开朗

  创业百分百会遇到困难,没有困难的行业肯定不赚钱。性格开朗的人是最容易成就事业的人。每天忧心忡忡,茶饭不思,不知明天会如何。与其忧心明天,不如研究明天,一点一滴完善今天,船到桥头自然直。

8.是否专注和现实

  不管现在的生意做的好不好,起色有多好,都要不断的观察你的合作者是否是个专注的人,任何一个专注的人都是回成功的,如果每天天马行空总是想东想西,是很难将事情做好的,多方面的发展,有很多的想法并不一定就是好事。只有和一个懂得脚踏现实的人合作才会有成就,当然更不要和那种整天眼睛里只有金钱没有哥们义气的人在一起做事。

9.做事是否有效率

  这个社会快半步吃饱。慢半步逃跑。任何事情不能最快速度去做、去完成就等着失败吧。想到立刻去做,没什么好说。就像找个人生伴侣一样,找一个不难,找一个合适的却很难,但是,绝不能因为难找而降低标准,否则后患无穷呀。

10.是否认真

  凡事只走过程,只是敷衍不认真对待的人,一定是公司不受欢迎的人,这种合伙人不但不可取,创业团队中也要去除这些人,任何事情一旦安排就要立即执行,不要任何借口,认真的人没有困难,只有喜讯。

1.参加创业活动:参加创业活动,如创业比赛、创业展览会等,可以增加与其他企业家,VC等的互动和分享经验的机会。2.社交网络:通过社交网络(如Linkedin)来寻找适合的合伙人,并与他们建立联系。3.寻找共同利益的人:在同样的行业或领域内寻找具有相似经验和技术的人,寻找共同利益的可能性。4.招骋人员:聘请专业的招聘公司来为您寻找合适的合作伙伴,以便找到最符合你创业团队要求的人才。5.使用在线平台: 使用在线平台,如 AngelList、CoFoundersLab等,来寻找合适的合作伙伴,与其他创业者共同发展。6.自己创业:如果找不到合适的合伙人,可以先自己动手创业,积累经验,发展自己的创业团队。

那就先定位创业项目,确定要做,然后开始针对性的谈合作。

哪里的呀?

你好朋友!这个几句话也难说清楚,可详细交流!


因为找不到合适的工作就去创业合适吗
肯定是不合适的!创业有一个规律,不熟悉的行业不去做,那样失败的风险很高。

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一定要仔细考虑清楚你自己的能力和资源,还需要哪些来互补,想好这些标准,才可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人。第二步应该是主动出击,去合适的范围里寻找你想要的合伙人。 很多人创业找合伙人会优先考虑自己的亲人、朋友、老同学或者同事,这些当然都是非常好的圈子,而且对你创业都会很有帮助。但你...

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闭姣核黄: 自已刚刚从打工走向创业要有一段过程,毕竟刚开始经验丶人脉丶资金有限,需全方位学习积累社会经验和建立良好的人脉关系网.创业是有风险,毕竟投资需谨慎,首先你要选择对你自己有利的比较上手的,也就是你比较熟悉的产业,运用自己的技能和经验做起来不会走太多的弯路.但总是要经过常人没有的血和汗滴,创业的艰辛可想而知,通常在创业前一般都会选取自己喜爱的项目进行创业.不过创业前建议你进行风险评估,业务丶销售丶订单丶资金等等需全面了解,再一步步进行再就业.

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闭姣核黄: 不要不开心,你不要介意你拒绝了他.毕竟你自己也说了他是个“特别急于求成的人,考虑任何事情都是凭借自己的感觉,做事情太冲动”假如他有骨气,他绝对是不能把自己的失败怪罪在你的头上.我相信您的眼光是非常好的,选中的男友也是一个属于一个有自尊自强的男人. 如果一个有过从商经验的人,连这点自尊自强自力更生的办法都没有,那实在是不好说了.

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闭姣核黄: 想法很好,年轻人就是要有你这样的精神,至于做什么?怎么做?这就需要深入地去调查市场,作出计划,再反过来到市场验证计划的可实施性把它调整优化定型,建议开始时小规模偿试,待运作起来自己从中取得了一定的经验和效益再逐步发展,找不到合适的合作伙伴不是问题,实在难找就别找自己干,通过努力,相信你一定会有成果的.

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闭姣核黄: 那你要看看你的目标是不是可以成为别人的目标,如果你的目标可以成为人家目标,那你要看看你是否能为别人带来切身的利益,有些东西不是说说就能找来合适的合作伙伴的,强人不会看好你的公司,因为有携程挡路,你首先要做好自己在这...

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闭姣核黄: 创业初期要找到合适的合伙人需要:1、知道自己的优点和缺点,然后找互补的合伙人;2、多结交朋友,多认识人,且宣传自己需要合伙人;3、有健全的合伙机制.

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闭姣核黄: 寻找合伙人可以从家人-员工-投资人-财务自由的朋友顺序找.创业伙伴能力不是第一位要考虑的,共同的理想,价值观,热情是最重要的,糟糕的合伙人给你带来的只有内耗~另外如果能加入好的孵化器,他们也会帮你找人,了解孵化器搜—下,马上办公孵化器

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闭姣核黄: 首先要明确的是找合伙人这事儿不能求快要求稳,正所谓欲速则不达,要快速找到合伙人真的需要掌握好天时地利人和. 首先来说天时,你想想这个时间点找合伙人是否合适,如果说你自己项目还没有梳理清楚就盲目找合伙人的话,很容易就掉...

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